SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
UNIVERSITAS JAMBI 
NAMA : ANDRY YAKUP 
NIM : ERC1B012084 
MATA KULIAH : MANAJEMEN JASA
“Handling Customer Complaint & Service Recovery” 
Pengamatan manajemen jasa cucian motor dimana jasa cucian motor ini banyak 
peminatnya dikarnakan sibuk nya rutinitas setiap individu yang tidak sempat 
mencucikan motor nya , maka jasa cucian motor ini di buat karna melihat peluang 
yang ada ,, tapi sekarang ini jasa jasa cucian motor ini tidak begitu jalan dengan 
lancar nya karna banyak sekali kekurangan maka banyak sekali keluhan atau 
complain yang ada atau kekurangan itu harus di perbaiki lagi sedemikian rupa ,, 
COMPLAINING BEHAVIU 
komplen seperti apa sajakah yang yang akan terjadi : 
1. penguna jasa komplen dengan kurang bersih cucian dan mencucinya 
asal-asalan, saat pengguna jasa melihat pencuci mencuci motor nya 
dengan asal-asalan pada saat itu pengguna jasa merasa kecewa 
2. penguna jasa komplen lecet-lecet yang terjadi setelah cucian motor 
nya di cuci. Pengguna jasa merasakan hal kecewa atas lecet-lecet 
motor yang dicuci 
3. pengguna jasa komplen ruang tunggu yang tidak nyaman dan tidak 
adanny hiburan apapun, dimana saat menunggu antrian pada cucian 
pengguna jasa banyak mengleluh akan hal yang di dapatkan di ruang 
tunggu yang membosankan
kesimpulan dari komplen, 
penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak 
memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas 
perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih dan lecet-lecet dan 
ruang tunggu yang tidak menyenangkan 
Consumer Complaining Behavior ( perilaku konsumen yang tidak puas ) 
1. penguna jasa komplen dengan kurang bersih cucian dan mencucinya 
asal-asalan, perilaku konsumen nya : 
· do nothing ( tidak melakukan apa apa ) dimana pengguna jasa 
tidak mempermasalahkan apa yang dia dapat dari hasil cucian 
motornya / pengguna jasa diam saja 
· complain in some form to the service firm ( komplen langsung 
ke penyedia jasa ) langsung melaporkan keluhan kepada 
penyedia jasa cucian motor terhadap apa yang terjadi pada 
motor nya yang tidak bersih 
· abandon ( meninggalkan ) this supplier and discourage other 
people from using the service ( negative word-of-mounth ) 
pengguna jasa langsung meninggalkan tempat penyedia jasa 
atas ketidak puasannya dan menceritakan ke orang orang apa 
yang telah di terimanya dalam jasa yang di berikan pada saat 
dia mencuci motor nya yang tidak bersih di penyedia jasa 
2. penguna jasa komplen lecet-lecet yang terjadi setelah cucian motor 
nya di cuci. Perilaku konsumennya :
· do nothing ( tidak melakukan apa apa ) dimana pengguna jasa 
tidak mempermasalahkan apa yang dia dapat dari hasil cucian 
motornya / pengguna jasa diam saja 
· complain in some form to the service firm ( komplen langsung 
ke penyedia jasa ) langsung melaporkan keluhan kepada 
penyedia karna motor yang dicucikan mengalami lecet-lecet di 
bagian bodi motor 
· abandon ( meninggalkan ) this supplier and discourage other 
people from using the service ( negative word-of-mounth ) 
pengguna jasa langsung meninggalkan tempat penyedia jasa 
atas ketidak puasannya dan menceritakan ke orang orang apa 
yang telah di terimanya dalam jasa yang di berikan pada saat 
dia mencuci motor dengan hasil yang lecet-lecet membuat 
pengguna jasa kecewa dan tidak senang apa yang di dapat 
dari hasil cucian motor nya 
3. pengguna jasa komplen dengan ruang tunggu yang tidak nyaman 
dan tidak adanya hiburan apapun 
· do nothing ( tidak melakukan apa apa ) dimana pengguna jasa 
tidak mempermasalahkan atas ruang tunggu yang tidak 
