SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
PENGEMBANGAN
KEMITRAAN USAHA
Oleh :
SRI WAHYU HIDAYATI
ADE DWI PUTRI
FITRI MULYASIH
Kamus Besar Bahasa Indonesia
Mitra adalah teman, kawan kerja, pasangan
kerja, rekan.
Kemitraan artinya perihal hubungan atau
jalinan kerjasama sebagai mitra.
Dr. Muhammad Jafar Hafsah
Kemitraan adalah suatu strategi bisnis yang
dilakukan oleh dua pihak atau lebih dalam
jangka waktu tertentu untuk meraih
keuntungan bersama dengan prinsip saling
membutuhkan dan saling membesarkan.
PENGERTIAN KEMITRAAN
Ian Linton
Kemitraan adalah sebuah cara melakukan
bisnis di mana pemasok dan pelanggan
berniaga satu sama lain untuk mencapai
tujuan bisnis bersama.
Kesimpulan
Kemitraan merupakan jalinan kerjasama
usaha yang merupakan strategi bisnis yang
dilakukan antara dua pihak atau lebih
dengan prinsip saling membutuhkan, saling
memperbesar dan saling menguntungkan.
DASAR KEMITRAAN
☼ Bersifat bisnis
☼ Saling membutuhkan
☼ Saling percaya
☼ Sukarela
☼ Disiplin
☼ Saling menguntungkan
☼ Accountable
☼ Saling memperkuat
POLA KEMITRAAN
☼ Kerjasama keterkaitan antar hulu-hilir
(forward linkage)
☼ Kerjasama keterkaitan antar hilir-hulu
(backward linkage)
☼ Kerjasama dalam Pemilik Usaha
☼ Kerjasama dalam bentuk bapak dan
anak-angkat
☼ Kerjasama dalam bentuk bapak angkat
sebagai pemodal ventura
☼ Pola inti plasma
☼ Subkontrak
☼ Pola dagang umum
☼ Waralaba
☼ Keagenan
Memiliki catatan personal (rekam
jejak) yang positif
KARAKTER MITRA BISNIS
YANG BAIK
Sebelum kita memutuskan untuk
menetapkan kerjasama dengan mitra bisnis,
hal pertama yang kita lakukan adalah
mengetahui catatan kepribadiannya.
Perhatikan juga latar belakangnya, misalnya
latar belakang keluarga, pendidikan, dan
pengalamannya selama ini.
Dalam membangun sebuah bisnis (usaha)
yang melibatkan banyak orang, harus diikat
oleh sebuah visi dan tindakan yang sama.
Mitra bisnis yang baik adalah personal yang
visi dan semangat usahanya sejalan dengan
alur pikiran kita.
Memiliki visi dan misi, serta semangat
bisnis yang sama (sejalan)
Jika kita ingin memilih mitra bisnis, maka
personal mitra bisnis yang mempunyai
kompetensi yang berbeda dengan diri kita
adalah pilihan yang tepat. Tetapi hal ini
bukanlah suatu keharusan, karena memang
sulit mendapatkan mitra usaha yang
memiliki keahlian yang berbeda dan mampu
menutupi kekurangan kita.
Mempunyai kompetensi yang mampu
menutupi kekurangan kita
Menjalin kerjasama dengan mitra bisnis yang
telah mapan tentu memiliki nilai tambah
tersendiri. Ketika usaha bersama tersebut
menemui masa sulit, mungkin ia bisa menjadi
sandaran bagi masalah keuangan yang dialami
usaha bersama tersebut.
Memiliki kondisi financial yang mapan
Bekerjasama berarti saling bahu-membahu
membangun usaha menuju taraf yang
semakin baik. Jalinan komunikasi antar
rekan bisnis menjadi sangat diperlukan.
Mitra bisnis yang baik akan selalu terbuka
saling membagi informasi dan berdiskusi
untuk mencapai kesepakatan bersama.
