SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Veiligheid van machines, wie raakt het feitelijk?
Ontwerp: Henk Dolleman,Edwin Koebrugge en Peter van DintherVersie: 3, 03-12-2012

Onderwerp en probleem
Tijdens het gebruik van machines ontstaan vaak ongevallen als gevolg van ondeskundig gebruik. De
wens een intrinsiek veilige machine binnen een productieproces te plaatsen is de wens van de
werknemer. De wens van de werkgever is meer gericht op de economische aspecten. Is er een
balans te vinden tussen de wens van de werknemer en de werkgever?

Inleiding
De aanschaf van een machine ontstaat vaak uit de noodzaak om een bestaande machine te
vervangen als gevolg van slijtage of vanwege uitbreiding van de behoefte van de klant. De machine
wordt op basis van ervaring ingekocht. De basis wordt in dat geval bepaald door historische
productiecijfers, productiestops en afwijkingen in de productkwaliteit. De ervaring van de gebruiker
van de machine wordt in veel gevallen niet meegenomen in de motivatie om over te gaan naar een
nieuwe machine. Daardoor is er vaak sprake van een vervanging van 1 op 1. Ontwikkelingen van 10
jaar geleden worden ook weer gebruikt bij de nieuwe machine. Dit terwijl de ontwikkelingen niet stil
staan. Nieuwe technieken kunnen leiden tot een veiliger werkplek maar kunnen ook ontstaan als
gevolg van nieuwe wet- en regelgeving. Waar we 10 jaar geleden nog gewoon bepaalde chemicaliën
gebruikten daar is tegenwoordig een verbod op de stof. Er zal dus een relatie moeten worden gelegd
naar de driehoek wetgeving (de basis voor elke machine), economische aspecten (management) en
het gebruik (werkvloer).

De huidige situatie
Indien een bedrijf over wenst te gaan tot ontwikkeling en aanschaf van machines wordt veelal niet
gevraagd naar de opinie van de toekomstig gebruiker. Deze opinie, onduidelijkheid van wet- en
regelgeving en onbekendheid met machineveiligheid leidt niet tot concrete verbeteringen
De betrokkenheid van de ondernemingsraad (OR), c.q. VGWM-commissie en medewerkers bij
machineveiligheid is een ondergeschoven kind. Opmerkelijk is dat zo weinig ondernemingsraden
betrokken zijn of worden bij dit thema. Wij denken dat de betrokkenheid van de OR en medewerkers
een substantiële bijdrage kan leveren aan de verbetering van machineveiligheid.
Ondernemingsraden zijn bij uitstek geschikt om een brug te slaan tussen het (arbo) verantwoordelijk
management en de medewerkers.

De rol van de OR
Ondernemingsraden (OR) hebben een zelfstandige verantwoordelijkheid die geborgd is in de Wet op
de Ondernemingsraden (art 25-27) en de Arbowet (met name artikel 12) Hierdoor zouden alle
regelingen die betrekking hebben op arbeidsomstandigheden moeten worden voorgelegd aan de OR,
dus ook de wijze waarop machines aangeschaft, gemodificeerd e.d. dienen te worden.
Denk maar aan de rol en mogelijkheden die OR-en hebben bij de beoordeling van de RI&E(dus ook
bij de risicobeoordeling van machines) en het plan van aanpak. Op zijn hoogst is de OR betrokken bij
de RI&Een het plan van aanpak. Deze betrokkenheid is beperkt tot het al dan niet instemmen met de
RI&E c.q. het plan van aanpak. Ook bij het stellen van prioriteiten heeft de OR een belangrijke rol en
is onderdeel van het al dan niet verlenen van instemming. Er ontbreekt inzicht over de
toetsingscriteria die OR zouden moeten hanteren bij de beoordeling van de vraag op de