nyaman dan tidak ada hiburan, karna pengguna jasa hanya 
memerlukan cuciannya agar bersih 
· complain in some form to the service firm ( komplen langsung 
ke penyedia jasa ) langsung melaporkan keluhannya ke 
penyedia jasa karna dia merasa bosan di ruang tunggu yang 
membosankan 
· abandon ( meninggalkan ) this supplier and discourage other 
people from using the service ( negative word-of-mounth ) 
pengguna jasa langsung meninggalkan tempat penyedia jasa
atas ketidak puasannya dan menceritakan ke orang orang apa 
yang telah di terimanya dalam jasa yang di berikan pada saat 
dia menunggu cucian motornya karna ruang tunggu nya 
membosankan 
1. penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak 
memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas 
perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih, lecet-lecet 
dan ruang tunggu yang membosan kan 
kesimpulan dari komplen, 
penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak 
memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas 
perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih dan lecet-lecet dan 
ruang tunggu yang tidak menyenangkan. 
Types of Complainers 
Dari konsumen yang komplen atas jasa yang telah di berikan tipe 
konsumen yang komplen : 
· tipe passives golongan tipe-tipe yang tidak mengambil tindakan 
atau tidak melakukan apa apa dimana pengguna jasa tidak 
mempermasalahkan apa yang dia dapat dari hasil cucian 
motornya / pengguna jasa diam saja 
· voicers golongan tipe - tipe konsumen yang melapor kejadian 
atau komplen atas hal apa yang diterimanya kepada pemilik 
jasa. Contohnya : seorang konsumen yang mencuci motornya
tetapi hasilnya tidak sesuai dengan harapan, maka konsumen 
akan melaporkan / komplen langsung ke penyedia jasa. 
· Irate ( marah ) golongan tipe konsumen yang marah / tidak 
suka atas hasil cucian motor yang tidak bersih, komsumen 
merasa kecewa akan hasil yang didapat, tipe konsumen ini 
biasanya melakukan komplen dengan emosi / tidak senang / 
marah-marah 
· Activists 
What Do Customers Expect ( apa yang konsumen harapkan dari 
penydia jasa ) 
Tugas 2 SERVICE RECOVERY perbaikan jasa 
kesimpulan dari komplen, 
penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak 
memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas 
perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih dan lecet-lecet dan 
ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman 
Dari kesimpulan komplen tersebut penyedia jasa memperbaikinya 
dengan memperhatikan hal-hal komplen dari konsumen : 
1. Apa saja yang dilakukan dalam perbaikan jasa 
a. Cucian yang tidak bersih 
 Dari cucian yang tidak bersih ini penyedia jasa akan 
memperbaikinya dengan sangat memperhatikan dan selalu 
mengkoordinir pekerjanya dalam mencuci motor agar hasil cucian 
motor nya bersih seperti yang ddiharapkan si pengguna jasa. 
b. setelah dicuci motor lecet-lecet
 Dari setelah motor yang dicuci dan terjadi lecet-lecet maka 
penyedia jasa akan memperbaikinya dengan pengalaman yang 
terjadi atau dari komplen dari pengguna jasa , misalkan dengan 
sangat menghati-hatikan si pencuci motor akan terjadi nya lecet-lecet 
dan menjalankan cucian motor dengan prosedur yang 
sudah ada. 
c. Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman 
 Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman makan 
penyedia jasa akan memperbaikinya dengan merenopasi ruang 
tunggu yang ada dan membuat pengguna jasa merasa nyaman 
dan menyenangkan di ruang tunggu, 
2. ada garansi jasa sebutkan 
a. Cucian yang tidak bersih 
 Cucian motor yang tidak bersih garansi yang di berikan dari 
