SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
PENTINGNYA PENGELOLAAN
PRODUK DAN MEREK
Oleh:
Humannisa Rubina Lestari (55117010003)
Linda Fitria Adi Winata (55117010019)
Theofilus Pirri (55117010006)
Dosen Pembimbing:
Dudi Permana, ST, MM, Ph.D
PRODUCT AND BRAND MANAGEMENT
INTRODUCTION
• Menurut Buchari Alma ( 2007 : 147 ) mengemukakan bahwa:
Merek adalah suatu tanda atau simbol yang memberikan
identitas suatu barang atau jasa tertentu yang dapat berupa
kata-kata gambar, atau kombinasi keduanya.
• Pengelolaan produk dan merek sangat penting untuk
semua produk, namun untuk produk FMCG (Fast Moving
Consumer Goods) dimana harga produknya relatif rendah
dan konsumennya pun cenderung sensitif dengan
perubahan harga, pengelolaan produk dan merek yang baik
sangat diperlukan.
PRODUK vs MEREK
A Product is something that is made in a factory
A Brand is something that is bought customer
A Product can be copied by competitor
A Brand is unique
A Product can be quickly outdated
A Successful brand is timeless
-Stephen King-
LITERATURE REVIEW
• Pengertian produk (product) menurut Kotler
& Armstrong, adalah segala sesuatu yang
dapat ditawarkan ke pasar untuk
mendapatkan perhatian, dibeli, digunakan,
atau dikonsumsi yang dapat memuaskan
keinginan atau kebutuhan.
• Merek (brand) adalah nama, istilah, tanda,
simbol, atau rancangan, atau kombinasi
dari semua ini yang dimaksudkan
untuk mengidentifikasi produk atau jasa dari
satu atau kelompok penjual dan
membedakannya dari produk pesaing. Kotler
& Armstrong (2001:354)
Menurut Kotler & Armstrong (2001:354):
1. Merek (Branding)
• nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau
kombinasi dari semua ini yang dimaksudkan untuk
mengidentifikasi produk atau jasa dari satu atau kelompok
penjual dan membedakannya dari produk pesaing.
2. Pengemasan (Packing)
• kegiatan merancang dan membuat wadah atau
pembungkus suatu produk.
3. Kualitas Produk (Product Quality)
• kemampuan suatu produk untuk melaksanakan fungsinya
meliputi, daya tahan keandalan, ketepatan kemudahan
operasi dan perbaikan, serta atribut bernilai lainnya.
ATRIBUT PRODUK
TINGKATAN PRODUK
• Program pemasaran terdiri dari berbagai keputusan aktivitas pemasaran yang akan
digunakan untuk meningkatkan nilai bagi konsumen.
• Marketing MIX adalah sekumpulan alat pemasaran yang perusahaan gunakan untuk
mencapai tujuan pemasaran.
• Sarana permasaran dibagi menjadi 4 kelompok yang disebut dengan ‘The Four Ps of
Marketing yaitu Product, Price, Place dan Promotion.
PERAN
PENTINGNYA PENGELOLAAN
PRODUK & MEREK
1. Kesuksesannya sangat tergantung pada volume
penjualan yang tinggi
2. Tingkat kegagalan produk baru yang tinggi
• Boon, Allen, dan Hamilton menemukan bahwa tingkat
kegagalan produk baru di pasar berkisar 33% sampai
35% antara tahun 1963 dan 1981
• hanya satu dari tujuh ide produk baru yang berhasil
mencapai tahapan komersialisasi.
3. Lingkungan yang dinamis
• Trout mengatakan bahwa munculnya konsep
repositioning adalah karena tiga alasan, yaitu:
Competition (Persaingan), Change (Perubahan), Crisis
(Krisis)
4. Produk adalah elemen kunci dari
keseluruhan penawaran pasar
dapat berupa produk fisik, jasa, orang, tempat,
organisasi, ataupun ide.
5. Sekarang ini produk dan jasa lebih
menjadi suatu komoditas
• konsumen semakin mudah beralih ke merek
pesaing. Oleh karenanya, diperlukan
kemampuan untuk mendiferensiasikan
penawaran dengan cara menciptakan dan
mengelola customer experience dengan
pelanggannya.
6. Semuanya berawal dari produk
MENGENAL PROFESI MANAGER
PRODUK• Perbedaan antara Manager Produk dan Manager Pemasaran
dilihat dari tanggung jawabnya, sifat pengambilan keputusan,
dan horizon waktu.
• Berdasarkan tanggung jawabnya, manager pemasaran
bertanggung jawab pada divisi yang berfokus pada pengelolaan
portofolio produk dan arah strategis jangka panjang dari grup
bisnis mereka.
• Berdasarkan sifat pengambilan keputusan, manajer pemasaran
membuat keputusan strategis tentang produk mana yang akan
ditambahkan dan produk mana yang akan dibuang untuk
memenuhi tujuan keuangan divisi.
• Manajer produk terlibat dalam pengembangan tujuan dan
strategi pemasaran untuk produk keputusan bersifat taktis.
