1. Febrero de 2011

2. Agenda Emprendimientos Sociales Acerca de Momentum Modelo de Desarrollo Organización Calendario

3. Emprendimientos Sociales Acerca de Momentum Modelo de Desarrollo Organización Calendario

4. Definición “Un emprendedor social identifica un problema social y utiliza los principios empresariales para impulsar un proyecto que consiga el cambio social. Su objetivo principal no es la rentabilidad financiera sino el impacto social” “Imagínense la combinación entre Richard Branson y la madre Teresa de Calcuta” Pamela Hartigan, Director of the Skoll Centre for Social Entrepreneurship at Oxford University “El emprendedor social tiene como objetivo dirigirse a las fallas de gobiernos y de mercados. Trabaja con aquellas poblaciones o sectores que los gobiernos no han sido capaces de alcanzar efectivamente. Por otro lado, se dirige a corregir las faltas del mercado donde las compañías no operan –porque los riesgos son muy altos y las recompensas económicas muy bajas– pasando así por alto a millones de consumidores y proveedores potenciales. Es en ese vacío donde los emprendedores sociales desarrollan su acción. De este modo, están reorganizando el sistema para construir sociedades sostenibles, y en muchas instancias, abriendo mercado”.

5. Ejemplos RevolutionFoods Alimentación saludable para comedores de colegios en Estados Unidos Jardins de Cocagne Venta de productos de agricultura ecológica e inserción laboral de colectivos en riesgo BetterWorldBooks Venta de libros online, reutilizados y nuevos, y contribución a la alfabetización en países en vías de desarrollo CleanFish Venta de pescado obtenido de forma artesanal y sostenible En España también hay una larga lista de emprendimientos sociales, entre los que se encuentran: Teixidors, La Fageda, Moltacte, Lonxanet, Rezikleta, Lavanindu, L’Olivera…

6. Candidatospara Momentum (I) Para ser candidatos a participar en el Proyecto Momentum, los emprendimientos deben tener una experiencia de 2-3 años, haber demostrado la viabilidad de su modelo y cumplir los siguientes criterios: ORGANIZACIÓN La organización puede haber nacido con el emprendimiento social o ser una entidad más grande con otras actividades más allá de este emprendimiento social. En todo caso es transparente, confiable, eficiente y está comprometida con el emprendimiento. IMPACTO El emprendimiento tiene un efecto positivo demostrado en la resolución de un determinado problema social y/o ambiental relevante, y este impacto forma parte de la misión principal del emprendimiento. INNOVACIÓN El emprendimiento ha llevado a cabo un proceso de innovación en el ámbito de productos/servicios, targets, procesos de distribución o producción, sistemas de gestión o modelos de inclusión.

7. Candidatospara Momentum (II) ACTIVIDAD ECONÓMICA El emprendimiento participa en la economía de mercado a través de la producción de bienes o prestación de servicios y ha probado la viabilidad y sostenibilidad del modelo durante sus años de funcionamiento. ESCALABILIDAD El modelo de negocio tiene potencial para escalar el impacto social del emprendimiento, para que puedan beneficiarse más personas, ya sea bien expandiéndose a nuevos mercados o adaptando el modelo para su aplicación en otros ámbitos o territorios. LIDERAZGO El líder (o líderes) del emprendimiento social debe tener un claro compromiso con el proyecto, capacidad para trabajar en equipo (promoviendo un liderazgo compartido) y un claro deseo de que su participación en el Proyecto Momentumsirva de palanca para el crecimiento y desarrollo de la organización como impulsor de cambio en la comunidad en que opera. TERRITORIO La actividad principal del emprendimiento se encuentra en el territorio de España o Portugal.

9. Alimentación y Consumo

10. Transporte y Movilidad

11. Inclusión sociolaboral y lucha contra la pobreza

12. Participación ciudadana y movimientos ciudadanos

13. Educación y acceso al Conocimiento

14. Energía y Medioambiente

15. Salud y Bienestar

16. Comunicación y redes sociales

18. Misión, Visión y Objetivos (I) MISIÓN Contribuir al desarrollo del emprendimiento social en España y Portugal, implementando un programa y un ecosistema de apoyo para que los emprendimientos sociales más prometedores puedan consolidarse, crecer y escalar su impacto. VISIÓN Contribuir a que la sociedad utilice su economía para implantar soluciones sostenibles y sistémicasque provean de igualdad de oportunidades a sus ciudadanos, mejoren las condiciones de vida de los sectores de población más desfavorecidos, y restablezcan el equilibrio medioambiental. Este proyecto pretende ser un referente en la capacitación para la consolidación y desarrollo de organizaciones alineadas con esta visión.

19. Misión, Visión y Objetivos (II) El objetivo principal es escalarel impactoque llevan a cabo los emprendedores sociales.

