Travail réalisé dans le cadre du cours e-marketing de Maria Mercanti Guérin, maitre de conférence au CNAM

1. STRATEGIE DIGITALE
Isabelle Denis
ESC 127 – CNAM 2015

2. * SOMMAIRE
1. Le Musée
2. Site Internet
3. Communication
4. Référencement
5. Fréquentation
6. Conclusions

3. Le Musée du Quai Branly est le musée
national des arts et civilisations primitives
d’Afrique, d’Asie, d’Océanie, et des Amériques
1,3 million de visiteurs
ont été accueillis en 2013
et plus de 10 millions
depuis sa création.
Parmi cette fréquentation
exceptionnelle, 18% de
visiteurs étrangers et
96% de satisfaits.
3 500 objets y sont
exposés parmi une
collection de
300 000 œuvres
Il a été conçu par
l’architecte Jean Nouvel
et inauguré en 2006 par
Jacques Chirac.
QUELQUES CHIFFRES
Source : Rapport d’activité 2013 Quai Branly

4. TOUR D’HORIZON
Le cœur du Quai Branly est sa collection permanente d’œuvres ethniques, exposée
sur 4 zones géographiques. Masques, instruments de musiques, peintures, arts tribaux…
3 500 œuvres sont présentées dans une galerie expérientielle où le visiteur se balade au
détour de différentes ambiances sonores et lumineuses.
Chaque année une dizaine d’expositions
temporaires organisées sur les trois
mezzanines font le succès du quai Branly.
Le musée est également un lieu de
partage. Au sous-sol : concerts,
conférences, festivals… au sein du
théatre Claude Levi Strauss.

5. L’INTERACTIVITE AU COEUR DU MUSEE
« Le musée du Quai Branly est d’avantage conçu comme un site Internet
que comme un livre », explique Stéphane Martin président du Quai Branly.
+ de 100
programmes et
installations
vidéos ont été
installées au fil
de la visite
des petites boucles audiovisuelles et
sonores intégrées dans les vitrine pour mieux
comprendre les œuvres
23 bornes de consultations interactives
détaillant des grands thèmes transversaux comme
la divination, le lien entre art et nature, la genèse
des monothéismes…
8 installations multimédias exceptionnelles :
projection d'hologrammes au milieu des visiteurs,
immersion sonore dans une boîte à musique,
« boule de cristal océanique »…
Et aussi… la possibilité de retrouver les collections, les revues de presses, les films et
documents sonores en lien avec les expositions permanentes et temporaires au sein des
espaces multimédia de la médiathèque et du salon de lecture.
des QR codes implantés au cœur du jardin
planétaire pour découvrir les secrets de sa
conception

6. PUBLICS
VISITEURS
Individuels : adultes
tous publics, enfants
et familles, jeunes et
étudiants
Groupes :
professionnels du
tourisme, comités
d’entreprises, groupes
scolaires.
DISTRIBUTEURS
Agences de
billetterie: Fnac,
Cultura,, digitick,
cultival, ticketmaster…
Agences de
voyages : Paris on the
way, Kuoni, Paris
cityvision…
PARTENAIRES
Entreprises : mécènes (GDF Suez, Total, EDF..),
parrains (BNP, Orange, Ratp…)
Particuliers : donateurs, Amis du Quai Branly
achètent
vendent
financent
Le Quai Branly s’adresse à différents publics, chaque cible ayant un impact fort dans
le développement du musée.

7. CONCURRENCE LARGE : LES MUSEES PARISIENS
9,2 millions
3,8 millions
3,5 millions
1,4 million
1,37 million
1,3 million
FREQUENTATION 2013
(nombre de visiteurs)
3
5
6
11
13
12
CATEGORIE
Art classique
et antiquités
Art moderne
Impressionniste et
post impressionniste
Expositions
diverses
Musée
militaire
Arts
ethniques
RANG PARISIEN
(Tous sites culturels)
Le Musée du Quai Branly est le 6ème musée le plus visité de la capitale.
Il arrive à la 13ème place des sites culturels parisiens en terme de fréquentation.
Source : Mairie de Paris « Fréquentation culturelle 2013 à Paris »

