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Tecnológico de 
Monterrey, Campus 
Guadalajara 
                                                   Universidad 
                                                   de la tercera 
SALVADOR BUCIO ACOSTA, LICENCIATURA EN DERECHO  

                                                   edad. 
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, 
                Campus Guadalajara 
                                                                                                                 


 
La oportunidad                  

Descripción  de  producto  o  servicio:  Universidad  que  ofrece  recreo  y  distracciòn  a  travès  de  la 
pedagogìa para los adultos mayores y los vuelve a capacitar en distintas actividades 

 

 

Oportunidad  de  negocios  y  problema  que  se  resuelve:  Con  la  edad  viene  la  inactividad  y  con  la 
inactividad viene la depresiòn que generalmente trae consigo una serie de problemas de salud (1) 
y asimismo la libertad ecoòmica debido a las pensiones otorgadas por el estado (2). La universidad 
recreativa  permite  a  los  adultos  mayores  no  malgastar  su  tiempo  ni  sentirse  inactivos  pues  la 
eduaciòn les darà la oportunidad de seguir aportando a la sociedad. Las carreras no seràn tècnicas 
en sì, sino de temas de interès general para los adultos mayores.  

 

 

Unique Selling Proposition:         diseño  del  programa  de  estudios  es  extremadamente  flexible  con 
el  fin  de  adaptarse  a  la  situacion  de  la  mayoria  de  los  adultos  mayores  entendiendo  asì  sus 
problemas de salud, familiares, sociales, etc.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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El mercado 

Mercado  principal  y  cuantificación:  157,715  personas  de  la  tercera  edad  (65+  años),  es  decir  un 
9.851% de la población total de Guadalajara (3) 

 

 

Mercado secundario y cuantificación: 65,410 personas de la tercera edad (65+ años), es decir un 
6.372% de la población total de Zapopan y 45,097 personas de la tercera edad, es decir un 4.921% 
de la población total de Tlaquepaque y Tonalà (3) 

 

 

Tendencias  favorables  y  desfavorables  para  el  desarrollo  del  mercado:  El  envejecimiento  de  la 
población  mundial  y  los  problemas  de  baja  autoestima  y  depresiòn  son  favorables  para  el 
proyecto. 

 

 

Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El formato de inscripciòn serà 
directamente en las universidades, sin embargo para el comienzo del proyecto se tiene planeado 
visitar casas donde vivan adultos mayores asi como asilos ofreciendo inscripciones  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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La competencia 

Productos o servicios que actúan como competencia directa: la reciente apertura hace menos de 
un  mes  de  la  primera  universidad  de  la  tercera  edad  en  la  ciudad  de  Mèxico,  sin  embargo  la 
universidad  se  piensa  instalar  en  Guadalajara  por  lo  que  la  primera  universidad  para  la  tercera 
edad en la ciudad de Mèxico favorece el proyecto pues se utiliza como chivo expiatorio. (4), (5) 

 

Principales proveedores de productos de competencia directa:  

Universidad de la tercera edad, Mèxico D.F. 

Cursos diversos 

Asilos. 

 

Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: no esta disponible aùn.  

 

Productos  o  servicios  que  actúan  como  competencia  indirecta:  casinos,  estancias  para  adultos 
mayores, asilos. 

 

Principales proveedores de productos de competencia indirecta:  

“Colchones ortopèdicos La Cama Real” (http://www.lacamareal.com/) 

“Farmacias Guadalajara” (http://www.farmaciasguadalajara.com.mx/index.html) 

“Medicare Mexico” (http://www.medicare.com.mx/) 

 

 

Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: varia de acuerdo al producto 

 

 

 

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Modelo de Negocios 

Explicación  de  cómo  el  negocio  genera  ingresos:  La  Universidad  recreativa  tendría  ingresos  en 
base a las mensualidades e inscripciones que cada estudiante pague.   

 

 

Que  se  necesita  para  desarrollar  la  idea:  Generación  de  un  plan  de  estudios,  construcción 
apropiada para la universidad, promoción a la universidad. 

 

 

Costos  principales  de  arranque:  Investigación  de  funcionalidad  social  con  criterios  éticos,  diseño 
del  plan  de  estudios,  construcción  de  la  universidad  (edificio),  publicidad,  nómina  de  los 
empleados. 