penyedia jasa adalah dimana pengguna jasa tidak senang akan 
cucian yang tidak bersih maka penyedia jasa akan memberi 
garansi seperti mencuci ulang di mana bagian yang tidak bersih, 
yang terpenting pengguna jasa melaporkan kepada manajer 
yang menggelola cucian motor itu. 
b. setelah di cuci motor lecet-lecet 
 Setelah di cuci motor lecet-lecet garansi yang diberikan ialah 
dengan adanya jaminan bahwa motor yang di cuci di penyedia 
jasa ini aman dari kelecetan. 
c. Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman 
 Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman garansi 
yang di berikan tidak ada, namun penyedia jasa akan 
memperbaiki ruang tunggu dari komplen yang pernah dilaporkan 
kepada manajer tersebut dan membuat ruang tunggu menjadi 
menyenangkan dan nyaman
TUGAS 3 
Jelaskan strategi apa yang dilakukan perusahaan jasa yang anda pilih 
dalam menghadapi masalah variability & perishability 
Strategi dalam menghadapi Variability : 
· Menambah peralatan canggih dan paket cucian motor 
o Contoh penyedia jasa harus menambah peralatan canggih Agar 
dalam mencuci motor dapat mudah dan efesien 
o Contoh penyedia jasa menyediakan paket dalam pencucian motor 
, misalkan dalam paket jasanya seperti paket kinclong semua dan 
biasa 
· Melakukan seleksi dan pelatihan untuk mencuci motor 
o Contoh melakukan seleksi kepada calon pekerja dan kita harus 
serius mencari yang ingin bekerja lalu calon pekerja akan di beri 
pelatihan standarisasi untuk mencuci motor tersebut. 
· Melakukan standarisasi proses pelaksanaan jasa (service-performance 
process). Hal ini dapat dilakukan dengan jalan 
menyiapkan suatu cetak biro jasa yang rnenggambarkan peristiwa 
atau event dan proses jasa dalam suatu diagram alur, dengan tujuan 
untuk mengetahui faktor-faktor potensial yang dapat menyebabkan 
kegagalan dalam jasa tersebut. 
o Contoh : seperti membuat standarisasi dalam pengerjaan 
kebersihan dalam mencuci motor 
o Contoh : seperti membuat standarisasi dalam pelayanan pada 
konsumen dll.
· Memantau kepuasan pelanggan melatui sistem saran dan keluhan, 
survai pelanggan, dan comparison shopping, sehingga pelayanan 
yang kurang baik dapat dideteksi dan dikoreksi. 
o Contoh seperti mengumpulkan data data hambatan yang 
membuat usaha kurang lancar , dan dari terkumpulnya hambatan 
hambatan itu kita sebagai pemilik jasa harus menanggapi data itu 
dengan serius dan harus segera memperbaikinya 
Strategi dalam menghadapi perishability : 
· Penyedia jasa akan menerapkan sistem antrian untuk melayani 
pelanggan 
o Contoh konsumen yang menunggu harus mengantri / menunggu 
di ruang tunggu untuk menunggu giliran 
· Menambah karywan baru, dan terampil agar efesien 
· Menambah cabang baru 
o Contoh membuka tempat baru agar terpenuhinya permintaan 
konsumen 
Terimakasih
· Memantau kepuasan pelanggan melatui sistem saran dan keluhan, 
survai pelanggan, dan comparison shopping, sehingga pelayanan 
yang kurang baik dapat dideteksi dan dikoreksi. 
o Contoh seperti mengumpulkan data data hambatan yang 
membuat usaha kurang lancar , dan dari terkumpulnya hambatan 
hambatan itu kita sebagai pemilik jasa harus menanggapi data itu 
dengan serius dan harus segera memperbaikinya 
Strategi dalam menghadapi perishability : 
· Penyedia jasa akan menerapkan sistem antrian untuk melayani 
pelanggan 
o Contoh konsumen yang menunggu harus mengantri / menunggu 
di ruang tunggu untuk menunggu giliran 
· Menambah karywan baru, dan terampil agar efesien 
· Menambah cabang baru 
o Contoh membuka tempat baru agar terpenuhinya permintaan 
konsumen 
Terimakasih

