Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015

1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon
1. halvår 2015

Delårspresentasjon 1. halvår 2015 (konsernet)
Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg
Lisbeth Flågeng
Administrerende
direktør
Sverre Klausen
Finansdirektør

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultat
Resultat før skatt 129 (146) mill kr
• Opprettholdt nettorente i kroner og prosent
• Lavere inntekter fra finansielle investeringer
• Moderate nedskrivinger på utlån
Lønnsomhet
• Egenkapitalavkastning etter skatt 8,9 (10,7) %
Soliditet
Styrket kapitaldekning – ren kjernekapital 14,2 (12,0) % – totalkapital 17,6 (15,7) %
• Økning knyttet til urealisert gevinst
Hovedtrekk 1. halvår

Utlån
6 mnd vekst 3,7 (0,6) %
• Personmarked 4,4 (0,9) %
• Bedriftsmarked 2,0 (-0,1) %
Innskudd
6 mnd vekst 4,5 (5,6) % – god innskuddsdekning 66,5 (65,9) %
• Personmarked 7,4 (9,1) %
• Bedriftsmarked -0,3 (0,2) %
Renteendring
Opprettholdt konkurransekraft på boliglån
Markedstilpasset innskuddsvilkår
Gjelder for nye lån fra og med 22. juni og for eksisterende lån og innskudd fra 1. september.

Nye styringsmål vedtatt styremøte 2. juni:
Kapitalmål
• Ren kjernekapitaldekning på 14,0 % og en totalkapitaldekning opp mot 17,5 %.
Kostnadsmål
• Årlig kostnadsvekst på maksimalt 1,0 %
Øvrige finansielle mål
• Utbyttepolitikk og avkastningsmål egenkapital uendret

Nytt eiendomsmeglerforetak – REDE Eiendomsmegling AS
Det nye eiendomsmeglerforetaket i drift fra 1. juni, med tiltredelse av daglig leder 1. september.
Helgeland Sparebank eier 40 % og selskapet har en markedsandel på over 50 %.
Oppgradert rating fra Moody’s
I mai 2015 ble bankes rating oppgradert med to karakterer fra Baa2 til A3 med “stable outlook“.
Mid Cap Index (OSEMX)
Oslo Børs har lansert en ny indeks for mellomstore selskaper som bla. inkluderer vårt eget EK bevis,
dette forventes å gi økt synligheten av beviset.

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Resultat
Godt resultat hittil i år
Stabil nettorente
• Reduksjon av boliglånsrente
inndekket gjennom
reduksjon av
innskuddsrente og lavere
innlånskostnader
EK-avkastning etter skatt
• Mål minimum 10 %
• Per 30.06.15 8,9 (10.7) %
Engangs-
effekt
45
40 42 51 66 72
34 31
66
80
57
133
172
266
283
129
5,6 %
7,2 %
10,4 % 10,5 %
8,9 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0
100
200
300
400
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Resultatutvikling (mill. kr.)
Q1 Q2 Resultat før skatt EK-avkastning

Nøkkeltall
Kommentar
Nettorente
• Opprettholdt fra 2013
Nettoprovisjon
• 0,33 % - stabilt nivå
Driftskostnader
• Svak økning siden 2013
Nedskrivning utlån
• Moderat nivå hittil i år
1,01%
1,77%
0,33%
1,02%
0,09%
-0,01%
0%
1%
2%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprov. Driftskost. Utlånstap Finansinv.

Resultatregnskap
Kommentar
• Stabil basisdrift
• Reduserte kostnader fra forrige kvartal
• Moderate nedskrivninger på utlån, 3 mill kr i gruppenedskrivning i Q2
• I utvidet resultat inngår verdinedgang på rentebærende verdipapirer
Helgeland Sparebank (konsern) Resultatregnskap (mill. kr.)
Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
Netto renteinntekter 113 114 116 115 112 114
Netto provisjonsinntekter 19 22 22 19 21 20
Andre driftsinntekter 1 1 2 3 2 1
Ordinære driftskostnader 62 61 63 77 67 63
Resultat basisdrift 71 76 77 60 68 72
Nedskrivning på utlån 11 18 6 9 0 11
Netto verdiendring finansielle investeringer 6 23 17 -2 3 -4
Resultat før skatt 66 81 88 49 71 57
Resultat etter skatt 48 59 73 35 53 40
Netto utvidet resultatposter 13 -7 0 -39 -8 -2
Periodens resultat 61 52 73 -4 45 38