8. CONCURRENCE DIRECTE : LES ARTS ETHNIQUES
Paris comptabilise cinq grands musées d’arts ethniques mais contrairement à ses concurrents,
le Quai Branly se positionne sur 4 zones géographique. Le musée présente une
fréquentation annuelle bien supérieure. Son concurrent le plus proche en terme de
positionnement reste le Palais de la Porte Dorée. (A noter qu’aucun musée parisien n’est
positionné sur les arts amérindiens.)
Asie
Afrique
Amérique
Océanie
65 000
visiteurs
290 000
visiteurs
141 000
visiteurs
298 000
visiteurs
1,3 million
de visiteurs
Source : Paris Office de Tourisme et des congrès « Fréquentation des sites culturels parisiens en 2012 »

9. * SOMMAIRE
1. Le Musée
2. Site Internet
3. Communication
4. Référencement
5. Fréquentation
6. Conclusions

10. POSITIONNEMENT
QUATRE SITES EN UN
INFOMERCIAL
Accéder à l’agenda
et aux
présentations des
expositions, préparer
sa visite grâce aux
informations
pratiques
VITRINE
Naviguer au cœur
des collections et
obtenir des
précisions sur les
œuvres exposées
(catalogues,
archives,
iconothèques)
CORPORATE
Se renseigner sur
l’organisation de
l’établissement, les
rapports d’activités,
l’emploi, la politique
de développement
durable
… ET DEUX CATEGORIES
D’INTERNAUTES VISEES
LE VISITEUR
CURIEUX
qui souhaite
découvrir le
musée et les
arts ethniques
LE
SPECIALISTE
qui souhaite
approfondir ses
connaissances
scientifiques
E-COMMERCE
Acheter ou réserver
ses billets
d’expositions et
évènements, accéder
à la boutique en
ligne du musée :
livres, DVD…

11. DESIGN
UN SITE QUI INVITE AU VOYAGE
> Une charte graphique
aérée et colorée
> Des photos des œuvres
en haute définition
> Des cartes du monde
représentant les différentes
zones géographiques du
musée
> Un vocabulaire bien
choisi, évoquant la
découverte : « naviguez »,
« explorez »…

12. ERGONOMIE (1)
DES RUBRIQUES ET SOUS RUBRIQUES ACCESSIBLES A TOUT MOMENT
- actualités : nouvelles expos, conférences, lettre d’information..
- musée pratique : horaires, tarifs, plan d’accès, billetterie, guides à télécharger…
- programmation : calendrier des expos, ateliers, visites guidées…
- collections : présentation des collections de références, parcours thématiques…
- enseignement & recherche : les missions, les publications scientifiques…
- base de données : liens vers l’iconothèque, les ressources en ligne…
- soutenir le musée, privatiser : les nouveaux projets, le mécénat…
La navigation sur le site est facile et articulée par un HAUT DE PAGE BIEN STRUCTURÉ.
DES CLES D’ENTREES PAR CIBLE
Chaque public peut atterrir en un clic sur une landing page dédiée, regroupant les informations
les plus pertinentes pour chaque cible. Exemple : accès direct au calendrier des soirées pour les
étudiants, aux ressources pédagogiques en ligne pour les enseignants etc.
UN ACCES FACILE AUX PAGES LIEES A L’ACCESSIBILITE
Le Quai Branly attache une grande importance à son public en situation de handicap. Ces
visiteurs bénéficient également de pages spécifiques visant à faciliter leur venue au musée.

13. ERGONOMIE (2)
Une zone pour générer des leads et gérer la communauté de
fans : inscription à la newsletter, renvoi vers les réseaux sociaux.
Un accès simplifié aux rubriques du site moins visibles :
billetterie, emploi
Un récapitulatif en un coup d’œil des infos pratiques du musée :
plan d’accès, horaires
Un espace regroupant toutes les mentions légales et corporate :
crédits, contact, plan du site…
UN FOOTER SYNTHETIQUE facilite également la navigation, avec des accès directs :
2
2
4
3
1
1
3
4

14. INTERACTIVITE (1)
Faire une promenade en 3D
au cœur des collections
Partir sur les traces des
grands explorateurs
UN MUSEE VIRTUEL AVEC UNE GRANDE DIVERSITE DE PROGRAMMES MULTIMÉDIA
Le site met à disposition l’interface « modules » permettant d’accéder à des mini sites
pédagogiques et ludiques qui invitent le visiteur à par exemple :
Découvrir et écouter des artistes
des 4 coins du monde
Revivre une exposition à travers
des jeux interactifs