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Handouts English III Top 20 Part 2
Handouts English III Top 20 Part 2Handouts English III Top 20 Part 2
Handouts English III Top 20 Part 2Greco Gervin Cruz
 
Mr fix it with passion
Mr fix it with passionMr fix it with passion
Mr fix it with passionmlloewen
 
Moveup.it per Addiopizzo Travel
Moveup.it per Addiopizzo TravelMoveup.it per Addiopizzo Travel
Moveup.it per Addiopizzo TravelMoveup.it
 
國防報告25 26 35 36
國防報告25 26 35 36國防報告25 26 35 36
國防報告25 26 35 36TFGYi12
 
Atlanta Public Schools Redistricting Virginia-Highland
Atlanta Public Schools Redistricting Virginia-HighlandAtlanta Public Schools Redistricting Virginia-Highland
Atlanta Public Schools Redistricting Virginia-HighlandVirginia-Highland Connect
 
К.Д. Ушинский. Рассказы для детей
К.Д. Ушинский. Рассказы для детейК.Д. Ушинский. Рассказы для детей
К.Д. Ушинский. Рассказы для детейМКОУ СОШ № 1 г. Сим
 
обучение грамоте. тест 13 буква м
обучение грамоте. тест 13 буква мобучение грамоте. тест 13 буква м
обучение грамоте. тест 13 буква мМКОУ СОШ № 1 г. Сим
 
Supplier Enablement Program Services
Supplier Enablement Program ServicesSupplier Enablement Program Services
Supplier Enablement Program Servicesbillwoerner
 
Elaboracion de la_leche_en_polvo
Elaboracion de la_leche_en_polvoElaboracion de la_leche_en_polvo
Elaboracion de la_leche_en_polvoeduicm
 

Destaque (14)

Soles for soles
Soles for solesSoles for soles
Soles for soles
 
Handouts English III Top 20 Part 2
Handouts English III Top 20 Part 2Handouts English III Top 20 Part 2
Handouts English III Top 20 Part 2
 
Mr fix it with passion
Mr fix it with passionMr fix it with passion
Mr fix it with passion
 
Moveup.it per Addiopizzo Travel
Moveup.it per Addiopizzo TravelMoveup.it per Addiopizzo Travel
Moveup.it per Addiopizzo Travel
 
國防報告25 26 35 36
國防報告25 26 35 36國防報告25 26 35 36
國防報告25 26 35 36
 
Письмо строчной буквы м. Урок 1
Письмо строчной буквы м. Урок 1Письмо строчной буквы м. Урок 1
Письмо строчной буквы м. Урок 1
 
Atlanta Public Schools Redistricting Virginia-Highland
Atlanta Public Schools Redistricting Virginia-HighlandAtlanta Public Schools Redistricting Virginia-Highland
Atlanta Public Schools Redistricting Virginia-Highland
 
технология аппликация гжель
технология аппликация гжельтехнология аппликация гжель
технология аппликация гжель
 
К.Д. Ушинский. Рассказы для детей
К.Д. Ушинский. Рассказы для детейК.Д. Ушинский. Рассказы для детей
К.Д. Ушинский. Рассказы для детей
 
обучение грамоте. тест 13 буква м
обучение грамоте. тест 13 буква мобучение грамоте. тест 13 буква м
обучение грамоте. тест 13 буква м
 
Supplier Enablement Program Services
Supplier Enablement Program ServicesSupplier Enablement Program Services
Supplier Enablement Program Services
 
Euskera, Gaztainondoa
Euskera, GaztainondoaEuskera, Gaztainondoa
Euskera, Gaztainondoa
 
Elaboracion de la_leche_en_polvo
Elaboracion de la_leche_en_polvoElaboracion de la_leche_en_polvo
Elaboracion de la_leche_en_polvo
 
Цветные лучики
Цветные лучикиЦветные лучики
Цветные лучики
 

Semelhante a Handling Customer Complaint & Service Recovery

Bengkel toyota
Bengkel toyotaBengkel toyota
Bengkel toyotayosi2011
 
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahPaijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahSiti Nurjannah
 
Manajemen Jasa Tugas Besar TI UB
Manajemen Jasa Tugas Besar TI UBManajemen Jasa Tugas Besar TI UB
Manajemen Jasa Tugas Besar TI UBMega Audina
 
Kue Sempro - how to make kue sempro .pptx
Kue Sempro - how to make kue sempro .pptxKue Sempro - how to make kue sempro .pptx
Kue Sempro - how to make kue sempro .pptxRizkaFebryani1
 
KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTIN
KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTINKAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTIN
KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTINAulia Teaku
 

