SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Baixar para ler offline
1
HSE{sun} 2015
Как работает и отбирает
компании инвестор.
Поиск инвестиций.
Дмитрий Калаев,
директор Акселератора ФРИИ
2
-­‐  Алло,	
  Дмитрий?	
  Вы	
  инвестируете?	
  
-­‐  Да.	
  
-­‐  Мне	
  ваш	
  телефон	
  дал	
  ХХХ.	
  Я	
  вас	
  слушаю.	
  
	
  
	
  
J	
  
3
4
5
6
письмо	
  пришло	
  19	
  июня…	
  
7
Дмитрий Калаев
•  Директор акселератора ФРИИ:
170+ инвестиции в ИТ-стартапы
•  Основатель GoValley.ru:
поддержка 100+ компаний выходящих
на рынок США
•  Партнер фонда RedButton:
закрытые сделок на $10M
•  Директор Сбербанк-Технологии
в Екатеринбурге
•  Советник министра экономики региона
•  Naumen: от 6 сотрудников до 200+
и десятков миллионов $ оборота.
Сегодня – акционер
8
Ситуация на рынке
С	
  одной	
  стороны:	
  
	
  
•  создать	
  свой	
  интернет-­‐проект	
  еще	
  
никогда	
  не	
  было	
  так	
  просто;	
  
•  ежемесячно	
  стали	
  появляться	
  
сотни	
  стартап-­‐проектов	
  и	
  
огромное	
  количество	
  курсов	
  и	
  
консультантов;	
  
•  при	
  этом	
  не	
  изменилось	
  ни	
  
количество	
  проектов,	
  отвечающих	
  
требованиям	
  венчурных	
  
инвесторов,	
  ни	
  скорость	
  их	
  
появления.	
  
С	
  другой	
  стороны,	
  изменился	
  
ландшафт	
  инвестиционного	
  рынка:	
  
	
  
•  произошло	
  резкое	
  повышение	
  
требований	
  инвесторов	
  к	
  
проектам;	
  
•  фонды	
  стали	
  фокусироваться	
  на	
  
более	
  поздних	
  стадиях	
  или	
  
смещать	
  географический	
  фокус;	
  
•  бизнес-­‐ангелы	
  заняли	
  
выжидательную	
  позицию	
  и	
  
сильно	
  сократили	
  свое	
  участие.	
  
Существует	
  пропасть	
  на	
  российском	
  венчурном	
  рынке:	
  проекты	
  не	
  доживают	
  до	
  
момента,	
  когда	
  могут	
  попасть	
  в	
  поле	
  зрения	
  крупных	
  фондов.	
  
9
Источники денег
•  Гранты (Фонд Бортника, Сколково…)
•  Родители, друзья
•  Займы в банках
•  Bootstrap (свои силы)
•  Бизнес-ангелы
•  Венчурные фонды
•  Private Equity
•  IPO
10
Зачем инвестируют…
•  Бизнес-ангелы
•  Увеличить инвестиции
•  Быть сопричастным
•  Получить PR и статус «бизнес-ангела»
•  Рассказать «пацанам»
•  Венчурные фонды
•  Увеличить инвестиции
11
Устройство фондов
Проект	
  
• Предприниматель	
  
• General	
  Partner	
  
Проект	
  
• Предприниматель	
  
• General	
  Partner	
  
Проект	
  
• Предприниматель	
  
• General	
  Partner	
  
General	
  
Partners	
  
Limited	
  
Partners	
  
фонд	
  
12
Чем заняты инвесторы…
0%# 5%# 10%# 15%# 20%# 25%# 30%#
Создание#фонда#
Поиск#проектов#
Анализ#проектов#
Согласование#сделки#
Работа#в#совете#директоров#
Консультирование#
Поиск#персонала#
Помощь#связями#
Выход#из#проектов#
13
хорошая компания
не обязательно хорошая инвестиция
1
4
Венчурная история = большой бизнес
Посмотрим на США… 26 млн. бизнесов
•  4 % или 1 из 25 зарабатывают >$1 М
•  0,4 % или 1 из 250 зарабатывают >$10 М
•  0,065 % или 1 из 1500 зарабатывают >$50 М
•  0,005 % или 1 из 18,5 тыс зарабатывают >$1 млрд
10	
  
Под  какой  процент  вы  сами  готовы  
инвестировать?
10%	
   20%	
   30%	
   40%	
   50%	
   60%	
  
10	
  
Реальность  финансового  мира…
10%	
   20%	
   30%	
   40%	
   50%	
   60%	
  
!
Банк	
   Фондовый	
  рынок	
   Венчур	
  
доступно	
  только	
  для	
  зрелых	
  компаний	
  
11	
  
Возврат  инвестору  
более  5x  при  50%  за  4  года?
13	
  
Не  100%  стартапов  с  инвестициями  возвращают  
деньги!  
  