Memiliki karakter komunikatif (saling
sharing)
KENDALA UMUM DALAM
KEMITRAAN
☻Perbedaan yang masih besar
antara usaha besar dan usaha
kecil
☻Kualitas produksi belum
terjamin
☻Kerjasama kurang
berkembang
TUJUAN KEMITRAAN
@ Meningkatkan profit atau sales
pihak-pihak yang bermitra
@ Memperbaiki pengetahuan
situasi pasar
@ Memperoleh tambahan
pelanggan atau para pemasok
baru
@ Memperbaiki proses produksi
@ Memperbaiki kualitas produk
@ Meningkatkan akses terhadap
teknologi
@ Meningkatkan pengembangan
produk
TERIMA
KASIH☺.
☼ Hubungan kemitraan yang di dalamnya
pemberi waralaba memberikan hak
penggunaan lisensi, merek dagang dan
saluran distribusi perusahaannya
kepada penerima waralaba, disertai
bantuan bimbingan manajemen.
1. Waralaba
Contoh Pola Kemitraan
1. Waralaba
Contohnya:
 Kerja sama di bidang makanan, pakaian,
pendidikan, otomotif, jasa, bahkan sampai pada
bidang teknologi.
 Salah satunya dibidang makanan diderah
padang yaitu masakan padang, McDonald, KFC,
Pizza Hut dan lain sebagainya.
 Dibidang teknologi dan informasi, misalnya
distribusi tinta printer refill cartridge, distribusi
Sparepart Handphone, komputer, laptop, gadget
dan sparepart yang lainnya.
☼ Hubungan Kemitaan antara usaha kecil
dengan usaha menengah / besar
☼ Usaha menengah/besar bertindak sebagai
inti
☼ Usaha kecil bertindak sebagai plasma
☼ Pembinaan mulai dari penyediaan sarana
produksi, bimbingan teknis, sampai dengan
pemasaran hasil produksi
2. Pola inti plasma
2.Pola inti-plasma
Contohnya:
 Petani dengan kelompok tani
Perusahaan inti menyediakan lahan, sarana produksi,
bimbingan teknis, manajemen, menampung, mengolah
dan memasarkan hasil produksi. Sedangkan kelompok
mitra berkewajiban memenuhi kebutuan perusahaan inti
sesuai dengan persyaratan yang telah disepakati
bersama.
Seperti pada: perkebunan, tanaman pangan,
perikanan, dll.
☼Usaha kecil diberi hak khusus untuk
memasarkan barang dan jasa usaha
menengah/usaha besar mitranya.
3. Pola keagenan
3. Pola Keagenan
Contohnya:
☼ Agen pulsa
☼ Agen pulsa listrik
☼ Agen minyak tanah
☼ Agen aqua
☼ dan lainnya.
☼Hubungan kemitraan antara usaha kecil
dengan usaha menengah/besar
☼Usaha menengah/besar memasarkan hasil
produksi usaha kecil
☼Usaha kecil memasok kebutuhan yang
diperlukan oleh usaha menengah atau usaha
besar mitranya.
4. Pola dagang umum
4. Pola Dagang Umum
Contohnya:
Kegiatan bisnis hortikultura, dimana kelompok
tani hortikultura bergabung dengan koperasi
kemudian bermitra dengan swalayan atau
kelompok supermarket. Petani memiliki kewajiban
untuk memasok barang-barang sesuai dengan
persyaratan dan kualitas produk yang telah
disepakati bersama.
☼Hubungan kemitraan antara usaha
menengah/ besar
☼Usaha kecil memproduksi komponen yang
diperlukan usaha menengah/besar sebagai
bagian dari produksinya
5. Pola subkontrak
5. Subkontrak
Contohnya:
Usaha kecil membuat komponen kendaraan
(skrup, kabel, dsb) untuk keperluan PT Yamaha
Motor Indonesia (YMI).

