Видео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет. Сайт проекта: http://hredu.ru Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/ Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm

1. Мотивация без мотивации
Суворова Маргарита
Проект HRedu

2. Проект HRedu
108
вебинаров
4523
участников
7
стран
59
городов

3. Информационные партнеры
HRedu

4. ИНФОРМАЦИЯ О ВАС
• HR директор в ООО «Контек-Софт»
• Более 8 лет опыта работы в HR
• Более 7 лет опыта в сфере развития
и обучения персонала в дочернем
предприятии ОАО «Газпром»

5. Давай познакомимся! 
Кто Вы?

6. Давайте оценим ясность /
замерим как сейчас от 1 до 10
я
с
н
о
с
т
ь

7. Что хотелось бы усилить?

8. Как мы сегодня будем общаться:
• Этот вебинар – выражение моих мыслей и
подходов
• Во время вебинара говорим о мотивации
интеллектуальных профессий
• Буду рада, если мы подружимся, сможем
обсудить любые интересующие нас вопросы
• Сообщения в чате смогу читать во время
обсуждений

9. Что я думаю о мотивации:
• Человека нельзя заставить делать свою
работу с любовью (а значит увлеченно)
• Не хочу тратить свои силы и мозги на
применение системы двух морковок
• Я люблю людей и мне нравится помогать
другим находить себя и развиваться вместе
• Я не стремлюсь удерживать сотрудников
навечно

10. Мотивация
Внутренняя
Собственные желания человека
• Искусство
• Хочу нравится людям
• Мне нравится общаться с
людьми
• Мне нравится история
• …
КАЧЕСТВО
Внешняя
Побуждение к действию извне
• Я умею кодить
• Я знаю экономику
• Меня научили делать
рекламные баннеры
• …
ОБЪЕМ

11. Как работать с внутренней
мотивацией?
- Формируйте HR-бренд, который привлекает
интересных вам людей
- Описывайте вакансию так, чтобы откликнулись
на нее только те, кто вам нужен
- Ищите там, где водится именно ваша ЦА
- Выясняйте мотивацию на собеседовании
- Предоставляйте возможности заниматься
любимым делом и достигать своих целей
- Отпускайте легко и по-доброму
…

12. Как работать с внутренней
мотивацией?
На этапе объявления вакансии – включать в описание
вакансии «крючки» внутренней мотивации
Проведите опрос лучших сотрудников и поймете что
же их привлекает в работе и почему они с вами.
Для (увлеченной) молодежи – возможность
реализации, развития …
Для (увлеченных) профессионалов – возможность
расширить зону экспертного влияния, решить самые
сложные задачи …
Ваши примеры

13. Как работать с внутренней
мотивацией?
На этапе поиска постарайтесь не искать там, где
ищут все, найдите места, где ваши идеальные
кандидаты водятся в «естественной среде»
- Профильные онлайн издания
- Соцсети: профессиональные сообщества,
таргетированная реклама
- Тематические конференции/митинги
- Проведите конкурс
Ваши примеры

14. Как работать с внутренней
мотивацией?
На этапе отбора определить соответствие
целей и возможностей компании с
желаниями и потенциалом кандидата
- отсечь «усталых профессионалов»
- найти совместные пути
- предоставить возможность делать то что
нравится и получается, достигать свои цели
Ваши примеры

15. Как работать с внутренней
мотивацией?
Какие вопросы позволят прояснить внутреннюю
мотивацию и цели кандидата:
• Из резюме довольно хорошо видна динамика
Вашего роста, каким образом Вы собираетесь
применить опыт работы в нашей Компании
для своего дальнейшего развития?
• На какой период времени вы строите свои
профессиональные планы развития? На что
ориентируетесь при их составлении?
• Метод три «+» и три «-» в отношении
профессии, должности, компании (или)
Ваши примеры