Nettorente
Kommentar
Nettorenten opprettholdt
Fortsatt sterk priskonkurranse
• Siste reduksjon av
boliglånsrenten blir
gjennomført 01.09.15,
inndekket gjennom
reduksjon innskuddsrente
• Individuelle tilpasninger
• Lavere innlånskostnader
pga fall i Nibor
113 114 116 115 112 114
1,75% 1,75% 1,75% 1,74%
1,76% 1,77%
0
50
100
150
Q1/2014 Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i kr Nettorente i %

Driftskostnader
Kostnadsfokus
• Reduserte årsverk
• Nedleggelse av ett mindre kontor gjennomført 01.06.15
• Igangsatt arbeid med vurdering av bankens distribusjonsstrategi/kontornett
• Nytt kostnadsmål – årlig vekst på maks 1 %
61 63
77
67
63
38,1 % 40,1 %
57,0 %
48,2 % 48,1 %
0
25
50
75
100
Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %
218
233 239
263
130
1,02% 0,99% 0,95% 1,01% 1,02%
0
100
200
300
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av FVK
Driftskostnader i kr Driftskost.

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Forvaltningskapital
Kommentar
Tilpassede likviditetsreserver
Utlån
• 30.06.15: 21,6 (20,8) mrd. kr.
• 12 mnd vekst 766 mill. kr.
Innskudd
• 30.06.15: 14,3 (13,7) mrd. kr.
• 12 mnd vekst 629 mill. kr.
22.802
24.594
25.985 25.738 26.152
21.590
14.350
0
10.000
20.000
30.000
2011 2012 2013 2014 30.06.15
FVK-utvikling hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
Forvaltningskapital Utlån Innskudd

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Utlånsvekst totalt
Kommentar
Utlånsvekst
• 12 mnd vekst 3,7 (1,6) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per 30.06.15: 67,6 (65,8) %
Lokalt på Helgeland
• Per 30.06.15: 83,9 (84,2) %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
PM
67,6
%
BM
32,4
%
Helge
land
83,9
%
Norge
16,1
%

Utlånsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 3,7 (1,6) % hvorav BM -1,9 (-2,7) % og PM 6,6 (4,0) %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert
utlånsportefølje i BM og svært
lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,4
(34,2) %
Matproduksjon bestående av
jord/skogbruk og fiske/havbruk
utgjør 28 % av utlån BM
Garantiforpliktelse valutalån
utgjorde per 30.06.15
i motverdi MNOK 144 – sikret i
fast eiendom/innskudd
12,7 %
6,3 %
4,2 %
3,3 %
3,2 %
2,8 %
1,7 %
0,1 %
0,0 %
13,2 %
5,8 %
4,0 %
3,1 %
3,2 %
1,6 %
1,4 %
0,0 %
0,0 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Forsikring og finansforetak
Kommuner
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
30.06.14 30.06.15
Eiendom
41 %
Industri
17 %
Mat
28 %
Tjenester
14 %

Misligholdte og tapsutsatte
Kommentar
God porteføljekvalitet
Netto misligholdte og
tapsutsatte engasjement på
forholdsvis lavt nivå. Svak
økning siste kvartal.
PD-modellene viser lavere
misligholdsannsynlighet i PM-
porteføljen og uendret PD i
BM-porteføljen
1,0 %
0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,6 %
0
50
100
150
200
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Innskuddsvekst totalt
Kommentar
God innskuddsvekst
• 12 mnd vekst 4,6 (12,5) %
PM-andel
• Per 30.06.15: 63,4 (63,0) %
Lokalt på Helgeland
•Per 30.06.15: 91,4 (91,9) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per 30.06.15: 66,5 (65,9) %
Stor andel av PM- innskudd under 2
mill. kr. (ca. 60 % av totale innskudd)
(Tall SSB ikke oppdatert siden mars
2015)
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
PM
63,4
%
BM
36,6
%
Helge
land
91,4
%
Norge
7,7 %

Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar
12 mnd vekst 4,6 (12,5) % hvorav BM 3,4 (20,4) % og PM 5,3 (8,3) %
Innskuddsvekst både fra bedriftskunder og fra personkunder på nivå med Norge
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Innskudd BM
Kommentar
Godt diversifisert
innskuddsportefølje i BM
Andel BM 36,6 (37,0) % av
totale innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
30 % av BM-innskuddene
12,1 %
6,0 %
4,9 %
3,6 %
3,0 %
2,5 %
2,2 %
1,7 %
1,2 %
12,1 %
6,0 %
3,7 %
3,4 %
2,9 %
2,4 %
3,7 %
1,4 %
1,0 %
Kommuner
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Fiske og havbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
30.06.14 30.06.15
Eiendom
8 %
Industri
17 %
Mat 17 % Tjenester
24 %
Finans
4 %
Kommune
30 %

Innskuddsutvikling
Kommentar
Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil
0 %
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
Saldo NOK KR 0 - 2 mill Saldo NOK KR 2 - 8 mill
Saldo NOK KR over 8 mill
10500
11000
11500
12000
12500
13000
13500
14000
14500
15000
Innskuddsutvikling (MNOK)

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland26

Finansiering
Kommentar
Innskudd er viktigste
finansieringskilde
Bankens boligkredittselskap er
ratet Aaa og OMF er en
betydelig finansieringskilde
50,9 % 49,7 % 54,8 % 56,9 % 60,7 %
33,4 %
30,5 % 26,8 % 25,9 %
24,1 %
11,6 % 15,1 % 13,5 % 15,0 % 13,0 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån

Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
82,0 % (78,8) %
Samlet durasjon på 2,5 (2,5)
år. Durasjon i boligkreditt-
selskapet økt til 3,1 år
Max grense for overføring til
Helgeland Boligkreditt er
fastsatt til 30 % av brutto
utlån. Per 30.06.15 er 20,5 %
overført.
Klargjorte boliglån vil kunne
øke overføringen til 25 %.
323
1.475 1.400 1.400
800
300
244
500 630
285
400
600
400
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF

Helgeland Boligkreditt AS
Samlet LTV 53 (52) %
Sikkerhetsmassen - kvalifiserte utlån 4.346 (4.188) mill. kr., innskudd 206 (228) mill. kr., overdekning 33 (33) %
Innlån OMF 3,4 mrd kr (hvorav 0,3 i morbankens eie)
Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 33 % til 16 %.
Resultat etter skatt 18,5 (25,7) mill. kr.
Ren kjernekapitaldekning på 15,93 (16,97)% (standardmetode med 35 % boliglånsvekter)
24%
15%
19%
22%
11%
9%
1-40
41-50
51-60
61-70
71-75
76 ≥
LTV-fordeling 30.06.15
23
20
40
33
29
38
33
27
22
30
28
31
20
28
23
33
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
mar.
14
apr.
14
mai.
14
jun.
14
jul.
14
aug.
14
sep.
14
okt.
14
nov.
14
des.
14
jan.
15
feb.
15
mar.
15
apr.
15
mai.
15
jun.
15
Overdekning Internt måltall
Overdekning sikkerhetsmasse HEBO

Likviditetsbuffer
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør 4,0 (4,7)
mrd. kr. – tilsvarende 15,3 (17,8)
% av FVK. Bufferkapitalen består
av kontanter, innskudd i NB/
banker og rentebærende
verdipapirer.
LCR per 30.06.15. er 98 %.
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 2,1 (2,0) år
• 91,58 % er ratet A- eller bedre
• 79 % er OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
31%
26%
20%
11%
5%
3%
2%
1%
1%
1%
0%
38%
16%
17%
20%
4%
1%
2%
1%
1%
0%
0%
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
Kraft
High Yield
Likviditetsbufferfordeling i % sektor
30.06.14 30.06.15

