Att leverera rätt lösning i rätt tid …är det möjligt? Att utgå från berättelser där produkten skapar den tänkta nyttan löser upp de flesta hinder och problem som gör att IT-projekt misslyckas. Genom att gifta ihop två arbetssätt med fokus på användningen blir det enkelt löpande göra rätt prioriteringar och att hålla koll på att det som byggs har rätt kvalitet – ger den tänkta nyttan!
10. idé
Nytta för verksamheten Nytta för användaren Koncept
3-15 intervjuer med 5-25 intervjuer med Definiera åtgärder
idégivare och beslutsfattare framtida användare
Formulera user stories med
Första hypotes om effektmål Beskrivning av acceptanskriterier
och målgrupper målgrupperna inkl.
användningsmål Första backlog
Effektkarta
Förslag till prioritering Konceptuell design
1-4 veckor K/I – analys
1-4 veckor
1-4 veckor
11. bygga
Lösning Överlämning
Detaljdesign Göra intranätet klar
för release
Bygga mallar (funktionellt,
manualer, utbildning
Skapa innehåll etc)
Funktionstester Webborganisation
Interaktionstester Mätplan, redaktionell
plan och
Integrationstester underhållsplan
Användningstester
1-2 sprintar
Acceptanstest
x sprintar
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19. effektstyrd förvaltning
Strategisk ledning
Webbens roll i verksamheten
Möts 1-4 ggr per år
Operativ ledning
Kvalitet i den löpande verksamheten
Möts 6-12 ggr per år
Redaktion
Utför det löpande arbetet
Redaktör, sakkunniga och informatörer