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Portare fiducia tra docenti e studenti
con gli “Smart Contracts”
Un ambito applicativo per realizzare patti educativi intelligenti tra
docenti e studenti.
Innovazione e transizione
• Innovare è esercitare la capacità di :
• Essere sempre pronti al cambiamento
• Passare da una cornice culturale ad un’altra
• Saper stare dentro la transizione in corso.
• La società globale è - a ritmi diversi - dentro questo cambiamento,
mentre la società italiana lo segue molto lentamente.
• Per sviluppare una comunità che apprende è necessario improntare
l’agire professionale verso nuove forme di appropriazione del sapere:
• Negoziazione
• Co-costruzione
• Condivisione
• Collaborazione
Il ruolo delle tecnologie e dell’innovazione
• Supportare il cambiamento :
culturale –> organizzativo -> didattico
• Sviluppare un sistema operativo capace di:
- Favorire una progettazione didattica per competenze
- Coinvolgere e motivare all'apprendimento
- Stimolare e seguire il processo di costruzione di conoscenza
- Documentarlo e valutarlo.
• Andare verso una appropriazione/creazione della conoscenza come
esperienza condivisa in una comunità tramite un approccio più sociale e
multidisciplinare simile a quello degli spazi sociali di Internet.
Un nuovo rapporto con il sapere
• L’innovazione riguarda un movimento:
• Via dalla trasmissione di un corpus statico da docente e discente
• Verso l’interazione/trasformazione realizzata dallo studente insieme al
docente, anche con l’ausilio delle tecnologie digitali.
• E’ necessario comprendere che una buona scuola non può essere calata
dall'alto ma deve essere anche una co-creazione in cui convergano gli
interessi dei docenti e quelli degli studenti.
• A questo rapporto vanno formati anzitutto i docenti e gli studenti
• Un ruolo forte di stimolo va assunto dai dirigenti
• Un valido strumento può essere il concetto di “Smart Contract IoP”
Smart Contract nell’IoP
• Il concetto di Blockchain permette di proporre un sistema operativo
per stabilire delle relazioni di trust tra docenti e studenti.
• Come tutte le trasformazioni imporrà un cambiamento, e certamente
a studenti e docenti verrà chiesto di rivedere il proprio ruolo nella
realizzazione di forme contrattuali fortemente innovative.
• Nello sviluppo e nella gestione di progetti Smart Contract appaiono
oggi avvantaggiati quei soggetti che sanno coniugare competenze sui
temi della pedagogia con solide competenze tecniche e di sviluppo.
Dall’Internet of People i dati per gli Smart Contract
• Uno Smart Contract IoP relativo al rapporto docente-studenti è la
traduzione in un sistema operativo di un processo di insegnamento-
apprendimento. Uno strumento per verificare l’avverarsi di
determinate condizioni e guidare le azioni da eseguire nel momento
in cui le condizioni determinate tra le parti sono raggiunte e verificate.
• If (controllo_condizioni_contratto(x) == true)
(eseguire determinate azioni)
• Lo Smart Contract IoP fa riferimento ad un modello didattico
costruttivista e necessità di accesso a determinati servizi
(piattaforma) a sostegno dell’attività didattica e co-creativa.
Portare fiducia negli Smart Contract IoP
• Il tema della fiducia entra nel terreno delle relazioni umane dove
compito dello Smart Contract è fornire una serie di garanzie a tutte
le parti coinvolte.
• E’ necessario negoziare e stipulare dei "contratti" che siano condivisi
da entrambe le parti, a cui richiamarsi durante lo svolgimento delle
attività. “Ma come lo abbiamo deciso insieme e poi non lo rispetti?
• Lo Smart Contract IoP tra docenti e studenti deve essere preciso sia
nella sua stesura, sia nella gestione delle regole che ne determinano
l’applicazione e delle regole che devono governarne le eventuali
anomalie.

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Smart contract tra docenti e studenti

  • 1. Portare fiducia tra docenti e studenti con gli “Smart Contracts” Un ambito applicativo per realizzare patti educativi intelligenti tra docenti e studenti.
  • 2. Innovazione e transizione • Innovare è esercitare la capacità di : • Essere sempre pronti al cambiamento • Passare da una cornice culturale ad un’altra • Saper stare dentro la transizione in corso. • La società globale è - a ritmi diversi - dentro questo cambiamento, mentre la società italiana lo segue molto lentamente. • Per sviluppare una comunità che apprende è necessario improntare l’agire professionale verso nuove forme di appropriazione del sapere: • Negoziazione • Co-costruzione • Condivisione • Collaborazione
  • 3. Il ruolo delle tecnologie e dell’innovazione • Supportare il cambiamento : culturale –> organizzativo -> didattico • Sviluppare un sistema operativo capace di: - Favorire una progettazione didattica per competenze - Coinvolgere e motivare all'apprendimento - Stimolare e seguire il processo di costruzione di conoscenza - Documentarlo e valutarlo. • Andare verso una appropriazione/creazione della conoscenza come esperienza condivisa in una comunità tramite un approccio più sociale e multidisciplinare simile a quello degli spazi sociali di Internet.
  • 4. Un nuovo rapporto con il sapere • L’innovazione riguarda un movimento: • Via dalla trasmissione di un corpus statico da docente e discente • Verso l’interazione/trasformazione realizzata dallo studente insieme al docente, anche con l’ausilio delle tecnologie digitali. • E’ necessario comprendere che una buona scuola non può essere calata dall'alto ma deve essere anche una co-creazione in cui convergano gli interessi dei docenti e quelli degli studenti. • A questo rapporto vanno formati anzitutto i docenti e gli studenti • Un ruolo forte di stimolo va assunto dai dirigenti • Un valido strumento può essere il concetto di “Smart Contract IoP”
  • 5. Smart Contract nell’IoP • Il concetto di Blockchain permette di proporre un sistema operativo per stabilire delle relazioni di trust tra docenti e studenti. • Come tutte le trasformazioni imporrà un cambiamento, e certamente a studenti e docenti verrà chiesto di rivedere il proprio ruolo nella realizzazione di forme contrattuali fortemente innovative. • Nello sviluppo e nella gestione di progetti Smart Contract appaiono oggi avvantaggiati quei soggetti che sanno coniugare competenze sui temi della pedagogia con solide competenze tecniche e di sviluppo.
  • 6. Dall’Internet of People i dati per gli Smart Contract • Uno Smart Contract IoP relativo al rapporto docente-studenti è la traduzione in un sistema operativo di un processo di insegnamento- apprendimento. Uno strumento per verificare l’avverarsi di determinate condizioni e guidare le azioni da eseguire nel momento in cui le condizioni determinate tra le parti sono raggiunte e verificate. • If (controllo_condizioni_contratto(x) == true) (eseguire determinate azioni) • Lo Smart Contract IoP fa riferimento ad un modello didattico costruttivista e necessità di accesso a determinati servizi (piattaforma) a sostegno dell’attività didattica e co-creativa.
  • 7. Portare fiducia negli Smart Contract IoP • Il tema della fiducia entra nel terreno delle relazioni umane dove compito dello Smart Contract è fornire una serie di garanzie a tutte le parti coinvolte. • E’ necessario negoziare e stipulare dei "contratti" che siano condivisi da entrambe le parti, a cui richiamarsi durante lo svolgimento delle attività. “Ma come lo abbiamo deciso insieme e poi non lo rispetti? • Lo Smart Contract IoP tra docenti e studenti deve essere preciso sia nella sua stesura, sia nella gestione delle regole che ne determinano l’applicazione e delle regole che devono governarne le eventuali anomalie.