意識、知識、実践 を通したグローバルな環境人材づくり
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エコプロ2017 企業向けセミナー 「環境人材」育成を通じた新たな企業価値の創出 ～ 会社が変わった！人づくり実践例 ～【環境省・EcoLeaD主催】 【取組事例発表】 タイトル：意識、知識、実践 を通したグローバルな環境人材づくり 発表者： 藤野 年喜（株式会社リコーサステナビリティ推進本部社会環境室CSV推進グループ シニアスペシャリスト） セミナー詳細：http://www.eco-lead.jp/archives/news_eco/seminar2017/
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- 2. リコーグループの概要 2
- 4. リコーウェイ─創業の精神・経営理念─ －創業の精神－ 創業者 市村 清 ●創業の精神 「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」 ─三愛精神─ ●経営理念 私たちの使命 世の中の役に立つ新しい価値を生み出し、 提供しつづけることで、 人々の生活の質の向上と持続可能な社会づくりに積極的に貢献する 私たちの目指す姿 世の中にとって、なくてはならない 「信頼と魅力」のブランドでありつづける 私たちの価値観 ・顧客起点で発想し、高い目標に挑戦しつづけ、 チームワークを発揮して、イノベーションを起こす ・高い倫理観と誠実さを持って仕事に取り組む 4
- 5. ●企業理念に基づいて、お客様ファーストで行動し、お客様と社会から必要とされる会社になる リコーウェイ <創業の精神:三愛精神> 人を愛し、国を愛し、勤めを愛す <経営理念> 私たちの使命・私たちの目指す姿・私たちの価値観 ブランドメッセージ 「imagine.change.」 リコーブランドの核心として私たちが、どのように力を合わせていくのか、どのようにお客様のビジ ネスに新しい価値をお届けするのか、市場とどのように 関わっていくのか。簡潔で力強い 2つの動詞で表現 Value Proposition 19次中計において、リコー全社員一丸となって向かっていく方向性をお客様へ提供していく価値 として表現。 サステナビリティメッセージ 19次中期経営計画 リコーが向かう方向性 企業理念 コーポレートブランド 社会へのお役立ち 提供価値 「EMPOWERING DIGITAL WORKPLACES」 「Driving Sustainability for Our Future.」 社会課題に広く目を向け、新しい市場や提供価値を生み出し、社会の発展と リコーの成長を同時に実現する。
- 6. 経営戦略と「社会」の紐付け ワークプレイスの広がりと「知の創造」支援へ向けて B) 仕事のデジタル化 人が活動する「オフィス」「現場」「社会」というそれぞれの「場」の仕事をデジタル化する。 デジタル化された仕事を繋ぎ、蓄積データを分析することで、お客様の「知の創造」を支援する。 知の創造支援のプロセス(イメージ) Capture 様々な情報を最適なデバイスで収集 Print/Display 様々な情報を最適なデバイスで出力 Analytics データを分析しインテリジェンスに変換オフィス 現場 社会 A) 価値提供領域の広がり B) 仕事のデジタル化余地 A) 価値提供領域の拡大 “従来の一般オフィス”から、“ワークプレイス(働く場所)”へ。 さらには社会へと拡大する。 紙と電子を融合した ドキュメントワークフローにより 生産性を向上 いつでもどこでも働ける環境を構築 し 働き方を変革 現場業務をデジタル化し、 オフィスと繋いだワークフローを改善 ワークフローから得ら れたデータをインテリ ジェンスに換える Consulting インテリジェンスを提供し お客様の課題解決を支援 事業を通じて社会の 課題解決に貢献 2017/4/6 全社方針発表会資料より抜粋
- 9. 新しい環境目標の設定 9
- 12. リコーグループでは、国連の定める「世界環境デー」の ６月５日を、「RICOH GLOBAL ECO ACTION （リコーグローバルエコアクション）」として、地球環境に ついて考え、行動する日としました。 ２００６年からスタートしたこの環境イベントは、世界 中のリコーグループが参加し、主要な施設・広告塔・オ フィスの消灯だけでなく、各事業所/部門や、社員一人 ひとりの環境意識のさらなる変革を呼びかけています。 また、このアクションを周りの社員や家族、友人、お客様 などへ働きかけることで、環境保全の環を拡げています。 リコーグローバルエコアクションとは 意識 12
- 14. 記念講演会（本社企画） ■２０１５年 ・講師 五箇公一（ごかこういち）先生 国立環境研究所 外来生物対策プロジェクト・リーダー 汐留地区の企業１１社２５名のお客様を招待 生物多様性についての講演を頂いた後、環境活動の 事例発表、及びエコ宣言ワークショップを実施 ■２０１６年 ・講師 田邊優貴子先生 国立極地研究所助教（生態学者） 地球における南極、北極の役割り、極地での知られざる 環境変化、生物の不思議な進化これからの研究に必要な 技術、リコーへの期待について ■２０１４年 ・講師 Ｃ．Ｗ．ニコルさん ｱﾌｧﾝの森 理事長 活動の状況や再生した森を使って子ども達の心の成長 に役立てている様子、また最近の被災地での森の学 校づくりについて情熱あふれる言葉で講演 意識 14
- 15. ◆RE１００宣言・記念シンポジウム開催 テーマ：～脱炭素社会の実現に向かって～ ・山下社長の環境コミットメント ・社外の専門家からの提言 ・ステークホルダーの参加 ・環境事業開発センターから25拠点に中継 ◆エコアクション表彰の開始 ＜グリーンファッションリーダー表彰＞ ＜ステークホルダー協働活動表彰＞ Ricoh Asia Pacific シンガポール政府・企業・お客様と連携した 環境イベント（コンテスト等） ＜エコアクション川柳表彰＞ ２,７８９名応募（２,９４１句）の中から「エコアクション川柳２０選」を選考 2017年度のリコーグローバルエコアクション 意識 15
- 16. ＜宣言者人数推移＞（ ）内、前年 比 2014年 18,823人 2015年 23,305人（＋24％） 2016年 29,084人（＋25％） 2017年 29,297人（＋ 1％） 社員によるエコ宣言 ５ヶ国語でグループ展開（日英仏西葡） 意識 16
- 18. 「ECO検定」受験の取組 0 200 400 600 800 1000 1200 第１６回 第１７回 第１８回 第１９回 第２０回 第２１回 第２２回 合格者数累計 累計 1,100 18 １．受験取組のきっかけ マーケティング・開発・設計・環境部門で 構成する「グリーンマーケティングＰＧ」 での施策の一つ ２．受験期間 第１６回（２０１４年７月）～ 第２３回（２０１７年１２月） ３．会社の支援内容 １）受験料負担 ２）公式テキスト配布 ３）外部講師による事前セミナー実施 ４．受験推進方法 １）役員・事業部長の旗振り（成績優秀者表彰） ２）外部講師によるセミナーでの環境担当役員プレゼン 知識
- 22. 環境行動計画 リコーグループの中期経営計画に沿って、3年毎に「環境行動計画」を設定。 製品や事業拠点での環境目標だけでなく、 社員の環境意識の啓発や社会貢献活動への参加も目標として設定している。 22 6,708 8,084 9,531 1,392 2,480 3,425 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 2014年度 2015年度 2016年度 社員参加者 ステークホルダー参加者 実践 ■2014年～16年度の環境社会貢献活動の活動実績 直近の2年間で社員の参加者数は18％、ステークホルダー参加者数は38％と それぞれ増加。
- 24. Ricoh Germany は「The Biological Station Haus Burgel」と 一緒に生物多様性の社会貢献活動を実施 ステークホルダー協働の活動（例） 実践 24