SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
‫التكاليف‬ ‫هندسة‬
‫مقدمة‬
•‫تخصص‬ ‫هو‬‫وا‬ ‫وتقديرها‬ ‫المشاريع‬ ‫تكاليف‬ ‫بدراسة‬ ‫يعنى‬‫لتحكم‬
‫بها‬‫أ‬ ‫باستخدام‬ ‫منها‬ ‫الناتجة‬ ‫الفوائد‬ ‫تحليل‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫ساليب‬
‫وهندسية‬ ‫علمية‬.
•‫خص‬ ‫وانتشارا‬ ‫أهمية‬ ‫الفروع‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫هندسة‬ ‫تعد‬‫وصا‬
‫بص‬ ‫التكاليف‬ ‫دراسة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬‫ورة‬
‫بش‬ ‫والهندسية‬ ‫الرياضية‬ ‫العلوم‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫نظرا‬ ‫دقيقة‬‫كل‬‫واسع‬.
•‫فالتطور‬‫وتوسع‬ ‫والتقنية‬ ‫الصناعة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المستمر‬‫الشركات‬
‫من‬ ‫زادت‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫ضخمة‬ ‫مالية‬ ‫مبالغ‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬
‫يشك‬ ‫أصبح‬ ‫النتائج‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫التخصص‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬‫فرقا‬ ‫ل‬
‫والمنظمات‬ ‫الشركات‬ ‫إدارات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫قرارات‬ ‫في‬ ‫كبيرا‬.
‫المرتبطة‬ ‫األساسية‬ ‫العلوم‬‫بها‬
•‫هندسة‬ ‫تتطلب‬‫التكاليف‬(‫كماهو‬‫الهندسي‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫لدى‬ ‫الحال‬‫ة‬)‫إلى‬
‫مجال‬ ‫في‬ ‫واسعة‬ ‫خلفية‬‫العلوم‬
‫الرياضية‬‫والهندسية‬،‫كالجبر‬‫واإلحصاء‬‫واالحتماالت‬‫وبحوث‬
‫العمليات‬‫مواكبة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫التكنولوجيا‬‫مستقب‬ ‫تنبؤ‬ ‫وأساليب‬‫دورة‬ ‫وفهم‬ ‫لها‬
‫حياة‬‫المنتج‬.
•‫وعلى‬‫على‬ ‫المبنية‬ ‫المهارات‬ ‫هي‬ ‫األهم‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫المهارات‬ ‫هذه‬ ‫أهمية‬ ‫من‬ ‫الرغم‬
‫وتكلفة‬ ‫المنتج‬ ‫تكلفة‬ ‫كتقدير‬ ‫المحاسبة‬ ‫مبادئ‬ ‫فهم‬‫العمل‬(‫العمالة‬)‫و‬‫المواد‬
‫مبادئ‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫المباشرة‬‫االقتصاد‬‫وأسعار‬ ‫كالتضخم‬ ‫والمالية‬‫ال‬‫عمالت‬.
•‫فكل‬‫ع‬ ‫قادرا‬ ‫تجعله‬ ‫التكاليف‬ ‫مهندس‬ ‫لدى‬ ‫قوية‬ ‫قاعدة‬ ‫تشكل‬ ‫العلوم‬ ‫هذه‬‫لى‬
‫الالزمة‬ ‫األدوات‬ ‫اختيار‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫وفهم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫لحلها‬
‫التكالي‬ ‫لمتغيرات‬ ‫المستمرة‬ ‫المراقبة‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫الغاية‬ ‫لتحقيق‬‫ف‬.
‫ومجاالت‬ ‫تطبيقاتها‬‫العمل‬
•‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫والتشغيل‬ ‫التصنيع‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬‫األصول‬
•‫التكاليف‬ ‫تغير‬ ‫اتجاه‬ ‫تحديد‬
•‫القرارات‬ ‫تحليل‬
•‫المشاريع‬ ‫بتكاليف‬ ‫التحكم‬
•‫والجدولة‬ ‫التخطيط‬
•‫االستثمارية‬ ‫المتطلبات‬ ‫وتحليل‬ ‫قياس‬
•‫المالية‬ ‫التحليالت‬
•‫المشتريات‬ ‫إدارة‬
•‫العقود‬ ‫إدارة‬
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•‫المت‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الرأسمالي‬ ‫المشروع‬ ‫تقييم‬ ‫يعتمد‬‫علقة‬
‫لذ‬ ،‫الزمني‬ ‫األفق‬ ‫خالل‬ ‫المتوقعة‬ ‫والفوائد‬ ‫بالتكاليف‬‫يجب‬ ‫ا‬
‫ا‬ ‫مصادر‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫انطالق‬ ‫والفوائد‬ ‫التكاليف‬ ‫توقع‬‫لبيانات‬
‫مناسبة‬ ‫توقع‬ ‫طرق‬ ‫باستخدام‬ ‫المتاحة‬.
•‫ويناقش‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يقدم‬
‫الم‬ ‫تقيم‬ ‫أثناء‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫في‬ ‫المتنوعة‬ ‫الطرق‬‫بينما‬ ‫شروع‬
‫التالي‬ ‫القسم‬ ‫في‬ ‫العائدات‬ ‫توقع‬ ‫طرق‬ ‫مناقشة‬ ‫ستتم‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•1.16:‫البيانات‬ ‫مصادر‬:
•‫المستخدم‬ ‫البيانات‬ ‫وارتباط‬ ‫دقة‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫لدرجة‬ ‫االقتصادية‬ ‫الهندسية‬ ‫الدراسة‬ ‫نوعية‬ ‫تعتمد‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫ة‬‫المحلل‬.
‫مرتب‬ ‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫وتكون‬ ‫والعائدات‬ ‫التكاليف‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫المنظمات‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫توجد‬‫طة‬
‫ومفيدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫بيانات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫كيفية‬ ‫هي‬ ‫الصعبة‬ ‫المهمة‬ ‫ولكن‬ ،‫متنوعة‬ ‫بنشاطات‬.
•‫قيد‬ ‫المشروع‬ ‫تقييم‬‫الدراسة‬.‫ومصادر‬ ‫داخلية‬ ‫كمصادر‬ ‫تصنيفها‬ ‫يمكن‬ ‫للبيانات‬ ‫مصادر‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬‫خارجية‬.
•‫ال‬ ‫تقارير‬ ‫صيغة‬ ‫في‬ ‫أصلية‬ ‫معلومات‬ ‫وتؤمن‬ ‫الشركة‬ ‫ضمن‬ ‫متاحة‬ ‫الداخلية‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬ ‫تكون‬‫أو‬ ‫محاسبة‬
‫السوق‬ ‫إحصائيات‬ ‫أو‬ ‫الهندسية‬ ‫التقديرات‬.
•‫األنواع‬ ‫كافة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫تحتوي‬ ‫منشورة‬ ‫وثائق‬ ‫هي‬ ‫الداخلية‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬.
•‫واالقتصاديات‬ ‫والحكومات‬ ‫والصناعات‬ ‫واألسواق‬ ‫والجمعيات‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫األعمال‬ ‫نشاطات‬
‫الوطنية‬.
•‫ف‬ ‫تخزن‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫هائ‬ ً‫ا‬‫مقدر‬ ‫تكدس‬ ‫أن‬ ‫الكمبيوترات‬ ‫ومساعدة‬ ‫اآلن‬ ‫الشركات‬ ‫تستطيع‬‫بنوك‬ ‫ي‬
‫في‬ ‫المحللين‬ ‫بمتناول‬ ‫تكون‬ ‫كي‬ ‫البيانات‬‫الشركة‬.‫ث‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫في‬ ‫متاحة‬ ‫عادة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬‫صيغ‬ ‫الث‬:
•‫الماضي‬ ‫في‬ ‫والنشاطات‬ ‫األداء‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بيان‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬.
•‫القائمة‬ ‫العمليات‬ ‫عن‬ ‫الحالية‬ ‫البيانات‬.
•‫الوطني‬ ‫الدخل‬ ‫أو‬ ‫السكاني‬ ‫التعداد‬ ‫أو‬ ‫الصناعة‬ ‫مبيعات‬ ‫مثل‬ ‫معينة‬ ‫نشاطات‬ ‫عن‬ ‫المتوقعة‬ ‫البيانات‬‫من‬ ‫لعدد‬
‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫السنوات‬.
•‫أثناء‬ ‫المحلل‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫لذلك‬ ‫نتيجة‬‫قيامه‬‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫يصل‬ ‫أن‬ ،ً‫ال‬‫أو‬ ‫اقتصادية‬ ‫هندسية‬ ‫بدراسة‬‫المعلومات‬
‫ي‬ ‫فإنه‬ ‫عليها‬ ‫ويعتمد‬ ‫مناسبة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ،‫البيانات‬ ‫بنك‬ ‫من‬ ‫والمتاحة‬ ‫المرتبطة‬‫للمحلل‬ ‫مكن‬
‫بالتحليل‬ ‫الشروع‬.
•‫ليت‬ ‫اإلضافية‬ ‫البيانات‬ ‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫الباحث‬ ‫يضطر‬ ‫وقد‬ ‫بانتظام‬ ‫زائدة‬ ‫معلومات‬ ‫العملية‬ ‫تتطلب‬‫تعرف‬ ،‫دراسته‬ ‫م‬
‫والتوقع‬ ‫بالتقدير‬ ‫االقتصادية‬ ‫البيانات‬ ‫لتوليد‬ ‫بانتظام‬ ‫زائدة‬ ‫المناهج‬ ‫أغلب‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•2.16:‫الهندسية‬ ‫التقديرات‬:
•‫ت‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫لمنتج‬ ‫اقتصادية‬ ‫قيمة‬ ‫تخصيص‬ ‫فن‬ ‫هو‬ ‫التقدير‬‫صميمه‬
‫المه‬ ‫يكون‬ ‫جديد‬ ‫منتج‬ ‫لتصنيع‬ ‫شركة‬ ‫خططت‬ ‫إذا‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ ،‫الهندسي‬‫ندسون‬
‫إل‬ ‫الالزمة‬ ‫الساعات‬ ‫عدد‬ ‫تقدير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنتج‬ ‫هذا‬ ‫إنتاج‬ ‫كفة‬ ‫تقدير‬ ‫على‬ ‫قادرون‬‫نتاج‬
‫يمكن‬ ‫مشابه‬ ‫وبشكل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معايير‬ ‫أو‬ ‫الماضية‬ ‫الخبرة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫مكون‬ ‫كل‬‫كفة‬ ‫تقدير‬
‫المتن‬ ‫اإلنشاء‬ ‫عناصر‬ ‫لتكلفة‬ ‫وحدات‬ ‫باستخدام‬ ‫المعمارية‬ ‫رسومه‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫مصنع‬‫وعة‬
‫الصناعة‬ ‫معايير‬ ‫أو‬ ‫الماضية‬ ‫الخبرة‬ ‫من‬ ‫وذلك‬.
•‫التي‬ ‫التجريبية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫ومعلومات‬ ‫بيانات‬ ‫نظام‬ ‫كلفة‬ ‫تقدير‬ ‫يمكن‬‫تطويرها‬ ‫يمكن‬
‫من‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫مادي‬ ‫نموذج‬ ‫باستخدام‬‫الكمبيوتر‬.‫أك‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الهندسي‬ ‫التقدير‬ ‫إن‬‫ثر‬
‫مالءمة‬‫مش‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫منتج‬ ‫كلفة‬ ‫مثل‬ ،‫المبيعات‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ،‫الكلفة‬ ‫تطوير‬ ‫في‬‫أو‬ ‫ما‬ ‫روع‬
‫ما‬ ‫نظام‬.
•‫وح‬ ‫واإلنتاج‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫العملية‬ ‫لكامل‬ ‫المكونة‬ ‫التكاليف‬ ‫منتج‬ ‫تقدير‬ ‫يعين‬‫توزيع‬ ‫تى‬
‫المنتج‬.‫الم‬ ‫جلب‬ ‫إلى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫المكونات‬ ‫تكاليف‬ ‫المشروع‬ ‫تقدير‬ ‫يتضمن‬‫واإلنشاء‬ ‫واد‬
ً‫ال‬‫كام‬ ‫المشروع‬ ‫انطالقة‬ ‫وحتى‬.
•‫عناصر‬ ‫جميع‬ ‫احتواء‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫النظام‬ ‫تقدير‬ ‫يتطلب‬‫الهاردوير‬‫والسوفت‬‫وال‬ ‫وير‬‫في‬ ‫عمليات‬
‫لكل‬ ‫شامل‬ ‫تقدير‬‫النظام‬.‫تقدي‬ ‫إلى‬ ‫الربح‬ ‫يضيفوا‬ ‫أن‬ ‫عادة‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫يطلب‬‫الكلفة‬ ‫ر‬
‫النظام‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫أو‬ ‫للمنتج‬ ‫المقدر‬ ‫السعر‬ ‫وضع‬ ‫ذلك‬ ‫ونتيجة‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•‫ت‬ ‫يتضمن‬ ‫الكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫ألن‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫المناهج‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫استعمال‬ ‫يتم‬‫عدة‬ ‫قييم‬
‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫إلى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫عناصر‬.
•‫ا‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫القياسية‬ ‫التكاليف‬ ‫على‬ ‫المناهج‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫يعتمد‬‫لخبرة‬
‫أو‬ ‫الحالية‬ ‫األسعار‬ ‫مع‬ ‫يتكيف‬ ‫بما‬ ،‫الماضية‬‫المرتقبة‬.
•‫يتم‬‫ري‬ ‫تمثيل‬ ‫نموذج‬ ‫باستعمال‬ ‫التجريبية‬ ‫التكاليف‬ ‫توليد‬،‫فيزيائي‬ ‫أو‬ ‫اضي‬
‫ل‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫متاحة‬ ‫غير‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬‫لتطبيق‬.
•‫للمش‬ ‫اإلجمالية‬ ‫الكلفة‬ ‫بين‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫وظيفية‬ ‫عالقة‬ ‫تأسيس‬ ‫يمكن‬‫روع‬
‫الك‬ ‫بتقدير‬ ‫يعرف‬ ‫وهذا‬ ‫المتغيرة‬ ‫مقاديره‬ ‫أو‬ ‫المتنوعة‬ ‫وخصائصه‬‫لفة‬
‫المتغيرة‬.
•‫االقت‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫بالحسبان‬ ‫التكاليف‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫أي‬ ‫في‬ ‫صادية‬
‫للمنتج‬ ‫االقتصادية‬ ‫الحياة‬ ‫خالل‬ ‫أي‬ ‫القريب‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫حالة‬‫أو‬
‫ا‬ ‫بالتوقعات‬ ‫الهندسية‬ ‫التقديرات‬ ‫تعزز‬ ‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬ ‫المشروع‬‫إلحصائية‬
‫بانتظام‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•3.16:‫والعائد‬ ‫التكاليف‬ ‫عناصر‬:
•‫والمعما‬ ‫الهندسي‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫عادة‬ ‫المشروع‬ ‫كلفة‬ ‫تطوير‬ ‫يمكن‬‫ري‬
‫والسعة‬ ‫القياس‬ ‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫العقد‬ ‫تفاصيل‬ ‫وحتى‬.
•4.16:‫الكلفة‬ ‫وظائف‬ ‫تقدير‬:
•‫لعدد‬ ‫والتوزيع‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫لتقدير‬ ‫الشائعة‬ ‫الطرق‬ ‫أغلب‬ ‫تعتمد‬‫السنوات‬ ‫من‬
‫وال‬ ‫التاريخية‬ ‫للبيانات‬ ‫اإلحصائية‬ ‫التحليالت‬ ‫على‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬‫المقطعية‬ ‫بيانات‬
‫ن‬ ‫أو‬ ‫التجريبية‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫المشتقة‬ ‫البيانات‬ ‫أو‬ ‫الحالية‬ ‫المتقاطعة‬‫ماذج‬
‫المحاكاة‬.‫وال‬ ‫اإلحصائية‬ ‫النماذج‬ ‫لتشكيل‬ ً‫ا‬‫استخدام‬ ‫األكثر‬ ‫الطريقة‬ ‫إن‬‫ستعمال‬
‫االرتداد‬ ‫بتحليل‬ ‫تعرف‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬‫والتالزم‬.
•‫سنركز‬‫اشت‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫لالرتداد‬ ‫الرياضي‬ ‫االشتقاق‬ ‫طريقة‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬‫قاق‬
