SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
18.10.2011
DEEL I : INTRO  ELTEC SYSTEM  Start : 1994 	Locatie : GENK / BELGIUM 	Oppervlakte : 4500 m² 	Capaciteit : 12 Ton 	Hijshoogte : 4m70  	Personeel : 52  www.eltec.be Facts & Figures :
DEEL I : INTRO  ELTEC SYSTEM
DEEL I : INTRO  ELTEC SYSTEM
DEEL I : INTRO  ELTEC SYSTEM
DEEL I : INTRO  ELTEC SYSTEM
DEEL I : INTRO  ELTEC SYSTEM  Whatskeepingusbusy ? RotatingEquipment
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  Dilemma 1 : Kost Stock Servicestock  versus Kost Productiestilstand Dilemma 2 : Criticiteit Servicestock versus Groei dode voorraad  Dilemma 3 : Garantietermijn Servicestock versus Inzetbaarheid Servicestock
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  Dilemma 1 : Kost Stock Servicestock  versus Kost Productiestilstand Vraag 1 : “ Servicestock ja/nee  ? “ Wat is de kost van een onvoorziene productiestilstand ?  Wat kost Servicestock ?
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  Dilemma 2 : Criticiteit Servicestock versus Groei dode voorraad  Vraag 2 : “Waaruit dient mijn Servicestock opgebouwd te zijn ? “ Hoe lang is de productiestilstand toegelaten ( ~proces ) ? Op welke termijn is een reserveaandrijving beschikbaar ( extern ) ?
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  Dilemma 3 : Garantietermijn Servicestock versus Inzetbaarheid Servicestock  Vraag 3 : “Hoe hou ik mijn Servicestock up-to-date ?“ Wie neemt de verantwoordelijkheid omtrent de inzetbaarheid  van mijn servicestock ?   Wat is de garantietermijn van de aandrijvingen  uit mijn servicestock ?
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  “ Manage your Machines “
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  “ Manage your Machines “ De Challenge: vinden van de juiste balans tussen de 3 dilemma’s  teneinde vraag 1,2 en 3 te kunnen beantwoorden .  Het Doel : De rentabiliteit van de productie maximaliseren door de MTBF ( Mean Time BetweenFailures ) tot een minimum te 		herleiden. De Methode :Eltec Motormanagement
DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT  Eltec Motormanagement biedt op elke vraag de geschikte methode Vraag 1 – 2 : Step 1 : Identificatie van het ( huidige ) aandrijfpark  ,[object Object]
Labellingdmvinoxkenplaten ( uniek ID-nummer )
Software input
Optie : koppeling ID-nummer aan SAP-nummer/LocatieStep 4 : Historiekopbouw per aandrijving  ,[object Object]
Optie : Software update bij elke predicitieve actie van elke aandrijving ( bv. trillingsmeting , oliestaalanalyse …)Step 2 : Identificatie van de ( huidige ) Servicestock ,[object Object]
Software input ( Compare to current data )  Vraag  3 : Step5 : Garantiebepaling  ,[object Object]
Optie : storage decentraal inclusief conditioneringStep 3 : Optimalisatie van de Servicestock  ,[object Object]
Aanvulling nieuwe ( kritische ) items

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Stockbeheer in Crisistijd

Eddon Ontbijtsessie 02072010
Eddon Ontbijtsessie  02072010Eddon Ontbijtsessie  02072010
Eddon Ontbijtsessie 02072010Davejansen
 
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?LIBIS
 
Paul Mignot - withthegrid
Paul Mignot - withthegridPaul Mignot - withthegrid
Paul Mignot - withthegridDutch Power
 
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales
 
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12GH_Wijnants
 
FME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & Managers
FME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & ManagersFME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & Managers
FME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & ManagersGIM_nv
 
Workshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEF
Workshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEFWorkshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEF
Workshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEFDutch Power
 
Vijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switch
Vijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switchVijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switch
Vijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switchMarcel Laes
 
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...CONFENIS 2012
 
Eindverslag08u00
Eindverslag08u00Eindverslag08u00
Eindverslag08u00Niels
 
Harry Sanders - Kiefel Benelux
Harry Sanders - Kiefel BeneluxHarry Sanders - Kiefel Benelux
Harry Sanders - Kiefel BeneluxThemadagen
 
Logistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motive
Logistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motiveLogistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motive
Logistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motivewebwinkelvakdag
 
Menko Eisma - Trumpf
Menko Eisma - TrumpfMenko Eisma - Trumpf
Menko Eisma - TrumpfThemadagen
 
Stork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital TwinStork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital TwinStork
 
Artikel Ivo van der Gaag Petrochem vakblad
Artikel Ivo van der Gaag Petrochem vakbladArtikel Ivo van der Gaag Petrochem vakblad
Artikel Ivo van der Gaag Petrochem vakbladIvo van der Gaag
 
WDP trends logistics automation oct2014 deel 2
WDP trends logistics automation oct2014 deel 2WDP trends logistics automation oct2014 deel 2
WDP trends logistics automation oct2014 deel 2WDPwarehouses15
 
2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid
2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid
2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheidJaap van Ekris
 
2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software
2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software
2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare softwareJaap van Ekris
 
SIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont's
SIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont'sSIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont's
SIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont'sie-net ingenieursvereniging vzw
 

Semelhante a Stockbeheer in Crisistijd (20)

Windows Server2008
Windows Server2008Windows Server2008
Windows Server2008
 
Eddon Ontbijtsessie 02072010
Eddon Ontbijtsessie  02072010Eddon Ontbijtsessie  02072010
Eddon Ontbijtsessie 02072010
 
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
Alma Cloud Apps in een stroomversnelling?
 