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Ibnu Kurniawan Soetomo
 
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Puw Elroy
 
Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)
Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)
Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)
Nur Padhilah Laju
 

Mais procurados (20)

MODEL BISNIS CANVAS
MODEL BISNIS CANVASMODEL BISNIS CANVAS
MODEL BISNIS CANVAS
 
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
Koperasi (permasalahan koperasi & solusi)
 
Pola kemitraan
Pola kemitraanPola kemitraan
Pola kemitraan
 
Ppt konsep dasar ilmu ekonomi
Ppt konsep dasar ilmu ekonomiPpt konsep dasar ilmu ekonomi
Ppt konsep dasar ilmu ekonomi
 
Penulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad news
Penulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad newsPenulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad news
Penulisan permintaan pesan pesan rutin dan positif serta penulisan bad news
 
TUGAS NEGOSIASI NEGOSIASI, MEDIASI & ARBITRASE
TUGAS NEGOSIASI NEGOSIASI, MEDIASI & ARBITRASETUGAS NEGOSIASI NEGOSIASI, MEDIASI & ARBITRASE
TUGAS NEGOSIASI NEGOSIASI, MEDIASI & ARBITRASE
 
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
 
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnisPengorganisasian pesan pesan bisnis
Pengorganisasian pesan pesan bisnis
 
Materi Rapat Bisnis
Materi Rapat BisnisMateri Rapat Bisnis
Materi Rapat Bisnis
 
Powerpoint Komunikasi Bisnis
Powerpoint Komunikasi BisnisPowerpoint Komunikasi Bisnis
Powerpoint Komunikasi Bisnis
 
Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)
Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)
Komunikasi dan Negosiasi (Communication & Negotiation)
 
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
Manajemen pemasaran pertemuan_1 (1)
 
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
 
Analisa kurva IS-LM
Analisa kurva IS-LMAnalisa kurva IS-LM
Analisa kurva IS-LM
 
Materi "Negosiasi Bisnis" TRAINING
Materi "Negosiasi Bisnis" TRAININGMateri "Negosiasi Bisnis" TRAINING
Materi "Negosiasi Bisnis" TRAINING
 
Meretas Jalan, Mengurangi Kesenjangan
Meretas Jalan, Mengurangi KesenjanganMeretas Jalan, Mengurangi Kesenjangan
Meretas Jalan, Mengurangi Kesenjangan
 
Makalah manajemen perencanaan
Makalah manajemen perencanaanMakalah manajemen perencanaan
Makalah manajemen perencanaan
 
Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
Negosiasi dalam Komunikasi BisnisNegosiasi dalam Komunikasi Bisnis
Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
 
Dinamika Kelompok
Dinamika KelompokDinamika Kelompok
Dinamika Kelompok
 
Perilaku konsumen (mikro)
Perilaku konsumen (mikro)Perilaku konsumen (mikro)
Perilaku konsumen (mikro)
 

Destaque

Manfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya
Manfaat Jejaring Dan Cara MembangunnyaManfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya
Manfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya
Ashari Abidin
 
PRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTER
PRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTERPRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTER
PRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTER
Brassindo Persada
 
Kelompok 5 kolaborasi dan jejaring kerja
Kelompok 5   kolaborasi dan jejaring kerjaKelompok 5   kolaborasi dan jejaring kerja
Kelompok 5 kolaborasi dan jejaring kerja
University of Andalas
 
Uu nomor 39 tahun 2014 perkebunan
Uu nomor 39 tahun 2014 perkebunanUu nomor 39 tahun 2014 perkebunan
Uu nomor 39 tahun 2014 perkebunan
Winarto Winartoap
 
Kebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaan
Kebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaanKebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaan
Kebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaan
Yandry Abun
 

Destaque (20)

Pola-pola Kemitraan dalam Pengembangan Usaha Ekonomi Skala Kecil, Menengah da...
Pola-pola Kemitraan dalam Pengembangan Usaha Ekonomi Skala Kecil, Menengah da...Pola-pola Kemitraan dalam Pengembangan Usaha Ekonomi Skala Kecil, Menengah da...
Pola-pola Kemitraan dalam Pengembangan Usaha Ekonomi Skala Kecil, Menengah da...
 
Kebun plasma pola kemitraan
Kebun plasma pola kemitraanKebun plasma pola kemitraan
Kebun plasma pola kemitraan
 
Strategi mengembangkan kemitraan dalam rangka meningkatkan kemandirian lembaga
Strategi mengembangkan kemitraan dalam rangka meningkatkan kemandirian lembagaStrategi mengembangkan kemitraan dalam rangka meningkatkan kemandirian lembaga
Strategi mengembangkan kemitraan dalam rangka meningkatkan kemandirian lembaga
 
Manfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya
Manfaat Jejaring Dan Cara MembangunnyaManfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya
Manfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya
 
Jejaring dan Kemitraan
Jejaring dan KemitraanJejaring dan Kemitraan
Jejaring dan Kemitraan
 
Networking and Relationship ( Membangun Jejaring dan Hubungan)
Networking and Relationship ( Membangun Jejaring dan Hubungan)Networking and Relationship ( Membangun Jejaring dan Hubungan)
Networking and Relationship ( Membangun Jejaring dan Hubungan)
 