15. << En participant au Google Art Project, le musée
du quai Branly propose une nouvelle offre interactive
pour faire découvrir ou redécouvrir son architecture,
sa scénographie et les chefs-d’œuvre de ses
collections. >>
Le dispositif, qui repose sur la technologie Street
View utilisée par Google Maps, permet des prises de
vue à 360° et une promenade interactive dans les
espaces d’exposition.
La page propose également de (re)voir les
expositions temporaires, passées avec une
explication détaillée de chaque œuvre exposée.
<< Un moyen d’enrichir les connaissances du public
et de permettre aux publics empêchés - touristes
éloignés, personnes à mobilité réduite - d’avoir
accès aux collections du musée. >>
PARTICIPATION AU GOOGLE ART PROJECT DEPUIS 2012
INTERACTIVITE(2)

16. BILLETTERIE EN LIGNE
Pour acheter les billets, le site renvoie directement vers
la plateforme de billetterie en ligne du site (hébergée par
la fnac) mais aussi directement vers les concurrents.
UNE PLATEFORME SIMPLISTE QUI PEUT ETRE AMELIOREE
UNE BILLETTERIE OFFICIELLE NON MISE EN AVANT VS CONCURRENCE
Points positifs
> 4 catégories thématiques (expos,
collections permanentes…)
> Des fiches produit claires et concises
> Des onglet sécurité, confidentialité, FAQ
et CGV accessibles à tout moment
> Un système de paiement 3D secure
Points négatifs
> Un design en décalage avec le reste du site
> Pas de moteur de recherche interne
(impossible de trouver certaines expos)
> Un tunnel de conversion très long : une
quinzaine de clics et la création d’un compte
obligatoire pour obtenir son billet

17. BOUTIQUE EN LIGNE
UNE BOUTIQUE TRES PERFORMANTE HEBERGEE PAR BOUTIQUESDEMUSEE.FR
POINTS POSITIFS
> Des catégories transverses par type de produits (Librairie, DVD…)
> Des atégories par thématiques (Ex : « Autour de l’exposition Tatoueurs Tatoués »)
> Des suggestions d’achat : « Vous aimerez aussi… » et « Recherches similaires »
> Un design élégant et épuré
> Des fiches produits claires et précises avec un moteur de recherche
> Une visibilité immédiate sur la disponibilité du produit
> Sécurité du site, conditions d’expédition et moyens de paiement bien visibles
> Des lien vers les boutiques d’autres musées
POINTS NEGATIFS
> Pas de relai vers les réseaux sociaux
> Un tunnel de conversion correct, mais qui nécessite de remplir un formulaire de
commande très détaillé avant l’achat

18. « Musée en musique »
Contenus musicaux au fil de la
visite, avec la technologie Near
Field Contact (disponible sur certains
téléphones uniquement)
→ … MAIS 2 APPLICATIONS GRATUITES
« Quai branly »
Toute l’actu et les informations
pratiques du musée
→ 3 E-ALBUMS (5,49€)…
« Chef d’œuvres »,
« Masques »
« Dogon »
Des photos HD et des
explications fouillées pour
mieux comprendre les
collections du musée
→ ET AUSSI…
les audioguides des collections
permanentes, des expositions temporaires
et une application adaptée au public
sourd et malentendant sur les Ipads du
Quai Branly (non disponibles en téléchargement
à distance).
DECLINAISONS MOBILE – TABLETTE
→ UN SITE INTERNET NON ADAPTE…
La version mobile n’existe
pas. Le site ne s’adapte pas
à la taille d’un smartphone :
l’ergonomie est très
mauvaise, l’accès aux
rubriques complexe.
SUR MOBILE
SUR TABLETTE

19. QUELQUES AXES D’OPTIMISATION
- Améliorer la visibilité de la billetterie et de la boutique en ligne : définir un onglet dédié en
haut de page
- Affiner les sous catégories pour éviter les redondances, et les confusions notamment l’onglet
COLLECTION vs l’onglet BASE DE DONNEES
- Mettre en avant les modules multimédias qui font la vraie richesse du site Internet : intégrer
un encart en home page et un onglet dédié en haut de page
- Renforcer la visibilité du Google Art Project qui peut être un atout indéniable dans le
référencement du site internet
ERGONOMIE DU SITE
BILLETTERIE ET BOUTIQUE EN LIGNE
- Dans la mesure du possible, améliorer le design de la billetterie
- Intégrer un moteur de recherche pour accéder facilement aux expos ou évenements souhaités
- Ajouter des liens vers la billetterie directement dans les pages de présentation des expositions
pour diminuer le tunnel de conversion
MOBILE – TABLETTES
- Travailler une version mobile du site web
- Intégrer la billetterie à l’application Quai Branly
- Rendre possible le téléchargement à distance des audio-guides des expositions temporaires

