Introduccion a agile

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Hiroshi Hiromoto

Introducción a agile para emprendedores. Dictado en II Encuentro Desarrolladores Ideas Emprendimiento - ULima

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Algo recurrente en casi cualquier organización es el deseo por ser mejores en algún aspecto, ya sea en reconocimiento, en ganancias, en la calidad de su producto o felicidad de sus colaboradores. Algo igual de recurrente, independientemente de sus desafíos, es que existe una gran dificultad para convertir esos deseos de mejora en mejoras concretas y una mayor dificultad aún, para sostenerlas en el tiempo. Toyota Kata busca ayudar a superar ambas dificultades a través del uso de dos patrones, que permitan lograr y sostener mejoras continuamente en una organización con relación a un desafío. El primer patrón llamado Improvement Kata está enfocado en dar pasos que nos permitan ir acercándonos al desafío mejorando continuamente y el Coaching Kata, el segundo patrón, está enfocado en lograr la sostenibilidad del primer patrón dentro de la organización, a fin de que no solo sea una mejora puntual sino que dure a lo largo del tiempo. En esta charla recorreremos en qué consisten ambos patrones, cómo las organizaciones ágiles se pueden beneficiar de ellos y contaremos experiencias de su aplicación en diferentes contextos.

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“El día a día nos consume”. Esta es la respuesta más frecuente que recibimos al preguntar porqué no estamos pudiendo avanzar en la ejecución de cierta estrategia. En los tiempos modernos las estrategias más importantes de las organizaciones requieren que las personas cambien su comportamiento, dado que si quieres lograr metas que no has logrado antes, tienes que hacer cosas que no has hecho antes. Estos dos temas combinados hacen que las personas y líderes dentro de las organizaciones tengan dificultades en ejecutar las estrategias planteadas y lograr los resultados esperados. Las cuatro disciplinas de la ejecución es un marco que permite traducir estrategias en ejecución sobre todo en el contexto antes mencionado.

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