SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 40
Baixar para ler offline
Sector Advisory
                                                        Han Mesters
 Social media: the great equaliser?                     12 Mei 2011
Lunchmeeting Bussum: sector zakelijke dienstverlening
Inhoudsopgave

1   Wereldwijde trends en Macro plaatje


2   Media gedrag in de zakelijke markt


3   Veranderingen bij bedrijven


4   Veranderingen in de beroepsbevolking


5   Sippe


6   Conclusies


                                           2
1. Wereldwijde trends en Macro plaatje




                                         3
Someone has Hit the “Reset” Button
          (Jeffrey Immelt, CEO, General Electric)




Wij geloven:
De economie is in een vroeg stadium van een
fundamentele verandering van de wijze waarop
werk is georganiseerd, gemanaged en uitgevoerd


We weten:
Het omarmen van “work anywhere” benaderingen
kunnen de kosten met betrekking tot het
ondersteunen van de beroepsbevolking
terugdringen met wel 40%



                                                    4
Globalisering: Turbulentie in de omgeving
neemt toe




                                            5
Deleveraging ‘drukt’ op BNP groei




                                    6
Snapshot zakelijke dienstverlening (2011)




                                            7
Conclusie COEN (Conjunctuur Enquete) Amsterdam Q1 2011
        Saldo verwachtte investeringsontwikkeling voor verslagjaar
15
        5,8         8,3

 0
                                                                                                     -2,2
       Q3      Q4            Q1        Q2          Q3        Q4           Q1        Q2     Q3      Q4      Q1-4,2
      2008    2008          2009      2009        2009      2009         2010      2010   2010    2010    2011       Nederland
-15                                -16,5                                            -10,3 -10,5

                                                                           -18,9                                     KvK-Amsterdam
                                                                 -26
-30                                       -28,5     -30,9

-45

                                                              Saldo personeelssterkte
                           7,9
              15
                                                                                                           6,2
                                                                                                     1
               0
                                                                                                                     -1,8
                           Q3       Q4        Q1        Q2         Q3       Q4 Q1 2010 Q2 2010 Q3         Q4       Q1
                          2008     2008      2009      2009       2009     2009           -7,2 2010      2010     2011      Nederland
              -15
                                                                                                                 (verw.)
                                   -16,6            -24,6                                                                   KvK-Amsterdam
                                                                                      -21,9
              -30                                                  -27,6
                                                                            -32,7
                                                         -33,2
              -45
                                                                                                                                            8
Conclusies COEN Q1 2011:

•   Herstel bedrijfsleven aarzelt

•   Economisch klimaat na 2 jaar weer (nipt) positief

•   Export trekt het herstel
                                                        Urbanisatie gaat door
•   Arbeidsmarkt: stationair

•   Investeringen nog in de min

•   Vraaguitval daalt langzaam

•   We weten dat enkele sectoren stevig plussen:
    •   Industrie
    •   Luchtvaart
    •   Uitzenders
    •   Zeehaven


                                                                                9
Wereldwijde trends: rekenkracht van computers
                        blijft toenemen

                                     Evolution of Computer power/cost                                                                                Brain power equivalent
IBM                                  MIPS per USD 1.000                                                                                                   per USD 1.000 of computer                              Human




                                                                                                                                                                                         nd
                                                                                                                                                                                       tr e
                                                                                                                                                                                                                 Monkey




                                                                                                                                                                                    95
                                     Million                                                                                                                                                     re
                                                                                                                                                                                                      nd