• Manajer pemasaran lebih memiliki perspektif jangka panjang, ke
arah mana bisnis akan berjalan, sedangkan manajer produk
lebih pada target pangsa pasar, volume dan keuntungan jangka
pendek.
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
• Industri Mouthwash (penyegar mulut) adalah salah satu contoh industri FMCG. Industri ini di
Indonesia didominasi oleh beberapa merek, yaitu Listerine, Pepsodent, Betadine, Total care,
Formula Task ditunjukkan pada tabel dibawah ini :
• BRAND VALUE Kategori Mouthwash
Merek Tom Ad Tom Brand
Brand
Share
Satisfaction Gain Index
Brand value
2015
Brand value
2014
Brand value
2013
Rata-rata
brand value
2015
Listerine
75,5 55,8 80,1 99 -2,1 24,6 77,6 76,5
42,4
Pepsodent
9,5 4,6 6,3 100 32,9 32,9 44,2 41,9
Betadine
7,3 6,2 7,2 100 -14,6 26,1 44,6 45,4
Total Care
1,4 1,0 3,1 100 4,6 23,5 39,9 41,1
Formula task
0,7 0,5 1,1 100 15,2 22,6 37,3 *
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
• Mengutik kembali apa yang dikatakan oleh Trout (2014),
bahwa menjadi yang pertama adalah ide diferensiasi,
ternyata benar terjadi pada merek Listerine.
• Merek pada naungan Johson & Johson ini medorong
penjualan Listerine ke negara-negara Asia setelah
memenangkan pangsa pasar di Amerika dan pasar dunia.
• Secara global, pangsa pasar Listerine mencapai 36.1 %
pada tahun 2013, turun dari 40,2 % pada tahun 2006.
• Di Indonesia, Listerine yang hadir pada tahun 1973 tetap
menjadi juara kategori penyegar mulut. Pangsa pasar
Listerine mencapai 70% dari total pasar.
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
• Kesuksesan Listerine dikarenakan oleh langkah-
langkahnya yang proaktif dalam pengembangan produk
langkah proaktifnya diwujudkan dengan kemunculannya
sebagai pelopor dalam kategori mouthwash sehingga
merek ini memiliki Top of Mind (TOM) awareness yang
tinggi
• Inovasi Listerine yang terbaru adalah varian baru Listerine
multi protect yang dipercaya memiliki enam keunggulan
yaitu, membantu mengurangi plak, menjaga kesehatan
gusi, melawan kuman, membantu mencegah karang gigi
dan gigi berlubang, serta memberikan napas segar.
• Listerine meluncurkan varian yang disesuaikan dengan
pasar lokal, seperti Listerine ZERO yang populer di negara
muslim, dan Listerine Green Tea yang diciptakan khusus
untuk pasar asia.
STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
SWOT ANALYSIS :
LISTERINE
• Listerine memgang 80.1 % market share
• Listerine memiliki Brand awareness yang
kuat di dalam industri mouthwash.
• Listerine merupakan produk tertua dalam
kategori Oral care, hal ini yang membuat
Brand Listerine kuat dan bertahan hingga
saat ini.
• Branding dan Advertising 6x lebih besar
daripada produk kompetitor.
• Memiliki sertifikat dari Asosiasi dokter gigi
Amerika ADA (American Dental
Association).
SWOT ANALYSIS
:
LISTERINE
• Memiliki harga yang sedikit mahal daripada
kompetitor.
• Banyak konsumen yang komplain
mengenai rasanya yang seperti cairan
kimia.
• Saat pertama produknya meluncur hanya
memiliki 2 rasa dalam 1 ukuran botol.
• Hanya fokus untuk produk mouthwash, di
Amerika Listerine untuk produk kebersihan
rumah tangga tidak memiliki sales yang
baik.
• Tidak bisa dibeli oleh kalangan Low-
income household.
SWOT ANALYSIS
:
LISTERINE
• Fokus pada keluarga muda dan
memasarkannnya di sosial
media.
• Selain berinovasi dengan rasa
tapi beriovasi dengan desain
dan ukuran botol seperti untuk
ukuran anak kecil dan ukuran
untuk traveling.
• Memberikan kupon di website
resmi dan promosi di toko-toko
yang tersedia.
SWOT ANALYSIS
:
LISTERINE
• Kompetitor Listerine memiliki target konsumen
yang sama.
• Brand yang lebih kecil tidak membutuhkan cost
yang lebih mahal daripada Listerine.
• Dipasarkannya produk mouthwash terbaru dari
kompetitor dengan harga yang lebih murah.
• Kurangnya produk mouthwash yang ‘Natural’
• Ada claim bahwa Listerine mengakibatkan kanker
karena ada desas-desus tidak boleh lebih dari 2
kali menggunakan mouthwash.
• Pada generasi sekarang, ada sebagian
konsumen yang tidak menggunakan Listerine
karena memiliki keraguan apakah Listerine
adalah benar-benar yang dapat membantu
kesehatan mulut.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...3mb4
 
