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Conquistare i mercati internazionali facendo
         sistema con le Reti d’Impresa

Come internet e i modelli collaborativi delle Reti di Imprese stanno rivoluzionando la
            competitività delle imprese nello scenario internazionale

                                   Andrea Rossi
                               Amministratore Unico
                        innovActing – Gruppo CSE-Crescendo

                               a.rossi@cse-crescendo.com

                          pmicamp – Siena - 11 giugno 2010




                      www.innovacting.com      www.cse-crescendo.com
Perché molte PMI italiane fanno fatica a competere
nel mondo globalizzato?

1. Frammentazione e dimensioni ridotte delle imprese
2. Specializzazione produttiva in settori tradizionali
3. Bassi investimenti privati in ricerca e in sviluppo/ innovazione/ ammodernamento
   tecnologico
4. Basso utilizzo di metodologie manageriali strutturate, competenze “pregiate” e
   limitato ricorso ai servizi avanzati




11/06/2010                               Andrea Rossi                                 2
Esiste una soluzione al problema?

        Come affrontare la situazione?

        E’ possibile risolvere i limiti delle PMI italiane, mantenendo nel contempo la loro
         flessibilità ed i loro vantaggi?




        La soluzione si chiama “Rete di Imprese”



11/06/2010                                 Andrea Rossi                                        3
Reti di Imprese

•     Le Reti di Impresa rappresentano forme di coordinamento di natura contrattuale tra
      imprese, particolarmente destinate alle PMI che vogliono aumentare la loro massa critica e
      avere maggiore forza sul mercato senza doversi fondere o unirsi sotto il controllo di un
      unico soggetto.
                                                           Fonte: www.industria2015.ipi.it




    interazioni



                       nodo




11/06/2010                                  Andrea Rossi                                           4
Tipi di reti di imprese /1

•    Network orizzontale e network verticale (solitamente di tipo produttivo, sovente anche
     R&D)

                                    network orizzontale


                                                            singola impresa



                                                                  network verticale




                                 filiera produttiva



11/06/2010                                 Andrea Rossi                                       5
Tipi di reti di imprese /2

•    Cento di supporto, interno o esterno (Marketing, Commerciale, Gestione delle Risorse
     Umane, Logistica, Acquisti, Ricerca & Sviluppo, etc)


                                                           centro di supporto




                                                                          attore
                            relazione di business
                            servizio di supporto
                            fornito


11/06/2010                                          Andrea Rossi                            6
Scopi e vantaggi del network

Possibili scopi del business network
     – sviluppo del mercato (specialmente internazionalizzazione)
     – sviluppo tecnologico
     – innovazione di prodotto
     – delocalizzazione produttiva
     – integrazione produttiva (verticale o orizzontale)
     – supporto al business (sistemi informativi, risorse umane, marketing, etc.)


Vantaggi del network:
      –      Accesso a nuove conoscenze, competenze e risorse
      –      Accesso a nuovi mercati
      –      Offerta di prodotti più sofisticati
      –      Condivisione dei rischi e degli investimenti
      –      Aumento della “dimensione” competitiva
      –      Riduzione costi tramite economie di scala



11/06/2010                                   Andrea Rossi                           7
Forme contrattuali per la collaborazione

•    Internazionali
       – Joint Venture Limited Liability Company
       – Joint Venture Agreement
       – Business Consortium
       – Strategic Alliance
       – Private Contract

•    In Italia
       – Consorzio e Società Consortile
       – Associazione
       – Franchising
       – ATI
       – GEIE
       – “Contratto di Rete” (Legge 9 aprile 2009, n. 33)
                Si ricorda che, la Legge Finanziaria 2009 (Legge 6 agosto 2008, n. 133) ha assimilato
                le Reti di Imprese ai Distretti Produttivi



11/06/2010                                   Andrea Rossi                                               8
Che cosa serve per fare una Rete di Imprese?

