K2 價值概念與成本意識 v1

2013
K2 價值概念與成本意識
isdeanchang@gmail.com
張雄輝
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22
企業優化的三個重要支柱
投資報酬投資報酬成本成本
收入收入
資本資本
經營利潤經營利潤
降低成本降低成本
提高收入
( 提高價值 )
提高收入
( 提高價值 )
改善資產
負債表
改善資產
負債表
1
2
3
-
VS

33
目錄
認識價值
成本管理
價值創造
企業優化

44
有一些東西會讓你專門
去買，就算交通費比產
品價格還高

55
某些品牌的商品就是可
以比競品銷售更高的價
格

66
米其林星級評鑑採用了
簡單的方法評估餐廳是
否有價值，值得前往

77
食材品質，口味掌控，烹飪技術，個人風格
，價值所在，水準恆定度

88
三星：值得專程到訪。餐飲水準與裝潢和服務的品質都出類拔萃，價格不
菲，通常不宜帶小孩。
二星：值得為此繞道而行。一流品質，價格不菲。
一星：如果順路不可不試。餐飲高水準，環境舒適，可高檔可平價。

99
CP 值 = 成本 / 效益
Cost / Performance

1010
價值 = 是指買者的
支付意願減去買者
的實際支付量

1111
消費者剩餘價值
= 消費者有買到
賺到

1212
人不是純粹理性動物

1313
A
B
1
收
入
( 元
/
年
)
休假 ( 天 /
年 )
無差異曲線有著因人而異

1414
一杯咖啡價值多少錢，
一個重要的因素：參考
點

1515
當你習慣或對”它”產生感
情，你會認為它應更有
價值稱為：稟賦效應

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