                                                                                                                                                                                  19
                                                                                                                                                                                            8 5t    en
                                                                                                                                                                                                      d
                                                                                                                                                                                          19 5 tr
                                                                                                                                                                                                7          nd
                                                                                                                                                                                              19       tre       Mouse
                                                                                                                                                                                                    65
                                                                                                                                                                                                  19
                                                                                                                                                     Mac G3/266
                                      1.000                                                                                                       Gateway G6-200                                                  Lizard
                                                                                                                                        PowerMac 8100/80
                                                                                                                                   Gateway-486DX2/66
                                                                                                                                         Mac II                                                                  Spider
                                                                                                                                                                             Power Tower 180e
                                                                                                                             Macintosh-128K
                                                                                                                                                                          AT&T Globalyst 600
                                       1                                                                                       Commodore 64
                                                                                                                                     IBM PC                           IBM PS/2 90
                                                                                                                          Apple II
                                                                                                                                       Sun-2                        Mac IIIX
                                                                                                                    DG Eclipse                                                                                  Nematode
                                                                                                              CDC 7600                                          Sun-3
                                                                                                           DEC PDP-10
                                        1                                                    IBM 7090          IBM 1130                                 Vax 11/750
                                      1.000                                                      Whirlwind                                         DEC VAX 11/760
                                                                                                 IBM 704                                             DEC-KL-10
                                                                                                                                                                                                                Bacterium
                                                                                        UNIVAC I                                                 DG Nova
                                                                                       ENIAC                                                    SDS 920
                                                                                                                                        IBM 360/75
                                        1                                         Colossus                                          IBM 7040
                                     Million                                                                                    Burroughs 5000
                                                                                                                              IBM 1620
                                                             Burroughs Class 16                                         IBM 650                                                                                   Manual
                                                                                                                                                                                                                calculation
                                        1              IBM Tabulator              Zuse-1
                                     Billion    Monroe Calculator
                                                                                                      ASCC (Mark 1)



                                              1900                     1920                1940                    1960                     1980                     2000                              2020




2001: A Space Odyssey, Clarke 1968



                                                                                                                                                                                                                           10
Futuroloog Watts Wacker over de
              economie v.d. VS
“The GDP of this country increased by 50 percent at the same time that the net
tonnage of the economy decreased by 50 percent. In other words, we are
increasingly making intellectual property, not goods”.


And so we are embarking upon new forms of value formation and wealth creation
that were heretofore inaccessible and unavailable.”
- Watts Wacker, Best Selling Author and Futurist


                    In de jaren 70, kwam voor elke $5 economisch groei
                    in de VS:
                    • $ 4 uit de groei van de beroepsbevolking
                    • $ 1 uit een verbetering van de productiviteit
                    In the 2010 en later zal het omgekeerde waar zijn


                                                                                 11
Bereid u maar voor op decennia van aswolken...




                                                 12
Vergrijzing: dé demografische trend




•Bron: CBS                            13
2. Media gedrag in de zakelijke markt




                                        14
Mediagedrag zakelijke markt
Overzicht
Print: 40% zware dagbladlezers: >1 dagblad per dag


TV: 14% minder dan gemiddeld (13+)


Radio: 27% meer dan gemiddeld (10+)


Online: intensief!
       67% lees dagbladsites

       Vermoedelijk hoog aandeel mobiel internetters (smartphones)

       Interessant is dat in de technologiesector al 54 procent smartphones gebruikt
       en 16 procent een tablet (iPad) om nieuws te lezen.

       56% raadpleegt online content

       73% deelt content, 23% kijkt TV op mobiel

       60% gebruikt websites en youtube kanalen van nieuwsomroepen voor bekijken
       videocontent
                                                                                                     15
                                                   Bron: Cebuco2010, Ericsson & CNN 2010, MobileCowboys
Mediagedrag zakelijke markt
Print: dagbladen




                                                      !
                                                  a ld
Binnenland:




                                              eda
   Telegraaf




                                            %g
   AD




                                          t6
   FD




                                       me
   Sp!ts




                                    009
   Volkskrant
   NRC Handelsblad




                                in 2
   nrc.next




                                n
                            age
                         Opl

Buitenland:
      Financial Times
      Wall Street Journal



                    Bron: Management Scope / IntomartGfK/ Stichting DecisionsMakers Survey2010 / HOI   16
Mediagedrag zakelijke markt
Print: businessbladen

Binnenland:
      Management Team
      Elsevier
      Management Scope
      FD Outlook
      De Zaak
      Ondernemen!
      Sprout
      Beleggers Belangen


Buitenland:
      The Economist




•Bron: Management Scope / IntomartGfK/ Stichting DecisionsMakers Survey2010

                                                                              17
Wat werkt?
Online: motivatie, betrokkenheid en merkperceptie




                         Bron: globalwebindex.net2010


                                                        18
Brand value




              Rol van social media bij elke stap?




                                               19
3. Veranderingen bij bedrijven




                                 20
Business modellen veranderen


Van Conglomoraten (Ford, GM) naar ‘idea factories’?