Innanzitutto:
• Le imprese (ovviamente)
• La volontà di collaborare e di fare squadra

Ma anche:
• Obiettivi e strategie  piano strategico
• Organizzazione  modalità di collaborazione efficiente ed efficace tra le imprese
• Persone di valore  quelle servono sempre
• Sistemi informativi condivisi e scambio di conoscenza  oggi il web aiuta parecchio
• Gestione del cambiamento organizzativo e culturale  verso la collaborazione e la cultura
    della collaborazione
• Un organo di “governance” della Rete di Imprese  gestire la rete in corso d’opera
• Un fondo patrimoniale comune(1)  il “carburante” dell’iniziativa




  (1) oppure, in alternativa, costituzione da parte di ciascun contraente di un patrimonio destinato all’affare



11/06/2010                                                       Andrea Rossi                                     9
11/06/2010   Andrea Rossi   10
11/06/2010   Andrea Rossi   11
11/06/2010   Andrea Rossi   12
11/06/2010   Andrea Rossi   13
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11/06/2010   Andrea Rossi   15
11/06/2010   Andrea Rossi   16
Un’arma in più: internet (in particolare web 2.0/enterprise 2.0)
                                                       blog, forum, wiki, social network,
       Internet per comunicare e
                                                     video, foto, documenti, RSS, twitter,
            ascoltare i clienti                                      etc.

 Internet per conoscere il mercato,                   web intelligence, buzz monitoring,
    le tendenze e la concorrenza                                 trend hunting


 Internet per collaborare meglio in             Multicanalità, mobile, collaborazione e
              azienda                                         condivisione

                                                Condivisione delle stesse piattaforme e
Internet per collaborare meglio tra
                                                  dei dati/conoscenze comuni, SaaS,
              imprese                                  integrazione dei processi

Internet per collaborare meglio con
                                                       Open Innovation, Crowdsourcing
              il mondo

11/06/2010                            Andrea Rossi                                           17
Discutiamone

•    Questo è un BarCamp: incontro che ha come scopo la discussione

•    Che cosa ne pensate delle Reti di Impresa, o più in generale della collaborazione
     strutturata tra imprese?
•    Quali sono le criticità che vedete nel fare squadra?
•    Che cosa non vi convince?
•    Quali sono le soluzioni per facilitare il percorso verso la collaborazione tra PMI?




11/06/2010                                   Andrea Rossi                                  18
Conquistare i mercati internazionali facendo
         sistema con le Reti d’Impresa

Come internet e i modelli collaborativi delle Reti di Imprese stanno rivoluzionando la
            competitività delle imprese nello scenario internazionale

                                   Andrea Rossi
                               Amministratore Unico
                        innovActing – Gruppo CSE-Crescendo

                               a.rossi@cse-crescendo.com

                          pmicamp – Siena - 11 giugno 2010




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Conquistare i mercati internazionali facendo sistema con le reti di impresa - pmicamp - 11 luglio 2010 - Andrea Rossi - innovActing