Будем  оптимистами,  
посчитаем  что  50%  -­‐  возвращают!  
  
НО!
14	
  
Тогда  предложение  с  возвратом  
до  10x  за  4  года  
даже  не  смотрим!  
2
0
Статистика фондовмультипликатор	
  на	
  весь	
  фонд	
  
1,31	
  
распределение	
  всех	
  фондов	
  
Источник:	
  Kauffman	
  Foundamon,	
  1989–2011	
  данные	
  по	
  99	
  венчурным	
  фондам	
  
Какая доля справедливая?
30	
  
план	
  OPPTY	
   план	
  инвестора	
  
Сколько	
  надо	
  
инвестиций	
  
28	
  млн.	
  руб.	
   28	
  млн.	
  руб.	
  
Доля	
  инвестора	
   5%	
  
Оборот	
  через	
  3-­‐5	
  лет	
   700	
  млн.	
  руб.	
   700	
  млн.	
  руб.	
  
Цена	
  компании	
  через	
  
3-­‐5	
  лет	
  
3	
  млрд.	
  руб.	
   700	
  млн.	
  руб.	
  
Сколько	
  получит	
  
инвестор	
  
150	
  млн.	
   280	
  млн.	
  
Какая доля справедливая?
31	
  
план	
  OPPTY	
   план	
  инвестора	
  
Сколько	
  надо	
  
инвестиций	
  
28	
  млн.	
  руб.	
   28	
  млн.	
  руб.	
  
Доля	
  инвестора	
   5%	
   40%	
  
Оборот	
  через	
  3-­‐5	
  лет	
   700	
  млн.	
  руб.	
   700	
  млн.	
  руб.	
  
Цена	
  компании	
  через	
  
3-­‐5	
  лет	
  
3	
  млрд.	
  руб.	
   700	
  млн.	
  руб.	
  
Сколько	
  получит	
  
инвестор	
  
150	
  млн.	
   280	
  млн.	
  
23
Оценка на Seed
Цена	
  компании	
  -­‐	
  ?	
  
Инвестиции	
  –	
  10	
  млн.	
  руб.	
  
Доля	
  в	
  компании	
  -­‐	
  ?	
  
Стандартные	
  методики	
  –	
  5	
  млн.	
  руб.	
  
24
Оценка на Seed
сегодня	
   через	
  3-­‐5	
  лет	
  
Цена	
  компании	
  -­‐	
  ?	
  
Инвестиции	
  –	
  10	
  млн.	
  руб.	
  
Доля	
  в	
  компании	
  -­‐	
  ?	
  
Цена	
  компании	
  –	
  500	
  млн.	
  руб.	
  Стандартные	
  методики	
  –	
  5	
  млн.	
  руб.	
  
Инвесторские	
  10Х	
  к	
  10	
  млн.	
  руб.	
  
=	
  100	
  млн.	
  руб.	
  
25
Оценка на Seed
сегодня	
   через	
  3-­‐5	
  лет	
  
Цена	
  компании	
  –	
  50	
  млн.	
  руб.	
  
Инвестиции	
  –	
  10	
  млн.	
  руб.	
  
Доля	
  в	
  компании	
  –	
  20%	
  
Цена	
  компании	
  –	
  500	
  млн.	
  руб.	
  Стандартные	
  методики	
  –	
  5	
  млн.	
  руб.	
  
Инвесторские	
  10Х	
  к	
  10	
  млн.	
  руб.	
  
=	
  100	
  млн.	
  руб.	
  