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranmas management
 
Makalah value based marketing
Makalah value based marketingMakalah value based marketing
Makalah value based marketingFaridhayhe
 
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul RahmanBab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul RahmanDrNormyRafida
 
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comSEKOLAH BISNIS INDONESIA
 
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Nazie War
 
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranWan Aini
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANTika Nafisah
 
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanKelompokMansar
 
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semestersoalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semesterlaela silfiani
 
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieAndori San
 
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baruKelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baruIlyatul Ilyatul
 
strategi pemasaran
strategi pemasaranstrategi pemasaran
strategi pemasaranZara Lumina
 

Mais procurados (19)

Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
Muhammad dandy kartarineka putra – 115030301111003 – ddp kelas b –tugas indiv...
 
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaran
 
Makalah value based marketing
Makalah value based marketingMakalah value based marketing
Makalah value based marketing
 
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul RahmanBab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
Bab 4 Pengedaran Produk by Dr. Normy Rafida Abdul Rahman
 
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.comBelajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
Belajar Nilai layanan di www.sekolahbisnisindonesia.com
 
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
Pkh form 3 bab 5 (pengenalan kepada pemasaran)
 
Pengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaranPengenalan kepada pemasaran
Pengenalan kepada pemasaran
 
Pemasaran produk pangan
Pemasaran produk panganPemasaran produk pangan
Pemasaran produk pangan
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
Jurnal asep
Jurnal asepJurnal asep
Jurnal asep
 
Analisis Produk
Analisis ProdukAnalisis Produk
Analisis Produk
 
Bab 1 (repaired)
Bab 1 (repaired)Bab 1 (repaired)
Bab 1 (repaired)
 
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARANMANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
 
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasan
 
Posisi pasar
Posisi pasarPosisi pasar
Posisi pasar
 
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semestersoalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
soalTugas dasar pemasaran soal ujian tengah semester
 
Marketing Mix Indomie
Marketing Mix IndomieMarketing Mix Indomie
Marketing Mix Indomie
 
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baruKelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
Kelompok. 4 (pngntr bisnis).ppt baru
 
strategi pemasaran
strategi pemasaranstrategi pemasaran
strategi pemasaran
 

Semelhante a Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)

Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Productshilmihnisa Nisa
 
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisLan Mouri
 
manajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptmanajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptaciambarwati
 
Bodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs FaceshopBodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs FaceshopMira Berliani
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranAsep Sahwani
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baruWitha Dainy
 
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptxPERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptxtrisnaarief1
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional gustiawan123
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produkeriskan
 
