Intervento del professor Federico Visconti (Università della Valle d'Aosta - Economia) alla Giornata dell'Economia della Camera di Commercio di Aosta

1. «L’evoluzione del sistema delle imprese»
Giornata dell’economia 2013
Aosta, 26 giugno
Federico Visconti

2. Le PMI nella “tempesta perfetta” della grande
crisi: tante nubi
• gli spazi economici ed operativi si stanno contraendo, pur con intensità e
forme differenziate di settore in settore;
• c’è eccesso di capacità produttiva;
• la tensione economica e la pressione finanziaria che si scaricano sulle
imprese stanno provocando processi selettivi ……
….. “fare impresa” è sempre più difficile
Le motivazioni personali degli imprenditori “vacillano”
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3. Le PMI nella “tempesta perfetta” della grande
crisi: qualche squarcio di sereno
Il tessuto tipico del Paese (piccole e medie imprese, familiari, spesso a
matrice distrettuale) prova a rispondere, in particolare grazie alle
componenti più robuste del sistema, più aperte al cambiamento, più
orientate alla crescita, più innovative.
Lo fa percorrendo alcune strade ….
• esplorando nuovi mercati e spazi di crescita, in particolare a livello internazionale
• arricchendo il sistema di prodotto/servizio
• sviluppando capacità manageriali
• intervenendo sull’assetto istituzionale e sui rapporti famiglia - impresa
• rafforzando la collaborazione all’interno di reti e filiere produttive
• …….
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4. Le PMI nella “tempesta perfetta” della grande
crisi: nuovi imprenditori e start-upper
Il fattore imprenditoriale rimane vivo e dà vita a nuovi flussi di
imprenditorialità: startupper, imprenditoria femminile, migranti
imprenditori, auto-impiego, “giovani imprese” …..
Le nuove imprese nascono e prendono forma:
• nel mondo del digitale, quello del web e dei social, dei new media e
dell’intrattenimento, del mobile e delle app, del multimedia e
dell’e.commerce;
• dalla “contaminazione” tra settori tradizionali dell’economia e
tecnologia digitale;
• ma anche in attività tradizionali, spesso di natura artigianale.
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5. Gli scenari evolutivi: da soli si rischia di più
Guardando avanti, la dimensione è destinata a contare sempre di più.
Le piccole imprese devono crescere per:
•aumentare il valore del prodotto offerto;
•conseguire economie di scala;
•proteggere e sviluppare la nicchia;
•rafforzarsi lungo le filiere produttive e distributive;
•negoziare le risorse finanziarie;
•…….
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6. Gli scenari evolutivi: si può crescere insieme
Si può crescere in tante forme, attorno a leader forti o con formule aggregative.
La crescita attraverso reti d’impresa presuppone (e impone):
•una robusta visione strategica, un “progetto comune”, se opportuno
formalizzato in un business plan;
•un solido assetto organizzativo, con strumenti e meccanismi di funzionamento
della rete efficaci ed efficienti;
•presupposti valoriali e culturali aperti alla collaborazione, nella pragmatica
convinzione che dalla aggregazione e dal lavoro comune derivi un gioco a
somma maggiore di zero per tutti gli attori coinvolti.
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