 

 

Proveedores principales potenciales:  

“In House Medical Services” (www.ihms.com.mx)  

“Central Mueblera Nacional S.A de C.V.” (http://www.mlego.com.mx/) 

“Pizarrones Juárez” (http://www.pizarronesjuarez.com/index.html) 

 



 
 
 
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Factores de riesgo:  

    Los principales factores de riesgo son los siguientes: 

    Cultural: requiere que los jubilados tengan la disposición e inspiración de seguir aprendiendo y 
    aportando  a  la  sociedad  a  pesar  de  su  edad  puesto  que  no  es  un  fenómeno  común  dentro  de 
    nuestra sociedad.  

    Mercado:  para  los  familiares  de  los  adultos  de  la  tercera  edad  que  no  tengan  fuertes  o 
    suficientes ingresos representará un gasto extra.   

    Operacional: capacitar a los educadores a enseñar de una manera atípica puesto que el proceso 
    de aprendizaje de una persona de la tercera edad es distinto a la de un joven o adulto.  

 

 

 

Fuentes 

    (1) Gladys T. Gutiérrez Zurbarán, Gil Rojo,Valentina A. Jiménez Acosta, Lugo  (2001). Jáuriga 
    Suicidio en la tercera edad: un problema de salud comunitario. Obtenido el día 17 de Abril de 
    2009 de http://www.psiquiatriaypsicologia.com/aa/articulos‐de‐psiquiatria/suicidio/2232‐
    suicidio‐en‐la‐tercera‐edad‐un‐problema‐de‐salud‐comunitario.html  

    (2) Ruiz José Luis (2006). Se pagan 65mil millones de pesos a jubilados: IMSS. Obtenido el día 3 e 
    marzo del 2009 de http://www.globalaging.org/elderrights/world/2006/pesos.htm  

    (3) Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI 

    (4) Jessica Uribe (2009) Mañana será inaugurada la universidad de la tercera edad en el Distrito 
    Federal. Obtenido el día 15 de Abril del 2009 de http://vivirmexico.com/2009/03/26/manana‐
    sera‐inaugurada‐la‐universidad‐para‐la‐tercera‐edad‐en‐el‐distrito‐federal/  

    (5) Universidad para los adultos mayores en el distrito federal. Obtenido el día 15 de Abril del 
    2009 de http://expresionmx.com/2009/03/26/universidad‐para‐los‐adultos‐mayores‐en‐el‐
    distrito‐federal/  

 

 

 

 
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Nombre de alumno quien desarrolló la idea: SALVADOR BUCIO ACOSTA 

Matricula: 1130548 

Carrera: Licenciatura en Derecho 

Campus: Guadalajara 

Correo electrónico:    a01130548@itesm.mx 

 




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Universidad De La Tercera Edad

