Este documento presenta un resumen de un curso de coaching y facilitación para Scrum Masters dictado por Hiroshi Hiromoto y Gustavo Quiroz de Coaching Dojo. El curso enseña métodos de coaching como preguntas poderosas y los pasos de observación, reflexión, interpretación y decisión. Los participantes practican el coaching en rondas rotativas donde un coachee presenta un problema y recibe coaching de varios participantes mientras los demás observan.