  • 1. Conquistare i mercati internazionali facendo sistema con le Reti d’Impresa Come internet e i modelli collaborativi delle Reti di Imprese stanno rivoluzionando la competitività delle imprese nello scenario internazionale Andrea Rossi Amministratore Unico innovActing – Gruppo CSE-Crescendo a.rossi@cse-crescendo.com pmicamp – Siena - 11 giugno 2010 www.innovacting.com www.cse-crescendo.com
  • 2. Perché molte PMI italiane fanno fatica a competere nel mondo globalizzato? 1. Frammentazione e dimensioni ridotte delle imprese 2. Specializzazione produttiva in settori tradizionali 3. Bassi investimenti privati in ricerca e in sviluppo/ innovazione/ ammodernamento tecnologico 4. Basso utilizzo di metodologie manageriali strutturate, competenze “pregiate” e limitato ricorso ai servizi avanzati 11/06/2010 Andrea Rossi 2
  • 3. Esiste una soluzione al problema?  Come affrontare la situazione?  E’ possibile risolvere i limiti delle PMI italiane, mantenendo nel contempo la loro flessibilità ed i loro vantaggi? La soluzione si chiama “Rete di Imprese” 11/06/2010 Andrea Rossi 3
  • 4. Reti di Imprese • Le Reti di Impresa rappresentano forme di coordinamento di natura contrattuale tra imprese, particolarmente destinate alle PMI che vogliono aumentare la loro massa critica e avere maggiore forza sul mercato senza doversi fondere o unirsi sotto il controllo di un unico soggetto. Fonte: www.industria2015.ipi.it interazioni nodo 11/06/2010 Andrea Rossi 4
  • 5. Tipi di reti di imprese /1 • Network orizzontale e network verticale (solitamente di tipo produttivo, sovente anche R&D) network orizzontale singola impresa network verticale filiera produttiva 11/06/2010 Andrea Rossi 5
  • 6. Tipi di reti di imprese /2 • Cento di supporto, interno o esterno (Marketing, Commerciale, Gestione delle Risorse Umane, Logistica, Acquisti, Ricerca & Sviluppo, etc) centro di supporto attore relazione di business servizio di supporto fornito 11/06/2010 Andrea Rossi 6
  • 7. Scopi e vantaggi del network Possibili scopi del business network – sviluppo del mercato (specialmente internazionalizzazione) – sviluppo tecnologico – innovazione di prodotto – delocalizzazione produttiva – integrazione produttiva (verticale o orizzontale) – supporto al business (sistemi informativi, risorse umane, marketing, etc.) Vantaggi del network: – Accesso a nuove conoscenze, competenze e risorse – Accesso a nuovi mercati – Offerta di prodotti più sofisticati – Condivisione dei rischi e degli investimenti – Aumento della “dimensione” competitiva – Riduzione costi tramite economie di scala 11/06/2010 Andrea Rossi 7
  • 8. Forme contrattuali per la collaborazione • Internazionali – Joint Venture Limited Liability Company – Joint Venture Agreement – Business Consortium – Strategic Alliance – Private Contract • In Italia – Consorzio e Società Consortile – Associazione – Franchising – ATI – GEIE – “Contratto di Rete” (Legge 9 aprile 2009, n. 33) Si ricorda che, la Legge Finanziaria 2009 (Legge 6 agosto 2008, n. 133) ha assimilato le Reti di Imprese ai Distretti Produttivi 11/06/2010 Andrea Rossi 8
  • 9. Che cosa serve per fare una Rete di Imprese? Innanzitutto: • Le imprese (ovviamente) • La volontà di collaborare e di fare squadra Ma anche: • Obiettivi e strategie  piano strategico • Organizzazione  modalità di collaborazione efficiente ed efficace tra le imprese • Persone di valore  quelle servono sempre • Sistemi informativi condivisi e scambio di conoscenza  oggi il web aiuta parecchio • Gestione del cambiamento organizzativo e culturale  verso la collaborazione e la cultura della collaborazione • Un organo di “governance” della Rete di Imprese  gestire la rete in corso d’opera • Un fondo patrimoniale comune(1)  il “carburante” dell’iniziativa (1) oppure, in alternativa, costituzione da parte di ciascun contraente di un patrimonio destinato all’affare 11/06/2010 Andrea Rossi 9
  • 10. 11/06/2010 Andrea Rossi 10
  • 11. 11/06/2010 Andrea Rossi 11
  • 12. 11/06/2010 Andrea Rossi 12
  • 13. 11/06/2010 Andrea Rossi 13
  • 14. 11/06/2010 Andrea Rossi 14
  • 15. 11/06/2010 Andrea Rossi 15
  • 16. 11/06/2010 Andrea Rossi 16
  • 17. Un’arma in più: internet (in particolare web 2.0/enterprise 2.0) blog, forum, wiki, social network, Internet per comunicare e video, foto, documenti, RSS, twitter, ascoltare i clienti etc. Internet per conoscere il mercato, web intelligence, buzz monitoring, le tendenze e la concorrenza trend hunting Internet per collaborare meglio in Multicanalità, mobile, collaborazione e azienda condivisione Condivisione delle stesse piattaforme e Internet per collaborare meglio tra dei dati/conoscenze comuni, SaaS, imprese integrazione dei processi Internet per collaborare meglio con Open Innovation, Crowdsourcing il mondo 11/06/2010 Andrea Rossi 17
  • 18. Discutiamone • Questo è un BarCamp: incontro che ha come scopo la discussione • Che cosa ne pensate delle Reti di Impresa, o più in generale della collaborazione strutturata tra imprese? • Quali sono le criticità che vedete nel fare squadra? • Che cosa non vi convince? • Quali sono le soluzioni per facilitare il percorso verso la collaborazione tra PMI? 11/06/2010 Andrea Rossi 18
  • 19. Conquistare i mercati internazionali facendo sistema con le Reti d’Impresa Come internet e i modelli collaborativi delle Reti di Imprese stanno rivoluzionando la competitività delle imprese nello scenario internazionale Andrea Rossi Amministratore Unico innovActing – Gruppo CSE-Crescendo a.rossi@cse-crescendo.com pmicamp – Siena - 11 giugno 2010 www.innovacting.com www.cse-crescendo.com