Semelhante a Handling Customer Complaint & Service Recovery (8)

Bengkel toyota
Bengkel toyotaBengkel toyota
Bengkel toyota
 
Kak angkotin
Kak angkotinKak angkotin
Kak angkotin
 
Kak angkotin
Kak angkotinKak angkotin
Kak angkotin
 
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahPaijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti Nurjannah
 
Manajemen Jasa Tugas Besar TI UB
Manajemen Jasa Tugas Besar TI UBManajemen Jasa Tugas Besar TI UB
Manajemen Jasa Tugas Besar TI UB
 
Kue Sempro - how to make kue sempro .pptx
Kue Sempro - how to make kue sempro .pptxKue Sempro - how to make kue sempro .pptx
Kue Sempro - how to make kue sempro .pptx
 
Membangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan primaMembangun budaya pelayanan prima
Membangun budaya pelayanan prima
 
KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTIN
KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTINKAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTIN
KAK (KERANGKA ACUAN KERJA) ANGKOTIN
 

Último

Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 

Último (20)

Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 

Handling Customer Complaint & Service Recovery

  • 1. UNIVERSITAS JAMBI NAMA : ANDRY YAKUP NIM : ERC1B012084 MATA KULIAH : MANAJEMEN JASA
  • 2. “Handling Customer Complaint & Service Recovery” Pengamatan manajemen jasa cucian motor dimana jasa cucian motor ini banyak peminatnya dikarnakan sibuk nya rutinitas setiap individu yang tidak sempat mencucikan motor nya , maka jasa cucian motor ini di buat karna melihat peluang yang ada ,, tapi sekarang ini jasa jasa cucian motor ini tidak begitu jalan dengan lancar nya karna banyak sekali kekurangan maka banyak sekali keluhan atau complain yang ada atau kekurangan itu harus di perbaiki lagi sedemikian rupa ,, COMPLAINING BEHAVIU komplen seperti apa sajakah yang yang akan terjadi : 1. penguna jasa komplen dengan kurang bersih cucian dan mencucinya asal-asalan, saat pengguna jasa melihat pencuci mencuci motor nya dengan asal-asalan pada saat itu pengguna jasa merasa kecewa 2. penguna jasa komplen lecet-lecet yang terjadi setelah cucian motor nya di cuci. Pengguna jasa merasakan hal kecewa atas lecet-lecet motor yang dicuci 3. pengguna jasa komplen ruang tunggu yang tidak nyaman dan tidak adanny hiburan apapun, dimana saat menunggu antrian pada cucian pengguna jasa banyak mengleluh akan hal yang di dapatkan di ruang tunggu yang membosankan
  • 3. kesimpulan dari komplen, penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih dan lecet-lecet dan ruang tunggu yang tidak menyenangkan Consumer Complaining Behavior ( perilaku konsumen yang tidak puas ) 1. penguna jasa komplen dengan kurang bersih cucian dan mencucinya asal-asalan, perilaku konsumen nya : · do nothing ( tidak melakukan apa apa ) dimana pengguna jasa tidak mempermasalahkan apa yang dia dapat dari hasil cucian motornya / pengguna jasa diam saja · complain in some form to the service firm ( komplen langsung ke penyedia jasa ) langsung melaporkan keluhan kepada penyedia jasa cucian motor terhadap apa yang terjadi pada motor nya yang tidak bersih · abandon ( meninggalkan ) this supplier and discourage other people from using the service ( negative word-of-mounth ) pengguna jasa langsung meninggalkan tempat penyedia jasa atas ketidak puasannya dan menceritakan ke orang orang apa yang telah di terimanya dalam jasa yang di berikan pada saat dia mencuci motor nya yang tidak bersih di penyedia jasa 2. penguna jasa komplen lecet-lecet yang terjadi setelah cucian motor nya di cuci. Perilaku konsumennya :
