Este documento presenta los principios clave del marco de referencia G2G de Jim Collins para construir organizaciones exitosas de largo plazo. El marco incluye cuatro fases: 1) Personas disciplinadas con liderazgo de nivel 5 y enfoque en el talento adecuado. 2) Pensamiento disciplinado mediante el enfrentamiento de hechos y un enfoque simple. 3) Acción disciplinada a través de cultura, alineación y constancia. 4) Construir grandeza duradera preservando el núcleo y estimul

1. G2G
B2L
Guía de Estudio
EMPRESAS QUE SOBRESALEN
¿Por qué algunas compañías dan
el salto y otras no?
Taller: Desarrollo de habilidades gerenciales.

2. Historia de un concepto
2
G2G (2001) HMF (2009)
B2L (1994)
SB2L (2006)

3. Éxito que perdura
(Success Built To Last)
3
Significado
Éxito
que
perdura
Acción Pensamiento

4. Empresas que sobresalen
(Good to Great)
4
Punto de Quiebre
len
s que sobresa
Volante vs. E mpresa
Ciclo Fatal
Bien, no mejor ¿Qué principios explican
la diferencia?
Bien, no mejor Casos comparados
Liderazgo Primero Afrontar los El Concepto Una Cultura Aceleradores
Nivel 5 Quién… hechos… del Erizo de Disciplina de Tecnología
Personas Pensamiento Acción
Disciplinadas Disciplinado Disciplinada

5. Empresas que perduran
(Built to Last)
5
Construye
relojes…
1.
Preservar el nucleo
Filosofía Central
[
El Genio de la
Agregación 4.
Estimular el progreso
Metas Grandes y
2. Culturas como Audaces.
Sectas 5. Ensayar mucho…
3. Administración 6. Mecanismos de
formada en casa Inconformidad.

6. ¡Cómo caen los poderosos!
(How the Mighty Fall)
6
Negación de
los riesgos y de
los peligros
X
Desesperada
Indisciplinada
búsqueda de
búsqueda de más
salvación
X X
Rendición a
la irrelevancia
X Arrogancia nacida X o a la muerte
del éxito
3/5 2/5 (!!!)

7. El Marco de Referencia G2G
(Por: Jim Collins)
7
Principios por hacer… Resultados que esperar…
Fase 1: Gente Disciplinada.
¨ Realiza un desempeño
¨ Liderazgo de Nivel 5.
¨ Primero quién, después qué.
superior relativo a su
Fase 2: Pensamiento Disciplinado. misión.
¨ Enfrentar los hechos brutales. ¨ Hace un impacto
¨ El Concepto de Erizo.
significativo en la
Fase 3: Acción Disciplinada.
¨ Cultura de disciplina.
comunidad que toca.
¨ El efecto Volante. ¨ Logra una permanencia
Fase 4: Construir grandeza que perdura. más allá de cualquier líder,
¨ Construir relojes, más que dar la hora.
idea o evento.
¨ Preservar el núcleo, estimular el progreso.

8. Fase 1: Personas Disciplinadas.
Elementos Esenciales.
8
Liderazgo Nivel 5. Primero quién, luego qué.
¨ Pon líderes de Nivel 5 ¨ Sube a la gente
adecuada al autobús.
en los lugares más
¨ Pon a la gente
poderosos. adecuada en el lugar
¨ Crea una cultura de adecuado.
liderazgo de nivel 5. ¨ Baja a la gente no
adecuada del autobús.
¨ Pon primero quién antes
que qué.

9. Fase 2: Pensamiento Disciplinado.
Elementos Esenciales.
9
Enfrentar los hechos brutales. El Concepto de Erizo.
¨ Crea un clima donde ¨ Mantenlo simple: sé un
la verdad sea erizo, no un zorro.
escuchada. ¨ Alinea tus tres círculos.
¨ Obtén información. ¨ Actúa con
¨ Abraza la Paradoja entendimiento, no al
Stockdale. aventón.

10. Fase 3: Acción Disciplinada.
Elementos Esenciales.
10
Una Cultura de Disciplina. El efecto Volante.
¨ Enfócate en tu Erizo. ¨ Construye un momentum
¨ Construye un sistema de acumulativo.
libertad y de
responsabilidad dentro de ¨ Sé implacablemente
un marco de referencia. constante.
¨ Administra el sistema, no a ¨ Crea alineación por
la gente. resultados.
¨ Practica el compromiso ¨ Evita el ciclo fatal.
extremo.

11. Fase 4: Construir grandeza que perdura.
Elementos Esenciales.
11
Construye relojes. Preserva el núcleo.
Articula una filosofía nuclear
¨ Construye un sistema ¨
guía: valores centrales y misión
que sea más grande que van más allá que sólo hacer
dinero.
que cualquier líder o ¨ Cambia y mejora todo, menos tus
gran idea. valores centrales.
Crea una cultura que
¨ Crea mecanismos
¨
apasionadamente preserva el
catalizadores. núcleo pero estimula el progreso.
¨ Logra MeGAs: Metas Grandes y
¨ Administra para un Audaces.
cuarto de siglo.