26
Оценка на pre-Seed
Цена	
  компании	
  –	
  произведение	
  факторов:	
  
•  Команда	
  
•  Рынок	
  
•  Наличие	
  спроса	
  
•  Способность	
  зарабатывать	
  
•  Способность	
  быстро	
  расти	
  
27
Оценка на pre-Seed
Цена	
  компании	
  –	
  произведение	
  факторов:	
  
•  Команда	
  
•  Рынок	
  
•  Наличие	
  спроса	
  
•  Способность	
  зарабатывать	
  
•  Способность	
  быстро	
  расти	
  
Невозможно	
  оценить	
  цену	
  компании	
  через	
  3-­‐5	
  лет	
  –	
  
слишком	
  много	
  неопределенностей	
  
Поэтому	
  «одна	
  цена	
  для	
  всех»	
  
28
Воронка ФРИИ за один квартал
1	
  сделка	
  раунд	
  А	
  
3+3	
  seed-­‐сделки	
  
30	
  акселератор	
  
120	
  заочный	
  акселератор	
  
450	
  заявок	
  в	
  акселератор	
  
1800	
  пре-­‐акселератор	
  
Это	
  еще	
  не	
  статистика,	
  а	
  скорее	
  пример	
  на	
  реальных	
  цифрах	
  
29
Сомнения инвестора…
	
  	
   Компания	
  
выросла	
  
Компания	
  не	
  
выросла	
  
Инвестиции	
  
предоставлены	
  
	
  
Правильное	
  
решение	
  
Ошибка	
  2-­‐го	
  
рода	
  
Инвестиции	
  не	
  
предоставлены	
  
	
  
Ошибка	
  1-­‐го	
  
рода	
  
Правильное	
  
решение	
  
30
Как найти инвестора?
•  На	
  рынке	
  России	
  100+	
  инвесторов	
  
•  Подходящих	
  лично	
  вам	
  3-­‐10	
  
•  Посмотрите	
  кто	
  и	
  во	
  что	
  инвестировал	
  
•  Выберете	
  своих	
  и	
  сделайте	
  приоритет	
  
•  Узнайте	
  детали	
  про	
  инвесторов	
  и	
  их	
  инвестиции	
  
•  Начинайте	
  общаться	
  с	
  менее	
  интересных	
  
•  Все	
  общение	
  –	
  личное.	
  Никаких	
  рассылок.	
  
•  Держите	
  обещания	
  и	
  стройте	
  отношения	
  с	
  инвесторами	
  
31
На что смотрит инвестор?
• Динамика	
  развития	
  (tracmon)	
  
• Команда:	
  	
  
	
  мотивация,	
  амбиции,	
  адекватность,	
  компетенции	
  
•  Потенциал	
  роста	
  
•  Инвестор	
  разбирается	
  в	
  том,	
  что	
  делает	
  компания	
  
•  Репутация	
  команды	
  
32
Вопросы при выборе инвестора
• Мой	
  бизнес	
  с	
  этим	
  инвестором	
  вырастет?	
  
• Мы	
  сможем	
  провести	
  5-­‐7	
  лет	
  вместе?	
  
• Каким	
  компаниям	
  помог	
  инвестор?	
  
Я	
  с	
  ними	
  поговорил?	
  
• Какие	
  условия	
  инвестирования?	
  
• Во	
  сколько	
  оценивается	
  моя	
  компания?	
  
33
США Россия
34
Ошибки
• Все	
  о	
  продукте	
  при	
  отсутствии	
  tracmon	
  и	
  
бизнес-­‐применимости	
  
• Ссылки	
  на	
  непреодолимые	
  трудности	
  
• Массовость	
  коммуникаций	
  
• Неаккуратность	
  в	
  коммуникации	
  
• Попытка	
  «нагреть»	
  инвестора	
  
35
Решение об инвестировании…
36
Важно!	
  
	
  
От	
  80%	
  до	
  100%	
  инвестиций	
  делается	
  через	
  личные	
  
представления,	
  а	
  не	
  через	
  e-­‐mail,	
  холодные	
  звонки	
  и	
  
встречи	
  на	
  конференциях.	
  