  • 4. · do nothing ( tidak melakukan apa apa ) dimana pengguna jasa tidak mempermasalahkan apa yang dia dapat dari hasil cucian motornya / pengguna jasa diam saja · complain in some form to the service firm ( komplen langsung ke penyedia jasa ) langsung melaporkan keluhan kepada penyedia karna motor yang dicucikan mengalami lecet-lecet di bagian bodi motor · abandon ( meninggalkan ) this supplier and discourage other people from using the service ( negative word-of-mounth ) pengguna jasa langsung meninggalkan tempat penyedia jasa atas ketidak puasannya dan menceritakan ke orang orang apa yang telah di terimanya dalam jasa yang di berikan pada saat dia mencuci motor dengan hasil yang lecet-lecet membuat pengguna jasa kecewa dan tidak senang apa yang di dapat dari hasil cucian motor nya 3. pengguna jasa komplen dengan ruang tunggu yang tidak nyaman dan tidak adanya hiburan apapun · do nothing ( tidak melakukan apa apa ) dimana pengguna jasa tidak mempermasalahkan atas ruang tunggu yang tidak nyaman dan tidak ada hiburan, karna pengguna jasa hanya memerlukan cuciannya agar bersih · complain in some form to the service firm ( komplen langsung ke penyedia jasa ) langsung melaporkan keluhannya ke penyedia jasa karna dia merasa bosan di ruang tunggu yang membosankan · abandon ( meninggalkan ) this supplier and discourage other people from using the service ( negative word-of-mounth ) pengguna jasa langsung meninggalkan tempat penyedia jasa
  • 5. atas ketidak puasannya dan menceritakan ke orang orang apa yang telah di terimanya dalam jasa yang di berikan pada saat dia menunggu cucian motornya karna ruang tunggu nya membosankan 1. penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih, lecet-lecet dan ruang tunggu yang membosan kan kesimpulan dari komplen, penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih dan lecet-lecet dan ruang tunggu yang tidak menyenangkan. Types of Complainers Dari konsumen yang komplen atas jasa yang telah di berikan tipe konsumen yang komplen : · tipe passives golongan tipe-tipe yang tidak mengambil tindakan atau tidak melakukan apa apa dimana pengguna jasa tidak mempermasalahkan apa yang dia dapat dari hasil cucian motornya / pengguna jasa diam saja · voicers golongan tipe - tipe konsumen yang melapor kejadian atau komplen atas hal apa yang diterimanya kepada pemilik jasa. Contohnya : seorang konsumen yang mencuci motornya
  • 6. tetapi hasilnya tidak sesuai dengan harapan, maka konsumen akan melaporkan / komplen langsung ke penyedia jasa. · Irate ( marah ) golongan tipe konsumen yang marah / tidak suka atas hasil cucian motor yang tidak bersih, komsumen merasa kecewa akan hasil yang didapat, tipe konsumen ini biasanya melakukan komplen dengan emosi / tidak senang / marah-marah · Activists What Do Customers Expect ( apa yang konsumen harapkan dari penydia jasa ) Tugas 2 SERVICE RECOVERY perbaikan jasa kesimpulan dari komplen, penguna jasa komplen atas pelayanan yang di berikan tidak memuaskan, karna pelanggan banyak merasakan kekecewakan atas perlakuan pengguna jasa dari cucian yang tidak bersih dan lecet-lecet dan ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman Dari kesimpulan komplen tersebut penyedia jasa memperbaikinya dengan memperhatikan hal-hal komplen dari konsumen : 1. Apa saja yang dilakukan dalam perbaikan jasa a. Cucian yang tidak bersih  Dari cucian yang tidak bersih ini penyedia jasa akan memperbaikinya dengan sangat memperhatikan dan selalu mengkoordinir pekerjanya dalam mencuci motor agar hasil cucian motor nya bersih seperti yang ddiharapkan si pengguna jasa. b. setelah dicuci motor lecet-lecet