             Ross Perot to GM Management:
       “You don’t need to own a dairy to buy milk”

                                                      21
… en werk wordt meer kennisintensief

Veranderingen in de taken die uitgevoerd worden door de Amerikaanse beroepsbevolking (1969 - 1998)


     15%


             Grenzen van automatisering lijken
     10%     bereikt: ‘expert thinking’ is voor een
             deel gebaseerd op patroonherken-
             ning. Dit is moeilijker te auto-
             matiseren dan routine hande-
             lingen (rule based)
     5%




     0%
                     1969                               1980                           1990                            1998


     -5%




    -10%

                                 Routine manual       Routine cognitive   Expert thinking     Complex communications




                                                                                                                              22
….. Routine manual werk wordt weg-
geautomatiseerd




                                     23
De feminisering van de workforce:
trend in de westerse wereld




                                    24
The big change is already happening – “shift happens”

        26 april 2010

        IT giant IBM told personnel today that the firm’s global workforce of 399,000
        permanent employees could reduce to 100,000 by 2017, the date by which the
        firm is due to complete its HR transformation programme.
        Tim Ringo, head of IBM Human Capital Management, the consultancy arm of
        the IT conglomerate, said the firm would re-hire the workers as contractors for
        specific projects as and when necessary, a concept dubbed ‘crowd sourcing’.
         http://www.favstocks.com/crowd-sourcing-ibm-to-cut-34-of-its-permanent-staff-by-2017/2610147/




        ‘We have been decreasing the number of permanent employees for more than 15
        years and have a target now to cut permanent employees by 25%’.




        ‘In this recession we have reduced the number of permanent employees and we
        have left the flexible layer more in-tact when comparing to previous downturns. The
        most recent market knowledge is present in the flexible layer’.



                                                                                                         25
Meer behoefte aan specialisatie

Gevolg:




                                                     Samenwerking met meer
Bedrijven worden kleiner    Meer focus op de kern
                                                    Zelfstandige Professionals




                                                                                 26
4. Veranderingen in de beroepsbevolking




                                          27
Generatie Einstein: Maslov 2.0


                    ?
                                         Van geld verdienen naar een
      Talenten inzetten ten dienste              zinvol leven
              van anderen
                                         Het Gucci-kapitalisme heeft
                                         afgedaan en maakt plaats voor
                                         het zogenaamde coop-
                 Zelf-
                                         kapitalisme, waar samenwerking
              ontplooiing
                                         voor het collectieve belang, de
            Behoefte aan                 leidraad is
        waardering & erkenning

     Behoefte aan sociaal contact


  Behoefte aan veiligheid en zekerheid


        Lichamelijke behoeften


                                                                           28
Voor de eerste keer in de geschiedenis 4 generaties
 in de BB

                  Entrée in beroepsbevolking                                                                                 Pensioen


                                                                                                                                              Silent Gen1
                                                                                                                                             (1925 – 1942)


                                                                                                          Baby Boomers1
                                                                                                           (1943 – 1960)

                                                                                    Generation X
                                                                                    (1961 – 1981)


                                                          Generation Y


            Generatie Einstein
              (1982 – 1998)


Bron: 1 Howe, Neil; Life Course Associates, 2007. 2 New Paradigm – Net Generation Strategic Investigation; 2007; co-sponsored by Accenture




                                                                                                                                                             29
Van de jongste generatie zijn er gewoon veel minder!




Bron: CBS


                                                     30
Employee engagement wordt dus cruciaal




                                         31
Structurele veranderingen in werken (VS)
                  Ons voorland?


                                                                                                    Werknemer

                   100%

                    90%
                                                                                                    ZZP'er of payroller in dienst
                    80%
                                                                                 59%
                    70%
                                             82%
                    60%                                                             4               Gedetacheerde/interimmer
Gemiddelde duur                                                                   jaar              bijv. bij IT of media campagne
   per baan         50%                           15
                    40%
                                                 jaar
                                                                                 20%
                                                                                                    Tijdelijke werknemer
                    30%
                                                                                                    Op 'piek en ziek' basis
                    20%                      6%                                   9%                Uitzendkracht
                                                                                  2%
                                              7%
                    10%                     1% 4%                                10%
                                                                                                    werkeloos
                     0%
                                         1980                                2010

