SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
PRESTACIO / ENTREGA
A CONSIDERAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RISCS DE LES INSTRUCCIONS VERBALS. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ELS PROCEDIMENTS ENS HAN D’AJUDAR A MINIMITZAR ELS RISCOS
PROCEDIMENTS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONSTITUEIXEN LA DESCRIPCIÓ, PER ESCRIT, DE LA FORMA COM S’HAN DE FER LES TASQUES QUE COMPOSEN UN PROCES I LA SEQUENCIA QUE S’HA DE SEGUIR.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Estrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.e
Estrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.eEstrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.e
Estrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.efsilvam10
 
Uso de las tic
Uso de las ticUso de las tic
Uso de las ticnorexza
 
Materiales leidy y laura 901
Materiales leidy y laura 901Materiales leidy y laura 901
Materiales leidy y laura 901Leidymoreno09
 
Conceptos básicos de la red
Conceptos básicos de la redConceptos básicos de la red
Conceptos básicos de la redCarla Zurita
 
Acuerdo 118 Estatuto orgánico de gestion por procesos
Acuerdo 118   Estatuto orgánico de gestion por procesosAcuerdo 118   Estatuto orgánico de gestion por procesos
Acuerdo 118 Estatuto orgánico de gestion por procesosKary_V
 
La empresa.joseline
La empresa.joselineLa empresa.joseline
La empresa.joselinecelste224
 
TOPOLOGIA DE REDES
TOPOLOGIA DE REDESTOPOLOGIA DE REDES
TOPOLOGIA DE REDESsantii7
 
´Presentacion de adverbios (1)
´Presentacion de adverbios (1)´Presentacion de adverbios (1)
´Presentacion de adverbios (1)tonoburro
 
Como se relaciona la informatica con las enpresas
Como se relaciona la informatica con las enpresasComo se relaciona la informatica con las enpresas
Como se relaciona la informatica con las enpresasalexa45
 
Presentación antena 3
Presentación antena 3Presentación antena 3
Presentación antena 3evacu20
 

Destaque (20)

Estrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.e
Estrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.eEstrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.e
Estrategias para gestionar la convicencia democratica en la i.e
 
Uso de las tic
Uso de las ticUso de las tic
Uso de las tic
 
Materiales leidy y laura 901
Materiales leidy y laura 901Materiales leidy y laura 901
Materiales leidy y laura 901
 
Conceptos básicos de la red
Conceptos básicos de la redConceptos básicos de la red
Conceptos básicos de la red
 
Trabajo de 2.0
Trabajo de 2.0Trabajo de 2.0
Trabajo de 2.0
 
internet
internetinternet
internet
 
Acuerdo 118 Estatuto orgánico de gestion por procesos
Acuerdo 118   Estatuto orgánico de gestion por procesosAcuerdo 118   Estatuto orgánico de gestion por procesos
Acuerdo 118 Estatuto orgánico de gestion por procesos
 
As realidades Coloniais da America Latina Espanhola
As realidades Coloniais da America Latina EspanholaAs realidades Coloniais da America Latina Espanhola
As realidades Coloniais da America Latina Espanhola
 
Opciones de Windows
Opciones de WindowsOpciones de Windows
Opciones de Windows
 
La empresa.joseline
La empresa.joselineLa empresa.joseline
La empresa.joseline
 
Scribd
ScribdScribd
Scribd
 
TOPOLOGIA DE REDES
TOPOLOGIA DE REDESTOPOLOGIA DE REDES
TOPOLOGIA DE REDES
 
Sinir
SinirSinir
Sinir
 
Shoes men
Shoes   menShoes   men
Shoes men
 
Sobresde clientes
Sobresde clientesSobresde clientes
Sobresde clientes
 
Computacion ii cap i
Computacion ii cap iComputacion ii cap i
Computacion ii cap i
 
´Presentacion de adverbios (1)
´Presentacion de adverbios (1)´Presentacion de adverbios (1)
´Presentacion de adverbios (1)
 
Como se relaciona la informatica con las enpresas
Como se relaciona la informatica con las enpresasComo se relaciona la informatica con las enpresas
Como se relaciona la informatica con las enpresas
 
Cuestionario 10 2
Cuestionario 10 2Cuestionario 10 2
Cuestionario 10 2
 
Presentación antena 3
Presentación antena 3Presentación antena 3
Presentación antena 3
 

Semelhante a Mps 7. prestacio - entrega

Mps 7. prestacion - entrega
Mps 7. prestacion - entregaMps 7. prestacion - entrega
Mps 7. prestacion - entregainnogeniero
 
MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3
MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3
MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3t 2
 
Modulo VI Observaciones e Inspecciones.pdf
Modulo VI Observaciones e Inspecciones.pdfModulo VI Observaciones e Inspecciones.pdf
Modulo VI Observaciones e Inspecciones.pdfLizethVianneyAurisSo1
 
Auditoria interna
Auditoria internaAuditoria interna
Auditoria internacandiazr
 
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03t 2
 
Guia 1 pbps i periodo
Guia 1 pbps i periodoGuia 1 pbps i periodo
Guia 1 pbps i periodoClaudia150499
 