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURAfiqifazriana
 
Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...
Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...
Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...muhammadfahri59
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaranadyjoko
 
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi PemasaranStrategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi PemasaranElla Aisah
 

Semelhante a Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2) (20)

Designing & Managing Product
Designing & Managing ProductDesigning & Managing Product
Designing & Managing Product
 
Makalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnisMakalah kelompok pengantar bisnis
Makalah kelompok pengantar bisnis
 
manajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.pptmanajemen produk dan harga.ppt
manajemen produk dan harga.ppt
 
Ppt kel 3
Ppt kel 3Ppt kel 3
Ppt kel 3
 
Bodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs FaceshopBodyshop vs Faceshop
Bodyshop vs Faceshop
 
modul 6 kb 1 kuliner
modul 6 kb 1 kulinermodul 6 kb 1 kuliner
modul 6 kb 1 kuliner
 
2.sosmar_what_is_it.ppt
2.sosmar_what_is_it.ppt2.sosmar_what_is_it.ppt
2.sosmar_what_is_it.ppt
 
Final
FinalFinal
Final
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baru
 
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptxPERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
PERT_7_PEMASARAN-PRODUK.pptx
 
Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional Strategi Pemasaran Internasional
Strategi Pemasaran Internasional
 
Strategi Produk
Strategi ProdukStrategi Produk
Strategi Produk
 
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNISSTRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
STRATEGI DAN PENGEMBANGAN BISNIS
 
11. PRODUK,MEREK.pptx
11. PRODUK,MEREK.pptx11. PRODUK,MEREK.pptx
11. PRODUK,MEREK.pptx
 
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURARESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
RESUME BAB 12 BUKU INTRODUCTION TO BUSINESS JEFF MADURA
 
Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...
Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...
Go Modern Level 1 - Strategi Branding, Promosi, dan Perluasan Pasar Berbasis ...
 
Pemasaran
PemasaranPemasaran
Pemasaran
 
Brand Equity
Brand EquityBrand Equity
Brand Equity
 
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi PemasaranStrategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
Strategi Penetapan Harga & Distribusi, Komunikasi Pemasaran
 

Mais de humannisa

Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina LestariEntrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina Lestarihumannisa
 
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...humannisa
 
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...humannisa
 
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...humannisa
 
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...humannisa
 
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...humannisa
 
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...humannisa
 
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...humannisa
 
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...humannisa
 
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...humannisa
 
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...humannisa
 
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...humannisa
 

Mais de humannisa (17)

Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina LestariEntrepreneur Humannisa RUbina Lestari
Entrepreneur Humannisa RUbina Lestari
 
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
Humannisa rubina lestari. 55117010003. dr. antonius d.r. manurung, m.si, entr...
 
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
PERILAKU SEKSUAL NANSHOKU TOKOH-TOKOH DAN JOUGE KANKEI PADA NOVELET KASA MOTE...
 
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
Sm, humannisa rubina lestari, prof hapzi ali,.tools for strategy implementati...
 
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
Sm12, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. implementasi str...
 
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
 
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
 
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon i...
 
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
 
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
 
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
 
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
 

Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)