37
Сильные и слабые стороны ФРИИ
•  Слабые	
  стороны	
  
•  Сравнительно	
  долго	
  закрываем	
  сделки	
  
•  Сравнительно	
  жесткие	
  документы	
  
•  Ранние	
  стадии	
  –	
  только	
  российская	
  юрисдикция	
  
•  Сильные	
  стороны	
  
•  Опыт	
  
•  Предсказуемый	
  и	
  понятный	
  партнер	
  и	
  условия	
  
•  Действительно	
  инвестирует	
  
•  Помогаем	
  контактами,	
  	
  network’ом	
  и	
  лоббированием	
  
•  В	
  прошлом	
  году	
  мы	
  почти	
  50%	
  рынка	
  ранних	
  инвестиций…	
  
38
HSE{sun} 2015
Дмитрий Калаев
iidf.ru
dkalaev@iidf.ru
dmitry.kalaev

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Демоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваДемоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваolegudobno
 
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплексаДемоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплексаolegudobno
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрolegudobno
 
Демоверсия бизнес план бизнес центр
Демоверсия бизнес план бизнес центрДемоверсия бизнес план бизнес центр
Демоверсия бизнес план бизнес центрolegudobno
 
Демоверсия бизнес плана центр детского развития
Демоверсия бизнес плана центр детского развитияДемоверсия бизнес плана центр детского развития
Демоверсия бизнес плана центр детского развитияolegudobno
 
Демоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центраДемоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центраolegudobno
 
Демоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столоваяДемоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столоваяolegudobno
 
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключДемоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключolegudobno
 
Демоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мясаДемоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мясаolegudobno
 
демоверсия бизнес план такси
демоверсия бизнес план таксидемоверсия бизнес план такси
демоверсия бизнес план таксиolegudobno
 
Демоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерскойДемоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерскойolegudobno
 
Демоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеДемоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеolegudobno
 
Демоверсия бизнес план аквапарка
Демоверсия бизнес план аквапаркаДемоверсия бизнес план аквапарка
Демоверсия бизнес план аквапаркаolegudobno
 
Демоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план сушиДемоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план сушиolegudobno
 
Демоверсия бизнес план свинина и деликатессы
Демоверсия бизнес план свинина и деликатессыДемоверсия бизнес план свинина и деликатессы
Демоверсия бизнес план свинина и деликатессыolegudobno
 
Демоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографииДемоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографииolegudobno
 
Демоверсия бизнес план салона красоты
Демоверсия бизнес план салона красотыДемоверсия бизнес план салона красоты
Демоверсия бизнес план салона красотыolegudobno
 
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыДемоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыolegudobno
 
Демоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерияДемоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерияolegudobno
 
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкостиДемоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкостиolegudobno
 

Mais procurados (20)

Демоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваДемоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентства
 
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплексаДемоверсия бизнес план жилого комплекса
Демоверсия бизнес план жилого комплекса
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
 
Демоверсия бизнес план бизнес центр
Демоверсия бизнес план бизнес центрДемоверсия бизнес план бизнес центр
Демоверсия бизнес план бизнес центр
 
Демоверсия бизнес плана центр детского развития
Демоверсия бизнес плана центр детского развитияДемоверсия бизнес плана центр детского развития
Демоверсия бизнес плана центр детского развития
 
Демоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центраДемоверсия бизнес план офисного центра
Демоверсия бизнес план офисного центра
 
Демоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столоваяДемоверсия бизнес план столовая
Демоверсия бизнес план столовая
 
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключДемоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
 
Демоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мясаДемоверсия бизнес план продажи мяса
Демоверсия бизнес план продажи мяса
 
демоверсия бизнес план такси
демоверсия бизнес план таксидемоверсия бизнес план такси
демоверсия бизнес план такси
 
Демоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерскойДемоверсия бизнес план парикмахерской
Демоверсия бизнес план парикмахерской
 
Демоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеДемоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ателье
 
Демоверсия бизнес план аквапарка
Демоверсия бизнес план аквапаркаДемоверсия бизнес план аквапарка
Демоверсия бизнес план аквапарка
 
Демоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план сушиДемоверсия бизнес план суши
Демоверсия бизнес план суши
 
Демоверсия бизнес план свинина и деликатессы
Демоверсия бизнес план свинина и деликатессыДемоверсия бизнес план свинина и деликатессы
Демоверсия бизнес план свинина и деликатессы
 
Демоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографииДемоверсия бизнес плана типографии
Демоверсия бизнес плана типографии
 
