presentacion en el primer encuentro MIPE,región de Los Ríos,Valdivia Chile. integracion del diseño a la microempresa

5. EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL SISTEMA DE PRODUCTO HACIA UNA INTEGRACION EFICIENTE

6. EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor?

7. En nuestras economías existe un desafío pendiente para los sectores público y privado: el desarrollar una oferta exportable más diversificada . Una de las vías probables y ya probada para ello es el ”agregarle valor” a las materias primas y/o a los productos y servicios que estos ofrecen, y el diseño es la herramienta adecuada y pertinente para lograr esa diferenciación y diversificación tan buscada puesto que actúa y se hace presente como herramienta estratégica a lo largo de toda la cadena de valor . presentación EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor?

8. En el ámbito económico y empresarial es ya una frase recurrente el señalar que “el diseño agrega valor”, y se recurre a ella por la carga de verdad que posee. La validez de esta aseveración reside en que actualmente los productos y servicios se diferencian por la cuota de “innovación y creatividad” que deben presentar para ser competitivos y estos rasgos generalmente son aportados por adecuadas decisiones de diseño, en ese entendido es que algunos afirman que “el diseño crea valor”. EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? antecedentes

9. herramienta estratégica y factor de competitividad Mas allá de estas diferencias de enfoque se debe entender la necesidad de una adecuada integración del diseño en la empresa EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? propuesta

12. EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? “ El diseño no es una cosmética a la que haya que recurrir para embellecer algo irremediablemente feo, ordinario o mal construido. Incorporar un diseñador desde el origen de los productos o servicios, permite desarrollar el “sistema producto”, cuya característica más relevante es provocar sinergia o concentración de esfuerzos en un objetivo común: mejorar la percepción que las personas tienen de la empresa, sus productos y los servicios que lo respaldan, generando de este modo una verdadera y poderosa imagen de marca” Alejandro Rodríguez Musso, El diseño como factor de ventas la coyuntura El diseño no es una cuestión de elites: fabricar un producto bello y de calidad cuesta lo mismo que fabricar uno que sea todo lo contrario y el hecho que tenga un diseño atractivo no implica necesariamente sea más caro o menos accesible.

14. nuevo escenario “ bien diseñados” originalidad, innovación alto nivel de calidad material y manufactura precio competitivo Este ultimo punto, el del “precio competitivo” también debe ser analizado con cautela puesto que ¿cuantos de nosotros estamos dispuesto a pagar el “precio adecuado” si el producto satisface plenamente nuestras aspiraciones y deseos ? nuevos productos y servicios EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor?

16. “ Generar una oferta por la que el consumidor este dispuesto a pagar el “precio adecuado” conciliando la alta calidad y el buen diseño” De lo anterior se puede inferir que la estrategia de agregar valor diseñando los productos y servicios debe ser capaz de generar una oferta que permita el conciliar de buena manera los tres puntos anteriores de acuerdo a la siguiente premisa: EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor?

19. La incorporación del diseño al quehacer productivo, economico y empresarial es una tarea ineludible que permitirá el crecimiento conjunto de las empresas y organizaciones contribuyendo así al desarrollo económico y social. La mirada a la economía global nos permite vislumbrar al diseño como una poderosa herramienta que permite a las organizaciones y empresas que asumen la tarea de su integración y son capaces de hacerlo parte del quehacer empresarial cotidiano, el contar con serias e insospechadas perspectivas de crecimiento basadas en el “valor agregado o creado” por esta disciplina. En todas estas áreas estratégicas para el desarrollo y crecimiento de las empresas el diseño tiene una mirada y solución que aportar desde la perspectiva de la innovación 1ª conclusión EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor?

20. EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL SISTEMA DE PRODUCTO HACIA UNA INTEGRACION EFICIENTE

21. El Diseño del Producto puede ser la llave a los grandes negocios y al éxito de su organización en el sector donde se desenvuelve. Del mismo modo la concepción del Sistema de Producto permite abordar desde una mirada mas amplia la inserción de este producto en el mercado. sistema producto

24. Ciertos productos están protegidos como exclusividades (PROPIEDAD INTELECTUAL SOBRE EL DISEÑO Y SUS PROCESOS) no todo está a la disposición de todos. El Modelo De Líder Seguidor es el que predomina para las microempresas. De aquí la importancia que tiene la Flexibilización De La Producción en una microempresa. Es decir que su maquinaria y mano de obra pueda ser adaptable a las nuevas exigencias, ó a varios productos. Producir bienes y servicios, no es fácil, se debe lograr una adecuada integración y complementación entre el producto, su promoción, su calidad y la innovación. adapta o adopta

28. La extensión del nicho se puede alcanzar aumentando ligeramente el número de segmentos atendidos, o las líneas de productos que se ofrecen, mientras que el Incremento de los ingresos se puede lograr diversificando los lugares geográficos y puntos de venta (POP) o modificando la manera en que estos se ofrecen. Al convertirse en especialista, paulatinamente se comienza a recibir como principal fuente de nuevos clientes a los familiares y amigos referidos por las personas que Se ayudo en el pasado a resolver la misma necesidad, carencia o problema similar.

29. EL DISEÑO EN LA EMPRESA ¿agrega o crea valor? EL DISEÑO DEL PRODUCTO Y EL SISTEMA DE PRODUCTO HACIA UNA INTEGRACION EFICIENTE

30. Vinculación con la empresa Vinculación con organismos de gobierno Vinculación con el área académica Clinicas Workshops concursos Convenios y proyectos Practicas profesionales pasantias Fondos concursables Convenios de cooperación Misiones prospectivas