                                  Beroepsbevolking                      Beroepsbevolking
                                     110 miljoen                           150 miljoen

                   Bronnen: IRS, BLS, Census Bureau, SIA, ASA en anderen –interpretatie door BOTH
                                                                                                                               32
5. Sippe




           33
Van instituten naar gemeenschappen


      20th Century                                        21st Century

  • Resource Abundance                              • Resource Constraints
  • Value in Transactions                           • Value in Relationships




                                     The
  • Business Stability                              • Business Flux
  • Well-defined Industries                         • Industry Transformation




                                           Shi
  • One-Way Markets                                 • Two-Way Markets




                                               ft
  • Limited Information                             • Information Abundance

                     Causes:
               •Information Networks
               •Global Information Flows
               •Social Computing
               •Market Discontinuity
                                                Control


                   Global Marketplace

                                                                                34
Arpanet

 Het ARPANET (ARPA Network)
was de voorloper van het internet,
opgezet in de late jaren '60 door
het Advanced Research Projects
Agency (ARPA) van het
Amerikaanse ministerie van
Defensie (DoD)

 De reden voor de oprichting van
het ARPANET was een
economische: computers waren
duur, dus was het voordelig als
onderzoeksinstituten, die aan
projecten werkten met een militair
doel, elkaars apparatuur konden
delen.




                                     35
2030 workplace: 3 scenario’s:
                                  Scenario no 1: ‘Jazz’

                      De bijenkorf:
                       ‘lichtvoetigheid’ (agility), anonimiteit and toegankelijkheid staan centraal - "The
                      networked hive Workplace structure"
                          Tegen 2030 bestaat er geen kantoor meer zoals we dat nu kennen
                       Tegen 2020 zal de zogeheten ‘bubble workplace’ omgeving een permanente situatie
                      zijn voor kennis werkers
                       Grote rampen hebben onze samenleving getroffen en thuiswerken wordt een
                      populair toevluchtsoord (als ‘bubbles’ georganiseerd) met als doel het vormen van
                      bouwstenen voor het internationaal zakendoen die een nieuw tijdperk van
                      ondernemerschap mogelijk maken
                       Dankzij een revolutionaire technologische vernieuwing op het gebied van neuro
                      technologie, zal de nieuwe werkomgeving sterk bepaald worden door geavanceerde
                      elektronica (neuro headset)
                        Tegen 2025 zal er vanwege klimaat overwegingen veel minder (internationaal)
                      transport zijn
                          De werk/privé balans discussie is opgelost
Bron: Johnson Controlls


                                                                                                             36
Het nieuwe werken……
       Cubicle zou gespeld moeten worden als CUBEBIKILL: het doodt alle ideeen




Regus Nederland: uitbreiden van 35 naar 100 locaties
18-01-2010 (12:53)
De flexibele kantooraanbieder Regus wil in Nederland de komende tijd stevig gaan uitbreiden. Zo dient
het aantal locaties in Nederland waar Regus kantoorplekken aanbiedt worden uitgebreid van 35 naar
100 locaties.
Dat verklaart Mark Dixon, CEO en oprichter van Regus, in het televisieprogramma Business Class.

                                                                                                        37
Social media en de terugkeer van de ‘Sippe’




                                              38
6. Conclusies




                39
Gegijzeld door regelgeving of meester van het lot?
 De crisis laat diepe sporen achter in de hele zakelijke dienstverlening en geeft
aanleiding tot strategieën m.b.t. herpositionering
 Economisch herstel blijft cruciaal voor het herstel van de sector
  Bedrijven richten zich meer en meer op kernactiviteiten en zijn van plan de
flexibele schil te vergroten
 De ‘verwende’ Generatie Y past haar eisen aan de realiteit van vandaag de dag
 De Generatie Z (Einstein) zal ook in periode van economische groei geen
voorkeur hebben voor een vaste baan bij een grote organisatie
 Grote delen van de zakelijke dienstverlening zullen sterk beinvloed worden door
Social Media
 Mogelijk zullen bedrijven na de recessie weer overgaan tot het in vaste dienst
nemen van schaarse werknemers
 Social media hebben het potentieel om te evolueren tot een virtuele infrastructuur
 De Nederlandse cultuur sluit goed aan bij de cultuur die gewenst is in een
netwerkeconomie

                                                                                  40

Mais conteúdo relacionado

Mais de han mesters

Preview 2017: storyline winter 2017
Preview 2017: storyline winter 2017Preview 2017: storyline winter 2017
Preview 2017: storyline winter 2017han mesters
 
2015 august presentation stockholm mba programm
2015 august presentation stockholm mba programm2015 august presentation stockholm mba programm
2015 august presentation stockholm mba programmhan mesters
 
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie 2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie han mesters
 
2015 april, presentatie voor uitzenders in
2015 april, presentatie voor uitzenders in 2015 april, presentatie voor uitzenders in
2015 april, presentatie voor uitzenders in han mesters
 
2015 liquidity days ipb
2015 liquidity days ipb2015 liquidity days ipb
2015 liquidity days ipbhan mesters
 
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werken
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe WerkenZoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werken
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werkenhan mesters
 
Rotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverlening
Rotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverleningRotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverlening
Rotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverleninghan mesters
 
Den haag kneuterdijk
Den haag kneuterdijkDen haag kneuterdijk
Den haag kneuterdijkhan mesters
 
presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'
presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'
presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'han mesters
 
Board diveristy impact
Board diveristy impactBoard diveristy impact
Board diveristy impacthan mesters
 
Presentatie Rotary Oirschot
Presentatie Rotary OirschotPresentatie Rotary Oirschot
Presentatie Rotary Oirschothan mesters
 
Werving en selectie presentatie kort
Werving en selectie presentatie kortWerving en selectie presentatie kort
Werving en selectie presentatie korthan mesters
 
The future workplace, scenario's
The future workplace, scenario'sThe future workplace, scenario's
The future workplace, scenario'shan mesters
 

Mais de han mesters (13)

Preview 2017: storyline winter 2017
Preview 2017: storyline winter 2017Preview 2017: storyline winter 2017
Preview 2017: storyline winter 2017
 
2015 august presentation stockholm mba programm
2015 august presentation stockholm mba programm2015 august presentation stockholm mba programm
2015 august presentation stockholm mba programm
 
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie 2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
2015 5 november presentatie voor De Jonge Balie
 
2015 april, presentatie voor uitzenders in
2015 april, presentatie voor uitzenders in 2015 april, presentatie voor uitzenders in
2015 april, presentatie voor uitzenders in
 
2015 liquidity days ipb
2015 liquidity days ipb2015 liquidity days ipb
2015 liquidity days ipb
 
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werken
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe WerkenZoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werken
Zoetermeer kpn event 30 januari over het Nieuwe Werken
 
Rotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverlening
Rotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverleningRotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverlening
Rotterdam vos 2013 mei 2013 Zakelijke dienstverlening
 
Den haag kneuterdijk
Den haag kneuterdijkDen haag kneuterdijk
Den haag kneuterdijk
 
presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'
presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'
presentatie Ncd congres 14 maart 'Never waste a good crisis'
 
Board diveristy impact
Board diveristy impactBoard diveristy impact
Board diveristy impact
 
Presentatie Rotary Oirschot
Presentatie Rotary OirschotPresentatie Rotary Oirschot
Presentatie Rotary Oirschot
 
Werving en selectie presentatie kort
Werving en selectie presentatie kortWerving en selectie presentatie kort
Werving en selectie presentatie kort
 
The future workplace, scenario's
The future workplace, scenario'sThe future workplace, scenario's
The future workplace, scenario's
 