Membangun Jejaring Kerja Efektif
Membangun Jejaring Kerja EfektifMembangun Jejaring Kerja Efektif
Membangun Jejaring Kerja Efektif
 
PRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTER
PRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTERPRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTER
PRESENTASI USAHA KEMITRAAN UKM & AGRO BUSINESS CENTER
 
KEMITRAAN PETERNAKAN
KEMITRAAN PETERNAKANKEMITRAAN PETERNAKAN
KEMITRAAN PETERNAKAN
 
Kelompok 5 kolaborasi dan jejaring kerja
Kelompok 5   kolaborasi dan jejaring kerjaKelompok 5   kolaborasi dan jejaring kerja
Kelompok 5 kolaborasi dan jejaring kerja
 
Uu nomor 39 tahun 2014 perkebunan
Uu nomor 39 tahun 2014 perkebunanUu nomor 39 tahun 2014 perkebunan
Uu nomor 39 tahun 2014 perkebunan
 
Penanganan kredit bermasalah
Penanganan kredit bermasalahPenanganan kredit bermasalah
Penanganan kredit bermasalah
 
9
99
9
 
Kemitraan SKB dan PKBM
Kemitraan SKB dan PKBMKemitraan SKB dan PKBM
Kemitraan SKB dan PKBM
 
Kerjasama dan kemitraan
Kerjasama dan kemitraanKerjasama dan kemitraan
Kerjasama dan kemitraan
 
Memodernkan petani dan pertanian di perdesaan
Memodernkan petani dan pertanian di perdesaanMemodernkan petani dan pertanian di perdesaan
Memodernkan petani dan pertanian di perdesaan
 
8.modal sebagai faktor produksi usahatani
8.modal sebagai faktor produksi usahatani8.modal sebagai faktor produksi usahatani
8.modal sebagai faktor produksi usahatani
 
Kebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaan
Kebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaanKebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaan
Kebijakan untuk sektor pertanian dan pembiayaan pedesaan
 
Kerjasama Antar Daerah "PAKUDJEMBARA"
Kerjasama Antar Daerah "PAKUDJEMBARA"Kerjasama Antar Daerah "PAKUDJEMBARA"
Kerjasama Antar Daerah "PAKUDJEMBARA"
 
Rekomendasi diskusi terbatas
Rekomendasi diskusi terbatasRekomendasi diskusi terbatas
Rekomendasi diskusi terbatas
 

Semelhante a Pengembangan kemitraan usaha

Topik 12 - Kemitraan.pptx
Topik 12 - Kemitraan.pptxTopik 12 - Kemitraan.pptx
Topik 12 - Kemitraan.pptx
Ak Supriyanto
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
RoyWidya1
 
KEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswa
KEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswaKEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswa
KEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswa
DekiZulkarnain8
 
Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2
Frenty Sipayung
 

Semelhante a Pengembangan kemitraan usaha (20)

Kemitraan dan negosiasi
Kemitraan dan negosiasiKemitraan dan negosiasi
Kemitraan dan negosiasi
 
kemitraan
kemitraankemitraan
kemitraan
 
BMC.ppt
BMC.pptBMC.ppt
BMC.ppt
 
Topik 12 - Kemitraan.pptx
Topik 12 - Kemitraan.pptxTopik 12 - Kemitraan.pptx
Topik 12 - Kemitraan.pptx
 
MAKALAH1.docx
MAKALAH1.docxMAKALAH1.docx
MAKALAH1.docx
 
Makalah manajemen bisnis kecil
Makalah manajemen bisnis kecilMakalah manajemen bisnis kecil
Makalah manajemen bisnis kecil
 
Makalah manajemen bisnis kecil
Makalah manajemen bisnis kecilMakalah manajemen bisnis kecil
Makalah manajemen bisnis kecil
 
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptxManagement Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
Management Trainee_Roy Widya Pratama.pptx
 
5, be&gg, wahyudi, hapzi ali, marketing ethics ,universitas mercubuana 2018
5, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  marketing ethics ,universitas mercubuana 20185, be&gg, wahyudi, hapzi ali,  marketing ethics ,universitas mercubuana 2018
5, be&gg, wahyudi, hapzi ali, marketing ethics ,universitas mercubuana 2018
 
Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership Makalah bisnis partnership
Makalah bisnis partnership
 
KEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswa
KEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswaKEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswa
KEWIRAUSAHAAN - MODUL III dalam rangka penilaian mahasiswa
 
Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2Spiritual leadership in business2
Spiritual leadership in business2
 
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
1. Sosialisasi Kewirausahaan.ppt
 
1. Konsep dan Jiwa Entrepreneurship.pptx
1. Konsep dan Jiwa Entrepreneurship.pptx1. Konsep dan Jiwa Entrepreneurship.pptx
1. Konsep dan Jiwa Entrepreneurship.pptx
 
7 Cara menjalin kerjasama bisnis dengan rekananpptx
7 Cara menjalin kerjasama bisnis dengan rekananpptx7 Cara menjalin kerjasama bisnis dengan rekananpptx
7 Cara menjalin kerjasama bisnis dengan rekananpptx
 
Mitra nego ubah
Mitra nego ubahMitra nego ubah
Mitra nego ubah
 
Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.ppt
 
materi mos wirausaha 2.ppt
materi mos wirausaha 2.pptmateri mos wirausaha 2.ppt
materi mos wirausaha 2.ppt
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Pengenalan Kewirausahaan, Univers...
 
Makalah kwu
Makalah kwuMakalah kwu
Makalah kwu
 

Pengembangan kemitraan usaha

  • 1. PENGEMBANGAN KEMITRAAN USAHA Oleh : SRI WAHYU HIDAYATI ADE DWI PUTRI FITRI MULYASIH
  • 2. Kamus Besar Bahasa Indonesia Mitra adalah teman, kawan kerja, pasangan kerja, rekan. Kemitraan artinya perihal hubungan atau jalinan kerjasama sebagai mitra. Dr. Muhammad Jafar Hafsah Kemitraan adalah suatu strategi bisnis yang dilakukan oleh dua pihak atau lebih dalam jangka waktu tertentu untuk meraih keuntungan bersama dengan prinsip saling membutuhkan dan saling membesarkan. PENGERTIAN KEMITRAAN
  • 3. Ian Linton Kemitraan adalah sebuah cara melakukan bisnis di mana pemasok dan pelanggan berniaga satu sama lain untuk mencapai tujuan bisnis bersama. Kesimpulan Kemitraan merupakan jalinan kerjasama usaha yang merupakan strategi bisnis yang dilakukan antara dua pihak atau lebih dengan prinsip saling membutuhkan, saling memperbesar dan saling menguntungkan.
  • 4. DASAR KEMITRAAN ☼ Bersifat bisnis ☼ Saling membutuhkan ☼ Saling percaya ☼ Sukarela ☼ Disiplin ☼ Saling menguntungkan ☼ Accountable ☼ Saling memperkuat
  • 5. POLA KEMITRAAN ☼ Kerjasama keterkaitan antar hulu-hilir (forward linkage) ☼ Kerjasama keterkaitan antar hilir-hulu (backward linkage) ☼ Kerjasama dalam Pemilik Usaha ☼ Kerjasama dalam bentuk bapak dan anak-angkat ☼ Kerjasama dalam bentuk bapak angkat sebagai pemodal ventura ☼ Pola inti plasma ☼ Subkontrak ☼ Pola dagang umum ☼ Waralaba ☼ Keagenan
  • 6. Memiliki catatan personal (rekam jejak) yang positif KARAKTER MITRA BISNIS YANG BAIK Sebelum kita memutuskan untuk menetapkan kerjasama dengan mitra bisnis, hal pertama yang kita lakukan adalah mengetahui catatan kepribadiannya. Perhatikan juga latar belakangnya, misalnya latar belakang keluarga, pendidikan, dan pengalamannya selama ini.
  • 7. Dalam membangun sebuah bisnis (usaha) yang melibatkan banyak orang, harus diikat oleh sebuah visi dan tindakan yang sama. Mitra bisnis yang baik adalah personal yang visi dan semangat usahanya sejalan dengan alur pikiran kita. Memiliki visi dan misi, serta semangat bisnis yang sama (sejalan)
  • 8. Jika kita ingin memilih mitra bisnis, maka personal mitra bisnis yang mempunyai kompetensi yang berbeda dengan diri kita adalah pilihan yang tepat. Tetapi hal ini bukanlah suatu keharusan, karena memang sulit mendapatkan mitra usaha yang memiliki keahlian yang berbeda dan mampu menutupi kekurangan kita. Mempunyai kompetensi yang mampu menutupi kekurangan kita
