VEJEN TIL 2.5 MILLIONER MÅNEDLIGE BESØG MED ET BRUGERVENLIGT PRODUKT.
•Transferir como PPTX, PDF•
0 gostou•2,083 visualizações
Dette er et oplæg om hvordan Martin LeBlanc har bygget en af verdens mest populære søgemaskiner med mere en 2.5 millioner månedlige besøg. Med filosofien ”A user interface is like a joke, if you have to explain it, it’s not that good.” har der fra start været fokus på at skabe et intuitivt produkt, der appellerer til et bredt internationalt segment. Martin vil dele tips og tricks du kan bruge på dit eget website. F.eks. hvordan man brugertester uden at det koster en bondegård og hvordan man kan prioritere udvikling af features og hvorfor datadrevne beslutninger ikke altid virker.
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (9)
Destaque
Destaque (15)
Semelhante a VEJEN TIL 2.5 MILLIONER MÅNEDLIGE BESØG MED ET BRUGERVENLIGT PRODUKT.
Semelhante a VEJEN TIL 2.5 MILLIONER MÅNEDLIGE BESØG MED ET BRUGERVENLIGT PRODUKT. (20)
Mais de Ib Potter
Mais de Ib Potter (19)
VEJEN TIL 2.5 MILLIONER MÅNEDLIGE BESØG MED ET BRUGERVENLIGT PRODUKT.
- 1. Marketing Camp Martin LeBlanc, Iconfinder
- 2. Martin LeBlanc Founder og CEO, Iconfinder
- 3. Far
- 4. Løber
- 6. Udvikler
- 7. Det lange seje træk Den lille vision Komplekst produkt, enkelt at bruge Problemet med datadrevne beslutninger
- 12. Headline
- 21. Version 1
- 22. 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 2007 2008 2009 Unikke besøgende Launch Crash Re-launch
- 23. Version 1 Iconfinder.net Langsomt For lidt indhold Grimt logo
- 26. Version 2 Iconfinder.com Nye servere Mere indhold Sød maskot / logo
- 27. 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 December February April June August October December February April June August October December February April June August October December February April June August October December February April June August October December February April June August October December 2007 2008 2009 Unique visitors Re-launch 2010 2011 2012 2013
- 28. 10% Forbedret service giver 250% Forøgelse i trafikken
- 29. Det lange seje træk Uendelig runway Se de positive trends Vær aldrig tilfreds med produktet
- 30. Den lille vision
- 32. 2005
- 33. “Hvad er næste skridt for Facebook? I udvider til flere skoler, hvor I ikke er endnu … men hvad kommer efter det?”
- 34. A: “Dette er ikke kun et produkt til skoler og studerende. Facebook vil blive benyttet af millioner af brugere på verdensplan.”
- 35. B: “Der behøver ikke at være mere. Der er mange der fokuserer på at overtage verdensmarkedet og få flest muligt brugere. En del af det at lave noget fedt er at gøre en forskel ved at fokusere.”
- 36. Start i det små Vær ambitiøs (om brugeroplevelsen) Vær laserfokuseret på ét problem Udelad features og launch tidligt Undlad at have en stor vision (fra start)
- 37. Reducer risikoen for at du ikke launcher
- 38. First version
- 41. Twitter and Facebook Customer support (Desk) Comments Feedback tools Surveys
- 42. Nye use-cases Input til prioritering Brugerne føler ejerskab
- 45. - Radikal innovation + Inkrementelle forbedringer
- 47. Skal jeg tilføje featuren? Fjerner værdi for brugerne Tilfører værdi til brugerne Tilfører værdi til virksomheden Fjerner værdi for virksomheden Product recommendationsFree stuff AdsForced registration
- 48. Er det en beslutning som brugeren skal træffe?
- 51. A user interface is like a joke. If you have to explain it, it’s probably not that good.
- 53. Brug kode til at reducere kompleksitet for brugeren.
- 55. Network Effects = Store forskelle i output
- 56. Hvordan får man et tweet ud til een million followers?
- 60. “A closer look at the iOS7 icons”
- 62. “A closer look at the iOS7 icons” “6 tips from Apple on creating great app icons”
- 68. Vær konkret og gerne “nørdet” Skriv I et sprog som de fleste forstår. De fleste emner har en god historie. Gør noget ud af designet.
- 72. Det lange seje træk Den lille vision Komplekst produkt, enkelt at bruge Problemet med datadrevne beslutninger
- 73. Tak!