Microsoft Power Point Social Media Bussum Lunch Meeting Mei 12

  • 1. Sector Advisory Han Mesters Social media: the great equaliser? 12 Mei 2011 Lunchmeeting Bussum: sector zakelijke dienstverlening
  • 2. Inhoudsopgave 1 Wereldwijde trends en Macro plaatje 2 Media gedrag in de zakelijke markt 3 Veranderingen bij bedrijven 4 Veranderingen in de beroepsbevolking 5 Sippe 6 Conclusies 2
  • 3. 1. Wereldwijde trends en Macro plaatje 3
  • 4. Someone has Hit the “Reset” Button (Jeffrey Immelt, CEO, General Electric) Wij geloven: De economie is in een vroeg stadium van een fundamentele verandering van de wijze waarop werk is georganiseerd, gemanaged en uitgevoerd We weten: Het omarmen van “work anywhere” benaderingen kunnen de kosten met betrekking tot het ondersteunen van de beroepsbevolking terugdringen met wel 40% 4
  • 5. Globalisering: Turbulentie in de omgeving neemt toe 5
  • 8. Conclusie COEN (Conjunctuur Enquete) Amsterdam Q1 2011 Saldo verwachtte investeringsontwikkeling voor verslagjaar 15 5,8 8,3 0 -2,2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1-4,2 2008 2008 2009 2009 2009 2009 2010 2010 2010 2010 2011 Nederland -15 -16,5 -10,3 -10,5 -18,9 KvK-Amsterdam -26 -30 -28,5 -30,9 -45 Saldo personeelssterkte 7,9 15 6,2 1 0 -1,8 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2010 Q2 2010 Q3 Q4 Q1 2008 2008 2009 2009 2009 2009 -7,2 2010 2010 2011 Nederland -15 (verw.) -16,6 -24,6 KvK-Amsterdam -21,9 -30 -27,6 -32,7 -33,2 -45 8
  • 9. Conclusies COEN Q1 2011: • Herstel bedrijfsleven aarzelt • Economisch klimaat na 2 jaar weer (nipt) positief • Export trekt het herstel Urbanisatie gaat door • Arbeidsmarkt: stationair • Investeringen nog in de min • Vraaguitval daalt langzaam • We weten dat enkele sectoren stevig plussen: • Industrie • Luchtvaart • Uitzenders • Zeehaven 9
  • 10. Wereldwijde trends: rekenkracht van computers blijft toenemen Evolution of Computer power/cost Brain power equivalent IBM MIPS per USD 1.000 per USD 1.000 of computer Human nd tr e Monkey 95 Million re nd 19 8 5t en d 19 5 tr 7 nd 19 tre Mouse 65 19 Mac G3/266 1.000 Gateway G6-200 Lizard PowerMac 8100/80 Gateway-486DX2/66 Mac II Spider Power Tower 180e Macintosh-128K AT&T Globalyst 600 1 Commodore 64 IBM PC IBM PS/2 90 Apple II Sun-2 Mac IIIX DG Eclipse Nematode CDC 7600 Sun-3 DEC PDP-10 1 IBM 7090 IBM 1130 Vax 11/750 1.000 Whirlwind DEC VAX 11/760 IBM 704 DEC-KL-10 Bacterium UNIVAC I DG Nova ENIAC SDS 920 IBM 360/75 1 Colossus IBM 7040 Million Burroughs 5000 IBM 1620 Burroughs Class 16 IBM 650 Manual calculation 1 IBM Tabulator Zuse-1 Billion Monroe Calculator ASCC (Mark 1) 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020 2001: A Space Odyssey, Clarke 1968 10
  • 11. Futuroloog Watts Wacker over de economie v.d. VS “The GDP of this country increased by 50 percent at the same time that the net tonnage of the economy decreased by 50 percent. In other words, we are increasingly making intellectual property, not goods”. And so we are embarking upon new forms of value formation and wealth creation that were heretofore inaccessible and unavailable.” - Watts Wacker, Best Selling Author and Futurist In de jaren 70, kwam voor elke $5 economisch groei in de VS: • $ 4 uit de groei van de beroepsbevolking • $ 1 uit een verbetering van de productiviteit In the 2010 en later zal het omgekeerde waar zijn 11
  • 12. Bereid u maar voor op decennia van aswolken... 12
  • 13. Vergrijzing: dé demografische trend •Bron: CBS 13
  • 14. 2. Media gedrag in de zakelijke markt 14
  • 15. Mediagedrag zakelijke markt Overzicht Print: 40% zware dagbladlezers: >1 dagblad per dag TV: 14% minder dan gemiddeld (13+) Radio: 27% meer dan gemiddeld (10+) Online: intensief! 67% lees dagbladsites Vermoedelijk hoog aandeel mobiel internetters (smartphones) Interessant is dat in de technologiesector al 54 procent smartphones gebruikt en 16 procent een tablet (iPad) om nieuws te lezen. 56% raadpleegt online content 73% deelt content, 23% kijkt TV op mobiel 60% gebruikt websites en youtube kanalen van nieuwsomroepen voor bekijken videocontent 15 Bron: Cebuco2010, Ericsson & CNN 2010, MobileCowboys