‫ا‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬ ‫االقتصادية‬ ‫الهندسية‬ ‫للدراسات‬ ‫اإلحصائية‬ ‫الكلفة‬ ‫وظائف‬‫الشتقاق‬
‫طريق‬ ‫تحت‬ ‫اإلحصائية‬ ‫النصوص‬ ‫في‬ ‫عادة‬ ‫يوصف‬ ‫لالرتداد‬ ‫الرياضي‬‫ة‬
‫األصغر‬ ‫المربعات‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•‫اإلجمالية‬ ‫الكلفة‬ ‫أن‬ ‫وتوزيعه‬ ‫اإلنتاج‬ ‫لتكاليف‬ ‫مناقشتنا‬ ‫أظهرت‬‫هي‬
‫ت‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫وأن‬ ‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫مجموع‬‫كما‬ ،‫تنوع‬
‫و‬ ‫مستقل‬ ‫متحول‬ ‫مباشرة‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫المصطلح‬ ‫هذا‬ ‫ينص‬‫احد‬
‫كنتيجة‬(‫مبيعات‬ ‫أو‬)‫االستعمال‬ ‫مقدرة‬ ‫أو‬ ‫التشغيل‬ ‫ساعات‬ ‫أو‬‫وأوو‬‫نتيجة‬
‫يلي‬ ‫كما‬ ‫عنه‬ ‫يعبر‬ ‫المتغيرة‬ ‫للكلفة‬ ‫العام‬ ‫التشكيل‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬:
•ً‫ال‬‫مستق‬ ً‫ال‬‫متحو‬ ‫أن‬ ‫المحلل‬ ‫يعتقد‬ ‫عندما‬ ‫الكلفة‬ ‫وظيفة‬ ‫تتحدد‬‫يعبر‬ ً‫ا‬‫واحد‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫مناسب‬ ‫بشكل‬ ‫التكلفة‬ ‫عالقة‬ ‫عن‬:
•Vc = f(X)
•‫خطية‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫كون‬ ‫أي‬ ‫الوظيفة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫التحليل‬ ‫يركز‬ ‫كما‬‫غير‬ ‫أو‬
‫خطية‬.
•‫يتم‬‫متعدد‬ ‫ارتداد‬ ‫معادلة‬ ‫الشتقاق‬ ‫أخرى‬ ‫مستقلة‬ ‫متحوالت‬ ‫تقديم‬‫وذلك‬ ‫ة‬
‫مقبولة‬ ‫غير‬ ‫المشتقة‬ ‫المعادلة‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•16.5:‫للكلفة‬ ‫الخطية‬ ‫الوظيفة‬:
•‫الوظيفة‬ ‫اشتقاق‬ ‫كيفية‬ ‫إليضاح‬ ‫التالي‬ ‫المثال‬ ‫استخدام‬ ‫سيتم‬‫للكلفة‬ ‫الخطية‬.
•‫الصناعي‬ ‫لالستعمال‬ ً‫ا‬‫مركب‬ ‫الكيميائية‬ ‫للمعالجة‬ ‫مصنع‬ ‫ينتج‬‫وباالعتماد‬
‫ح‬ ‫ينقص‬ ‫أو‬ ‫يتزايد‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫فإن‬ ،‫ماضية‬ ‫بيانات‬ ‫على‬‫سب‬
‫المتغي‬ ‫الكلفة‬ ‫على‬ ‫المصنع‬ ‫مدير‬ ‫حافظ‬ ،‫السوق‬ ‫انكماش‬ ‫أو‬ ‫توسع‬‫رة‬
‫الجدول‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫والنتيجة‬1.16.
•‫والمالح‬ ‫الماضية‬ ‫الخبرة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫أنه‬ ‫بفرض‬ ‫التحليل‬ ‫بدأ‬‫فإن‬ ‫ظات‬
‫ص‬ ‫والعكس‬ ‫النتيجة‬ ‫تزايدت‬ ‫كلما‬ ‫لتزيد‬ ‫تميل‬ ‫المتغيرة‬ ‫الكلفة‬‫يظهر‬ ‫حيح‬
‫ا‬ ‫بين‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬ ‫وجود‬ ‫بياني‬ ‫مخطط‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تمثيل‬ ‫عند‬‫لكلفة‬
‫الشكل‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫والنتيجة‬1.16،
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•‫مجموع‬ ‫يخفض‬ ‫بحيث‬ ‫البيانات‬ ‫بين‬ ‫المالئم‬ ‫الخط‬ ‫إن‬
‫خ‬ ‫يسمى‬ ‫الخط‬ ‫وتحت‬ ‫فوق‬ ‫المربعة‬ ‫العمودية‬ ‫االنحرافات‬‫ط‬
‫الصيغة‬ ‫ذات‬ ‫االرتداد‬ ‫معادلة‬ ‫ومعادلته‬ ‫االرتداد‬:
•Y= a+bX‫حيث‬y‫التابع‬
•‫و‬ ‫المتحول‬X‫والمتحول‬‫المستقل‬(‫الم‬ ‫الكلفة‬ ‫مثالنا‬ ‫وفي‬‫تغيرة‬
‫على‬ ‫والنتيجة‬‫التوالي‬:
•‫يدعى‬a‫جزء‬y‫و‬ ‫المحصور‬b‫االرتداد‬ ‫خط‬ ‫انحراف‬ ‫هو‬.
•‫رياض‬ ‫بأسلوب‬ ‫االرتداد‬ ‫معامل‬ ‫نجد‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫ي‬
‫ونجد‬a،b‫لإلحصائ‬ ‫األصفر‬ ‫المربعات‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬‫يات‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•‫اختبار‬ ‫إن‬(T)‫تك‬ ‫عندما‬ ‫االرتداد‬ ‫لمعادالت‬ ‫اإلحصائية‬ ‫الداللة‬ ‫لتقييم‬ ‫آخر‬ ‫معيار‬ ‫هو‬‫ون‬
‫القيمة‬(T)‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عملية‬ ‫وألسباب‬2‫داللة‬ ‫ذات‬ ‫تكون‬ ‫االرتداد‬ ‫معادلة‬ ‫معادالت‬ ‫فإن‬
‫الجدول‬ ‫في‬ ‫المطبوعة‬ ‫الصفحات‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫إحصائية‬1.16‫أن‬(‫قيمة‬T)‫معادلتنا‬ ‫في‬
‫من‬ ‫أكبر‬ ‫لالرتداد‬2‫نتيجة‬ ‫االختبار‬ ‫وتجتاز‬‫لذلك‬.
•‫إلحصائيات‬ ‫الحاسمة‬ ‫اليم‬ ‫تدج‬T‫الملحق‬ ‫في‬F.
•‫الخ‬ ‫هذه‬ ‫وأحد‬ ‫التوقع‬ ‫في‬ ‫االرتداد‬ ‫معادلة‬ ‫رفض‬ ‫عند‬ ‫خيارات‬ ‫عدة‬ ‫المحلل‬ ‫أمام‬ ‫يتوفر‬‫يارات‬
‫غ‬ ‫معادلة‬ ‫باشتقاق‬ ‫المتبادلة‬ ‫العالقة‬ ‫يحسن‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ً‫ال‬‫مستق‬ ً‫ال‬‫متحو‬ ‫يجرب‬ ‫أن‬‫أو‬ ‫خطية‬ ‫ير‬
‫االرتداد‬ ‫متعددة‬ ‫معادلة‬ ‫الشتقاق‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫سوية‬ ‫مستقلين‬ ‫متحولين‬ ‫يضيف‬ ‫أن‬.
•16-6:‫للكلفة‬ ‫خطية‬ ‫الغير‬ ‫الوظائف‬:
•‫القسم‬ ‫يشير‬ ‫كما‬ ،‫خطية‬ ‫غير‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫الكلفة‬ ‫وظائف‬ ‫إن‬12‫و‬11،‫الكلفة‬ ‫تحليل‬ ‫في‬
‫بصيغ‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫ويمكن‬‫متنوعة‬.‫استخد‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫الوظائف‬ ‫هذه‬ ‫اشتقاق‬ ‫يتم‬‫طريقة‬ ‫ام‬
‫وب‬ ‫الخطية‬ ‫المعادلة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫مساهمة‬ ‫الحسابات‬ ‫كون‬ ‫باستثناء‬ ‫الصغرى‬ ‫المربعات‬‫النتيجة‬
‫الكمبيوتر‬ ‫باستخدام‬ ‫ينصح‬.
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬
•‫الدرجة‬ ‫معادلة‬ ‫إن‬‫الثانية‬(‫المعادة‬‫التربيعية‬)‫م‬ ‫واحدة‬ ‫هي‬‫ن‬
‫والت‬ ،‫االقتصاد‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫بانتظام‬ ‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫الصيغ‬‫أن‬ ‫تدل‬ ‫ي‬
‫الكلفة‬Y‫النتيجة‬ ‫مع‬ ‫تزداد‬X‫متزايد‬ ‫بمعدل‬.
•‫بياني‬ ‫مخطط‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تمثل‬ ‫عندما‬‫يظهر‬‫ا‬ ‫عالقة‬ ‫أن‬‫لكلفة‬
‫تر‬ ‫منحني‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ،‫خطية‬ ‫غير‬ ‫النتيجة‬ ‫مع‬ ‫المتغيرة‬‫بيعي‬,
‫المتحول‬ ‫التابع‬ ‫بإدخال‬ ‫المنحني‬ ‫هذا‬ ‫معادلة‬ ‫حساب‬ ‫يمكن‬y
‫المستقل‬ ‫والمتحول‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫إلى‬X‫ومربعه‬X2،ً‫ا‬‫أيض‬
‫المربع‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫وباالعتماد‬‫األصغر‬

