Выступление в рамках V практической конференции по HR-брендингу в СПб

1. Современные тенденции HR-брендинга в России и мире

2. Об исследовании Глобальное исследование EBI (в России совместно с HeadHunter) Всего 1789 респондентов в Мире. В России – 231. Метод – он-лайн опросник с закрытыми и открытыми вопросами.

3. Ответственные подразделения за HR-брендинг Какой департамент в компании является ответственным за HR-брендинг? 31% - HR – мировая тенденция. В России же: на 1-м месте – Руководство на 2-м месте – HR&Маркетинг на 3-м месте – Маркетинг.

4. Развитие рынка 41% компаний разрабатывают стратегию HR-брендинга. В России 25%.

5. Каналы продвижения HR-бренда В Мире: Развитие карьерного сайта. Реклама. Социальные медиа. В России: Реклама. Развитие карьерного сайта. Программы адаптации новичков. Будущее за! Социальные медиа

6. Основные задачи HR-брендинга В России. Что наиболее важно с точки зрения достижения целей HR-Брендинга: Вовлечение акционеров и руководства. Разработка четкой стратегии HR-брендинга. Коммуникационная программа.

7. Какой должна быть компания, чтобы привлечь лучших из лучших? Наиболее важные атрибуты бренда работодателя: Возможности карьерного роста, Эффективность управления персоналом, менеджмента компании, Рабочая атмосфера (среда) в компании.

8. Трудности и задачи в HR-брендинге Разработка ценностного предложения Работодателя. Вовлечение ключевых сотрудников в команду HR-брендинга Привлечение консалтинговых компаний – провайдеров для решения задач HR-Брендинга

9. Метрики HR-брендинга В России Процент удержания сотрудников Качество подбора персонала Вовлеченность персонала

10. Планируемые каналы коммуникации в 2011/2012 г. В России: Карьерный сайт компании Job-сайты Программы адаптации персонала

11. Основные преимущества и выгоды Наиболее часто используемые показатели измерения ROI (возврат инвестиций от вложения в HR-брендинг) Уменьшение текучки кадров и уменьшение времени на закрытие вакансий, Вовлеченность сотрудников, Меньше трудностей с привлечением новых сотрудников.

12. Консалтинговый центр HeadHunter Внутренний Внеш-ний Наружка ПАРТНЕРЫ Соц. сети Реклама Event-ы

13. Глобальные тенденции, определяющие изменения вашего подхода к HR-брендингу

14. Повсеместное распространение Интернета Интеграция с Соц.сетями и включение комментариев Facebook Наиболее яркие компании и странички могут вызвать обсуждение до 1000 постов, информация о компании и новостях расходится по Сети мгновенно!

15. Всегданасвязи – IPAD и мобильные приложения +

16. Развитие технологий

17. Компании открывают свои двери и лица!

18. Создавайте ассоциации с брендом

19. Создавайте отличительные особенности

20. Проведите исследования, чтобы узнать, почему люди приходят на работу в вашу компанию, остаются или увольняются!

21. Почему программы HR-брендинга терпят неудачи Недостаток знаний Недостаточное влияние Недостаточная поддержка руководства Недостаточность капиталовложений/ресурсов Разобщенный подход Конкуренция приоритетов Ориентация на краткосрочные цели Неспособность доказать окупаемость инвестиций

22. Надежная общая поддержка

23. Будущее за HR-брендингом!!!!