  • 16. Mediagedrag zakelijke markt Print: dagbladen ! a ld Binnenland: eda Telegraaf %g AD t6 FD me Sp!ts 009 Volkskrant NRC Handelsblad in 2 nrc.next n age Opl Buitenland: Financial Times Wall Street Journal Bron: Management Scope / IntomartGfK/ Stichting DecisionsMakers Survey2010 / HOI 16
  • 17. Mediagedrag zakelijke markt Print: businessbladen Binnenland: Management Team Elsevier Management Scope FD Outlook De Zaak Ondernemen! Sprout Beleggers Belangen Buitenland: The Economist •Bron: Management Scope / IntomartGfK/ Stichting DecisionsMakers Survey2010 17
  • 18. Wat werkt? Online: motivatie, betrokkenheid en merkperceptie Bron: globalwebindex.net2010 18
  • 19. Brand value Rol van social media bij elke stap? 19
  • 20. 3. Veranderingen bij bedrijven 20
  • 21. Business modellen veranderen Van Conglomoraten (Ford, GM) naar ‘idea factories’? Ross Perot to GM Management: “You don’t need to own a dairy to buy milk” 21
  • 22. … en werk wordt meer kennisintensief Veranderingen in de taken die uitgevoerd worden door de Amerikaanse beroepsbevolking (1969 - 1998) 15% Grenzen van automatisering lijken 10% bereikt: ‘expert thinking’ is voor een deel gebaseerd op patroonherken- ning. Dit is moeilijker te auto- matiseren dan routine hande- lingen (rule based) 5% 0% 1969 1980 1990 1998 -5% -10% Routine manual Routine cognitive Expert thinking Complex communications 22
  • 23. ….. Routine manual werk wordt weg- geautomatiseerd 23
  • 24. De feminisering van de workforce: trend in de westerse wereld 24
  • 25. The big change is already happening – “shift happens” 26 april 2010 IT giant IBM told personnel today that the firm’s global workforce of 399,000 permanent employees could reduce to 100,000 by 2017, the date by which the firm is due to complete its HR transformation programme. Tim Ringo, head of IBM Human Capital Management, the consultancy arm of the IT conglomerate, said the firm would re-hire the workers as contractors for specific projects as and when necessary, a concept dubbed ‘crowd sourcing’. http://www.favstocks.com/crowd-sourcing-ibm-to-cut-34-of-its-permanent-staff-by-2017/2610147/ ‘We have been decreasing the number of permanent employees for more than 15 years and have a target now to cut permanent employees by 25%’. ‘In this recession we have reduced the number of permanent employees and we have left the flexible layer more in-tact when comparing to previous downturns. The most recent market knowledge is present in the flexible layer’. 25
  • 26. Meer behoefte aan specialisatie Gevolg: Samenwerking met meer Bedrijven worden kleiner Meer focus op de kern Zelfstandige Professionals 26
  • 27. 4. Veranderingen in de beroepsbevolking 27
  • 28. Generatie Einstein: Maslov 2.0 ? Van geld verdienen naar een Talenten inzetten ten dienste zinvol leven van anderen Het Gucci-kapitalisme heeft afgedaan en maakt plaats voor het zogenaamde coop- Zelf- kapitalisme, waar samenwerking ontplooiing voor het collectieve belang, de Behoefte aan leidraad is waardering & erkenning Behoefte aan sociaal contact Behoefte aan veiligheid en zekerheid Lichamelijke behoeften 28
  • 29. Voor de eerste keer in de geschiedenis 4 generaties in de BB Entrée in beroepsbevolking Pensioen Silent Gen1 (1925 – 1942) Baby Boomers1 (1943 – 1960) Generation X (1961 – 1981) Generation Y Generatie Einstein (1982 – 1998) Bron: 1 Howe, Neil; Life Course Associates, 2007. 2 New Paradigm – Net Generation Strategic Investigation; 2007; co-sponsored by Accenture 29
  • 30. Van de jongste generatie zijn er gewoon veel minder! Bron: CBS 30
  • 31. Employee engagement wordt dus cruciaal 31