Paul Mignot - withthegrid
Paul Mignot - withthegridPaul Mignot - withthegrid
Paul Mignot - withthegrid
 
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuningTales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
Tales: Sterk in Web! Jit2 0: web en mobile voor procesondersteuning
 
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
Presentatie Workshop Condition Based Maintenance13 En4 Oct12
 
FME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & Managers
FME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & ManagersFME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & Managers
FME World Tour 2015: (NL) Inleiding tot FME voor IT & Managers
 
Workshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEF
Workshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEFWorkshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEF
Workshop 3 - Gijs Verhoeven TUE - Daniel Bakker KWR Water - Jan Pellis TROEF
 
Vijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switch
Vijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switchVijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switch
Vijf aandachtspunten bij_de_keuze_van_een_industriele_switch
 
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
[Dutch] JIT 2.0. - een methode voor ondersteunen van proces-automatisatie en ...
 
Eindverslag08u00
Eindverslag08u00Eindverslag08u00
Eindverslag08u00
 
Harry Sanders - Kiefel Benelux
Harry Sanders - Kiefel BeneluxHarry Sanders - Kiefel Benelux
Harry Sanders - Kiefel Benelux
 
Logistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motive
Logistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motiveLogistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motive
Logistiek & E-commerce 2015: Paul spijkers izi motive
 
Menko Eisma - Trumpf
Menko Eisma - TrumpfMenko Eisma - Trumpf
Menko Eisma - Trumpf
 
Stork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital TwinStork Webinar | Digital Twin
Stork Webinar | Digital Twin
 
Artikel Ivo van der Gaag Petrochem vakblad
Artikel Ivo van der Gaag Petrochem vakbladArtikel Ivo van der Gaag Petrochem vakblad
Artikel Ivo van der Gaag Petrochem vakblad
 
WDP trends logistics automation oct2014 deel 2
WDP trends logistics automation oct2014 deel 2WDP trends logistics automation oct2014 deel 2
WDP trends logistics automation oct2014 deel 2
 
2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid
2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid
2016 11-15 - nvrb - software betrouwbaarheid
 
2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software
2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software
2005-05-29 - TU/e p-colloqium - Ontwikkeling van betrouwbare software
 
SIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont's
SIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont'sSIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont's
SIL in the practice: Safety requirements specifications: do's and dont's
 

Stockbeheer in Crisistijd

  • 2. DEEL I : INTRO ELTEC SYSTEM Start : 1994 Locatie : GENK / BELGIUM Oppervlakte : 4500 m² Capaciteit : 12 Ton Hijshoogte : 4m70 Personeel : 52 www.eltec.be Facts & Figures :
  • 3. DEEL I : INTRO ELTEC SYSTEM
  • 4. DEEL I : INTRO ELTEC SYSTEM
  • 5. DEEL I : INTRO ELTEC SYSTEM
  • 6. DEEL I : INTRO ELTEC SYSTEM
  • 7. DEEL I : INTRO ELTEC SYSTEM Whatskeepingusbusy ? RotatingEquipment
  • 8. DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT Dilemma 1 : Kost Stock Servicestock versus Kost Productiestilstand Dilemma 2 : Criticiteit Servicestock versus Groei dode voorraad Dilemma 3 : Garantietermijn Servicestock versus Inzetbaarheid Servicestock
  • 9. DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT Dilemma 1 : Kost Stock Servicestock versus Kost Productiestilstand Vraag 1 : “ Servicestock ja/nee ? “ Wat is de kost van een onvoorziene productiestilstand ? Wat kost Servicestock ?
  • 10. DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT Dilemma 2 : Criticiteit Servicestock versus Groei dode voorraad Vraag 2 : “Waaruit dient mijn Servicestock opgebouwd te zijn ? “ Hoe lang is de productiestilstand toegelaten ( ~proces ) ? Op welke termijn is een reserveaandrijving beschikbaar ( extern ) ?
  • 11. DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT Dilemma 3 : Garantietermijn Servicestock versus Inzetbaarheid Servicestock Vraag 3 : “Hoe hou ik mijn Servicestock up-to-date ?“ Wie neemt de verantwoordelijkheid omtrent de inzetbaarheid van mijn servicestock ? Wat is de garantietermijn van de aandrijvingen uit mijn servicestock ?
  • 12. DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT “ Manage your Machines “
  • 13. DEEL II : DILEMMA IVM STOCKBEHEER VAN SERVICESTOCK ROTATING EQUIPMENT “ Manage your Machines “ De Challenge: vinden van de juiste balans tussen de 3 dilemma’s teneinde vraag 1,2 en 3 te kunnen beantwoorden . Het Doel : De rentabiliteit van de productie maximaliseren door de MTBF ( Mean Time BetweenFailures ) tot een minimum te herleiden. De Methode :Eltec Motormanagement
  • 14.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Aanvulling nieuwe ( kritische ) items
  • 23.
  • 24. DEEL III : CASE / VOORBEELD MOTORMANAGEMENT Motormanagement Centre
  • 25. DEEL III : CASE / VOORBEELD MOTORMANAGEMENT Motormanagement Centre
  • 26. DEEL III : CASE / VOORBEELD MOTORMANAGEMENT Motormanagement Centre
  • 27. DEEL III : CASE / VOORBEELD MOTORMANAGEMENT Motormanagement Centre
  • 28. DEEL III : CASE / VOORBEELD MOTORMANAGEMENT Motormanagement Centre