16. Как работать с внутренней
мотивацией?
На этапе адаптации две задачи:
• понять, что это «наш» человек
• помочь кандидату понять, что это «его»
компания
HR несет на себе функцию социальной и
психологической адаптации, совместно с
куратором (наставником) проводит
мониторинг состояния (частые встречи 1:1)

17. Как работать с внутренней
мотивацией?
В течение работы сотрудника в компании:
- Проводить мониторинг удовлетворенности
(встречи 1:1 как с HR, так и с
руководителем)
- Заниматься карьерным планированием
(совместно с работником)
- Отслеживать профессиональный рост
(совместно с руководителем)
ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ВОЗМОЖНОСТИ

18. Как работать с внутренней
мотивацией?
Предоставляйте вашим сотрудникам
возможность расти, даже если в вашей
компании этого сделать нельзя.
Бывший сотрудник, ушедший с хорошими
воспоминаниями может помогать вам еще
долго – рекомендации, отзывы, советы,
помощь …

19. Что же мотивирует изнутри?
• Высшая цель (миссия)
- сделать планету безопасной для детей
- дарить радость общения с родными
- обеспечить здоровыми продуктами
питания
- ….
Заработать много денег - не мотивирует,
деньги зарабатывают не ради самого факта, а
для того, чтобы …

20. Что же мотивирует изнутри?
• Автономность
- делать то, что хочется (свой проект
внутри компании)
- выполнять свои обязанности так, как
ты хочешь (самостоятельность в принятии
решений определенного уровня)
- ….

21. Что же мотивирует изнутри?
• Мастерство
- решать сложные задачи
- развиваться
- быть уважаемым специалистом
- ….

22. Что еще важно? Не мешать!!!
Демотиваторы:
• скучный проект, на котором нет развития
• часто заставляют делать не мою работу
• много времени тратится на совещаниях
• не ценят/не уважают мое мнение
• не пересматривают з/п
• ввели кучу дурацких KPI
• правила игры часто меняются/применяются
не ко всем
Ваши примеры

23. Что есть в Контек
• Отбор по принципу – научить мы сможем
(долгие проекты), мне важен интерес и
совпадение векторов развития (внутренний
конкурс)
• Мое сопровождение в период адаптации (за 2
месяца три встречи 1:1, неформальное
общение)
• Проведение процедуры оценки персонала с
фокусом на развитие
• Индивидуальные планы развития
• Внутренние коммуникации
• Exit интервью

24. Итоги
• Внутренняя и внешняя мотивация
• Как и на каком этапе работать с внутренней
мотивацией
• Что мотивирует изнутри (3 основных
направления)
• Обеспечить возможность раскрытия
внутренней мотивации
• Убрать то, что мешает
• Любить всех – каждый человек особенный

25. Итоги
• Если чего-то не хватило, есть идеи
следующих тем, есть предложения –
пишите мне
• Если хотите что то конкретное обсудить –
пишите мне
• Если хотите разобрать ваш кейс – пишите
мне

26. Давайте оценим ясность /
замерим как сейчас от 1 до 10
я
с
н
о
с
т
ь

27. В чем польза
сегодняшнего
вебинара
лично для Вас?

28. Что будет первым шагом?

29. Остались вопросы?

30. Ближайшие мероприятия
• 21 июля, 12.00 Эффективная презентация (как донести свою идею до
руководителя), Александра Подымова
• 23 июля, 12.00 Саботаж в компании, Станислав Миронов
• 30 июля, 12.00 Эволюция снабжения и компетенции менеджера по
закупкам, Наталья Уразова

31. Присоединяйтесь!
• HRedu в социальных сетях
• Список мероприятий и регистрация
http://goo.gl/Xx1Uvm
• Голосуйте за темы вебинаров
http://goo.gl/ZIOfyU

32. Остались вопросы? Звоните и пишите
Александр Стома
www.hredu.ru
info@hredu.ru
+7 (925) 076-6917

33. Суворова Маргарита
suvorovamargo@gmail.com
+7 (913) 805-6754
facebook.com/SuvMargo
Остались вопросы? Звоните и пишите