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسيةAbdullah Ahmed, PMP, RMP
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةDr Walaa Yoseph
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعYouth Forum Organization
 
Sustainable Building Materials
Sustainable Building Materials Sustainable Building Materials
Sustainable Building Materials Sayed Marey
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
العمارة المستدامة.pdf
العمارة المستدامة.pdfالعمارة المستدامة.pdf
العمارة المستدامة.pdfayaelhadad2
 
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)Mazin Yahia
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةIbrahim Alhariri
 
01 تركيبات اعمال كهربية.pdf
01 تركيبات اعمال كهربية.pdf01 تركيبات اعمال كهربية.pdf
01 تركيبات اعمال كهربية.pdfOlfat abd elghany helwa
 
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةIsmail Ibrahim
 
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Worksأعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure WorksHussain Sbetan
 
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداريبحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداريMuhammad Sami , BCs , PRMG , CLAC
 
305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي
305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي
305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائيInvisible Architect
 
العمارة الذكية و العمارة المستدامة
العمارة الذكية و العمارة المستدامةالعمارة الذكية و العمارة المستدامة
العمارة الذكية و العمارة المستدامةAhmed SHoukry ELhfnawy
 
978 التصميمات التنفيذية
978 التصميمات التنفيذية978 التصميمات التنفيذية
978 التصميمات التنفيذيةAlaa Altaie
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراءGreen Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراءGalala University
 

Mais procurados (20)

ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
 
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMPإدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
 
دراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصاديةدراسات الجدوى الاقتصادية
دراسات الجدوى الاقتصادية
 
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريعمبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
 
Sustainable Building Materials
Sustainable Building Materials Sustainable Building Materials
Sustainable Building Materials
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
العمارة المستدامة.pdf
العمارة المستدامة.pdfالعمارة المستدامة.pdf
العمارة المستدامة.pdf
 
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
 
تكاليف الصيانة
تكاليف الصيانةتكاليف الصيانة
تكاليف الصيانة
 
Sustainability
SustainabilitySustainability
Sustainability
 
01 تركيبات اعمال كهربية.pdf
01 تركيبات اعمال كهربية.pdf01 تركيبات اعمال كهربية.pdf
01 تركيبات اعمال كهربية.pdf
 
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطةادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
 
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Worksأعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
 
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداريبحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري
بحث معماري عن : مراحل تنفيذ مبنى إداري
 
305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي
305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي
305 خطوات تحويل المسقط المعماري الى انشائي
 
العمارة الذكية و العمارة المستدامة
العمارة الذكية و العمارة المستدامةالعمارة الذكية و العمارة المستدامة
العمارة الذكية و العمارة المستدامة
 
978 التصميمات التنفيذية
978 التصميمات التنفيذية978 التصميمات التنفيذية
978 التصميمات التنفيذية
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراءGreen Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
Green Architecture - Arabic - العمارة الخضراء
 

Semelhante a هندسة التكاليف - Cost Engineering

إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfmohamedalsadig4
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيجامعة القدس المفتوحة
 
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع ياربتحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع ياربYasserEltouny3
 
مواصفات التصميم التفصيلي .ppt
مواصفات التصميم التفصيلي .pptمواصفات التصميم التفصيلي .ppt
مواصفات التصميم التفصيلي .pptHalobYemen
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولجامعة القدس المفتوحة
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني arwa88
 
تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxIslamSiam2
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdfshiraznajat1
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfEgypt
 
تعريف هندسة القيمة.docx
تعريف هندسة القيمة.docxتعريف هندسة القيمة.docx
تعريف هندسة القيمة.docxssuser149600
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction CompaniesHussain Sbetan
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfEgypt
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمهBusiness analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمهMaha El Khadrawy
 
دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوىTarek Sallam
 

Semelhante a هندسة التكاليف - Cost Engineering (20)

إدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdfإدارة نطاق المشروع.pdf
إدارة نطاق المشروع.pdf
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثانيمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الثاني
 
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع ياربتحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
تحليل الاعمال .ppt بباستفادة للجميع يارب
 
مواصفات التصميم التفصيلي .ppt
مواصفات التصميم التفصيلي .pptمواصفات التصميم التفصيلي .ppt
مواصفات التصميم التفصيلي .ppt
 
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاولمحاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
محاسبة التكاليف - اللقاء الافتراضي الاول
 
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
إدارة الوقت في مشاريع التعلم الالكتروني
 
تحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptxتحليل التكاليف جديد.pptx
تحليل التكاليف جديد.pptx
 
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
634f17484218730b2d8b4638_compress.pdf
 
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬خطة العمل   (3) الخطة الانتاجة‫‬
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة‫‬
 
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdfدور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
دور محاسبة التكاليف للمقاولات فى افضل برنامج محاسبة للمقاولات.pdf
 
تعريف هندسة القيمة.docx
تعريف هندسة القيمة.docxتعريف هندسة القيمة.docx
تعريف هندسة القيمة.docx
 
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptxتحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
 
الباب الثالث
الباب الثالثالباب الثالث
الباب الثالث
 
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجيةملخص إدارة العمليات الإنتاجية
ملخص إدارة العمليات الإنتاجية
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companies
 
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdfأهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
أهمية محاسبة التكاليف وتطبيقاتهاعلى أفضل برنامج محاسبة تكاليف.pdf
 
Six sigma 6s
Six sigma 6sSix sigma 6s
Six sigma 6s
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
 
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمهBusiness analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
Business analysis - big data analysis - تحليل البيانات الضخمه
 
دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوى
 

Mais de Hussain Sbetan

أعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary Worksأعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary WorksHussain Sbetan
 
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)Hussain Sbetan
 
أعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts Worksأعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts WorksHussain Sbetan
 
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)Hussain Sbetan
 
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Worksأعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures WorksHussain Sbetan
 
سلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction Safetyسلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction SafetyHussain Sbetan
 
معدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction Equipmentsمعدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction EquipmentsHussain Sbetan
 
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Worksأعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures WorksHussain Sbetan
 
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economicsاقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction EconomicsHussain Sbetan
 
عقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contractsعقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction ContractsHussain Sbetan
 
أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works Hussain Sbetan
 
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Worksأعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures WorksHussain Sbetan
 
أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works Hussain Sbetan
 
هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering Hussain Sbetan
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management Hussain Sbetan
 
هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering Hussain Sbetan
 
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)  ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP) Hussain Sbetan
 
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)Hussain Sbetan
 
ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management Hussain Sbetan
 
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders Hussain Sbetan
 

Mais de Hussain Sbetan (20)

أعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary Worksأعمال مؤقتة - Temporary Works
أعمال مؤقتة - Temporary Works
 
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
(الأعمال المدنية (المقدمة - Civil Works (Introduction)
 
أعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts Worksأعمال الشواطئ - Coasts Works
أعمال الشواطئ - Coasts Works
 
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
(أعمال الانشاءات (المقدمة - Structures Works (Introduction)
 
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Worksأعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
أعمال الانشاءات الخشبية - Wooden Structures Works
 
سلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction Safetyسلامة التشييد - Construction Safety
سلامة التشييد - Construction Safety
 
معدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction Equipmentsمعدات التشييد - Construction Equipments
معدات التشييد - Construction Equipments
 
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Worksأعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
أعمال المنشآت المائية - Hydraulic Structures Works
 
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economicsاقتصاديات التشييد - Construction Economics
اقتصاديات التشييد - Construction Economics
 
عقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contractsعقود التشييد - Construction Contracts
عقود التشييد - Construction Contracts
 
أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works أعمال خدمات المباني - Building Services Works
أعمال خدمات المباني - Building Services Works
 
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Worksأعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
أعمال الانشاءات العالية - High Rise Structures Works
 
أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works أعمال التشطيبات - Finishing Works
أعمال التشطيبات - Finishing Works
 
هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering هندسة الجودة - Quality Engineering
هندسة الجودة - Quality Engineering
 
ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management ادارة التشييد - Construction Management
ادارة التشييد - Construction Management
 
هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering هندسة قيمية - Value Engineering
هندسة قيمية - Value Engineering
 
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)  ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
ادارة المشاريع الاحترافية - Project Management Proffesional (PMP)
 
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
نظم ادارة المشاريع - Project Management Systems (PMS)
 
ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management ادارة المشاريع - Project Management
ادارة المشاريع - Project Management
 
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
تحليل وتقييم العطاءات - Analysis & Evaluation of Tenders
 

Último

Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfArchitecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfmennamohamed200y
 
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومsofyan20058
 
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................cartoon1232
 
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxAhmedAbed90
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةsofyan20058
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لsofyan20058
 

Último (8)

Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdfArchitecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
Architecture engineering ‎⁨العمارة المعاصرة في مصر⁩.pdf
 
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العمليةمبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
مبدأ عمل المؤقتات في دورة التحكم الصناعي العملية
 
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليومالمؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
المؤقتات بدورة التحكم الصناعي العملية اليوم
 
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الأولى لدورة التحكم الصناعي العملية
 
نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................نظم التحكم البيئي pdf...................
نظم التحكم البيئي pdf...................
 
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptxالفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
الفهم القرائي الفهم القرائي الفهم القرائي دورة الفهم القرائي.pptx
 
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العمليةالمحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
المحاضرة الثالثة دورة التحكم الصناعي العملية
 
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي لالمحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
المحاضرة الأولى في دورة التحكم الصناعي ل
 