Демоверсия бизнес план салона красоты
Демоверсия бизнес план салона красотыДемоверсия бизнес план салона красоты
Демоверсия бизнес план салона красоты
 
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыДемоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
 
Демоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерияДемоверсия бизнес план пиццерия
Демоверсия бизнес план пиццерия
 
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкостиДемоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
Демоверсия Бизнес-план производство омывающей жидкости
 

Destaque

28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?
28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?
28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?Business incubator HSE
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 1Проектирование графических интерфейсов лекция 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 1Technopark
 
От идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev GenerationОт идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev GenerationDev.by
 
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Alexander Byndyu
 
Impact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеImpact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеAlexander Byndyu
 

Destaque (8)

28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?
28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?
28.03.2013 HSE{Consult} Как защитить и капитализировать бизнес идею?
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 1Проектирование графических интерфейсов лекция 1
Проектирование графических интерфейсов лекция 1
 
От идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev GenerationОт идеи к продукту. Dev Generation
От идеи к продукту. Dev Generation
 
Журнал "Йылдыз" №2 (217) 2014 март - апрель
Журнал "Йылдыз" №2 (217) 2014 март - апрельЖурнал "Йылдыз" №2 (217) 2014 март - апрель
Журнал "Йылдыз" №2 (217) 2014 март - апрель
 
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
 
SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Stakeholder Management Essentials [1.01, RUS]
 
Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2Impact Mapping на практике v2
Impact Mapping на практике v2
 
Impact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеImpact Mapping на практике
Impact Mapping на практике
 

Semelhante a hse{sun} Как устроен рынок венчурных инвестиций и работа венчурного фонда. Подготовка проекта к работе с инвестором, Дмитрий Калаев

Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевСтартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевBusiness incubator HSE
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
 
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Kirill Sermyagin
 
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаКак и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаPeri Innovations
 
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинКак составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинAlina Dolgikh
 
Что такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питч
Что такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питчЧто такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питч
Что такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питчAziz Soltobaev
 
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...SpbStartupDay
 
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...Expolink
 
Инвестиционная стратегия ФРИИ
Инвестиционная стратегия ФРИИИнвестиционная стратегия ФРИИ
Инвестиционная стратегия ФРИИАртем Кудрявцев
 
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвесторасаулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестораNew Business Idea
 
Фонд Развития Интернет Инициатив
Фонд Развития Интернет ИнициативФонд Развития Интернет Инициатив
Фонд Развития Интернет ИнициативДенис Марков
 
Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...
Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...
Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...Konstantin Shur
 

Semelhante a hse{sun} Как устроен рынок венчурных инвестиций и работа венчурного фонда. Подготовка проекта к работе с инвестором, Дмитрий Калаев (20)

Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевСтартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
 
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
 
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
 
что такое менторство
что такое менторствочто такое менторство
что такое менторство
 
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья ШелагинаКак и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
Как и где привлечь инвестиции на старте – Наталья Шелагина
 
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинКак составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
 
Что такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питч
Что такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питчЧто такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питч
Что такое венчурный капитал, как найти инвестора и подговить презентацию/питч
 
Акселератор ФРИИ
Акселератор ФРИИАкселератор ФРИИ
Акселератор ФРИИ
 
Afrikaloan lyapin
Afrikaloan lyapinAfrikaloan lyapin
Afrikaloan lyapin
 
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
2014 Максим Чеботарев, Руководитель клуба бизнес-ангелов ФРИИ: Как найти инве...
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Инвесторы
ФРИИ интернет предпринимательство - ИнвесторыФРИИ интернет предпринимательство - Инвесторы
ФРИИ интернет предпринимательство - Инвесторы
 
Spb Startup Day 2016: Дмитрий Калаев "Секреты кратного роста: как стартапы ст...
Spb Startup Day 2016: Дмитрий Калаев "Секреты кратного роста: как стартапы ст...Spb Startup Day 2016: Дмитрий Калаев "Секреты кратного роста: как стартапы ст...
Spb Startup Day 2016: Дмитрий Калаев "Секреты кратного роста: как стартапы ст...
 