Notas do Editor
- Velkommen til min talk. Jeg har valgt at lave en talk der vil
- Married and father to this cute little guy
- I love running marathons, half marathons, 10 km what ever – of course wearing an iconfinder shirt.
- But I’m also a designer which is why I started working on Iconfinder.
- I’m a computer geek and have been programming for about 10 years. I have studie computer science and business administration.
- Min talk vil omhandle de ting jeg har erfaret ved at bygge Iconfinder I de første år. Det kommer ikke til at blive specielt teknisk, men der imod håber jeg at et par stykkker af jer vil bliver inspireret til at starte en virksomhed. Uanset om I gør det eller ej, så er der nogle betragtning I forhold til produktudvikling som både udviklere og designere vil kunne bruge.
- Fasicnation af symboler. Mennesket har en fantastisk evne til at genkende symboler.
- Det er den simpleste måde at kommunikere på tværs af kulturer og sprog.
- De bruges I dag til at kommunikere følelse. F.eks. Denne lås der bruges I ikonet til 1password.
- De kan være en stor del af din visuelle identitet - og for Apple viser verden, at de bevæger sig fremad.
- De er svære at skabe. Hvis det gøres forkert, kan skabe sjove resultater.
- Det er et område, som bliver mere og mere professionelle. Flere og flere designere kan leve af at designe og sælge ikoner.
- Ikoner bliver interaktivt. XML-baseret format SVG er nu understøttet af de fleste browsere og udviklere er begyndt at eksperimentere med ting som animerede ikoner.
- IconFinder er en søgemaskine for ikoner. Du går her finde, hvad du har brug for og komme videre med dit arbejde. For ikon designere, er det en platform til at sælge dine ikoner og komme i kontakt med nye kunder.
- Vi er nu en awesome team på 5.
- Vi har rejst omkring 12 millioner kr. fra Vækstfonden og 500 nystartede og vandt Venture Cup software kategori. Typisk så hører man om startups når de er på dette stadie. Man har rejst penge og fået omtale I medierne. Men der er en side af historien som man ikke hører så tit og som jeg syntes er vigtig. Hvis I vil lave en startup så skal man være klar på et tage en langt sejt træk.
- I opstarten er det let at blive frustreret demotiveret og baile.
- Det hele startede for 2006 siden, da jeg arbejdede som freelance designer og brugte ikoner en masse. Jeg studerede datalogi og økonomi og havde fag som databaser, udvikling på studiet. For hvert fag var der afgangsprojekter hvor jeg valgte at skrive om en virksomhed der hed Iconfinder.
- På det tidspunkt var der ingen ordentlig sted, der aggregerede ikoner. Du måtte finde små zip-filer med ikoner på forskellige blogs og hele rummet var ikke organiseret.
- Den første version var kummerlig, men den fungerede.
- Efter et halvt års udvikling kom det I luften og fik en del traffik fra Digg og Reddit. Serverne som på det tidspunkt var hos b-one brød sammen og jeg skulle flytte sitet midt I en eksamensperiode. Trafikken stabiliserede sig og voksede langsomt. Med den stigning var det interessant, men langt fra noget jeg kunne leve af.
- På dette tidspunkt var stedet stadig den første version, der var blevet forbedret. Der var nogle åbenlyse problemer: Dårligt domænenavn: iconfinder.net Det var langsom For lidt indhold Og logoet var grim og ikke mindeværdig – det manglede personlighed
- Jeg skrev til et russisk firma som lavede nogle fede ikoner, logoer og maskotter I pixar stil. Jeg spurgte hvad de skulle have for at lave et logo og de valgte at gøre det gratis fordi de havde brugt Iconfinder og ville gerne støtte det
- Så vendte de tilbage disse skitser og jeg plukket robotten. Det minder mig om Wall-e og var helt mindeværdig.
- Nu jeg ønskede at få Iconfinder.com domain - et par måneder i forvejen, jeg bad guy med domænet om prisen for det. Han sais 5500 usd, og jeg havde ikke de penge som en fattig studerende. Nogle uger senere fik jeg denne email. Dybest han siger købe det nu for jeg sælge det til din konkurrent. Jeg kaldte mine tidligere freelance klienter og fik dem til at betale mig på forhånd ved at give dem en tung rabat på tre webdesign. Jeg fik penge den næste dag og overtalte ham til at sælge den til mig for 5500 dollars.
