De opleiding Digital Transformation Strategy (DTS) is ontworpen voor executives, senior managers en professionals uit alle zakelijke gebieden, zoals marketing, operations, IT en strategie, die graag een strategische Roadmap willen ontwikkelen voor digitale business transformatie in hun organisaties. DTS is speciaal ontworpen om managers te helpen de volgende uitdagingen aan te pakken: • Hoe kunnen we in onze branche concurreren met "disruptive" internet bedrijven als Amazon en Google? • Hoe kunnen we profiteren van de digitale innovaties zoals analytics en mobiele oplossingen voor ons traditioneel bedrijf? • Hoe kunnen we bepalen of digitaal een kans, een bedreiging, of beide is? • Hoe kunnen we met succes de route naar meer innovatie en digitalisering navigeren? • We weten dat we "digitaler" moeten worden, we weten alleen niet hoe

1. Bizzmaxx BV | Jan Meertensstraat 30 | 3065 PB Rotterdam | (T) +31 10 4134434 | (M) +31 6 15890800 |
KvK Rotterdam 52876039 | BTW nr. 850643041B01 | ABN AMRO 55.88.64.341 | info@bizzmaxx.nl | http://www.bizzmaxx.com
De opleiding Digital Transformation Strategy (DTS) is ontworpen voor executives, senior managers
en professionals uit alle zakelijke gebieden, zoals marketing, operations, IT en strategie, die graag
een strategische Roadmap willen ontwikkelen voor digitale business transformatie in hun
organisaties.
DTS is speciaal ontworpen om managers te helpen de volgende uitdagingen aan te pakken:
 Hoe kunnen we in onze branche concurreren met "disruptive" internet bedrijven als Amazon en
Google?
 Hoe kunnen we profiteren van de digitale innovaties zoals analytics en mobiele oplossingen
voor ons traditioneel bedrijf?
 Hoe kunnen we bepalen of digitaal een kans, een bedreiging, of beide is?
 Hoe kunnen we met succes de route naar meer innovatie en digitalisering navigeren?
 We weten dat we "digitaler" moeten worden, we weten alleen niet hoe
Wat ga je leren?
 Ontwikkelen van een digitale strategie die uw concurrentievoordeel vergroot en veilig stelt voor
de toekomst
 Aanpassen van uw structuren en processen om te profiteren van de digitale mogelijkheden en
digitale bedreigingen te verminderen
 Herkennen van nieuwe digitale technologieën die uw bedrijf gaan beïnvloeden
 Identificeren van nieuwe producten en markten die kunnen worden geraadpleegd via digitale
technologieën
 Uitrollen van vaardigheden om de digitale verandering in uw organisatie te ondersteunen
Doelgroep
De opleiding Digital Transformation Strategy is ontworpen voor executives, senior managers en
professionals uit alle business areas, die graag een strategische roadmap voor digitale business
transformatie in hun organisaties willen ontwikkelen.
De opleiding is ideaal voor:
 General Managers of Managing Directors die de kracht van de digitale strategie onderkennen
 Marketing directors/managers betrokken bij de ontwikkeling van de digitale strategie
 ICT directors/managers betrokken bij de uitwerking en/of implementatie van de digitale
strategie
 Innovation directors/managers die digitalisering willen integreren in hun innovatiestrategie
 Andere professionals met een fascinatie voor de impact van digitalisering op de business

2. Bizzmaxx BV | Jan Meertensstraat 30 | 3065 PB Rotterdam | (T) +31 10 4134434 | (M) +31 6 15890800 |
KvK Rotterdam 52876039 | BTW nr. 850643041B01 | ABN AMRO 55.88.64.341 | info@bizzmaxx.nl | http://www.bizzmaxx.com
Dag 1: Uitdagingen – De nieuwe klant is aan het roer
 Voorstelronde en doelen van deelnemers
 Plaats van deze cursus in de digitale ‘Big Picture’
 De digitalisering neemt snel toe, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid
 De nieuwe klant is aan het roer
 Kenmerken van de nieuwe klant: veeleisend, connected en mondig
 Exposure en Engagement: gespecialiseerde cursus voor Content Marketing en Social Media
 Technologie en Data: gespecialiseerde cursus voor Marketing Automation, Big Data en Business
Intelligence
 Oefening: Business Model Canvas voor traditioneel bedrijf
 Conclusie en Takeaway
Dag 2: Oplossing - Roadmap naar digitale transformatie
 De SOSTAC methode, een gestructureerde en beproefde aanpak voor een digitale transformatie
strategie. Stappen 1 t/m 4 zijn de roadmap, stappen 5 en 6 de implementatie
 Stap 1: Onze huidige situatie bepalen plus oefening om pijnpunten te inventariseren, te
categoriseren naar Content of Technologie issues en te ranken naar Quick Wins en Projecten
 Stap 2: Onze doelen bepalen om de huidige situatie te verbeteren plus oefening die uw doelen
SMART weergeeft
 Stap 3: Bepalen van onze Strategie, hoe gaan we onze doelen bereiken en hoe voegen we
waarde toe plus oefening om segmentatie, positionering en acquisitie vorm te geven
 Stap 4: Bepalen van onze Middelen, hoe gaan we onze Strategie uitvoeren plus oefening om
online Exposure, Engagement en Technologie te verbeteren en meer klanten en omzet te
winnen
 Stap 5: Actieplan, wie doet wat en wanneer?
 Stap 6: Control plan, hoe monitoren we klantervaring, klantbehoefte, surveys en voortgang?
 Conclusie en Takeaway
Dag 3: Resultaat – Verbeteringen en een nieuw bedrijf
 Verbetering in Efficiency
 Verbetering in Besluitvorming
 Verbetering in Bereik
 Verbetering in Klanttevedenheid
 Verbetering in Winstgevendheid
 Versnelling van Innovatie
 Oefening: Business Model Canvas voor gedigitaliseerd bedrijf
 Conclusies en Takeaway