20. * SOMMAIRE
1. Le Musée
2. Site Internet
3. Communication
4. Référencement
5. Fréquentation
6. Conclusions

21. COMMUNICATION OFF-LINE : APERCU
CAMPAGNE D’AFFICHAGE POUR LES
EXPOSITIONS TEMPORAIRES
Campagne essentiellement parisienne
> Affichage RATP
> Supports Print JC Decaux (colonne
Morris, Abri-bus…)
VISIBILITE DANS LES MEDIAS
REFERENCEMENT DU MUSEE DANS LES GUIDES
TOURISTIQUES FRANCAIS ET ETRANGERS
Discours éditorial
(non publicitaire)
> Articles de presse
> Emissions radios
> Reportages TV
PRESENCE DANS LES ORGANISMES DE
TOURISMES PARISIENS
Dépliants et
flyers mis à
disposition dans
les maisons et
offices de
tourisme

22. SITES CULTURELS ET TOURISTIQUES
UNE EXCELLENTE VISIBILITE SUR DES SITES CULTURELS A FORTE NOTORIETE
Dans le TOP 15 des
expos incontournables
ET AUSSI UN BON REFERENCEMENT SUR :
En home page et dans
le TOP 10 des expos
Dans les sorties
recommandées
DES BONNES NOTES SUR LE SITE COMMUNAUTAIRE TRIP ADVISOR

23. SEEDING – BLOGS
UNE BELLE VISIBILITE DANS LES
BLOGS DE SORTIES CULTURELLES…
… MAIS AUSSI DANS LES BLOGS SPECIALISES : MODE – HISTOIRE – ARTS – TATOUAGES …

24. COMMUNITY MANAGEMENT(1)
MUSÉE QUAI BRANLY
Actualités du musée et
informations pratiques
79 633 like
40 753 visites (géolocalisées)
LES BEFORE DU QUAI BRANLY
Programmation des soirées,
festivals, et concerts ayant lieu
au musée
5064 like
MÉDIATHÈQUE - SALON KERNACHE
Actualités de la médiathèque et
calendrier des rencontres et
conférences
1378 like
PHOTOQUAI
Page temporaire de la biennale
de photographes organisée par
le musée
4 117 like
4 PAGES FACEBOOK COMPTABLISANT PRES DE 91 000 FANS
CONCURRENCE
Louvre
1 650 K fans
239 K followers
Pompidou
459 K fans
223 K followers
Orsay
313 K fans
146 K followers
Grand Palais
183 K fans
115 followers
Porte dorée
567 fans
pas de tweeter
1 FIL TWITTER : @QUAIBRANLY
84 200 FOLLOWERS - 9 650 TWEETS
<
Les chiffres sont proportionnels
aux fréquentations annuelles
1 PAGE GOOGLE + : 1 000 ABONNES
34 000 CONSULTATIONS
Chiffres au 27 janvier 2015

25. COMMUNITY MANAGEMENT(2)
PINTEREST
406 followers
La plateforme ne contient plus
aucune publications.
YOUTUBE
727 abonnés
545 517 vues
DAILYMOTION
77 followers
19 videos officielles - 54 700 vues
SCOOP IT - « Kiosque du monde »
La revue de presse de la médiathèque
compte 107 300 vues !
PRESENCE LIMITEE SUR LES AUTRES RESEAUX IMAGE ET MEDIA
STRATEGIE ORIENTEE AUTOUR DE 3 KPI : COMMUNICATION, INFORMATION, MEDIATION
> Le community management est entièrement géré en interne, avec l’aide du comité éditorial
constitué de contributeurs issus de chaque département du quai Branly.
> Le musée met en avant les contenus produits par les visiteurs : photos, avis… mais aussi
tout le contenu multimédia déployé sur le site (bandes annonces, nouveaux modules etc…)
> Les publications sont rédigées en français sauf pour la page facebook de la biennale Photoquai
qui regroupe beaucoup de fans étrangers : discours franco-anglais.
> Des logiciels comme Hootsuite sont utilisés pour programmer les publications sur les différents
réseaux et analyser les retombées statistiques.
Source : Entretien avec Sébastien Magro, community manager du Quai Branly blogdumoderateur.com/
Chiffres au 27 janvier 2015

26. E-MAILING
UNE STRATEGIE ORIENTEE INFORMATION ET FIDELISATION
La stratégie du Quai Branly ne repose pas sur des offres promotionnelles mais bien sur le
renouvellement de ses collections, et la mise en avant des expositions temporaires.
Les lettres d’informations (newsletter) vont dans ce sens et présentent à ses lecteurs toutes
les nouveautés, actualités et suggestions culturelles.
Un centre de préférence n’est pas mis en place mais la fréquence des envois est précisée
lors de l’inscription (accessible en bas de page à tout moment).