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning
• Ren kjernekapital 14,2 (12,0) %
• Kjernekapital 15,6 (13,6) %
• Totalkapital 17,6 (15,7) %
Resultat ikke inkludert, ved å ta
inn 70 % blir ren kjerne 14,7 %
og totalkapital 18,1%.
Urealisert gevinst full effekt 2015
• 1 %-poeng økning på ren
kjernekapital og 0,6 %-poeng
på totalkapital.
Nye målkrav ren kjerne på minst
14,0 % og totalkapital opp mot
17,5 %
14,2 %
1,4 %
2,0 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
2011 2012 2013 2014 30.06.15
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne

HELG – de 20 største eierne
Morbank
Per 30.06.15 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %
Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %
UBS AG, London Branc A/C 1.035.000 5,5 % Sniptind Holding AS 201.801 1,1 %
Merrill Lynch Prof. 926.015 5,0 % Catilina Invest AS 170.000 0,9 %
MP Pensjon PK 882.203 4,7 % Johs. Haugerudsvei AS 137.731 0,7 %
Citibank 728.841 3,9 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %
VPF Nordea Norge 570.365 3,1 % Melum Mølle AS 124.000 0,7 %
Verdipapirfondet Eika 532.475 2,8 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %
Bergen Kommunale pensj. 400.000 2,1 % Melesio AS 100.000 0,5 %
Lamholmen AS 398.788 2,1 % Harald Paul Hartviksen 79.898 0,4 %
Sum 10 største eiere 13.644.121 73,0 % Sum 20 største eiere 15.311.239 81,9 %
Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .

HELG – kursutvikling og likviditet
Kurs HELG per 30.06.15. ble kr 59,00 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 4,50 siden årsskifte.

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Resultat
• Fortsatt god basisdrift , tilpasning av boliglåns – og innskuddsrenter
• Forsterket konkurranse om gode bedriftskunder og lavere vekst i bedriftsmarkedet utfordrer nettorenten
• Nivå provisjonsinntekter forventes videreført gjennom offensiv satsning på salg av konkurransedyktige forsikrings- og
leasingprodukter
• Utfordringer på kostnadsområdet møtes med flere tiltak
• Nedskrivninger utlån på nivå med bransjen
Balanse
• Fortsatt økt vekst i personmarkedet
• Nye krav til boliglån antas ikke å påvirke veksten i vesentlig grad
• Utflating i bedriftsmarkedet ?
• Privatpersoners vilje til sparing forventes å fortsette – lave innskuddsrenter gir økt interesse for andre spareformer enn
innskudd
• Sterk økende pensjonssparing
Prioriteringer og fremtidsutsikter

Lønnsom vekst, fremtidsrettet og ledende bank på Helgeland
• Fortsette arbeidet med systematisk bearbeidelse av egne kunder og offensivt arbeid mot nye kunder
• Utnytte samhandlingsmuligheter med nytt markedsledende eiendomsmeglerforetak
• Nye BM ledere med spisset kompetanse og stort kundenettverk
• Bruke gavemidler for utvikling av kompetanse og gjøre Helgeland til «et godt sted å bo»
• Videreføre økonomiutdanning i grunn- og videregående skoler gjennom samarbeid med Ungt Entreprenørskap
• Støtte utdanningstilbud i Campus Helgeland gjennom Universitetene i Nordland og Tromsø
• FOU prosjekt i samarbeid med Sintef, Universitetet i Nordland, Høgskolen i Nesna, Nordland Fylkeskommune
og lokal industri
• Kultur og idrettsstipend til unge talenter
• Tilegne oss og vedlikeholde kompetansekrav – AFR og GOS
• Igangsatt arbeidet med bankens fremtidige distribusjonsstrategi – tilpasse kontornettet og delta i utvikling av digitale flater
• Effektivisere arbeidsprosesser og utnyttelse av e-tjenester
Prioriteringer og fremtidsutsikter

Boligprisutvikling
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger).
Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 1. halvår 2015 er 7,2 % på landsbasis.
• Prisstigningen på Helgeland var litt svakere med en økning på 6,1 % i samme periode.
Eneboliger hadde i 1. halvår 2015 en gjennomsnittlig prisstigning på 6,9 % på landsbasis.
• Prisstigningen på Helgeland var en del større med en økning på 10,6 % i samme periode.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q2 2015
Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm
Helgeland
Oslo
Trondheim
Bodø
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Q2 2015
Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm
Helgeland
Oslo
Trondheim
Bodø