هندسة التكاليف - Cost Engineering

  • 2. ‫مقدمة‬ •‫تخصص‬ ‫هو‬‫وا‬ ‫وتقديرها‬ ‫المشاريع‬ ‫تكاليف‬ ‫بدراسة‬ ‫يعنى‬‫لتحكم‬ ‫بها‬‫أ‬ ‫باستخدام‬ ‫منها‬ ‫الناتجة‬ ‫الفوائد‬ ‫تحليل‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫ساليب‬ ‫وهندسية‬ ‫علمية‬. •‫خص‬ ‫وانتشارا‬ ‫أهمية‬ ‫الفروع‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫هندسة‬ ‫تعد‬‫وصا‬ ‫بص‬ ‫التكاليف‬ ‫دراسة‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬‫ورة‬ ‫بش‬ ‫والهندسية‬ ‫الرياضية‬ ‫العلوم‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫نظرا‬ ‫دقيقة‬‫كل‬‫واسع‬. •‫فالتطور‬‫وتوسع‬ ‫والتقنية‬ ‫الصناعة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫المستمر‬‫الشركات‬ ‫من‬ ‫زادت‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫وغيرها‬ ‫ضخمة‬ ‫مالية‬ ‫مبالغ‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫يشك‬ ‫أصبح‬ ‫النتائج‬ ‫في‬ ‫الدقة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫التخصص‬ ‫هذا‬ ‫أهمية‬‫فرقا‬ ‫ل‬ ‫والمنظمات‬ ‫الشركات‬ ‫إدارات‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫قرارات‬ ‫في‬ ‫كبيرا‬.
  • 3. ‫المرتبطة‬ ‫األساسية‬ ‫العلوم‬‫بها‬ •‫هندسة‬ ‫تتطلب‬‫التكاليف‬(‫كماهو‬‫الهندسي‬ ‫التخصصات‬ ‫جميع‬ ‫لدى‬ ‫الحال‬‫ة‬)‫إلى‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫واسعة‬ ‫خلفية‬‫العلوم‬ ‫الرياضية‬‫والهندسية‬،‫كالجبر‬‫واإلحصاء‬‫واالحتماالت‬‫وبحوث‬ ‫العمليات‬‫مواكبة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬‫التكنولوجيا‬‫مستقب‬ ‫تنبؤ‬ ‫وأساليب‬‫دورة‬ ‫وفهم‬ ‫لها‬ ‫حياة‬‫المنتج‬. •‫وعلى‬‫على‬ ‫المبنية‬ ‫المهارات‬ ‫هي‬ ‫األهم‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫المهارات‬ ‫هذه‬ ‫أهمية‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وتكلفة‬ ‫المنتج‬ ‫تكلفة‬ ‫كتقدير‬ ‫المحاسبة‬ ‫مبادئ‬ ‫فهم‬‫العمل‬(‫العمالة‬)‫و‬‫المواد‬ ‫مبادئ‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫المباشرة‬‫االقتصاد‬‫وأسعار‬ ‫كالتضخم‬ ‫والمالية‬‫ال‬‫عمالت‬. •‫فكل‬‫ع‬ ‫قادرا‬ ‫تجعله‬ ‫التكاليف‬ ‫مهندس‬ ‫لدى‬ ‫قوية‬ ‫قاعدة‬ ‫تشكل‬ ‫العلوم‬ ‫هذه‬‫لى‬ ‫الالزمة‬ ‫األدوات‬ ‫اختيار‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫وفهم‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬‫لحلها‬ ‫التكالي‬ ‫لمتغيرات‬ ‫المستمرة‬ ‫المراقبة‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫الغاية‬ ‫لتحقيق‬‫ف‬.
  • 4. ‫ومجاالت‬ ‫تطبيقاتها‬‫العمل‬ •‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫والتشغيل‬ ‫التصنيع‬ ‫تكاليف‬ ‫تقدير‬‫األصول‬ •‫التكاليف‬ ‫تغير‬ ‫اتجاه‬ ‫تحديد‬ •‫القرارات‬ ‫تحليل‬ •‫المشاريع‬ ‫بتكاليف‬ ‫التحكم‬ •‫والجدولة‬ ‫التخطيط‬ •‫االستثمارية‬ ‫المتطلبات‬ ‫وتحليل‬ ‫قياس‬ •‫المالية‬ ‫التحليالت‬ •‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ •‫العقود‬ ‫إدارة‬
  • 5. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •‫المت‬ ‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫الرأسمالي‬ ‫المشروع‬ ‫تقييم‬ ‫يعتمد‬‫علقة‬ ‫لذ‬ ،‫الزمني‬ ‫األفق‬ ‫خالل‬ ‫المتوقعة‬ ‫والفوائد‬ ‫بالتكاليف‬‫يجب‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫مصادر‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫انطالق‬ ‫والفوائد‬ ‫التكاليف‬ ‫توقع‬‫لبيانات‬ ‫مناسبة‬ ‫توقع‬ ‫طرق‬ ‫باستخدام‬ ‫المتاحة‬. •‫ويناقش‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬ ‫القسم‬ ‫هذا‬ ‫يقدم‬ ‫الم‬ ‫تقيم‬ ‫أثناء‬ ‫التكاليف‬ ‫تقدير‬ ‫في‬ ‫المتنوعة‬ ‫الطرق‬‫بينما‬ ‫شروع‬ ‫التالي‬ ‫القسم‬ ‫في‬ ‫العائدات‬ ‫توقع‬ ‫طرق‬ ‫مناقشة‬ ‫ستتم‬.
  • 6. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •1.16:‫البيانات‬ ‫مصادر‬: •‫المستخدم‬ ‫البيانات‬ ‫وارتباط‬ ‫دقة‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫لدرجة‬ ‫االقتصادية‬ ‫الهندسية‬ ‫الدراسة‬ ‫نوعية‬ ‫تعتمد‬‫قبل‬ ‫من‬ ‫ة‬‫المحلل‬. ‫مرتب‬ ‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫وتكون‬ ‫والعائدات‬ ‫التكاليف‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫المنظمات‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫توجد‬‫طة‬ ‫ومفيدة‬ ‫مرتبطة‬ ‫بيانات‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫كيفية‬ ‫هي‬ ‫الصعبة‬ ‫المهمة‬ ‫ولكن‬ ،‫متنوعة‬ ‫بنشاطات‬. •‫قيد‬ ‫المشروع‬ ‫تقييم‬‫الدراسة‬.‫ومصادر‬ ‫داخلية‬ ‫كمصادر‬ ‫تصنيفها‬ ‫يمكن‬ ‫للبيانات‬ ‫مصادر‬ ‫عدة‬ ‫هناك‬‫خارجية‬. •‫ال‬ ‫تقارير‬ ‫صيغة‬ ‫في‬ ‫أصلية‬ ‫معلومات‬ ‫وتؤمن‬ ‫الشركة‬ ‫ضمن‬ ‫متاحة‬ ‫الداخلية‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬ ‫تكون‬‫أو‬ ‫محاسبة‬ ‫السوق‬ ‫إحصائيات‬ ‫أو‬ ‫الهندسية‬ ‫التقديرات‬. •‫األنواع‬ ‫كافة‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫تحتوي‬ ‫منشورة‬ ‫وثائق‬ ‫هي‬ ‫الداخلية‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬. •‫واالقتصاديات‬ ‫والحكومات‬ ‫والصناعات‬ ‫واألسواق‬ ‫والجمعيات‬ ‫الشركات‬ ‫من‬ ‫المجموعة‬ ‫األعمال‬ ‫نشاطات‬ ‫الوطنية‬. •‫ف‬ ‫تخزن‬ ‫التي‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫هائ‬ ً‫ا‬‫مقدر‬ ‫تكدس‬ ‫أن‬ ‫الكمبيوترات‬ ‫ومساعدة‬ ‫اآلن‬ ‫الشركات‬ ‫تستطيع‬‫بنوك‬ ‫ي‬ ‫في‬ ‫المحللين‬ ‫بمتناول‬ ‫تكون‬ ‫كي‬ ‫البيانات‬‫الشركة‬.‫ث‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫في‬ ‫متاحة‬ ‫عادة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬‫صيغ‬ ‫الث‬: •‫الماضي‬ ‫في‬ ‫والنشاطات‬ ‫األداء‬ ‫عن‬ ً‫ا‬‫بيان‬ ‫تقدم‬ ‫التي‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬. •‫القائمة‬ ‫العمليات‬ ‫عن‬ ‫الحالية‬ ‫البيانات‬. •‫الوطني‬ ‫الدخل‬ ‫أو‬ ‫السكاني‬ ‫التعداد‬ ‫أو‬ ‫الصناعة‬ ‫مبيعات‬ ‫مثل‬ ‫معينة‬ ‫نشاطات‬ ‫عن‬ ‫المتوقعة‬ ‫البيانات‬‫من‬ ‫لعدد‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫السنوات‬. •‫أثناء‬ ‫المحلل‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫لذلك‬ ‫نتيجة‬‫قيامه‬‫جميع‬ ‫إلى‬ ‫يصل‬ ‫أن‬ ،ً‫ال‬‫أو‬ ‫اقتصادية‬ ‫هندسية‬ ‫بدراسة‬‫المعلومات‬ ‫ي‬ ‫فإنه‬ ‫عليها‬ ‫ويعتمد‬ ‫مناسبة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫حال‬ ‫وفي‬ ،‫البيانات‬ ‫بنك‬ ‫من‬ ‫والمتاحة‬ ‫المرتبطة‬‫للمحلل‬ ‫مكن‬ ‫بالتحليل‬ ‫الشروع‬. •‫ليت‬ ‫اإلضافية‬ ‫البيانات‬ ‫تطوير‬ ‫إلى‬ ‫الباحث‬ ‫يضطر‬ ‫وقد‬ ‫بانتظام‬ ‫زائدة‬ ‫معلومات‬ ‫العملية‬ ‫تتطلب‬‫تعرف‬ ،‫دراسته‬ ‫م‬ ‫والتوقع‬ ‫بالتقدير‬ ‫االقتصادية‬ ‫البيانات‬ ‫لتوليد‬ ‫بانتظام‬ ‫زائدة‬ ‫المناهج‬ ‫أغلب‬.
