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ヒットタイトルの裏側を支える技術と体制
2017/08/03
株式会社ドリコム
白石久彦
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本日のメニュー
・ドリコムの紹介
・ダビースタリオンマスターズの紹介
・開発のお話/ダビマスを支える技術
・リリース時のお話
○自己紹介
白石 久彦 (しらいし ひさひこ)
株式会社ドリコム 執行役員
1973年生まれ
東京都渋谷区出身 AB型
趣味:散歩
Ex.
ソフトバンクグループ、(株)レコチョク 他
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About us
5
弊社概要
社名:
証券コード:
本社:
電話番号:
社員数:
設立年月日:
資本金:
株式会社ドリコム
3793 東証マザーズ
〒153-0064 東京都目黒区下目黒1丁目8-1 アルコタワー17F
TEL:03-6682-5700 FAX:03-6682-5711
319名 (正社員・契約社員のみ)
2001年11月13日
1,694百万円
with entertainment
人々の期待を超える
「多くの人の生活が、毎日が、ワクワクする発明を産み出したい。」
それがドリコムの原点です。
人がワクワクするためには期待を超え続けていかなければならない。
「with entertainment=人々の期待を超える」
はその想いを表しています。
ゲーム事業
広告・メディア事業
mission
Technology Stack
8
Ruby Kaigi 2017 in Hiroshima
9
Ruby Kaigi 2017 in Hiroshima
Ruby Sponsor
10
Our Gaming Business
11
History
Native Game
Browser Game
2009 2013 2018
Next
F m, G, D A, G ?
12
Domain
Original
IP
Native Browser
Challenge
Preparing
Challenge
13
“IP Strategy”
14
IP Strategy is Good for
Marketing
15
IP Strategy is Good for
Planning + Development
16
当たり前のことのようですが、
本当にとても大切なことなのです。
プロダクトを成功させるのは難しい。
17
ただ、良い面だけではもちろんなくて、
難しい面も多いのです。
・IPなりの難しさ ≒ 制約
・信頼と実績
・その他
18
©2016ParityBit
19
Derby Stallion
Since 1991
Released for almost all game platform
Wikipedia
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%80%E3%83%BC%E3
%83%93%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%A
A%E3%82%AA%E3%83%B3
©2016ParityBit
20
Development
21
Development : 2015~2016
Release : November 2016
22
Team
QA
Marketing
Infrastructure
Engineer
Client
Server
Producer
Director
Planner
Designer
23
Architecture
IDCF Cloud
AWS
Cocos2d-x + C++
Ruby on Rails + Ruby
+
DB, NoSQL
24
Why?
・開発期間
・メンバー構成
+ 未来への投資(マルチクラウド化へのチャレンジ)
25
Care for
・Context of Series
・Mobile Optimization
26
Because of Game Model
27
[参考]
IDCF クラウドを利用したドリコムのインフラストラク
チャー
https://tech.drecom.co.jp/drecom-infrastructure-
using-idcf-cloud/
エンジニア対談】ドリコム流サービスを支えるサーバー
サイド技術とエンジニア文化〜全てはユーザーに価値を
届けるために〜
http://gamebiz.jp/?p=181369
28
Release
29
起こった問題
・クオリティとリリース時期の問題
・IP固有の問題
・マーケスケジュールコントロール問題
30
起こった問題
・クオリティとリリース時期の問題
・IP固有の問題
・マーケスケジュールコントロール問題
31
ポイント
・開発期間
・終盤のベロシティ
・積み残しの取捨選択
・テストスケジュールなど漏れがち
32
起こった問題
・クオリティとリリース時期の問題
・IP固有の問題
・マーケスケジュールコントロール問題
33
ポイント
・あらゆることにステークホルダーが
・監修
→とにかく調整ごとが多い。
レベルは案件による。
34
起こった問題
・クオリティとリリース時期の問題
・IP固有の問題
・マーケスケジュールコントロール問題
35
ポイント
・リリース日の決定が大変
・キャンペーンの調整
・IPにシーズンがあるとなお大変
36
学び
・信頼関係大事
・渉外大事
・計画大事
・関係者全員を含めた細かい共有大事
・システムリリースの段取りはサーバサイド主導
37
NEXT
38
Domain(again)
Original
IP
Native Browser
Challenge
Preparing
Challenge
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技術情報サイト“Tech Inside Drecom”
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https://tech.drecom.co.jp
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