Presentación sobre la estimación y planificación en proyectos ágiles, así como las técnicas más utilizadas en la actualidad.

1. ESTIMACIÓN Y PLANIFICACIÓN ÁGIL Hiroshi Hiromoto Elaborado para el One Day Course (ODC) de Tekton Labs

2. Cita “ Planning is everything, Plans are nothing ” Field Marshal Helmuth Graf von Moltke

3. Cono de la incertidumbre Steve McConnell

6. ESTIMACIÓN

7. ¿Para qué estimamos?

8. La estimación deriva la duración Mike Cohn

11. Estimemos con Story Points! Mike Cohn

13. Horas Ideales

16. ¿Qué usar?

17. #Sufficient Effort Mike Cohn

19. ¿Todo junto? Planning Poker Temas:13-100 Hitorias:1-8

21. PRIORIZACIÓN

22. Prioridad

25. Ejemplo

26. Prioricemos! Kejate

27. Recordemos… “ Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor. ” Principio del manifiesto ágil

29. Modelo de Kano Modelo de satisfacción de cliente de Kano

31. Mejor una matriz

32. Resultados

33. A priorizar!

36. Proceso II Mike Cohn

37. A priorizar! Otra vez!

38. Entonces… ¿ Porqué se proponen 2 técnicas en MethTK ?

39. Recordemos… Mike Cohn

41. Dirigido por velocidad

42. Dirigido por compromiso

43. Preguntas Hiroshi Hiromoto [email_address] http://about.me/hhiroshi @hhiroshi