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
 
Инвестиционная стратегия ФРИИ
Инвестиционная стратегия ФРИИИнвестиционная стратегия ФРИИ
Инвестиционная стратегия ФРИИ
 
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвесторасаулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
саулина мария, бизнесбомба, грамотная презентация для инвестора
 
Фонд Развития Интернет Инициатив
Фонд Развития Интернет ИнициативФонд Развития Интернет Инициатив
Фонд Развития Интернет Инициатив
 
Angel Fund
Angel FundAngel Fund
Angel Fund
 
3. павел никонов
3. павел никонов3. павел никонов
3. павел никонов
 
Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...
Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...
Как получить инвестиции в Силиконовой Долине. Пособие для начинающих искать и...
 

Mais de Business incubator HSE

Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Business incubator HSE
 
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовЮнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовBusiness incubator HSE
 
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыSMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыBusiness incubator HSE
 
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...Business incubator HSE
 
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...Business incubator HSE
 
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииHSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииBusiness incubator HSE
 
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...Business incubator HSE
 
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"Business incubator HSE
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...Business incubator HSE
 

Mais de Business incubator HSE (20)

Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ» Лекция «Бизнес модели СМИ»
Лекция «Бизнес модели СМИ»
 
Юнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектовЮнит-экономика для проектов
Юнит-экономика для проектов
 
SMM для стартапов
SMM для стартаповSMM для стартапов
SMM для стартапов
 
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструментыSMM для предпринимателя: тренды и инструменты
SMM для предпринимателя: тренды и инструменты
 
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
Programmatic-технологии в рекламе или как найти свою целевую аудиторию, где б...
 
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
HSEsun2016: "Как увеличить эффективность коворкинга за счет образовательных к...
 
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
HSEsun2016: "Дорожная карта для hardware стартапа"
 
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
HSEsun2016: "Особенности и специальные инструменты развития и помощи социальн...
 
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
HSEsun206: "Предприниматели с детства: есть ли смысл работать со школьниками"
 
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
HSEsun2016: "Формат Хакатона как способ заработать деньги и сгенерировать ста...
 
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
HSEsun2016: "Хитрости эффективной экспертной сессии"
 
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
HSEsun2016: "Почему Клуб менторов стал Founders club"
 
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
HSEsun2016: "Секреты создания стартап-сообщества"
 
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
HSEsun2016: "Привлечение спонсоров как способ заработать для инфраструктурной...
 
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
HSEsun2016: "Механики и принципы развития и управления сообществом в онлайне ...
 
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организацииHSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
HSEsun2016: Инструменты автоматизации для инфраструктурной организации
 
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
HSEsun2016: "Эволюция методики работы со стартапами"
 
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
HSEsun2016: "Сбалансированная и достаточная программа акселерации: методика с...
 
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
HSEsun2016: "Анализ и оценка рынка стартапов России на базе 10 тысяч"
 
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
HSEsun2016: Панельная дискуссия "От лида до клиента как превратить найденный ...
 

hse{sun} Как устроен рынок венчурных инвестиций и работа венчурного фонда. Подготовка проекта к работе с инвестором, Дмитрий Калаев