Pagina 1 van 3
RI&E(machines) volledig is en voldoende diepgang heeft. Bijvoorbeeld de norm NEN/ISO 12100) is
bij de OR c.q. VGWM-commissie onbekend
Ook is er geen inzicht om een goede beoordeling te maken van de machineveiligheid ten aanzien van
inkoop, onderhoud, dossiervorming en de stand van wetenschap en professionele dienstverlening.
Het is natuurlijk niet de bedoeling dat de OR hierin een inhoudelijke rol hoeft te spelen maar wel een
controlerende rol. In de overleggen met de werkgever/bestuurder kan op gezette tijden gevraagd
worden naar de kwaliteit van de zorg voor machines en afspreken kunnen gemaakt worden over de te
hanteren procedures ten aanzien van de aanschaf , instandhouding en vervangingscriteria van
machines. In een dergelijke procedure kunnen de rollen van de verschillende arbo-actoren
(werkgever, arboprofessionals, medezeggenschap en werknemers) rond machines en
machineveiligheid geborgd worden. Tijdens de jaarlijkse evaluatie (tussen de werkgever en de OR)
van het arbobeleid kan ook de ontwikkeling van machineveiligheid in al zijn facetten besproken
worden.Het is echter nog lang geen gemeengoed dat werkgevers de OR betrekt mij regelingen en
procedures. Veel OR-en hebben ook geen idee dat ze hierin een grote rol moeten en kunnen spelen.
Dat kan dus een stuk beter.

Presentatie
De presentatie laat sprekende voorbeelden zien van goede machineveiligheidsmanagement en daar
waar het beter kan. Met name zal ingezoomd worden op de werknemer, de afhankelijke partij
bijgestaan door de ondernemingsraad, die dagelijks de machine dient te bedienen en mogelijk te
onderhouden en de werkgever die de randvoorwaarden dient te creëren.
In de presentatie is te zien dat ergonomische aspecten, bediening zonder zicht op het te bedienen
onderdeel een kwetsbaar punt zijn binnen de inkoop van de machines. Hoofdvraag is “hoe kan dit
beter”.

Methode en technieken:
Machines zijn er om een productieproces slimmer, gezonder en veiliger te kunnen bedrijven zonder
concessieste doen aan de productkwaliteit- en kwantiteit. Het neemt de mens veel repeterend, kort
cyclisch, werk uithanden, kunnen continu produceren en kunnen werkzaamheden verrichten die de
mens niet zou kunnen uitvoeren vanwege omgeving of nauwkeurigheid.
De diversiteit aan machines is gigantisch groot, en daarmee is het arbeidsrisico ook evenredig groot
voor de uitvoerende/bedienende medewerker.
Ingezoomd gaat worden op onderstaande aspecten van machineveiligheid te weten:
    Organisatie van de machineveiligheid in de organisatie
    De positie van de werkgever als inkoper
    De procedures bij het ontwikkelen, plaatsen, ingebruikstelling en instandhouding van machines
    De werknemer als risicogroep en belanghebbende
    De positie en mogelijkheden van de ondernemingsraad om invloed uit te oefenen op
    machineveiligheid

   Toelichting methode en technieken
   We laten zien hoe het inkoopproces het beste doorlopen kan worden, zodanig dat veiligheid en
   betrokkenheid van de “zwakkere” partij de uitvoerende werknemer (lees machine bedienaar) kan
   worden geoptimaliseerd.
   Waar haal je de kennis vandaan binnen de organisatie om tot een veilig machineontwerp te
   komen? Het essentiële startpunt ligt bij kennis over risico’s, aspecten van de machineveiligheid

Pagina 2 van 3
binnen het idee en ontwerp. Als centraal uitgangspunt dient de norm te liggen die ons de
   mogelijkheid geeft de veiligheid te toetsen en de kwantificeren. Hierbij zijn geen ingewikkelde
   processen/modellen nodig zoals een Fine &Kinney of risicograaf. Vaak volstaat het overleg met
   een (potentiële) gebruiker om tot een veilig machineontwerp te komen

Resultaten en conclusie:
Aan de hand van “best practices”voorbeelden bij bedrijven zal getoond worden dat de macht van de
sterkste, in de werkgever, relatief is. Het vroegtijdig en betrekken van de ondernemingsraad/VGWM-
commissie enwerknemers leidt tot een substantieel betere machine. Goede arbeidsomstandigheden
en optimale machineveiligheid begint met het opzetten van passende machinemanagementsystemen,
het betrekken van werknemers en de OR bij het ontwikkelen van machines de aankoop, de
modificatie en de samenvoeging tot een lijn. Resultaat is ook het herkennen van de eigen inbreng,
het “je gehoord en gezien voelen”, en de toegenomen betrokkenheid. Voordeel van de interactie
tussen werkgever en werknemer is dat de gedeelde verantwoordelijkheden een substantiële bijdrage
zullen leveren aan het draagvlak voor het veilig werken met machines, het werkplezier en daarmee
impliciet aan de bedrijfsdoelstellingen.




