Ilkka O. Lavas has been an entrepreneur since starting his first company at age 17. Over the past 35 years he has [1] founded or co-founded 14 businesses, [2] acquired 10 companies, and [3] exited from 3 portfolio companies. He believes entrepreneurship provides opportunities for continuous learning, taking on new challenges, and building a successful career through starting, acquiring, developing and exiting multiple businesses over time.
2. Ilkka O. Lavas
Started 1st company 17 years old
2 books about entrepreneurship
Studied while working: MBA, CS
Partner, board member, investor
Portfolio of 14 businesses
10+ aquisitions done
3 exits
Young Entrepreneur of the year
2009 in ’Southern Finland’
35years, 2 boys, 1 wife, 1343 fb
connections, 1366 linkedin conns,
twitter @lavas 1141 followers
3. This is where I started. I had 0€.
Took 50.000 FIM Loan for start
4. Entrepreneurship is all about
Learning by Doing
17v eka
firma
nettisivuja
Artic.net Exit
nettiyhteyksi
ä
SuperWeb
ja Nettipaja
Nettipaja Exit
Nettisivubisn
es
kasvu-uralle
Computuki
yritysosto
2001
kuplaan
valmistautum
inen
17 henkeä
omia
tuotteita
Malesia
Kauhava
Winnie
Intti
Saneeraus
Computuki
spinoff
STOP
MBA
LifePlanning
SWOT
Eka kirja
Luontainen
yrittäjyys
portfolion
toinen yritys
ilmainensanaki
rja.fi
Suomikauppa.f
i
Kaannos.com
Smartum
Vuokraturva
NO Spam
Samex
W3 Group
perustaminen,
FTC,
Tietoexpertit,
Softsizing
Micro Aided
Design
Karkkigalleria
Computuki
buyback
Druid
Ostohyvitys.fi
NO Spam exit
City –lehden
osto
Huililehti,
MoonTV,
City turnaround
City Digital
perustaminen
Vivas
perustaminen
Vivas kv
17-18v
19v
20v
21v
22v
23v
24v
25-26v
27-29v
30-31v
32-33v
33-35v
14-16v: Metallipaja Happoteräs Oy apumiehenä, siivoojana, porausta, hapotusta, metallin
leikkausta, trukkihommia, Itäkeskus lattiakaivojen ja kaiteiden asennuskeikkaa.
6. Yrittäjämäinen asenne
Voin oppia jotain jokaisena työpäivänä
Jos onnistun, voin oppia siitäkin
Jos epäonnistun, voin oppia siitäkin
Jos joku muu epäonnistuu, voin oppia
siitäkin
Jos joku muu onnistuu, voin iloita ja oppia
siitäkin
11. Company X
Career in one company
Position1
• Title1
• Challenge1
• Developement1
Position2
• Title2
• Challenge2
• Developement2
Position3
• Title3
• Challenge3
• Developement3
12. Career by changing a
company
•Challenge1
•Develpment1
Company1
•Challenge2
•Develpment2
Company2
•Challenge3
•Develpment3
Company3
1-5 years 2-7 years 2-7
years
13. Career as Serial Entrepreneur /
Portfolio Entrepreneur / Consultant
Company1 Challenge1 Development1
Company2 Challenge2 Development2
Company3 Challenge3 Development3
14. As entrepreneur you can
Run lifestyle company / hobby / parttime
Run single growing company
Many businesses one after one
(establish/buy, develop, sell)
Many paraller businesses
(Establish/buy, develop)
(Establish/buy, develop)
(Establish/buy, develop)
What is maximum amount?
Photo: Anella Olimpica, Barcelona, Catalonia,Spain, By dbaron / Flickr
15. Ilkka O. Lavas
Started my first company at high school. Since that I have been entrepreneur.
Now I am related to more than 10 businesses.
Have bought/sold 6 companies/businesses
Founder member in 5 businesses
Survived 2 recessions
Young Entrepreneur of the year 2009
in Uusimaa
Entrepreneur of the year, 2010 Kerava
Statistics:
33years, 2 boys, 1 wife, 1000+ fb connections, 500+ linkedin conns, twitter
@lavas
Ice climbing Glaciar Viedma
by alextorrenegra / Flickr
Yrittäjyys on sun
oma
juttu
16. Why people are scared of
starting
What is so scary in starting up a new company?
If it does not work, you can always stop being an
entrepreneur and go back to work 8-16.
(Sometimes you can even agree this in advance.)
Risk management:
What can you really lose? Do you need to take
debt?
How big is your risk? Can you handle it?
If your biggest costs are your salary + rental, then
your loosing risk is NO salary for 1-6 months +
rental costs = max 10k€
”The big unknown heaven is more scary than known
hell” – Kaija Koo.
17. My Career
definitionSometimes I enjoy success
Sometimes I fail
Sometimes I survive
Entrepreneurial life is all about
New Experiences
Locomotive 2005
Rovaniemi
18. Different types of StartUP
1. Self employment
StartUP
LD Hair / Maarit Lavas
Hair stylist
No big money/exit
opportunities, but you do
what you like to do and
earn your living.
19. Different types of StartUP
2. Lifestyle StartUP
MADbike.org
Motorbike ADVENTURES for maniacs.
Entrepreneur Severi Virolainen loves to
drive abroad, in Jungle and exotic places.