Servuccion - Proyecto Integrador
Servuccion - Proyecto IntegradorServuccion - Proyecto Integrador
Servuccion - Proyecto IntegradorServuccionIng2014
 
Identificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controles
Identificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controlesIdentificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controles
Identificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controlesAldair Callo
 
Mejora continua de procesos
Mejora continua de procesosMejora continua de procesos
Mejora continua de procesosPanchopacheco
 
Admon por procesos
Admon por procesosAdmon por procesos
Admon por procesosunisurcancun
 
Control en las organizaciones
Control en las organizacionesControl en las organizaciones
Control en las organizacioneslejadi14
 

Semelhante a Mps 7. prestacio - entrega (20)

Mps 7. prestacion - entrega
Mps 7. prestacion - entregaMps 7. prestacion - entrega
Mps 7. prestacion - entrega
 
Mps 7. prestacion - entrega
Mps 7. prestacion - entregaMps 7. prestacion - entrega
Mps 7. prestacion - entrega
 
MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3
MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3
MóDulo 5 OperacióN Restaurantes V3
 
(2291)administrador
(2291)administrador(2291)administrador
(2291)administrador
 
Modulo VI Observaciones e Inspecciones.pdf
Modulo VI Observaciones e Inspecciones.pdfModulo VI Observaciones e Inspecciones.pdf
Modulo VI Observaciones e Inspecciones.pdf
 
Auditoria interna
Auditoria internaAuditoria interna
Auditoria interna
 
Auditoría de sistemas controles
Auditoría de sistemas controlesAuditoría de sistemas controles
Auditoría de sistemas controles
 
Auditoría de sistemas controles
Auditoría de sistemas controlesAuditoría de sistemas controles
Auditoría de sistemas controles
 
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
Modulo 5. Operacion De Hoteles V03
 
Guia 1 pbps i periodo
Guia 1 pbps i periodoGuia 1 pbps i periodo
Guia 1 pbps i periodo
 
Elaboracion de pe ts y petar
Elaboracion de pe ts y petarElaboracion de pe ts y petar
Elaboracion de pe ts y petar
 
Servuccion - Proyecto Integrador
Servuccion - Proyecto IntegradorServuccion - Proyecto Integrador
Servuccion - Proyecto Integrador
 
Identificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controles
Identificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controlesIdentificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controles
Identificación de-peligros-evaluación-de-riesgos-y-determinación-de-controles
 
Mejora continua de procesos
Mejora continua de procesosMejora continua de procesos
Mejora continua de procesos
 
Admon por procesos
Admon por procesosAdmon por procesos
Admon por procesos
 
Control en las organizaciones
Control en las organizacionesControl en las organizaciones
Control en las organizaciones
 
Sistemagestcalidad 2
Sistemagestcalidad 2Sistemagestcalidad 2
Sistemagestcalidad 2
 
Ciclo de l proceso12
Ciclo de l proceso12Ciclo de l proceso12
Ciclo de l proceso12
 
Observaciones
ObservacionesObservaciones
Observaciones
 
Tarea #5 proyectos
Tarea #5 proyectosTarea #5 proyectos
Tarea #5 proyectos
 

Mais de Gian-Lluís Ribechini (14)

Coolhunting per a enginyers
Coolhunting per a enginyersCoolhunting per a enginyers
Coolhunting per a enginyers
 
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològicQuè hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
Què hem de tenir en compte a l’hora de subcontractar un centre tecnològic
 
Innovació en la retribució dels enginyers
Innovació en la retribució dels enginyersInnovació en la retribució dels enginyers
Innovació en la retribució dels enginyers
 
A3 sir. el mètode 'a3 systematic innovation report' vppt
A3  sir. el mètode 'a3 systematic innovation report' vpptA3  sir. el mètode 'a3 systematic innovation report' vppt
A3 sir. el mètode 'a3 systematic innovation report' vppt
 
Mps marketing mix
Mps marketing mixMps marketing mix
Mps marketing mix
 
Mps 8. probes fisiques
Mps 8. probes fisiquesMps 8. probes fisiques
Mps 8. probes fisiques
 
Mps 5. persones
Mps 5. personesMps 5. persones
Mps 5. persones
 
Mps 4. comunicacio
Mps 4. comunicacioMps 4. comunicacio
Mps 4. comunicacio
 
Mps 3. distribucio
Mps 3. distribucioMps 3. distribucio
Mps 3. distribucio
 
Mps 2. preu
Mps 2. preuMps 2. preu
Mps 2. preu
 
Mps 1. servei
Mps 1. serveiMps 1. servei
Mps 1. servei
 
Taula segmentacio de clients
Taula segmentacio de clientsTaula segmentacio de clients
Taula segmentacio de clients
 
Mps 6. processos
Mps 6. processosMps 6. processos
Mps 6. processos
 
Mps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisMps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveis
 

Último

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 

Mps 7. prestacio - entrega