  • 1. 1 HSE{sun} 2015 Как работает и отбирает компании инвестор. Поиск инвестиций. Дмитрий Калаев, директор Акселератора ФРИИ
  • 2. 2 -­‐  Алло,  Дмитрий?  Вы  инвестируете?   -­‐  Да.   -­‐  Мне  ваш  телефон  дал  ХХХ.  Я  вас  слушаю.       J  
  • 3. 3
  • 4. 4
  • 5. 5
  • 7. 7 Дмитрий Калаев •  Директор акселератора ФРИИ: 170+ инвестиции в ИТ-стартапы •  Основатель GoValley.ru: поддержка 100+ компаний выходящих на рынок США •  Партнер фонда RedButton: закрытые сделок на $10M •  Директор Сбербанк-Технологии в Екатеринбурге •  Советник министра экономики региона •  Naumen: от 6 сотрудников до 200+ и десятков миллионов $ оборота. Сегодня – акционер
  • 8. 8 Ситуация на рынке С  одной  стороны:     •  создать  свой  интернет-­‐проект  еще   никогда  не  было  так  просто;   •  ежемесячно  стали  появляться   сотни  стартап-­‐проектов  и   огромное  количество  курсов  и   консультантов;   •  при  этом  не  изменилось  ни   количество  проектов,  отвечающих   требованиям  венчурных   инвесторов,  ни  скорость  их   появления.   С  другой  стороны,  изменился   ландшафт  инвестиционного  рынка:     •  произошло  резкое  повышение   требований  инвесторов  к   проектам;   •  фонды  стали  фокусироваться  на   более  поздних  стадиях  или   смещать  географический  фокус;   •  бизнес-­‐ангелы  заняли   выжидательную  позицию  и   сильно  сократили  свое  участие.   Существует  пропасть  на  российском  венчурном  рынке:  проекты  не  доживают  до   момента,  когда  могут  попасть  в  поле  зрения  крупных  фондов.  
  • 9. 9 Источники денег •  Гранты (Фонд Бортника, Сколково…) •  Родители, друзья •  Займы в банках •  Bootstrap (свои силы) •  Бизнес-ангелы •  Венчурные фонды •  Private Equity •  IPO
  • 10. 10 Зачем инвестируют… •  Бизнес-ангелы •  Увеличить инвестиции •  Быть сопричастным •  Получить PR и статус «бизнес-ангела» •  Рассказать «пацанам» •  Венчурные фонды •  Увеличить инвестиции
  • 11. 11 Устройство фондов Проект   • Предприниматель   • General  Partner   Проект   • Предприниматель   • General  Partner   Проект   • Предприниматель   • General  Partner   General   Partners   Limited   Partners   фонд  
  • 12. 12 Чем заняты инвесторы… 0%# 5%# 10%# 15%# 20%# 25%# 30%# Создание#фонда# Поиск#проектов# Анализ#проектов# Согласование#сделки# Работа#в#совете#директоров# Консультирование# Поиск#персонала# Помощь#связями# Выход#из#проектов#
  • 14. 1 4 Венчурная история = большой бизнес Посмотрим на США… 26 млн. бизнесов •  4 % или 1 из 25 зарабатывают >$1 М •  0,4 % или 1 из 250 зарабатывают >$10 М •  0,065 % или 1 из 1500 зарабатывают >$50 М •  0,005 % или 1 из 18,5 тыс зарабатывают >$1 млрд
  • 15. 10   Под  какой  процент  вы  сами  готовы   инвестировать? 10%   20%   30%   40%   50%   60%  
  • 16. 10   Реальность  финансового  мира… 10%   20%   30%   40%   50%   60%   ! Банк   Фондовый  рынок   Венчур   доступно  только  для  зрелых  компаний  
  • 17. 11   Возврат  инвестору   более  5x  при  50%  за  4  года?
  • 18. 13   Не  100%  стартапов  с  инвестициями  возвращают   деньги!     Будем  оптимистами,   посчитаем  что  50%  -­‐  возвращают!     НО!
  • 19. 14   Тогда  предложение  с  возвратом   до  10x  за  4  года   даже  не  смотрим!  
  • 20. 2 0 Статистика фондовмультипликатор  на  весь  фонд   1,31   распределение  всех  фондов   Источник:  Kauffman  Foundamon,  1989–2011  данные  по  99  венчурным  фондам  
  • 21. Какая доля справедливая? 30   план  OPPTY   план  инвестора   Сколько  надо   инвестиций   28  млн.  руб.   28  млн.  руб.   Доля  инвестора   5%   Оборот  через  3-­‐5  лет   700  млн.  руб.   700  млн.  руб.   Цена  компании  через   3-­‐5  лет   3  млрд.  руб.   700  млн.  руб.   Сколько  получит   инвестор   150  млн.   280  млн.  