This is good way to do what you love and
get funding for your hobby. Picture
behind from Burma (Myanmar)
20. My First StartUP + reincarnation of the
business after 15 years / Growth business
- Started 1995 for my
self Employment in high school
- restartup W3 Group
Finland Oy 2010 reborn to become
growth company:
Bought 3 companies / businesses.
New board and new management
and entrepreneurship team.
New name and company structure. New Growth strategy.
Now more than 200 customers, 2,5 Meur revenue, 35 people working. Growing
Fast!
21. Build to be sold StartUP
High Risk. Cash on Exit.
Another type for startup is
build business to be
sold. Ownership
time 3-7 years.
Our Artic.net startup
1997 fastest growing
site in 90’s.
I was one of the
team together with
Lauri, Henri and Robert.
Later Artic.net was sold
to Lycos by Interactivum +
entrepreneurship team.
I sold too early and earned
1 markka (20cent) of my share.
22. Specialize in niche market
Sometimes small niche market may be more profitable than existing market.
You need to be the best in your area.
For example Samex has 3 customs specialist and they are selling electronic
customs declaration software as a software (SaaS).
Business opportunity
Driver: Law Change
Eu directive which says
all companies must
do declarations
electronically
23. Ownership changes,
turnarounds
Sometimes you need to change company culture to make sure company will
survive.
Management Changes, Employee changes, Owner changes
Reinventing business models
Stopping to publish print
Concentrating on Web and Services
25. Entrepreneurial attitude – for
successful career
I want to help people and companies
I am responsible for my own career, learning and success
I control and plan my life and schedule
I contribute where we do our business
I want more and more challenges to proceed in my career and
life
I want to be flexible in working hours, not only 8-16.
I want to contribute to change the world , woohoo!!
I want to learn new things everyday
26. Why Entrepreneurial attitude?
Passion of Competition
Passion of Success and Adventure
Passion of personal career development
Passion for growth
Passion for Challenges
Way to build career
Lake Shasta, California, June 2008, Mike Vondran, Wakeboarding. By over_kind_
27. When you spend 8 hours doing
something, you should be able
enjoy it
Most important in worklife is to enjoy work and your
achievements at work itself
you need to have good
feeling to go to work every
day
if you don’t like your job or don’t feel good at job: QUIT,
get another challenges
28. 2012
Ilkka O. Lavas, Serial Entrepreneur, www.ilkkaolavas.com
How do you define success?
Can Entrepreneurial career
be part of it?
Oishan se mageeta tehdä kerrankin jotain isoa joka jää historiaan. Olen mukana useammassa IT-alaa koskettavassa yrityksessä. Kaikkien yrityksieni kantavana ajatuksena on kehittää jotain erinomaista pysyvää ja kestävää tai jotain toimialaa uudistavaa. Kasvua yrityksieni on mahdollista saada vain niissä olosuhteissa, joissa voimme synnyttää uutta markkinaa, laajentaa markkinoita tai murtaa vanhoja pelisääntöjä ja olla kilpailijoita parempia. Saatuani ensimmäisen tietokoneen 13 vuotiaana, innostuin heti ohjelmoinnista. Olen tekijäluonne ja lapsena mieluiten ohjelmoin ja rakensin peleihin ratoja. Kun 16 vuotiaana pääsin nettiin, innostuin sen globaaleista mahdollisuuksista. Tekijäluonteestani kertoo ehkä jotain sekin, että rakentamaamme artic.net portaalia käytti 200.000 suomalaista aikana, jolloin vain 800.000 suomalaista oli netissä. Rakastan it-alaa, koska digitaalinen jakelu ja mainonta tarjoavat niin paljon globaaleita business mahdollisuuksia. Minulle kävi tuuri, että innostuin juuri it-alasta, joka on yksi suomen tulevaisuuden kasvualoista. Palvelubisneksessissäni haluamme luoda palveluita, jotka ovat niin ylivertaisia, että asiakkaille jää erinomainen kokemus palvelusta ja ymmärtämisestä. Jos taas on kyse teknologisesta ratkaisusta, niin ratkaisun pitää olla niin erinomainen, että sen käyttökokemus päihittää kilpailijoiden sovellukset mennen tullen. Haluan, että työssä on kiva olla ja duuniporukka kokee, että olemme maailman parhaita omalla erikoisosaamisaluellamme. Minua motivoi onnistuminen. Olen saneerannut muutamia yrityksiä, joten enää pelkää taloudellista epäonnistumista. Saneeraaminen ainakin pienissä yrityksissä on yllättävän helppoa, mutta isommissa vaikeaa. Tässä on suomessa parantamisen paikka:Laissa sanotaa, että yritysten perustehtävä on tehdä voittoa. Kasvuyritysten pitkän ajan menestymisen edellytys on voiton tekeminen. Kuitenkin yli 20 hengen yrityksien tuloksellisena pitämiseen on asetettu yt-lainsäätäjän toimesta inhottavia rajoitteita ja yrityksen henkilökunnan määrää on hidasta sopeuttaa kysynnän ja toimialan muutoksiin. Olen joutunut kasvattamaan yrityksiäni pääosin kassavirralla ja kevyellä lainoituksella. Isoa räjähtävään kasvuun mahdollistavaa riskirahaa en kuitenkaan ole nähnyt järkevänä vielä käyttää, koska suomen maksukyvyttömyyslainsäädäntö on niin julma ja epäonnistumisia rankaistaan.