  • 1. PENTINGNYA PENGELOLAAN PRODUK DAN MEREK Oleh: Humannisa Rubina Lestari (55117010003) Linda Fitria Adi Winata (55117010019) Theofilus Pirri (55117010006) Dosen Pembimbing: Dudi Permana, ST, MM, Ph.D PRODUCT AND BRAND MANAGEMENT
  • 2. INTRODUCTION • Menurut Buchari Alma ( 2007 : 147 ) mengemukakan bahwa: Merek adalah suatu tanda atau simbol yang memberikan identitas suatu barang atau jasa tertentu yang dapat berupa kata-kata gambar, atau kombinasi keduanya. • Pengelolaan produk dan merek sangat penting untuk semua produk, namun untuk produk FMCG (Fast Moving Consumer Goods) dimana harga produknya relatif rendah dan konsumennya pun cenderung sensitif dengan perubahan harga, pengelolaan produk dan merek yang baik sangat diperlukan.
  • 3. PRODUK vs MEREK A Product is something that is made in a factory A Brand is something that is bought customer A Product can be copied by competitor A Brand is unique A Product can be quickly outdated A Successful brand is timeless -Stephen King-
  • 4. LITERATURE REVIEW • Pengertian produk (product) menurut Kotler & Armstrong, adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan ke pasar untuk mendapatkan perhatian, dibeli, digunakan, atau dikonsumsi yang dapat memuaskan keinginan atau kebutuhan. • Merek (brand) adalah nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau kombinasi dari semua ini yang dimaksudkan untuk mengidentifikasi produk atau jasa dari satu atau kelompok penjual dan membedakannya dari produk pesaing. Kotler & Armstrong (2001:354)
  • 5. Menurut Kotler & Armstrong (2001:354): 1. Merek (Branding) • nama, istilah, tanda, simbol, atau rancangan, atau kombinasi dari semua ini yang dimaksudkan untuk mengidentifikasi produk atau jasa dari satu atau kelompok penjual dan membedakannya dari produk pesaing. 2. Pengemasan (Packing) • kegiatan merancang dan membuat wadah atau pembungkus suatu produk. 3. Kualitas Produk (Product Quality) • kemampuan suatu produk untuk melaksanakan fungsinya meliputi, daya tahan keandalan, ketepatan kemudahan operasi dan perbaikan, serta atribut bernilai lainnya. ATRIBUT PRODUK
  • 7. • Program pemasaran terdiri dari berbagai keputusan aktivitas pemasaran yang akan digunakan untuk meningkatkan nilai bagi konsumen. • Marketing MIX adalah sekumpulan alat pemasaran yang perusahaan gunakan untuk mencapai tujuan pemasaran. • Sarana permasaran dibagi menjadi 4 kelompok yang disebut dengan ‘The Four Ps of Marketing yaitu Product, Price, Place dan Promotion. PERAN
  • 8. PENTINGNYA PENGELOLAAN PRODUK & MEREK 1. Kesuksesannya sangat tergantung pada volume penjualan yang tinggi 2. Tingkat kegagalan produk baru yang tinggi • Boon, Allen, dan Hamilton menemukan bahwa tingkat kegagalan produk baru di pasar berkisar 33% sampai 35% antara tahun 1963 dan 1981 • hanya satu dari tujuh ide produk baru yang berhasil mencapai tahapan komersialisasi. 3. Lingkungan yang dinamis • Trout mengatakan bahwa munculnya konsep repositioning adalah karena tiga alasan, yaitu: Competition (Persaingan), Change (Perubahan), Crisis (Krisis) 4. Produk adalah elemen kunci dari keseluruhan penawaran pasar dapat berupa produk fisik, jasa, orang, tempat, organisasi, ataupun ide. 5. Sekarang ini produk dan jasa lebih menjadi suatu komoditas • konsumen semakin mudah beralih ke merek pesaing. Oleh karenanya, diperlukan kemampuan untuk mendiferensiasikan penawaran dengan cara menciptakan dan mengelola customer experience dengan pelanggannya. 6. Semuanya berawal dari produk
  • 9. MENGENAL PROFESI MANAGER PRODUK• Perbedaan antara Manager Produk dan Manager Pemasaran dilihat dari tanggung jawabnya, sifat pengambilan keputusan, dan horizon waktu. • Berdasarkan tanggung jawabnya, manager pemasaran bertanggung jawab pada divisi yang berfokus pada pengelolaan portofolio produk dan arah strategis jangka panjang dari grup bisnis mereka. • Berdasarkan sifat pengambilan keputusan, manajer pemasaran membuat keputusan strategis tentang produk mana yang akan ditambahkan dan produk mana yang akan dibuang untuk memenuhi tujuan keuangan divisi. • Manajer produk terlibat dalam pengembangan tujuan dan strategi pemasaran untuk produk keputusan bersifat taktis. • Manajer pemasaran lebih memiliki perspektif jangka panjang, ke arah mana bisnis akan berjalan, sedangkan manajer produk lebih pada target pangsa pasar, volume dan keuntungan jangka pendek.