21. Apoyar la consolidación y desarrollo de emprendimientos con soluciones efectivas y escalables para retos sociales y medioambientales existentes en la región ibérica

22. Crear un ecosistema y red de apoyo para los emprendimientos sociales españoles

23. Fomentar la colaboración y el intercambio de conocimiento entre emprendedores, estudiantes y directivos para la co-creación de valor social y medioambiental

24. Generar conocimiento relativo al sector de los emprendimiento sociales y las estrategias más exitosas para escalar su impacto

25. Inspirar al resto de la sociedada través de la difusión de casos de éxito y buenas prácticas de emprendimiento social

26. Propiciar la replicación del Proyecto Momentumen otros países y regiones del mundo una vez quede demostrada su efectividad

28. ¿Quién? ¿Con qué resultado? ¿Cómo?

30. Directivos de los patrocinadores del Proyecto, que se encuentran entre las principales empresas españolas y portuguesas

32. Acceso a posibles inversores

33. Aumento de la visibilidad del emprendimiento

34. Generación de conocimiento sobre el sector del emprendimiento social

36. Apoyo en la elaboración del Plan de Desarrollo, durante 10 semanas de aprendizaje y colaboración, de un equipo formado por estudiantes de ESADE (MBA y MSc)* y mentores de las empresas patrocinadoras

37. Acompañamiento de los mentores

38. 3 días en el campus del BBVA en Madrid, finalizando con un Social InvestmentDay

39. Apoyo en la implantación del Plan de Desarrollo, durante 10 semanas, por parte de un estudiante de ESADE (MSc) acompañado de los mentores de las empresas patrocinadoras

40. Bolsa de horas de consultoría (legal, fiscal, RRHH…) por parte de la Fundación PwC* MBA: Master in Business Administration; MSc: Master of Science (Máster Bolonia)

41. Ecosistema Emprendimientos Sociales Además del apoyo concreto a los 10 emprendimientos sociales participantes en esta edición, el Proyecto Momentum contribuirá al desarrollo de un ecosistema que fortalezca la consolidación del sectorde los emprendimientos sociales en España y Portugal.

42. Emprendimientos Sociales Acerca de Momentum Modelo de Desarrollo Organización Calendario

44. Expertos del sector de los emprendimientos sociales

45. Asesora al Comité Ejecutivo en aspectos y momentos clave del proyecto

46. Ofrece relevancia a nivel nacional e internacional

47. Comité Ejecutivo

48. Responsables del proyecto de ESADE, BBVA y otros partners

49. Diseño, ejecución y coordinación del proyecto

50. Equipos de Trabajo

51. Formados por emprendedores, estudiantes y mentores

52. Elaboran los Planes de Desarrollo de los emprendimientos sociales

53. Socios

54. Patrocinadores del Proyecto

55. Inversores que financian a los emprendimientos

56. Difusión (UPV / EHU, ISCTE…)Partners Actuales

57. Emprendimientos Sociales Acerca de Momentum Modelo de Desarrollo Organización Calendario

58. Calendario 2011 13/may Selección Reunión del Comité Científico en la que se seleccionarán los 10 participantes en el Proyecto 15/feb– 18/mar Periodo de Inscripción Los emprendimientos sociales se inscribirán a través de un formulario online en la página web del ProyectoMomentum 10 semanas Desarrollo Elaboración del Plan de Desarrollo por parte de los equipos de trabajo (emprendedores + mentores + estudiantes) Finales de Septiembre Tres días en el campus del BBVA en Madrid afinando el Plan de Desarrollo y realizando el Social InvestmentDay Divulgación del programa y el trabajo de los emprendimientos en prensa, vídeo, etc. 18/mar – 29/abr DueDiligence Se procederá a una análisis más detallado de aquellos candidatos que hayan superado requisitos mínimos que se contemplaban en el formulario 10 semanas Implantación Por parte de los estudiantes del Máster Bolonia de ESADE y acompañamiento de los mentores 13/jun – 18/jun Una semana de formación en el campus de ESADE en SantCugat para el responsable de proyecto del emprendimiento y para los estudiantes (y, en parte, lo mentores)

59. Inscripción y Selección 15 de Febrero --- Lanzamiento del Proyecto e Inicio de las inscripciones online 18 de Marzo --- Cierre de las inscripciones (Primera revisión de los formularios) 25 de Marzo --- Comunicación de los candidatos que pasan el primer filtro (DueDiligence: visitas, entrevistas, información adicional…) 29 de Abril --- Comunicación de los candidatos pre-seleccionados 13 de Mayo --- Reunión del Comité Científico Selección de los 10 participantes 13 de Junio --- Inicio de la formación

60. Página Web: www.proyectomomentum.org E-mail: momentum@esade.edu Av. Torre Blanca 59 08172 SantCugat del Vallés Barcelona, España +34 93 280 61 62