Intervista al Professor Marco Frey, Direttore dell'Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa è anche ricercatore presso lo IEFE (Istituto di economia e politica dell'energia e dell'ambiente), presidente di Cittadinanzattiva, chairman del “Global Compact Italian Network”, ricopre la carica di presidente dello steering commitee del Mes (Management e Sanità) Lab.

1. Intervista a cura di Valeria Gatti al Professor Marco Frey
Marco Frey è Direttore dell'Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa è anche
ricercatore presso lo IEFE (Istituto di economia e politica dell'energia e dell'ambiente), presidente di
Cittadinanzattiva, chairman del “Global Compact Italian Network”., ricopre la carica di presidente dello
steering commitee del Mes (Management e Sanità) Lab.
Come definisce il “green management”?
Definisco Green management come la capacità di gestire in modo sostenibile ed efficiente le risorse
all’interno di una organizzazione.
Qual è il rapporto delle aziende con le tematiche ambientali? C’è stata un’evoluzione negli ultimi anni?
Nel tempo è sicuramente aumentata la consapevolezza all’interno del mondo delle aziende. Punto di svolta
è stata senza dubbio la Conferenza Internazionale sull’ Ambiente e Sviluppo di Rio de Janeiro del 1992.
Quest'anno a Rio+20 vi è stata una forte conferma dell'impegno delle imprese per la sostenibilità.
Anche all’interno delle istituzioni c’è stata questa evoluzione ma sono presenti dei limiti oggettivi che
impediscono lo sviluppo a livello globale. Ad esempio le differenze economiche tra paesi occidentali e Brics
rendono difficile la concertazione a livello internazionale. L’Europa ha sicuramente dedicato maggiore
interesse alle tematiche ambientali ma rimane ancora molto da fare.
Come la crisi ha modificato la concezione delle tematiche ambientali da parte delle imprese?
La crisi ha avuto due ricadute, da una parte ha ridotto le disponibilità rendendo difficili gli investimenti,
d’altra parte però ha spronato le imprese che avevano accantonato risorse a fare investimenti per
aumentare l’efficienza, riducendo e migliorando l’uso delle risorse energetiche, idriche e anche del suolo.
Tutto ciò ha permesso di realizzare un miglior posizionamento competitivo. Queste aziende virtuose infatti
sono riuscite a coniugare i sacrifici richiesti dalla crisi con il maggior rispetto dell’ambiente e in molti casi
sono cresciute come dimostrano i dati del rapporto del 2011 dell’Osservatorio Nazionale Distretti Italiani. Il
rapporto ha evidenziato che le imprese che hanno investito nell’internazionalizzazione e nel green hanno
aumentato la propria competitività in controtendenza rispetto alle imprese che non hanno effettuato
investimenti in questo campo.

2. A suo avviso il green può aiutare ad aumentare l’occupazione per i giovani ad alto profilo (laurea,
dottorato, master)?
Teoricamente una maggiore specializzazione e un maggior livello di istruzione possono agevolare i giovani
che si affacciano al mondo del lavoro, la situazione di crisi però rende comunque di difficile spendibilità i
titoli acquisiti; certamente però è utile per prepararsi al futuro quando l’economia riprenderà a crescere e si
uscirà dallo stallo odierno.
Ci sono però dei settori della green economy che sono anticongiunturali e che quindi continuano a crescere:
come ad esempio il settore energetico, oggi più orientato all’efficienza energetica piuttosto che alle fonti
rinnovabili; quello che si occupa del riciclo e del riutilizzo, visto non solo come riciclaggio dei rifiuti ma come
utilizzo di sottoprodotti dell’industria, delle plastiche e dei metalli e dello sfruttamento delle biomasse di
scarto; le attività che si occupano della rigenerazione e riparazione di prodotti dell’elettronica, ecc.
In poche parole le imprese che si sviluppano sono quelle che realizzano processi che permettono di “fare
meglio con meno”.
Qual è la figura professionale chiave della green economy
Non si può affermare che ci siano molte “nuove figure” ma piuttosto figure della “old economy”, intesa
come economia tradizionale, che si “colorano di verde” ossia che si aggiornano su nuovi processi, nuove
tecnologie e nuove normative.
Nuove aree di interesse sono senza dubbio quelle che sanno valorizzare le numerose potenzialità di madre
natura come l’agricoltura biologica e di prossimità, la ricerca e lo sviluppo di farmaci naturali, la
depurazione fitosanitaria dell’acqua. In altri termini tutto ciò che ha a che fare con i servizi ecosistemici.
E’ presente un mismatching tra il mondo delle aziende e i profili uscenti dalle università per quanto
riguarda i ruoli green? Come si potrebbe colmare?
Sicuramente un mismatching è presente, si tratta però di una fase temporanea, le Università hanno bisogno
di tempo per aggiornarsi e per seguire i trend. Ovviamente non si può generalizzare, alcune università si
aggiornano più velocemente mentre altre hanno bisogno di più tempo. Sicuramente le istituzioni che
promuovono corsi postgraduate sono avvantaggiate perché hanno maggiore flessibilità e maggiore
capacità di cogliere i cambiamenti.