1. 14■
TABEIRÓS-MONTES
FARO DE VIGO
DOMINGO, 16 DE AGOSTO DE 2015
LOIS DOCAMPO ■ A Estrada
Alejandro Maceira ha consegui-
do dedicar su vida a aquello que le
apasiona.Este emprendedor estra-
dense puso en marcha en 2008 Ia-
guaunportaldedicadoalainforma-
ción especializada del sector del
agua.Siete años después,Iagua es la
plataforma líder en España y Lati-
noamérica.
–– EExplíquenos que es iAgua.
– En pocas palabras:el medio de
comunicación sobre el sector del
agua líder en España y Latinoaméri-
ca.Profundizandoalgomás:unapla-
taforma multimedia que cubre ca-
da día la actualidad de las adminis-
traciones,empresas y profesionales
relacionados con la gestión del
agua:servicios,infraestructuras,po-
líticas,empresas,empleo,formación,
etc…
– ¿Cómo se embarcó en este pro-
yecto y cómo empezó todo?
– Es difícil entender iAgua sin
echar la vista atrás y repasar mi tra-
yectoria profesional.En el año 2003
comencé a trabajar enAdantia,una
consultora compostelana muy vin-
culada con el mundo del agua.En
principiomeocupédelagestióndel
Canon de Saneamiento,un impues-
to que recauda la Xunta a los opera-
dores e industrias gallegas.Más ade-
lante,paséatrabajarentemasdepla-
nificación hidrológica y en esta eta-
pa establecí relaciones con respon-
sables de otras comunidades autó-
nomas y también con la
administración nacional.Tras las re-
uniones que manteníamos,se echa-
ba de menos un
punto de en-
cuentro en inter-
net dónde reco-
ger y debatir los
hechos relevan-
tes para nuestro
sector. Combi-
nando esa nece-
sidad con mi pa-
siónporlainformaciónenlared,pu-
se en marcha iAgua a la altura de
2008.
– AA partir de su idea inicial fue-
ron sin embargo evolucionando.
Destaca su apuesta por las redes so-
ciales. ¿Hasta qué punto las consi-
dera importantes en la sociedad de
la información actual?
– Las redes sociales han sido,son
y serán una de las claves de nuestro
proyecto.Probablemente,la herra-
mienta decisiva en nuestra consoli-
dación.En ese sentido,nos ha ayu-
dado ser“nativos digitales”,ya que
no hemos tenido que adaptarnos a
loscambiosdehábitosdelaaudien-
cia,sino que nosotros mismos la he-
mos ido empujando hacia las redes.
Por poner algunos ejemplos:aterri-
zamos en Twitter en 2008,cuando
habíamenosde15millonesdeusua-
rios activos en el mundo (ahora hay
casi 400 millones).Actualmente te-
nemos más de 40 cuentas que supe-
ran los 100.000 seguidores.Otra pla-
taformafundamentalparaiAgua,por
su carácter profesional,es Linkedin,
enlacualgestionamoselmayorgru-
po de expertos del mundo hispano,
con más de
7.200 miembros.
Además de utili-
zar las platafor-
mas sociales
más conocidas,
fomentamos la
participación en
nuestra propia
web,fundamen-
talmenteatravésdenuestrasección
de blogs,que acoge a más de 300
blogueros que analizan toda la ac-
tualidad del sector.Toda esta activi-
dad social nos ha permitido crear
una auténtica comunidad en torno
a iAgua,lo que se conoce como
#Waterpeople.
– SSu último paso ha sido la revis-
ta iAgua Magazine ¿cómo está sien-
do la experiencia del salto al papel?
– El nacimiento y consolidación
del proyecto iAgua fue puramente
digital.Sin embargo,y al revés que la
mayoríademediosenestostiempos,
en2013consideramosquehabíaun
hueco claro para una revista en pa-
pel.Un producto que con una perio-
dicidadtrimestralyunacuidadaedi-
ción pudiese analizar en profundi-
dad los temas más candentes de la
actualidad,y,sobre todo,un produc-
to que pusiera cara a los protagonis-
tas del sector del agua.Hay que te-
nerencuentaquelaspublicaciones
en papel que existían hasta enton-
ces,algunas de ellas con una larga
y respetada trayectoria,tenían un
perfilmuytécnicoysecentrabanca-
si exclusivamente en infraestructu-
ras y tecnologías.Por ello,la primera
portada de iAgua Magazine,que
mostró al por entonces ministro Mi-
guelArias Cañete con los ojos cerra-
dos,fue un auténtico shock que re-
movió los cimientos de la comuni-
cación en este ámbito.
– ¿¿Hasta dónde llega iAgua? ¿Cu-
ál es su impacto
a nivel global?