  • 7. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •2.16:‫الهندسية‬ ‫التقديرات‬: •‫ت‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫مشروع‬ ‫أو‬ ‫خدمة‬ ‫أو‬ ‫لمنتج‬ ‫اقتصادية‬ ‫قيمة‬ ‫تخصيص‬ ‫فن‬ ‫هو‬ ‫التقدير‬‫صميمه‬ ‫المه‬ ‫يكون‬ ‫جديد‬ ‫منتج‬ ‫لتصنيع‬ ‫شركة‬ ‫خططت‬ ‫إذا‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫فعلى‬ ،‫الهندسي‬‫ندسون‬ ‫إل‬ ‫الالزمة‬ ‫الساعات‬ ‫عدد‬ ‫تقدير‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المنتج‬ ‫هذا‬ ‫إنتاج‬ ‫كفة‬ ‫تقدير‬ ‫على‬ ‫قادرون‬‫نتاج‬ ‫يمكن‬ ‫مشابه‬ ‫وبشكل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معايير‬ ‫أو‬ ‫الماضية‬ ‫الخبرة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫مكون‬ ‫كل‬‫كفة‬ ‫تقدير‬ ‫المتن‬ ‫اإلنشاء‬ ‫عناصر‬ ‫لتكلفة‬ ‫وحدات‬ ‫باستخدام‬ ‫المعمارية‬ ‫رسومه‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫مصنع‬‫وعة‬ ‫الصناعة‬ ‫معايير‬ ‫أو‬ ‫الماضية‬ ‫الخبرة‬ ‫من‬ ‫وذلك‬. •‫التي‬ ‫التجريبية‬ ‫البيانات‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫ومعلومات‬ ‫بيانات‬ ‫نظام‬ ‫كلفة‬ ‫تقدير‬ ‫يمكن‬‫تطويرها‬ ‫يمكن‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬ ‫مادي‬ ‫نموذج‬ ‫باستخدام‬‫الكمبيوتر‬.‫أك‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الهندسي‬ ‫التقدير‬ ‫إن‬‫ثر‬ ‫مالءمة‬‫مش‬ ‫أو‬ ‫ما‬ ‫منتج‬ ‫كلفة‬ ‫مثل‬ ،‫المبيعات‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ً‫ال‬‫بد‬ ،‫الكلفة‬ ‫تطوير‬ ‫في‬‫أو‬ ‫ما‬ ‫روع‬ ‫ما‬ ‫نظام‬. •‫وح‬ ‫واإلنتاج‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫العملية‬ ‫لكامل‬ ‫المكونة‬ ‫التكاليف‬ ‫منتج‬ ‫تقدير‬ ‫يعين‬‫توزيع‬ ‫تى‬ ‫المنتج‬.‫الم‬ ‫جلب‬ ‫إلى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫المكونات‬ ‫تكاليف‬ ‫المشروع‬ ‫تقدير‬ ‫يتضمن‬‫واإلنشاء‬ ‫واد‬ ً‫ال‬‫كام‬ ‫المشروع‬ ‫انطالقة‬ ‫وحتى‬. •‫عناصر‬ ‫جميع‬ ‫احتواء‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫النظام‬ ‫تقدير‬ ‫يتطلب‬‫الهاردوير‬‫والسوفت‬‫وال‬ ‫وير‬‫في‬ ‫عمليات‬ ‫لكل‬ ‫شامل‬ ‫تقدير‬‫النظام‬.‫تقدي‬ ‫إلى‬ ‫الربح‬ ‫يضيفوا‬ ‫أن‬ ‫عادة‬ ‫المهندسين‬ ‫من‬ ‫يطلب‬‫الكلفة‬ ‫ر‬ ‫النظام‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫أو‬ ‫للمنتج‬ ‫المقدر‬ ‫السعر‬ ‫وضع‬ ‫ذلك‬ ‫ونتيجة‬.
  • 8. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •‫ت‬ ‫يتضمن‬ ‫الكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫ألن‬ ً‫ا‬‫نظر‬ ‫المناهج‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫استعمال‬ ‫يتم‬‫عدة‬ ‫قييم‬ ‫النهائي‬ ‫المنتج‬ ‫إلى‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫عناصر‬. •‫ا‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫القياسية‬ ‫التكاليف‬ ‫على‬ ‫المناهج‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫يعتمد‬‫لخبرة‬ ‫أو‬ ‫الحالية‬ ‫األسعار‬ ‫مع‬ ‫يتكيف‬ ‫بما‬ ،‫الماضية‬‫المرتقبة‬. •‫يتم‬‫ري‬ ‫تمثيل‬ ‫نموذج‬ ‫باستعمال‬ ‫التجريبية‬ ‫التكاليف‬ ‫توليد‬،‫فيزيائي‬ ‫أو‬ ‫اضي‬ ‫ل‬ ‫قابلة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫متاحة‬ ‫غير‬ ‫التاريخية‬ ‫البيانات‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬‫لتطبيق‬. •‫للمش‬ ‫اإلجمالية‬ ‫الكلفة‬ ‫بين‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫وظيفية‬ ‫عالقة‬ ‫تأسيس‬ ‫يمكن‬‫روع‬ ‫الك‬ ‫بتقدير‬ ‫يعرف‬ ‫وهذا‬ ‫المتغيرة‬ ‫مقاديره‬ ‫أو‬ ‫المتنوعة‬ ‫وخصائصه‬‫لفة‬ ‫المتغيرة‬. •‫االقت‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫بالحسبان‬ ‫التكاليف‬ ‫تأخذ‬ ‫أن‬ ‫يجب‬‫أي‬ ‫في‬ ‫صادية‬ ‫للمنتج‬ ‫االقتصادية‬ ‫الحياة‬ ‫خالل‬ ‫أي‬ ‫القريب‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫حالة‬‫أو‬ ‫ا‬ ‫بالتوقعات‬ ‫الهندسية‬ ‫التقديرات‬ ‫تعزز‬ ‫لذلك‬ ‫ونتيجة‬ ‫المشروع‬‫إلحصائية‬ ‫بانتظام‬.
  • 9. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •3.16:‫والعائد‬ ‫التكاليف‬ ‫عناصر‬: •‫والمعما‬ ‫الهندسي‬ ‫التصميم‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫عادة‬ ‫المشروع‬ ‫كلفة‬ ‫تطوير‬ ‫يمكن‬‫ري‬ ‫والسعة‬ ‫القياس‬ ‫تحدد‬ ‫التي‬ ‫العقد‬ ‫تفاصيل‬ ‫وحتى‬. •4.16:‫الكلفة‬ ‫وظائف‬ ‫تقدير‬: •‫لعدد‬ ‫والتوزيع‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫لتقدير‬ ‫الشائعة‬ ‫الطرق‬ ‫أغلب‬ ‫تعتمد‬‫السنوات‬ ‫من‬ ‫وال‬ ‫التاريخية‬ ‫للبيانات‬ ‫اإلحصائية‬ ‫التحليالت‬ ‫على‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬‫المقطعية‬ ‫بيانات‬ ‫ن‬ ‫أو‬ ‫التجريبية‬ ‫المشاريع‬ ‫من‬ ‫المشتقة‬ ‫البيانات‬ ‫أو‬ ‫الحالية‬ ‫المتقاطعة‬‫ماذج‬ ‫المحاكاة‬.‫وال‬ ‫اإلحصائية‬ ‫النماذج‬ ‫لتشكيل‬ ً‫ا‬‫استخدام‬ ‫األكثر‬ ‫الطريقة‬ ‫إن‬‫ستعمال‬ ‫االرتداد‬ ‫بتحليل‬ ‫تعرف‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬‫والتالزم‬. •‫سنركز‬‫اشت‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫لالرتداد‬ ‫الرياضي‬ ‫االشتقاق‬ ‫طريقة‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬‫قاق‬ ‫ا‬ ‫ألن‬ ‫وذلك‬ ‫االقتصادية‬ ‫الهندسية‬ ‫للدراسات‬ ‫اإلحصائية‬ ‫الكلفة‬ ‫وظائف‬‫الشتقاق‬ ‫طريق‬ ‫تحت‬ ‫اإلحصائية‬ ‫النصوص‬ ‫في‬ ‫عادة‬ ‫يوصف‬ ‫لالرتداد‬ ‫الرياضي‬‫ة‬ ‫األصغر‬ ‫المربعات‬.