  • 22. Какая доля справедливая? 31   план  OPPTY   план  инвестора   Сколько  надо   инвестиций   28  млн.  руб.   28  млн.  руб.   Доля  инвестора   5%   40%   Оборот  через  3-­‐5  лет   700  млн.  руб.   700  млн.  руб.   Цена  компании  через   3-­‐5  лет   3  млрд.  руб.   700  млн.  руб.   Сколько  получит   инвестор   150  млн.   280  млн.  
  • 23. 23 Оценка на Seed Цена  компании  -­‐  ?   Инвестиции  –  10  млн.  руб.   Доля  в  компании  -­‐  ?   Стандартные  методики  –  5  млн.  руб.  
  • 24. 24 Оценка на Seed сегодня   через  3-­‐5  лет   Цена  компании  -­‐  ?   Инвестиции  –  10  млн.  руб.   Доля  в  компании  -­‐  ?   Цена  компании  –  500  млн.  руб.  Стандартные  методики  –  5  млн.  руб.   Инвесторские  10Х  к  10  млн.  руб.   =  100  млн.  руб.  
  • 25. 25 Оценка на Seed сегодня   через  3-­‐5  лет   Цена  компании  –  50  млн.  руб.   Инвестиции  –  10  млн.  руб.   Доля  в  компании  –  20%   Цена  компании  –  500  млн.  руб.  Стандартные  методики  –  5  млн.  руб.   Инвесторские  10Х  к  10  млн.  руб.   =  100  млн.  руб.  
  • 26. 26 Оценка на pre-Seed Цена  компании  –  произведение  факторов:   •  Команда   •  Рынок   •  Наличие  спроса   •  Способность  зарабатывать   •  Способность  быстро  расти  
  • 27. 27 Оценка на pre-Seed Цена  компании  –  произведение  факторов:   •  Команда   •  Рынок   •  Наличие  спроса   •  Способность  зарабатывать   •  Способность  быстро  расти   Невозможно  оценить  цену  компании  через  3-­‐5  лет  –   слишком  много  неопределенностей   Поэтому  «одна  цена  для  всех»  
  • 28. 28 Воронка ФРИИ за один квартал 1  сделка  раунд  А   3+3  seed-­‐сделки   30  акселератор   120  заочный  акселератор   450  заявок  в  акселератор   1800  пре-­‐акселератор   Это  еще  не  статистика,  а  скорее  пример  на  реальных  цифрах  
  • 29. 29 Сомнения инвестора…     Компания   выросла   Компания  не   выросла   Инвестиции   предоставлены     Правильное   решение   Ошибка  2-­‐го   рода   Инвестиции  не   предоставлены     Ошибка  1-­‐го   рода   Правильное   решение  
  • 30. 30 Как найти инвестора? •  На  рынке  России  100+  инвесторов   •  Подходящих  лично  вам  3-­‐10   •  Посмотрите  кто  и  во  что  инвестировал   •  Выберете  своих  и  сделайте  приоритет   •  Узнайте  детали  про  инвесторов  и  их  инвестиции   •  Начинайте  общаться  с  менее  интересных   •  Все  общение  –  личное.  Никаких  рассылок.   •  Держите  обещания  и  стройте  отношения  с  инвесторами  
  • 31. 31 На что смотрит инвестор? • Динамика  развития  (tracmon)   • Команда:      мотивация,  амбиции,  адекватность,  компетенции   •  Потенциал  роста   •  Инвестор  разбирается  в  том,  что  делает  компания   •  Репутация  команды  
  • 32. 32 Вопросы при выборе инвестора • Мой  бизнес  с  этим  инвестором  вырастет?   • Мы  сможем  провести  5-­‐7  лет  вместе?   • Каким  компаниям  помог  инвестор?   Я  с  ними  поговорил?   • Какие  условия  инвестирования?   • Во  сколько  оценивается  моя  компания?  
  • 34. 34 Ошибки • Все  о  продукте  при  отсутствии  tracmon  и   бизнес-­‐применимости   • Ссылки  на  непреодолимые  трудности   • Массовость  коммуникаций   • Неаккуратность  в  коммуникации   • Попытка  «нагреть»  инвестора  
  • 36. 36 Важно!     От  80%  до  100%  инвестиций  делается  через  личные   представления,  а  не  через  e-­‐mail,  холодные  звонки  и   встречи  на  конференциях.  
  • 37. 37 Сильные и слабые стороны ФРИИ •  Слабые  стороны   •  Сравнительно  долго  закрываем  сделки   •  Сравнительно  жесткие  документы   •  Ранние  стадии  –  только  российская  юрисдикция   •  Сильные  стороны   •  Опыт   •  Предсказуемый  и  понятный  партнер  и  условия   •  Действительно  инвестирует   •  Помогаем  контактами,    network’ом  и  лоббированием   •  В  прошлом  году  мы  почти  50%  рынка  ранних  инвестиций…