  • 1.   Incubadora de Ideas,  Tecnológico de  Monterrey, Campus  Guadalajara  Universidad  de la tercera  SALVADOR BUCIO ACOSTA, LICENCIATURA EN DERECHO   edad. 
  • 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             La oportunidad    Descripción  de  producto  o  servicio:  Universidad  que  ofrece  recreo  y  distracciòn  a  travès  de  la  pedagogìa para los adultos mayores y los vuelve a capacitar en distintas actividades      Oportunidad  de  negocios  y  problema  que  se  resuelve:  Con  la  edad  viene  la  inactividad  y  con  la  inactividad viene la depresiòn que generalmente trae consigo una serie de problemas de salud (1)  y asimismo la libertad ecoòmica debido a las pensiones otorgadas por el estado (2). La universidad  recreativa  permite  a  los  adultos  mayores  no  malgastar  su  tiempo  ni  sentirse  inactivos  pues  la  eduaciòn les darà la oportunidad de seguir aportando a la sociedad. Las carreras no seràn tècnicas  en sì, sino de temas de interès general para los adultos mayores.       Unique Selling Proposition:  diseño  del  programa  de  estudios  es  extremadamente  flexible  con  el  fin  de  adaptarse  a  la  situacion  de  la  mayoria  de  los  adultos  mayores  entendiendo  asì  sus  problemas de salud, familiares, sociales, etc.                     Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  • 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara           El mercado  Mercado  principal  y  cuantificación:  157,715  personas  de  la  tercera  edad  (65+  años),  es  decir  un  9.851% de la población total de Guadalajara (3)      Mercado secundario y cuantificación: 65,410 personas de la tercera edad (65+ años), es decir un  6.372% de la población total de Zapopan y 45,097 personas de la tercera edad, es decir un 4.921%  de la población total de Tlaquepaque y Tonalà (3)      Tendencias  favorables  y  desfavorables  para  el  desarrollo  del  mercado:  El  envejecimiento  de  la  población  mundial  y  los  problemas  de  baja  autoestima  y  depresiòn  son  favorables  para  el  proyecto.      Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El formato de inscripciòn serà  directamente en las universidades, sin embargo para el comienzo del proyecto se tiene planeado  visitar casas donde vivan adultos mayores asi como asilos ofreciendo inscripciones                       Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  • 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara           La competencia  Productos o servicios que actúan como competencia directa: la reciente apertura hace menos de  un  mes  de  la  primera  universidad  de  la  tercera  edad  en  la  ciudad  de  Mèxico,  sin  embargo  la  universidad  se  piensa  instalar  en  Guadalajara  por  lo  que  la  primera  universidad  para  la  tercera  edad en la ciudad de Mèxico favorece el proyecto pues se utiliza como chivo expiatorio. (4), (5)    Principales proveedores de productos de competencia directa:   Universidad de la tercera edad, Mèxico D.F.  Cursos diversos  Asilos.    Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: no esta disponible aùn.     Productos  o  servicios  que  actúan  como  competencia  indirecta:  casinos,  estancias  para  adultos  mayores, asilos.    Principales proveedores de productos de competencia indirecta:   “Colchones ortopèdicos La Cama Real” (http://www.lacamareal.com/)  “Farmacias Guadalajara” (http://www.farmaciasguadalajara.com.mx/index.html)  “Medicare Mexico” (http://www.medicare.com.mx/)      Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: varia de acuerdo al producto        Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  • 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara           Modelo de Negocios  Explicación  de  cómo  el  negocio  genera  ingresos:  La  Universidad  recreativa  tendría  ingresos  en  base a las mensualidades e inscripciones que cada estudiante pague.        Que  se  necesita  para  desarrollar  la  idea:  Generación  de  un  plan  de  estudios,  construcción  apropiada para la universidad, promoción a la universidad.      Costos  principales  de  arranque:  Investigación  de  funcionalidad  social  con  criterios  éticos,  diseño  del  plan  de  estudios,  construcción  de  la  universidad  (edificio),  publicidad,  nómina  de  los  empleados.      Proveedores principales potenciales:   “In House Medical Services” (www.ihms.com.mx)   “Central Mueblera Nacional S.A de C.V.” (http://www.mlego.com.mx/)  “Pizarrones Juárez” (http://www.pizarronesjuarez.com/index.html)          Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  • 6. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara           Factores de riesgo:   Los principales factores de riesgo son los siguientes:  Cultural: requiere que los jubilados tengan la disposición e inspiración de seguir aprendiendo y  aportando  a  la  sociedad  a  pesar  de  su  edad  puesto  que  no  es  un  fenómeno  común  dentro  de  nuestra sociedad.   Mercado:  para  los  familiares  de  los  adultos  de  la  tercera  edad  que  no  tengan  fuertes  o  suficientes ingresos representará un gasto extra.    Operacional: capacitar a los educadores a enseñar de una manera atípica puesto que el proceso  de aprendizaje de una persona de la tercera edad es distinto a la de un joven o adulto.         Fuentes  (1) Gladys T. Gutiérrez Zurbarán, Gil Rojo,Valentina A. Jiménez Acosta, Lugo  (2001). Jáuriga  Suicidio en la tercera edad: un problema de salud comunitario. Obtenido el día 17 de Abril de  2009 de http://www.psiquiatriaypsicologia.com/aa/articulos‐de‐psiquiatria/suicidio/2232‐ suicidio‐en‐la‐tercera‐edad‐un‐problema‐de‐salud‐comunitario.html   (2) Ruiz José Luis (2006). Se pagan 65mil millones de pesos a jubilados: IMSS. Obtenido el día 3 e  marzo del 2009 de http://www.globalaging.org/elderrights/world/2006/pesos.htm   (3) Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI  (4) Jessica Uribe (2009) Mañana será inaugurada la universidad de la tercera edad en el Distrito  Federal. Obtenido el día 15 de Abril del 2009 de http://vivirmexico.com/2009/03/26/manana‐ sera‐inaugurada‐la‐universidad‐para‐la‐tercera‐edad‐en‐el‐distrito‐federal/   (5) Universidad para los adultos mayores en el distrito federal. Obtenido el día 15 de Abril del  2009 de http://expresionmx.com/2009/03/26/universidad‐para‐los‐adultos‐mayores‐en‐el‐ distrito‐federal/           Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx    
  • 7. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,  Campus Guadalajara             Nombre de alumno quien desarrolló la idea: SALVADOR BUCIO ACOSTA  Matricula: 1130548  Carrera: Licenciatura en Derecho  Campus: Guadalajara  Correo electrónico:  a01130548@itesm.mx    Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de  Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx