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スマートエスイーコンソーシアムの概要と2021年度成果紹介
- 1. ■代表機関:学校法人早稲田大学
■共同申請(13校)
茨城大学 / 群馬大学 / 東京学芸大学 / 東京工業大学 / 大阪大学 / 九州大学 / 北陸先端科学技術大学院大学 /
奈良先端科学技術大学院大学 / 工学院大学 / 東京工科大学 /東洋大学/鶴見大学/情報・システム研究機構(国立情報学研究所)
■連携機関(21組織、会員5000社超)
日本電気株式会社 / 富士通株式会社 / 株式会社日立製作所 / 株式会社東芝 / 株式会社いい生活 / ヤフー株式会社 /
モバイルコンピューティング推進コンソーシアム(MCPC) / 一般社団法人次世代センサ協議会(SENSOR) / 一般社団法人日本IT団体連
盟(ITrenmei) / 一般社団法人IT検証産業協会(IVIA) / 一般社団法人コンピュータソフトウェア協会(CSAJ)/
一般社団法人組込みシステム技術協会(JASA) / 一般社団法人電子情報技術産業協会(JEITA) / 特定非営利活動法人全脳アーキテク
チャ・イニシアティブ(WBAI) / 一般社団法人新経済連盟(JANE) /先端IT活用推進コンソーシアム(AITC)/
一般社団法人日本オープンオンライン教育推進協議会(JMOOC) / 株式会社デンソー / 株式会社ハレックス / 株式会社情報医療 /
株式会社システム情報
スマートエスイーコンソーシアム
の概要と2021年度成果紹介
1
https://smartse.jp
鷲崎 弘宜 (早稲田大学, スマー
トエスイーコンソーシアム代表,
DXレポート2 WG1座長)
IEEE CS 講演会・スマートエ
スイー正規履修 募集説明会
2021年12月20日(月)
- 2. DXはなぜ進まないのか?
2
Why 目的 What 方法 How 進展
経営層 経営者がビジョン
を描けていない。
意図理解不足。
DXの狙いを理解し
ていない。
デジタルが目的化。
取組がPoC(概念実
証)どまり。
体制不十分。
CIO 権限や役割が与え
られていない
具体的な指示へ落
とし込めていない
事例真似ばかりで自
社事情を考慮できず
事業部門 IT部門に丸投げ 部門ごとにやりた
いことがバラバラ
全社的な推進に至ら
ず
IT部門 DX解釈・企画人材
の不足。受け身。
孤立的取り組み。
レガシーシステム。
技術ありき。
レガシー刷新目的化。
外部関係者
と関係
経営者自身による
ビジョン発信欠如
ITベンダに丸投げ オープンイノベー
ションの方法不明
• デジタル化 → デジタル対応化 → デジタル変革
• DX格差: 大企業8割以上、100名以下の企業群3割未満
• 業務効率化が中心、根本的なビジネス・組織変革は限定的
デジタルトランスフォーメーションの加速に向けた研究会 WG1報告書(座長: 鷲崎)https://www.meti.go.jp/press/2020/12/20201228004/20201228004.html
IPA, デジタル・トランスフォーメーション(DX)推進に向けた企業とIT人材の実態調査 https://www.ipa.go.jp/ikc/reports/20200514_1.html
- 7. 教育・教材の発展的活用と調査研究
7
スマートエスイーIoT/AI石川スクール
経営者IoT/AIセミナー 1日
技術者データ解析プログラミング研修 1.5日
技術者IoT研修 3日 技術者AI研修 3日
企業オンサイトIoT/AI/DX研修
2018 NEC様
2019 日立製作所様
2021 FSA(富士通系ソフトウェア業グループ)様
第1期 2020年1月-8月 DX時代ビジネス戦略・要求調査研究
第2期 2021年7月-10月 ゴール指向DX推進アプローチ
リーダー: 新谷勝利、野村典文、ゴール指向経営研究会
ゲストレクチャラー: 山本修一郎
新谷,野村,鷲崎,吉岡,川崎,高橋,木戸,岡崎,坂井,岸田,岡,赤坂,
“DX時代に必要なゴール指向のデジタルビジネス戦略・要求の枠組みに向け
て”, 情報処理学会 第207回ソフトウェア工学研究発表会, 2021
DX調査研究ワーキンググループ
石川県
谷本知事
小松製作所
大橋会長
笠原
副総長
内平JAIST
副学長
鷲崎
岡崎事
務局長
真の
“Vision”
ビジネス戦略
システム
事業活動
データ
IT部門
事業部門
データ
サイエンティスト