Pagina 3 van 3

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

Destaque (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Paper dolleman veiligheid van machines versie 03 12-2012

  • 1. Veiligheid van machines, wie raakt het feitelijk? Ontwerp: Henk Dolleman,Edwin Koebrugge en Peter van DintherVersie: 3, 03-12-2012 Onderwerp en probleem Tijdens het gebruik van machines ontstaan vaak ongevallen als gevolg van ondeskundig gebruik. De wens een intrinsiek veilige machine binnen een productieproces te plaatsen is de wens van de werknemer. De wens van de werkgever is meer gericht op de economische aspecten. Is er een balans te vinden tussen de wens van de werknemer en de werkgever? Inleiding De aanschaf van een machine ontstaat vaak uit de noodzaak om een bestaande machine te vervangen als gevolg van slijtage of vanwege uitbreiding van de behoefte van de klant. De machine wordt op basis van ervaring ingekocht. De basis wordt in dat geval bepaald door historische productiecijfers, productiestops en afwijkingen in de productkwaliteit. De ervaring van de gebruiker van de machine wordt in veel gevallen niet meegenomen in de motivatie om over te gaan naar een nieuwe machine. Daardoor is er vaak sprake van een vervanging van 1 op 1. Ontwikkelingen van 10 jaar geleden worden ook weer gebruikt bij de nieuwe machine. Dit terwijl de ontwikkelingen niet stil staan. Nieuwe technieken kunnen leiden tot een veiliger werkplek maar kunnen ook ontstaan als gevolg van nieuwe wet- en regelgeving. Waar we 10 jaar geleden nog gewoon bepaalde chemicaliën gebruikten daar is tegenwoordig een verbod op de stof. Er zal dus een relatie moeten worden gelegd naar de driehoek wetgeving (de basis voor elke machine), economische aspecten (management) en het gebruik (werkvloer). De huidige situatie Indien een bedrijf over wenst te gaan tot ontwikkeling en aanschaf van machines wordt veelal niet gevraagd naar de opinie van de toekomstig gebruiker. Deze opinie, onduidelijkheid van wet- en regelgeving en onbekendheid met machineveiligheid leidt niet tot concrete verbeteringen De betrokkenheid van de ondernemingsraad (OR), c.q. VGWM-commissie en medewerkers bij machineveiligheid is een ondergeschoven kind. Opmerkelijk is dat zo weinig ondernemingsraden betrokken zijn of worden bij dit thema. Wij denken dat de betrokkenheid van de OR en medewerkers een substantiële bijdrage kan leveren aan de verbetering van machineveiligheid. Ondernemingsraden zijn bij uitstek geschikt om een brug te slaan tussen het (arbo) verantwoordelijk management en de medewerkers. De rol van de OR Ondernemingsraden (OR) hebben een zelfstandige verantwoordelijkheid die geborgd is in de Wet op de Ondernemingsraden (art 25-27) en de Arbowet (met name artikel 12) Hierdoor zouden alle regelingen die betrekking hebben op arbeidsomstandigheden moeten worden voorgelegd aan de OR, dus ook de wijze waarop machines aangeschaft, gemodificeerd e.d. dienen te worden. Denk maar aan de rol en mogelijkheden die OR-en hebben bij de beoordeling van de RI&E(dus ook bij de risicobeoordeling van machines) en het plan van aanpak. Op zijn hoogst is de OR betrokken bij de RI&Een het plan van aanpak. Deze betrokkenheid is beperkt tot het al dan niet instemmen met de RI&E c.q. het plan van aanpak. Ook bij het stellen van prioriteiten heeft de OR een belangrijke rol en is onderdeel van het al dan niet verlenen van instemming. Er ontbreekt inzicht over de toetsingscriteria die OR zouden moeten hanteren bij de beoordeling van de vraag op de Pagina 1 van 3