- Nu jeg ønskede at få Iconfinder.com domain - et par måneder i forvejen, jeg bad guy med domænet om prisen for det. Han sais 5500 usd, og jeg havde ikke de penge som en fattig studerende. Nogle uger senere fik jeg denne email. Dybest han siger købe det nu for jeg sælge det til din konkurrent. Jeg kaldte mine tidligere freelance klienter og fik dem til at betale mig på forhånd ved at give dem en tung rabat på tre webdesign. Jeg fik penge den næste dag og overtalte ham til at sælge den til mig for 5500 dollars.
- Så nu jeg fik de fleste af de ting fast. Hvor meget betyder gradvise ændringer betyder for vækst?
- En masse! Hvorfor er det? Folk kunne huske domænet og robotten. Folk ville anbefale det til deres venner - det er de to vigtigste ting for at få ret til at bygge en kæmpe tjeneste.
- Pointen er: Når du har fundet et marked, bygget et produkt, skal du fokusere på at forbedre det. Selv små forbedringer kan give væsentlige forskellige i den mængde trafik du modtager.
- Du skal ikke være økonomisk afhængig af dit produkt i begyndelsen. Du kan ende med at tage dårlige kortsigtede beslutninger, der kunne såre langsigtet vækst - ligesom at tilføje for mange annoncer. Få feedback fra brugerne. Det kan virkelig sætte skub i motivationen. Kig på data - spotte de positive tendenser og forbedre, hvad der er brudt. Men husk at fortælle dig selv, at dit produkt rent faktisk bliver brugt af nogen derude. Hvis du bliver tilfreds med dit produkt er noget galt. Der bør altid være ting, du gerne vil forbedre. Jeg er temmelig sikker på, at du ikke vil være i stand til at lykkes, hvis du gør dette for pengene. Jeg siger ikke, du skal ikke bygge produkter, som du ikke kan opkræve for, men du er nødt til at være motiveret af noget andet ellers kan du ikke bygge et ophold motiveret. Hvis du ønsker at blive rig, blive advokat eller en investering bankmand og arbejde hårdt.
- Small is the new big
- Most of you would consider Mark Zuckerberg sucessful He’s a billionaire, visionary and a wizkid. His company is now one of Google biggest competitors.
- I 2005 gav Mark Zuckerberg et interview I en sofa I deres hus I palo alto. På det tidspunkt havde de udvidet fra Harvard og havde fået en række amerikanske universiteter på platformen.
- You shouldn’t be economically dependent on your product in the beginning. You could end up taking bad short term decisions that could hurt long term growth – like adding too many ads. Launch
- You shouldn’t be economically dependent on your product in the beginning. You could end up taking bad short term decisions that could hurt long term growth – like adding too many ads. Launch
- Lav en liste over features prioriteret rækkefølge og vær klar på at gå I luften uden centrale dele
- Lav en liste over features prioriteret rækkefølge og vær klar på at gå I luften uden centrale dele
- Når man arbejder længe på et produkt så er det typisk at der går featurecreap i den. Man ender med at bygge et komplekst produkt og det er fint – så længe det er enkelt for brugerne at benytte.
- Udregn en feature score Eksempel: Filtering I søgeresultatter Bookmarking
- Nu har du taget en beslutning om en ny feature, så er næste spørgsmål …
- Sidste check …
- If you really focused on data, you would say that there will be on average 1000 users on the blog next month and very little growth.
- But then an event like apple’s launch of ios7 comes along Before the presentation ended we had a blog post with images of the new icons compared to the old ones.
- And the post went viral. Not analysis of historic data would have predicted that.
- So, what do we do. There could be a correlation between apple and icons, that really was interesting for our users, so we did a new one.
- Again a small peak
- But then this happens. Zee M Kane reaches out.
- Who is Zee? CEO of TNW and with a reach to 1M follewers and millions of readers on their blog.
- Nu vil mange af jer spørge. Hvorfor er det relevant for os udviklere? Vi laver ikke marketing.
- We are now an awesome team of 5.
- But then this happens. Zee M Kane reaches out.
- But then this happens. Zee M Kane reaches out.
- Min talk vil omhandle de ting jeg har erfaret ved at bygge Iconfinder I de første år. Det kommer ikke til at blive specielt teknisk, men der imod håber jeg at et par stykkker af jer vil bliver inspireret til at starte en virksomhed. Uanset om I gør det eller ej, så er der nogle betragtning I forhold til produktudvikling som både udviklere og designere vil kunne bruge.