  • 10. STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 11.
  • 12. • Industri Mouthwash (penyegar mulut) adalah salah satu contoh industri FMCG. Industri ini di Indonesia didominasi oleh beberapa merek, yaitu Listerine, Pepsodent, Betadine, Total care, Formula Task ditunjukkan pada tabel dibawah ini : • BRAND VALUE Kategori Mouthwash Merek Tom Ad Tom Brand Brand Share Satisfaction Gain Index Brand value 2015 Brand value 2014 Brand value 2013 Rata-rata brand value 2015 Listerine 75,5 55,8 80,1 99 -2,1 24,6 77,6 76,5 42,4 Pepsodent 9,5 4,6 6,3 100 32,9 32,9 44,2 41,9 Betadine 7,3 6,2 7,2 100 -14,6 26,1 44,6 45,4 Total Care 1,4 1,0 3,1 100 4,6 23,5 39,9 41,1 Formula task 0,7 0,5 1,1 100 15,2 22,6 37,3 * STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 13. • Mengutik kembali apa yang dikatakan oleh Trout (2014), bahwa menjadi yang pertama adalah ide diferensiasi, ternyata benar terjadi pada merek Listerine. • Merek pada naungan Johson & Johson ini medorong penjualan Listerine ke negara-negara Asia setelah memenangkan pangsa pasar di Amerika dan pasar dunia. • Secara global, pangsa pasar Listerine mencapai 36.1 % pada tahun 2013, turun dari 40,2 % pada tahun 2006. • Di Indonesia, Listerine yang hadir pada tahun 1973 tetap menjadi juara kategori penyegar mulut. Pangsa pasar Listerine mencapai 70% dari total pasar. STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 14. • Kesuksesan Listerine dikarenakan oleh langkah- langkahnya yang proaktif dalam pengembangan produk langkah proaktifnya diwujudkan dengan kemunculannya sebagai pelopor dalam kategori mouthwash sehingga merek ini memiliki Top of Mind (TOM) awareness yang tinggi • Inovasi Listerine yang terbaru adalah varian baru Listerine multi protect yang dipercaya memiliki enam keunggulan yaitu, membantu mengurangi plak, menjaga kesehatan gusi, melawan kuman, membantu mencegah karang gigi dan gigi berlubang, serta memberikan napas segar. • Listerine meluncurkan varian yang disesuaikan dengan pasar lokal, seperti Listerine ZERO yang populer di negara muslim, dan Listerine Green Tea yang diciptakan khusus untuk pasar asia. STUDI KASUS PRODUK & MEREK:
  • 15. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Listerine memgang 80.1 % market share • Listerine memiliki Brand awareness yang kuat di dalam industri mouthwash. • Listerine merupakan produk tertua dalam kategori Oral care, hal ini yang membuat Brand Listerine kuat dan bertahan hingga saat ini. • Branding dan Advertising 6x lebih besar daripada produk kompetitor. • Memiliki sertifikat dari Asosiasi dokter gigi Amerika ADA (American Dental Association).
  • 16. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Memiliki harga yang sedikit mahal daripada kompetitor. • Banyak konsumen yang komplain mengenai rasanya yang seperti cairan kimia. • Saat pertama produknya meluncur hanya memiliki 2 rasa dalam 1 ukuran botol. • Hanya fokus untuk produk mouthwash, di Amerika Listerine untuk produk kebersihan rumah tangga tidak memiliki sales yang baik. • Tidak bisa dibeli oleh kalangan Low- income household.
  • 17. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Fokus pada keluarga muda dan memasarkannnya di sosial media. • Selain berinovasi dengan rasa tapi beriovasi dengan desain dan ukuran botol seperti untuk ukuran anak kecil dan ukuran untuk traveling. • Memberikan kupon di website resmi dan promosi di toko-toko yang tersedia.
  • 18. SWOT ANALYSIS : LISTERINE • Kompetitor Listerine memiliki target konsumen yang sama. • Brand yang lebih kecil tidak membutuhkan cost yang lebih mahal daripada Listerine. • Dipasarkannya produk mouthwash terbaru dari kompetitor dengan harga yang lebih murah. • Kurangnya produk mouthwash yang ‘Natural’ • Ada claim bahwa Listerine mengakibatkan kanker karena ada desas-desus tidak boleh lebih dari 2 kali menggunakan mouthwash. • Pada generasi sekarang, ada sebagian konsumen yang tidak menggunakan Listerine karena memiliki keraguan apakah Listerine adalah benar-benar yang dapat membantu kesehatan mulut.