  • 32. Structurele veranderingen in werken (VS) Ons voorland? Werknemer 100% 90% ZZP'er of payroller in dienst 80% 59% 70% 82% 60% 4 Gedetacheerde/interimmer Gemiddelde duur jaar bijv. bij IT of media campagne per baan 50% 15 40% jaar 20% Tijdelijke werknemer 30% Op 'piek en ziek' basis 20% 6% 9% Uitzendkracht 2% 7% 10% 1% 4% 10% werkeloos 0% 1980 2010 Beroepsbevolking Beroepsbevolking 110 miljoen 150 miljoen Bronnen: IRS, BLS, Census Bureau, SIA, ASA en anderen –interpretatie door BOTH 32
  • 33. 5. Sippe 33
  • 34. Van instituten naar gemeenschappen 20th Century 21st Century • Resource Abundance • Resource Constraints • Value in Transactions • Value in Relationships The • Business Stability • Business Flux • Well-defined Industries • Industry Transformation Shi • One-Way Markets • Two-Way Markets ft • Limited Information • Information Abundance Causes: •Information Networks •Global Information Flows •Social Computing •Market Discontinuity Control Global Marketplace 34
  • 35. Arpanet Het ARPANET (ARPA Network) was de voorloper van het internet, opgezet in de late jaren '60 door het Advanced Research Projects Agency (ARPA) van het Amerikaanse ministerie van Defensie (DoD) De reden voor de oprichting van het ARPANET was een economische: computers waren duur, dus was het voordelig als onderzoeksinstituten, die aan projecten werkten met een militair doel, elkaars apparatuur konden delen. 35
  • 36. 2030 workplace: 3 scenario’s: Scenario no 1: ‘Jazz’ De bijenkorf: ‘lichtvoetigheid’ (agility), anonimiteit and toegankelijkheid staan centraal - "The networked hive Workplace structure" Tegen 2030 bestaat er geen kantoor meer zoals we dat nu kennen Tegen 2020 zal de zogeheten ‘bubble workplace’ omgeving een permanente situatie zijn voor kennis werkers Grote rampen hebben onze samenleving getroffen en thuiswerken wordt een populair toevluchtsoord (als ‘bubbles’ georganiseerd) met als doel het vormen van bouwstenen voor het internationaal zakendoen die een nieuw tijdperk van ondernemerschap mogelijk maken Dankzij een revolutionaire technologische vernieuwing op het gebied van neuro technologie, zal de nieuwe werkomgeving sterk bepaald worden door geavanceerde elektronica (neuro headset) Tegen 2025 zal er vanwege klimaat overwegingen veel minder (internationaal) transport zijn De werk/privé balans discussie is opgelost Bron: Johnson Controlls 36
  • 37. Het nieuwe werken…… Cubicle zou gespeld moeten worden als CUBEBIKILL: het doodt alle ideeen Regus Nederland: uitbreiden van 35 naar 100 locaties 18-01-2010 (12:53) De flexibele kantooraanbieder Regus wil in Nederland de komende tijd stevig gaan uitbreiden. Zo dient het aantal locaties in Nederland waar Regus kantoorplekken aanbiedt worden uitgebreid van 35 naar 100 locaties. Dat verklaart Mark Dixon, CEO en oprichter van Regus, in het televisieprogramma Business Class. 37
  • 38. Social media en de terugkeer van de ‘Sippe’ 38
  • 40. Gegijzeld door regelgeving of meester van het lot? De crisis laat diepe sporen achter in de hele zakelijke dienstverlening en geeft aanleiding tot strategieën m.b.t. herpositionering Economisch herstel blijft cruciaal voor het herstel van de sector Bedrijven richten zich meer en meer op kernactiviteiten en zijn van plan de flexibele schil te vergroten De ‘verwende’ Generatie Y past haar eisen aan de realiteit van vandaag de dag De Generatie Z (Einstein) zal ook in periode van economische groei geen voorkeur hebben voor een vaste baan bij een grote organisatie Grote delen van de zakelijke dienstverlening zullen sterk beinvloed worden door Social Media Mogelijk zullen bedrijven na de recessie weer overgaan tot het in vaste dienst nemen van schaarse werknemers Social media hebben het potentieel om te evolueren tot een virtuele infrastructuur De Nederlandse cultuur sluit goed aan bij de cultuur die gewenst is in een netwerkeconomie 40