27. QUELQUES AXES D’OPTIMISATION
- Poursuivre le référencement des expositions temporaires sur tous les sites de
sorties culturelles
- Développer la visibilité des expositions sur les sites touristiques étrangers
PARTENARIATS CULTURELS
RESEAUX SOCIAUX
- Regrouper les pages facebook pour éviter la répartition des fans et toucher une
plus grande cible pour les évènements (before du Quai Branly par exemple)
- Développer une stratégie participative avec la mise en place de jeux concours.
- Mettre en place un rendez vous hebdomadaire pour rassembler et fidéliser (ex :
tous les vendredis, les insolites du musée)
- Pinterest : établir des tableaux pour chaque zones géographiques sans se limiter
aux arts primitifs mais en élargissant vers des photos plus conceptuelles, comme des
paysages, des plats culinaires… qui ont un succès important dans la sphère pinterest
- Développer la présence du musée sur d’autres applications de géolocalisation
comme Aroundme et Foursquare

28. * SOMMAIRE
1. Le Musée
2. Site Internet
3. Communication
4. Référencement
5. Fréquentation
6. Conclusions

29. MOT CLES
Rank
France
(allorank.com)
Densité
en home Page
(outiref.com)
Présence
balise
(outiref.com)
INDISPENSABLES
Quai branly
musée
expo
exposition Paris
--------------------------
POSITIONNEMENT
arts premiers
arts primitifs
chefs-d’œuvre
collections
civilisation
visites guidées
expo famille
expo enfants
groupes scolaires
étudiants
touristes étrangers
-------------------------
CONTENU
art amérique
art océanie
art afrique
art asie
tatoueur
mayas
Indiens
1
3
+130
21
------------------
2
3
19
+130
+130
39
87
36
6
+130
16
------------------
+130
5
11
49
1
3
9
5 fois
17 fois
Non cité
Non cité
----------------
Non cité
Non cité
1 fois
4 fois
1 fois
Non cité
1 fois
1 fois
1 fois
1 fois
1 fois
----------------
Non cité
Non cité
Non cité
Non cité
1 fois
1 fois
Non cité
Oui
Oui
Non
Non
---------------
Non
Non
Oui
Oui
Oui
Non
Oui
Oui
Oui
Non
Oui
---------------
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Oui
Les mots clés indispensables
obtiennent des rank tout à fait
honorables excepté pour le mot clé
« expo », bien placé dans les
grandes tendances 2014-2015.
Les mots clés affichant le
positionnement du musée
obtiennent un bon rank (ex: arts
premiers, chefs d’œuvres) et
mériteraient d’être cités sur le site et
en balise pour renforcer leur score.
Les mots clés sont bien choisis en
fonction des cibles : tous les publics
(famille, enfants, groupes scolaires..)
sont cités sur le site et en balise
mais cela ne semble pas suffisant
pour obtenir un bon rank.
Enfin, le musée obtient d’excellent
ranks concernant ses expositions
temporaires, à prendre en compte
dans une stratégie SEO ou SEM
éventuelle.
MOTS CLES : RANK, DENSITE, BALISE

30. TENDANCES 2014-2015
Le mot clé « art »
représente une vraie
tendance dans les
recherches Google, à une
échelle bien plus importante
que ses voisin « musée »,
« sortie » ou « expo ». Il
semble intéressant de s’y
positionner.
En terme de cible, le quai
Branly aurait tout intérêt à
transformer « étudiants »
par « jeunes » et à
pousser les termes
« familles » et
« enfants », beaucoup plus
recherchés par les
internautes.
Chiffres Google Trends 2014-2015

31. TENDANCES 2014-2015
De même, il semble plus pertinent de capitaliser sur des termes évocateurs, rappelant
l’émotion (« voyage », « culture », « insolite ») que sur des expressions pointues
(« ethniques », « civilisation »).
Enfin, le « louvre » obtient un score bien
plus élevé que le « quai branly ». Il semble
donc fort intéressant d’apporter une
visibilité supplémentaire au partenariat
existant en intégrant ce mot clé performant
en home page, mais aussi dans les balises.
(100 chefs d’œuvre exceptionnels du Quai
Branly sont exposés dans les murs du
Louvre, au sein du Pavillon des Sessions.)
Chiffres Google Trends 2014-2015