  • 9. Menjalin kerjasama dengan mitra bisnis yang telah mapan tentu memiliki nilai tambah tersendiri. Ketika usaha bersama tersebut menemui masa sulit, mungkin ia bisa menjadi sandaran bagi masalah keuangan yang dialami usaha bersama tersebut. Memiliki kondisi financial yang mapan
  • 10. Bekerjasama berarti saling bahu-membahu membangun usaha menuju taraf yang semakin baik. Jalinan komunikasi antar rekan bisnis menjadi sangat diperlukan. Mitra bisnis yang baik akan selalu terbuka saling membagi informasi dan berdiskusi untuk mencapai kesepakatan bersama. Memiliki karakter komunikatif (saling sharing)
  • 11. KENDALA UMUM DALAM KEMITRAAN ☻Perbedaan yang masih besar antara usaha besar dan usaha kecil ☻Kualitas produksi belum terjamin ☻Kerjasama kurang berkembang
  • 12. TUJUAN KEMITRAAN @ Meningkatkan profit atau sales pihak-pihak yang bermitra @ Memperbaiki pengetahuan situasi pasar @ Memperoleh tambahan pelanggan atau para pemasok baru
  • 13. @ Memperbaiki proses produksi @ Memperbaiki kualitas produk @ Meningkatkan akses terhadap teknologi @ Meningkatkan pengembangan produk
  • 15. ☼ Hubungan kemitraan yang di dalamnya pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang dan saluran distribusi perusahaannya kepada penerima waralaba, disertai bantuan bimbingan manajemen. 1. Waralaba Contoh Pola Kemitraan
  • 16. 1. Waralaba Contohnya:  Kerja sama di bidang makanan, pakaian, pendidikan, otomotif, jasa, bahkan sampai pada bidang teknologi.  Salah satunya dibidang makanan diderah padang yaitu masakan padang, McDonald, KFC, Pizza Hut dan lain sebagainya.  Dibidang teknologi dan informasi, misalnya distribusi tinta printer refill cartridge, distribusi Sparepart Handphone, komputer, laptop, gadget dan sparepart yang lainnya.
  • 17. ☼ Hubungan Kemitaan antara usaha kecil dengan usaha menengah / besar ☼ Usaha menengah/besar bertindak sebagai inti ☼ Usaha kecil bertindak sebagai plasma ☼ Pembinaan mulai dari penyediaan sarana produksi, bimbingan teknis, sampai dengan pemasaran hasil produksi 2. Pola inti plasma
  • 18. 2.Pola inti-plasma Contohnya:  Petani dengan kelompok tani Perusahaan inti menyediakan lahan, sarana produksi, bimbingan teknis, manajemen, menampung, mengolah dan memasarkan hasil produksi. Sedangkan kelompok mitra berkewajiban memenuhi kebutuan perusahaan inti sesuai dengan persyaratan yang telah disepakati bersama. Seperti pada: perkebunan, tanaman pangan, perikanan, dll.
  • 19. ☼Usaha kecil diberi hak khusus untuk memasarkan barang dan jasa usaha menengah/usaha besar mitranya. 3. Pola keagenan
  • 20. 3. Pola Keagenan Contohnya: ☼ Agen pulsa ☼ Agen pulsa listrik ☼ Agen minyak tanah ☼ Agen aqua ☼ dan lainnya.
  • 21. ☼Hubungan kemitraan antara usaha kecil dengan usaha menengah/besar ☼Usaha menengah/besar memasarkan hasil produksi usaha kecil ☼Usaha kecil memasok kebutuhan yang diperlukan oleh usaha menengah atau usaha besar mitranya. 4. Pola dagang umum
  • 22. 4. Pola Dagang Umum Contohnya: Kegiatan bisnis hortikultura, dimana kelompok tani hortikultura bergabung dengan koperasi kemudian bermitra dengan swalayan atau kelompok supermarket. Petani memiliki kewajiban untuk memasok barang-barang sesuai dengan persyaratan dan kualitas produk yang telah disepakati bersama.
  • 23. ☼Hubungan kemitraan antara usaha menengah/ besar ☼Usaha kecil memproduksi komponen yang diperlukan usaha menengah/besar sebagai bagian dari produksinya 5. Pola subkontrak
  • 24. 5. Subkontrak Contohnya: Usaha kecil membuat komponen kendaraan (skrup, kabel, dsb) untuk keperluan PT Yamaha Motor Indonesia (YMI).