  • 10. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •‫اإلجمالية‬ ‫الكلفة‬ ‫أن‬ ‫وتوزيعه‬ ‫اإلنتاج‬ ‫لتكاليف‬ ‫مناقشتنا‬ ‫أظهرت‬‫هي‬ ‫ت‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫وأن‬ ‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التكاليف‬ ‫مجموع‬‫كما‬ ،‫تنوع‬ ‫و‬ ‫مستقل‬ ‫متحول‬ ‫مباشرة‬ ‫المتغيرة‬ ‫التكاليف‬ ‫المصطلح‬ ‫هذا‬ ‫ينص‬‫احد‬ ‫كنتيجة‬(‫مبيعات‬ ‫أو‬)‫االستعمال‬ ‫مقدرة‬ ‫أو‬ ‫التشغيل‬ ‫ساعات‬ ‫أو‬‫وأوو‬‫نتيجة‬ ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫عنه‬ ‫يعبر‬ ‫المتغيرة‬ ‫للكلفة‬ ‫العام‬ ‫التشكيل‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬: •ً‫ال‬‫مستق‬ ً‫ال‬‫متحو‬ ‫أن‬ ‫المحلل‬ ‫يعتقد‬ ‫عندما‬ ‫الكلفة‬ ‫وظيفة‬ ‫تتحدد‬‫يعبر‬ ً‫ا‬‫واحد‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫مناسب‬ ‫بشكل‬ ‫التكلفة‬ ‫عالقة‬ ‫عن‬: •Vc = f(X) •‫خطية‬ ‫الوظيفة‬ ‫هذه‬ ‫كون‬ ‫أي‬ ‫الوظيفة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫التحليل‬ ‫يركز‬ ‫كما‬‫غير‬ ‫أو‬ ‫خطية‬. •‫يتم‬‫متعدد‬ ‫ارتداد‬ ‫معادلة‬ ‫الشتقاق‬ ‫أخرى‬ ‫مستقلة‬ ‫متحوالت‬ ‫تقديم‬‫وذلك‬ ‫ة‬ ‫مقبولة‬ ‫غير‬ ‫المشتقة‬ ‫المعادلة‬ ‫تكون‬ ‫عندما‬.
  • 11. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •16.5:‫للكلفة‬ ‫الخطية‬ ‫الوظيفة‬: •‫الوظيفة‬ ‫اشتقاق‬ ‫كيفية‬ ‫إليضاح‬ ‫التالي‬ ‫المثال‬ ‫استخدام‬ ‫سيتم‬‫للكلفة‬ ‫الخطية‬. •‫الصناعي‬ ‫لالستعمال‬ ً‫ا‬‫مركب‬ ‫الكيميائية‬ ‫للمعالجة‬ ‫مصنع‬ ‫ينتج‬‫وباالعتماد‬ ‫ح‬ ‫ينقص‬ ‫أو‬ ‫يتزايد‬ ‫المنتج‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫فإن‬ ،‫ماضية‬ ‫بيانات‬ ‫على‬‫سب‬ ‫المتغي‬ ‫الكلفة‬ ‫على‬ ‫المصنع‬ ‫مدير‬ ‫حافظ‬ ،‫السوق‬ ‫انكماش‬ ‫أو‬ ‫توسع‬‫رة‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫الماضية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫والنتيجة‬1.16. •‫والمالح‬ ‫الماضية‬ ‫الخبرة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫أنه‬ ‫بفرض‬ ‫التحليل‬ ‫بدأ‬‫فإن‬ ‫ظات‬ ‫ص‬ ‫والعكس‬ ‫النتيجة‬ ‫تزايدت‬ ‫كلما‬ ‫لتزيد‬ ‫تميل‬ ‫المتغيرة‬ ‫الكلفة‬‫يظهر‬ ‫حيح‬ ‫ا‬ ‫بين‬ ‫مباشرة‬ ‫عالقة‬ ‫وجود‬ ‫بياني‬ ‫مخطط‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تمثيل‬ ‫عند‬‫لكلفة‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫والنتيجة‬1.16،
  • 13. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •‫مجموع‬ ‫يخفض‬ ‫بحيث‬ ‫البيانات‬ ‫بين‬ ‫المالئم‬ ‫الخط‬ ‫إن‬ ‫خ‬ ‫يسمى‬ ‫الخط‬ ‫وتحت‬ ‫فوق‬ ‫المربعة‬ ‫العمودية‬ ‫االنحرافات‬‫ط‬ ‫الصيغة‬ ‫ذات‬ ‫االرتداد‬ ‫معادلة‬ ‫ومعادلته‬ ‫االرتداد‬: •Y= a+bX‫حيث‬y‫التابع‬ •‫و‬ ‫المتحول‬X‫والمتحول‬‫المستقل‬(‫الم‬ ‫الكلفة‬ ‫مثالنا‬ ‫وفي‬‫تغيرة‬ ‫على‬ ‫والنتيجة‬‫التوالي‬: •‫يدعى‬a‫جزء‬y‫و‬ ‫المحصور‬b‫االرتداد‬ ‫خط‬ ‫انحراف‬ ‫هو‬. •‫رياض‬ ‫بأسلوب‬ ‫االرتداد‬ ‫معامل‬ ‫نجد‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫التالية‬ ‫الخطوة‬‫ي‬ ‫ونجد‬a،b‫لإلحصائ‬ ‫األصفر‬ ‫المربعات‬ ‫طريقة‬ ‫باستخدام‬‫يات‬.
  • 17. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •‫اختبار‬ ‫إن‬(T)‫تك‬ ‫عندما‬ ‫االرتداد‬ ‫لمعادالت‬ ‫اإلحصائية‬ ‫الداللة‬ ‫لتقييم‬ ‫آخر‬ ‫معيار‬ ‫هو‬‫ون‬ ‫القيمة‬(T)‫من‬ ‫أكبر‬ ‫عملية‬ ‫وألسباب‬2‫داللة‬ ‫ذات‬ ‫تكون‬ ‫االرتداد‬ ‫معادلة‬ ‫معادالت‬ ‫فإن‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫المطبوعة‬ ‫الصفحات‬ ‫في‬ ‫تظهر‬ ‫إحصائية‬1.16‫أن‬(‫قيمة‬T)‫معادلتنا‬ ‫في‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫لالرتداد‬2‫نتيجة‬ ‫االختبار‬ ‫وتجتاز‬‫لذلك‬. •‫إلحصائيات‬ ‫الحاسمة‬ ‫اليم‬ ‫تدج‬T‫الملحق‬ ‫في‬F. •‫الخ‬ ‫هذه‬ ‫وأحد‬ ‫التوقع‬ ‫في‬ ‫االرتداد‬ ‫معادلة‬ ‫رفض‬ ‫عند‬ ‫خيارات‬ ‫عدة‬ ‫المحلل‬ ‫أمام‬ ‫يتوفر‬‫يارات‬ ‫غ‬ ‫معادلة‬ ‫باشتقاق‬ ‫المتبادلة‬ ‫العالقة‬ ‫يحسن‬ ‫أن‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ً‫ال‬‫مستق‬ ً‫ال‬‫متحو‬ ‫يجرب‬ ‫أن‬‫أو‬ ‫خطية‬ ‫ير‬ ‫االرتداد‬ ‫متعددة‬ ‫معادلة‬ ‫الشتقاق‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫سوية‬ ‫مستقلين‬ ‫متحولين‬ ‫يضيف‬ ‫أن‬. •16-6:‫للكلفة‬ ‫خطية‬ ‫الغير‬ ‫الوظائف‬: •‫القسم‬ ‫يشير‬ ‫كما‬ ،‫خطية‬ ‫غير‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫الكلفة‬ ‫وظائف‬ ‫إن‬12‫و‬11،‫الكلفة‬ ‫تحليل‬ ‫في‬ ‫بصيغ‬ ‫عنها‬ ‫التعبير‬ ‫ويمكن‬‫متنوعة‬.‫استخد‬ ً‫ا‬‫غالب‬ ‫الوظائف‬ ‫هذه‬ ‫اشتقاق‬ ‫يتم‬‫طريقة‬ ‫ام‬ ‫وب‬ ‫الخطية‬ ‫المعادلة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫مساهمة‬ ‫الحسابات‬ ‫كون‬ ‫باستثناء‬ ‫الصغرى‬ ‫المربعات‬‫النتيجة‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫باستخدام‬ ‫ينصح‬.
  • 19. ‫وتقديرات‬ ‫البيانات‬ ‫مصادر‬‫التكالي‬‫ف‬ •‫الدرجة‬ ‫معادلة‬ ‫إن‬‫الثانية‬(‫المعادة‬‫التربيعية‬)‫م‬ ‫واحدة‬ ‫هي‬‫ن‬ ‫والت‬ ،‫االقتصاد‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫بانتظام‬ ‫تواجهها‬ ‫التي‬ ‫الصيغ‬‫أن‬ ‫تدل‬ ‫ي‬ ‫الكلفة‬Y‫النتيجة‬ ‫مع‬ ‫تزداد‬X‫متزايد‬ ‫بمعدل‬. •‫بياني‬ ‫مخطط‬ ‫في‬ ‫البيانات‬ ‫تمثل‬ ‫عندما‬‫يظهر‬‫ا‬ ‫عالقة‬ ‫أن‬‫لكلفة‬ ‫تر‬ ‫منحني‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ،‫خطية‬ ‫غير‬ ‫النتيجة‬ ‫مع‬ ‫المتغيرة‬‫بيعي‬, ‫المتحول‬ ‫التابع‬ ‫بإدخال‬ ‫المنحني‬ ‫هذا‬ ‫معادلة‬ ‫حساب‬ ‫يمكن‬y ‫المستقل‬ ‫والمتحول‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫إلى‬X‫ومربعه‬X2،ً‫ا‬‫أيض‬ ‫المربع‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫وباالعتماد‬‫األصغر‬