–Quizás la
mejor medida
de nuestro im-
pacto está en las
cifras de audien-
ciadelaweb.Du-
rante2014nosvi-
sitaron más de
943.000 personas y,en este 2015,el
crecimiento interanual está en tor-
no al 20%,por lo que superaremos
por primera vez el millón de“usua-
riosúnicosanuales”.Deestaaudien-
cia,en torno a un 60% procede de
España,pero nuestro mayor ámbito
de crecimiento es,sin duda,Latinoa-
mérica,donde residen más de un
30% de los visitantes de la web.
– SSu proyecto demuestra que es
viable y sostenible un proyecto de
información especializada en inter-
net. Supongo que se lo habrán pre-
guntado muchas veces pero, ¿cuál
es su secreto?
– No creo que exista una fórmu-
la mágica.Pero si podría mencionar
algunos ingredientes sin los cuáles
unproyectocomoiAguanohubiera
salido adelante.En primer lugar,co-
mo he mencionado anteriormente,
hacer algo que te apasiona.En se-
gundo lugar,ser atrevido,imaginar
cómo será el futuro y dirigir a tu pro-
yecto en esa dirección.En tercer lu-
gar,rodeartedelaspersonasadecua-
das.Por último,pero fundamental,
creer en lo que haces y persistir
cuando vienen mal dadas.
– SSorprende ver a un gallego tan
preocupadoporlagestióndelagua.
¿Cree que en su tierra no se valora
el agua de manera adecuada por su
abundancia?
– Es una pregunta que me hacen
habitualmente.En este sentido po-
dríamos recurrir a un dicho ances-
tral:“no se valora lo que se tiene has-
ta que se pierde”.En Galicia nos pa-
sa algo similar con el agua.En gene-
ral la disfrutamos en cantidad y ca-
lidad y,por ello,sólo la valoramos
cuando los servicios no funcionan
adecuadamenteocuando,deforma
menos habitual,hay una amenaza
de sequía.Cuando hablas con un
murciano o un valenciano te das
cuenta de hasta qué punto tienen
interiorizada la
importancia de
la disponibilidad
de agua para sus
vidas.Es el resul-
tado de una cul-
tura milenaria
marcada por la
escasez del re-
cursoparaeluso
doméstico o agrario.Y qué decir de
tantas zonas del planeta en las que
no se dispone de acceso a agua po-
table y saneamiento.Conocer mejor
esa realidad sirve para darse cuen-
ta de la riqueza de la que dispone
Galicia en este sentido.
Maceira, en la presentación de uno de los números del magacine de Iagua.
“Las redes sociales
han sido, son y serán
una de las claves de
nuestro proyecto”
“En 2015 superamos
por primera vez
el millón de
usuarios únicos”
–– Desde fuera se le ve como un
emprendedor que, saliendo de un
pequeño pueblo de Galicia, ha
conseguido triunfar siguiendo y ha-
blando sobre aquello que más le
gustaba. ¿Se siente así?
– Si por“triunfar”se entiende le-
vantarte cada día feliz por lo que
haces y estar permanentemente
ilusionado con poner en marcha
nuevas iniciativas que mejoren
nuestro proyecto,la respuesta es
afirmativa.La verdad es que la vi-
da me ha llevado por un camino
que no esperaba transitar cuando
iba al PérezViondi o al Manuel Gar-
cía Barros,pero,desde luego,no me
puedo quejar en absoluto.
– SSu vida lo ha llevado muy le-
jos de A Estrada pero aquí también
tenemos nuestros problemas con
el agua. Traídas, saneamientos,
cortes de agua, desbordes urbanos
y rurales… Nos podría venir bien
su asesoramiento…
– Estoy un poco lejos,pero pa-
ra nada desconectado.Voy a A Es-
trada a menudo a ver a mi familia
y amigos y sigo permanentemente
la prensa local para estar al día.En
cuanto a los problemas del agua
en el pueblo,estoy seguro de que
las administraciones competentes
(Concello,Xunta y Diputación) tra-
bajan con magníficos técnicos que
conocen perfectamente las solu-
ciones a aplicar para solventarlos.
Otra cosa es que no haya voluntad
política o capacidad financiera pa-
ra hacerlo.En este sentido,la ciu-
dadanía debería ser exigente:el si-
glo XXI es el de las‘Smart Cities’y
los cortes de agua debería ser un
mal recuerdo del pasado.
“La vida me ha llevado por un camino que no esperaba”
ALEJANDRO MACEIRA ROZADOS ■ Fundador y director de Iagua
“Hay que ser atrevido, imaginar cómo será el
futuro y dirigir tu proyecto en esa dirección”
El estradense capitanea la plataforma de información sobre el agua líder en España y Latinoamérica