Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos desarrollado por Indulfo Andrés Castrillón Taborda para la Maestría en Gestión Tecnológica Educativa de la Universidad de Santander. El mapa conceptual describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos como la planeación, administración de recursos, organización del talento humano y gestión de recursos para llevar a cabo un proyecto dentro del tiempo, recursos y clima laboral definidos.

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
INDULFO ANDRES CASTRILLON TABORDA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN TECNOLÓGICA EDUCATIVA
MEDELLÍN
2013

2. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
INDULFO ANDRES CASTRILLON TABORDA
Módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Profesor:
Claudia Yaneth Aldana Palencia
Magister en Administración de Empresas
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN TECNOLÓGICA EDUCATIVA
MEDELLÍN
2013

3. INTRODUCCIÓN
La gerencia o gestión de proyectos se enfoca en realizar la planeación, administración de
recursos, efectuar la organización del talento humano y realizar la gestión de todos los
recursos, con la finalidad de llevar a buen término un proyecto dentro de los términos
definidos de tiempo, recursos y manteniendo un buen clima laboral. Esto se consigue
planificando de forma adecuada, evaluando cada una de las faces planteadas y tomando los
respetivos correctivos en el momento adecuado.

4. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS

5. CONCLUSIONES
 Dentro de la gerencia de proyectos se puede ver que el mantener una estructura
organizada facilita las labores de evaluación de las diferentes fases del proyecto.
 El tener definidos los indicadores de gestión que se tendrán en cuenta al momento
de efectuar la revisión de los avances permite a todos los involucrados en el
proyecto determinar cuál es el estado actual del avance del proyecto.