  • 2. RI&E(machines) volledig is en voldoende diepgang heeft. Bijvoorbeeld de norm NEN/ISO 12100) is bij de OR c.q. VGWM-commissie onbekend Ook is er geen inzicht om een goede beoordeling te maken van de machineveiligheid ten aanzien van inkoop, onderhoud, dossiervorming en de stand van wetenschap en professionele dienstverlening. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat de OR hierin een inhoudelijke rol hoeft te spelen maar wel een controlerende rol. In de overleggen met de werkgever/bestuurder kan op gezette tijden gevraagd worden naar de kwaliteit van de zorg voor machines en afspreken kunnen gemaakt worden over de te hanteren procedures ten aanzien van de aanschaf , instandhouding en vervangingscriteria van machines. In een dergelijke procedure kunnen de rollen van de verschillende arbo-actoren (werkgever, arboprofessionals, medezeggenschap en werknemers) rond machines en machineveiligheid geborgd worden. Tijdens de jaarlijkse evaluatie (tussen de werkgever en de OR) van het arbobeleid kan ook de ontwikkeling van machineveiligheid in al zijn facetten besproken worden.Het is echter nog lang geen gemeengoed dat werkgevers de OR betrekt mij regelingen en procedures. Veel OR-en hebben ook geen idee dat ze hierin een grote rol moeten en kunnen spelen. Dat kan dus een stuk beter. Presentatie De presentatie laat sprekende voorbeelden zien van goede machineveiligheidsmanagement en daar waar het beter kan. Met name zal ingezoomd worden op de werknemer, de afhankelijke partij bijgestaan door de ondernemingsraad, die dagelijks de machine dient te bedienen en mogelijk te onderhouden en de werkgever die de randvoorwaarden dient te creëren. In de presentatie is te zien dat ergonomische aspecten, bediening zonder zicht op het te bedienen onderdeel een kwetsbaar punt zijn binnen de inkoop van de machines. Hoofdvraag is “hoe kan dit beter”. Methode en technieken: Machines zijn er om een productieproces slimmer, gezonder en veiliger te kunnen bedrijven zonder concessieste doen aan de productkwaliteit- en kwantiteit. Het neemt de mens veel repeterend, kort cyclisch, werk uithanden, kunnen continu produceren en kunnen werkzaamheden verrichten die de mens niet zou kunnen uitvoeren vanwege omgeving of nauwkeurigheid. De diversiteit aan machines is gigantisch groot, en daarmee is het arbeidsrisico ook evenredig groot voor de uitvoerende/bedienende medewerker. Ingezoomd gaat worden op onderstaande aspecten van machineveiligheid te weten: Organisatie van de machineveiligheid in de organisatie De positie van de werkgever als inkoper De procedures bij het ontwikkelen, plaatsen, ingebruikstelling en instandhouding van machines De werknemer als risicogroep en belanghebbende De positie en mogelijkheden van de ondernemingsraad om invloed uit te oefenen op machineveiligheid Toelichting methode en technieken We laten zien hoe het inkoopproces het beste doorlopen kan worden, zodanig dat veiligheid en betrokkenheid van de “zwakkere” partij de uitvoerende werknemer (lees machine bedienaar) kan worden geoptimaliseerd. Waar haal je de kennis vandaan binnen de organisatie om tot een veilig machineontwerp te komen? Het essentiële startpunt ligt bij kennis over risico’s, aspecten van de machineveiligheid Pagina 2 van 3
  • 3. binnen het idee en ontwerp. Als centraal uitgangspunt dient de norm te liggen die ons de mogelijkheid geeft de veiligheid te toetsen en de kwantificeren. Hierbij zijn geen ingewikkelde processen/modellen nodig zoals een Fine &Kinney of risicograaf. Vaak volstaat het overleg met een (potentiële) gebruiker om tot een veilig machineontwerp te komen Resultaten en conclusie: Aan de hand van “best practices”voorbeelden bij bedrijven zal getoond worden dat de macht van de sterkste, in de werkgever, relatief is. Het vroegtijdig en betrekken van de ondernemingsraad/VGWM- commissie enwerknemers leidt tot een substantieel betere machine. Goede arbeidsomstandigheden en optimale machineveiligheid begint met het opzetten van passende machinemanagementsystemen, het betrekken van werknemers en de OR bij het ontwikkelen van machines de aankoop, de modificatie en de samenvoeging tot een lijn. Resultaat is ook het herkennen van de eigen inbreng, het “je gehoord en gezien voelen”, en de toegenomen betrokkenheid. Voordeel van de interactie tussen werkgever en werknemer is dat de gedeelde verantwoordelijkheden een substantiële bijdrage zullen leveren aan het draagvlak voor het veilig werken met machines, het werkplezier en daarmee impliciet aan de bedrijfsdoelstellingen. Pagina 3 van 3