Arbeidsledighet
Kommentar
• Liten forskjell i
arbeidsledigheten mellom
regionene på Helgeland
• Rundt 2,6 % av
arbeidsstyrken per 30.06.15
• Ved utgangen av 2. halvår
var arbeidsledigheten på
landsbasis 2,8%.
0
1
2
3
4
5
6
2010M03
2010M06
2010M09
2010M12
2011M03
2011M06
2011M09
2011M12
2012M03
2012M06
2012M09
2012M12
2013M03
2013M06
2013M09
2013M12
2014M03
2014M06
2014M09
2014M12
2015M03
2015M06
Arbeidsledigheti%
Arbeidsledighet på Helgeland
1813 Brønnøy 1820 Alstahaug 1824 Vefsn 1833 Rana Nordland

Helgelandsregionen
• Balansert forventing til regionens økonomiske utsikter i 2015/2016
• Store investeringer i infrastruktur
• Utbedring/ombygging av E6 gjennom Helgeland igangsettes høsten 2015 – samlet investering 4.5 milliard
• Statskraft og Helgelandskraft med samlet investering i kraftsektoren på 4 milliard
• Fortsatt høg aktivitet i byggesektoren – klart for byggestart nybygg Brønnøysundregisteret, nytt handelssenter i
Sandnessjøen og flere leilighetsbygg i Mo i Rana og Mosjøen
• Utfordrende situasjon for underleverandører til oljeindustrien
• Olje- og gassklynge Helgeland tatt opp i det nasjonale Arena-programmet til Innovasjon Norge. Omfatter 55
bedrifter og kunnskapsmiljøer, gir et faglig og økonomisk løft til samarbeid, utvikling og innovasjon
• Industrien aktiv i flere prosjekter for utvikling av miljøteknologi og bruk av fornybar energi, oppbygging av grønn industri i fokus.
• Betydelig satsning på kompetanseutviklende tiltak og samhandling mellom akademia og næringslivet. Økt forskningsaktivitet
ved Campus Helgeland, Sintef vurderer oppbygging av kontor i Mo i Rana
• Den landbaserte industriens rammevilkår er på det politiske kartet, endringsviljen synes å være tilstede
• Konsekvensutredning ny storflyplass på Helgeland legges fram i løpet av høsten – regional uenighet preger mediabilde.
• Arbeidsledigheten ved utgangen av juni var 2,6 %. Noe lavere enn et samlet Norge – forventes å holde seg på et stabilt nivå
• Stabile boligpriser forventes videreført – aktiviteten i fritidseiendomsmarkedet noe ned
Fremtidsutsikter

Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST

Hovedtrekkene
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Soliditeten
Oppsummeringen
Helgeland
Vedlegg

Eierskap og samarbeid
100 %
40 %
48 %
7,9 %
7,5 %
10,0 %
Gavestiftelse

Ledelse og virksomhetsorganisering
Bedrifts-
marked
Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person-
marked
Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings-
utvikling
Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons-
utvikling
Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-
direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko-
styring
Direktør
Anne Ekroll
Administrerende
direktør
Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor
Rolf Tor Einum
Administrasjonssekretær
Brit Søfting

Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Lisbeth Flågeng, adm. direktør – 75 12 83 01 / 416 85 777 – lisbeth.flageng@hsb.no
Ranveig Kråkstad, økonomidirektør – 75 12 83 32 / 905 04579 – ranveig.krakstad@hsb.no
Investor Relations
Sverre Klausen, finansdirektør – 75 11 82 22 / 916 88 286 – sverre.klausen@hsb.no
Tore Stamnes, finanssjef – 75 11 90 91 / 415 086 60 – tore.stamnes@hsb.no
Styre
Ove Brattbakk, leder
Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder
Eva Monica Hestvik
Bjørn Audun Risøy
Inga Marie Lund
Nils Terje Furunes
May Heimdal
Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (6)

Semelhante a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015

Semelhante a Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015 (11)

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon 1. halvår 2015