  • 7.  Dari setelah motor yang dicuci dan terjadi lecet-lecet maka penyedia jasa akan memperbaikinya dengan pengalaman yang terjadi atau dari komplen dari pengguna jasa , misalkan dengan sangat menghati-hatikan si pencuci motor akan terjadi nya lecet-lecet dan menjalankan cucian motor dengan prosedur yang sudah ada. c. Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman  Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman makan penyedia jasa akan memperbaikinya dengan merenopasi ruang tunggu yang ada dan membuat pengguna jasa merasa nyaman dan menyenangkan di ruang tunggu, 2. ada garansi jasa sebutkan a. Cucian yang tidak bersih  Cucian motor yang tidak bersih garansi yang di berikan dari penyedia jasa adalah dimana pengguna jasa tidak senang akan cucian yang tidak bersih maka penyedia jasa akan memberi garansi seperti mencuci ulang di mana bagian yang tidak bersih, yang terpenting pengguna jasa melaporkan kepada manajer yang menggelola cucian motor itu. b. setelah di cuci motor lecet-lecet  Setelah di cuci motor lecet-lecet garansi yang diberikan ialah dengan adanya jaminan bahwa motor yang di cuci di penyedia jasa ini aman dari kelecetan. c. Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman  Ruang tunggu yang tidak menyenangkan / tidak nyaman garansi yang di berikan tidak ada, namun penyedia jasa akan memperbaiki ruang tunggu dari komplen yang pernah dilaporkan kepada manajer tersebut dan membuat ruang tunggu menjadi menyenangkan dan nyaman
  • 8. TUGAS 3 Jelaskan strategi apa yang dilakukan perusahaan jasa yang anda pilih dalam menghadapi masalah variability & perishability Strategi dalam menghadapi Variability : · Menambah peralatan canggih dan paket cucian motor o Contoh penyedia jasa harus menambah peralatan canggih Agar dalam mencuci motor dapat mudah dan efesien o Contoh penyedia jasa menyediakan paket dalam pencucian motor , misalkan dalam paket jasanya seperti paket kinclong semua dan biasa · Melakukan seleksi dan pelatihan untuk mencuci motor o Contoh melakukan seleksi kepada calon pekerja dan kita harus serius mencari yang ingin bekerja lalu calon pekerja akan di beri pelatihan standarisasi untuk mencuci motor tersebut. · Melakukan standarisasi proses pelaksanaan jasa (service-performance process). Hal ini dapat dilakukan dengan jalan menyiapkan suatu cetak biro jasa yang rnenggambarkan peristiwa atau event dan proses jasa dalam suatu diagram alur, dengan tujuan untuk mengetahui faktor-faktor potensial yang dapat menyebabkan kegagalan dalam jasa tersebut. o Contoh : seperti membuat standarisasi dalam pengerjaan kebersihan dalam mencuci motor o Contoh : seperti membuat standarisasi dalam pelayanan pada konsumen dll.
  • 9. · Memantau kepuasan pelanggan melatui sistem saran dan keluhan, survai pelanggan, dan comparison shopping, sehingga pelayanan yang kurang baik dapat dideteksi dan dikoreksi. o Contoh seperti mengumpulkan data data hambatan yang membuat usaha kurang lancar , dan dari terkumpulnya hambatan hambatan itu kita sebagai pemilik jasa harus menanggapi data itu dengan serius dan harus segera memperbaikinya Strategi dalam menghadapi perishability : · Penyedia jasa akan menerapkan sistem antrian untuk melayani pelanggan o Contoh konsumen yang menunggu harus mengantri / menunggu di ruang tunggu untuk menunggu giliran · Menambah karywan baru, dan terampil agar efesien · Menambah cabang baru o Contoh membuka tempat baru agar terpenuhinya permintaan konsumen Terimakasih
  • 10. · Memantau kepuasan pelanggan melatui sistem saran dan keluhan, survai pelanggan, dan comparison shopping, sehingga pelayanan yang kurang baik dapat dideteksi dan dikoreksi. o Contoh seperti mengumpulkan data data hambatan yang membuat usaha kurang lancar , dan dari terkumpulnya hambatan hambatan itu kita sebagai pemilik jasa harus menanggapi data itu dengan serius dan harus segera memperbaikinya Strategi dalam menghadapi perishability : · Penyedia jasa akan menerapkan sistem antrian untuk melayani pelanggan o Contoh konsumen yang menunggu harus mengantri / menunggu di ruang tunggu untuk menunggu giliran · Menambah karywan baru, dan terampil agar efesien · Menambah cabang baru o Contoh membuka tempat baru agar terpenuhinya permintaan konsumen Terimakasih