32. SIMULATION CAMPAGNE ADWORDS
UN BUDGET IMPORTANT PAR RAPPORT AUX RESULTATS ESPERES
6 €/JOUR
10 €/JOUR
20 €/JOUR
30€/JOUR

33. QUELQUES AXES D’OPTIMISATION
- En home page et dans les balises, citer des mots clés raccords avec les grandes
tendances prescrites par Google Trends: « EXPO », « ART », « PARIS », « VISITES
GUIDEES »
- Capitaliser sur des termes liés aux émotions, moins techniques : « VOYAGE »,
« DECOUVERTE », « EVASION »…
- Renforcer le partenariat avec le Louvre qui a un impact très fort dans les moteurs
de recherche : intégrer un encart en home page et le terme « LOUVRE » dans les
balises
SEO – SEM

34. * SOMMAIRE
1. Le Musée
2. Site Internet
3. Communication
4. Référencement
5. Fréquentation
6. Conclusions

35. AUDIENCE, TRAFIC, ENGAGEMENT
Taux de rebond plutôt
moyen (>30%)
Louvre : 48 %
Orsay : 46%
Porte Dorée : NC
Source : alexa.com, au 27 janvier 2015
CLASSEMENT NATIONAL
ET MONDIAL EN PERTE
DE VITESSE
ENGAGEMENT DES VISITEURS TRES POSITIF VS CONCURRENCE
AUDIENCE FRANCO
AMERICAINE
TRAFIC JOURNALIER EN
BAISSE : 700 VISITEURS
Décroissance de – 42% sur 3 mois
Louvre : -0,48% - Orsay : -11%
Temps passé sur le
site en hausse
Louvre : 3’13
Orsay 2’43
Porte Dorée : 0’57
Nombre de pages vues
en progression
Louvre : 3,31
Orsay : 3,10
Porte Dorée : 2,60

36. PARCOURS CLIENT
Un peu moins de la moitié des
visiteurs vient d’un moteur de
recherche.
Environ 50% des internaute tapent
« quai branly » comme mot clé dans
le moteur de recherche. 5% du traffic
provient de « Tatoueurs Tatoués »
exposition phare de la saison
2014-2015.
Source : alexa.com, au 27 janvier 2015
Les internautes qui ne viennent pas d’un
moteur de recherches viennent de la
billetterie fnacspectacles.com (les billets
d’expositions y sont vendus) et du
pureplayer amazon (des ouvrages de la
collection Branly y sont référencés.)

37. BACKLINKS
Via le site ahrefs.com, le site quaibranly.fr
comptabilise à ce jour près de 163 000 backlinks.
Ce chiffre fluctue de manière assez vive,
certainement en fonction de l’actualité du musée.
Parmi les sites référents :
le géant wikipédia, mais aussi
des grands médias
américains comme CNN et le
New York times.
UNE POSITION CONCURENTIELLE PROPORTIONNELLE AUX FREQUENTATIONS
Louvre : 999K – Centre Pompidou : 634 K - Orsay : 424 K - Grand Palais : 127 K
Palais de la Porte Dorée : 367 K
Attention : le petit concurrent du Quai Branly obtient un score 2 fois plus important !
Sources : ahrefs.com et alexa.com
EVOLUTION PROGRESSIVE DU NOMBRE DE BACKLINKS PRINCIPAUX BACKLINKS

38. * SOMMAIRE
1. Le Musée
2. Site Internet
3. Communication
4. Référencement
5. Fréquentation
6. Conclusions

39. RECOMMANDATIONS GLOBALES
1. METTRE EN AVANT SES ATOUTS PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE
> L’interactivité installée au cœur du musée
> La programmation très différenciée
> Le positionnement familial, ludique, jeune
> Le partenariat avec l’un des plus forts acteurs de la sphère culturelle : Le Louvre
2. AFFIRMER SON STATUT DE MUSEE VIRTUEL
> Les modules multimédias riches et variés
> L’immense base de données : l’iconothèque, les archives scientifiques
3. CAPITALISER SUR LA COMMUNICATION PLUS QUE SUR LA PUBLICITE
> Entretenir les échanges avec les (futurs) visiteurs via les réseaux sociaux
> Développer le bouche à oreille autour des expositions
> Privilégier le discours éditorial plus que le discours commercial

40. merci !