SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Generál bez pracovného stola
Dipl. Ing. Artur Gevorkyan
GEVORKYAN, s.r.o.
Konferencia Happy Company 2016
12. máj 2016, Divadlo Aréna, Bratislava
„NAŠE RIEŠENIA PRE VAŠU
FLEXIBILITU“
...ale načo to vlastne my všetci robíme?
Konkrétne na GEVORKYANE:
 Pre uspokojenie akcionárov? NIE!
 Pre manažérske krivky rastu? NIE!
 Pre finančné kovenanty bankovým „riskáčom“? NIE!
Firmu vnímam ako svoju rodinu a zároveň armádu.
A preto chcem:
1. Aby boli všetci zdraví – nič nedosiahnem
s chorou armádou.
2. Mať istotu v zabezpečení –
krátkodobom aj dlhoročnom.
3. Aby každý robil iba to, na čo má
talent. Je jedno, čo študoval, čo by chcel robiť – má robiť to, v
čom je najlepší.
4. Aby nám náš boj dával zmysel! Aj malá
armáda zvíťazí, keď vie za čo bojuje, najmä keď nemá na výber, keď
im ide o všetko.
5. Aby nás to všetko aj bavilo!!! Spod biča sa
vojny nevyhrávajú.
Celý svet nezmeníš, ale okolo seba môžeš
vybudovať svet, v akom chceš žiť
 Dáva nám to zmysel a istotu do
budúcna, robíme to s
talentovanými ľuďmi, záleží nám
na nich a všetkých nás to baví.
 Chceme mať firmu, ktorá nás
podrží v ťažkej životnej situácii.
Je to prvé miesto, kde sa kolega
obráti so žiadosťou o pomoc. Aj
na toto sme hrdí.
Dovoľujeme si byť úprimní k sebe aj k
vonkajšiemu svetu...
 Nie sme „citrónový“ korporát, kde sa
ľudia iba vyžmýkajú a nahradia
novými šťavnatými...
 Nestrácame čas na politické
zdôvodňovanie toho, čo a prečo
robíme.
 Netlačíme dodávateľov do
nezmyselných zliav.
 Nekupujeme najlacnejšie služby a
materiály.
 Nešetríme na odmenách za dobré
nápady a prácu.
 Zákazníkom tvrdíme, že nie sú našimi
pánmi.
 Idiotov z firmy prepúšťame verejne,
bez váhania, ako odstrašujúci
príklad.
 Šokujeme zákazníkov mottom:
„Našim cieľom je akceptovateľná
kvalita pri minimálnych nákladoch.“
 Nedodávame výrobky, ale riešenia
problémov zákazníka.
 Nelákame ľudí do firmy, ale
vyberáme tých správnych –
„nenormálnych“.
...a preto nás to baví...
Tvoríme tam, kde jedna technológia už
končí a druhá ešte nezačína
Za chyby netrestáme.
Za opakovanie chýb usadíme na
mesiac do červeného kresla.
Za ignoranciu pravidiel vyhadzujeme.
Aký ma byť náš vývojár?
 Musí mať
gule priznať si chyby a
rozum poučiť sa z nich.
Materiály zo školenia vývojárov pod
názvom „Gule a rozum“ – November 2015
Načo to celé robíme?
 Dávame šancu talentom, odvážnym
bláznom, ktorí veria, že v živote
dokážu viac. Nedostali šancu
pretože nemali potrebné vzdelanie,
nezdedili majetok, nemajú
príbuzných vo vláde a neženú sa do
politiky.
 Tým, ktorí dlhé roky robili niečo, čo
nebolo ich a ktorí chcú zmeniť svoj
život.
 Dávame šancu tým, ktorí sú INÍ.
Ktorým sa vzdelaní odborníci
vysmievajú: „Kam to leziete? To sa
nedá“.
 Dávame šancu tým, ktorí veria
v seba samých, komu veríme
my. Takým, ktorí nezradia!
 Máme veľké ciele, ktoré
vyžadujú veľké obete. Chceme
ostať slušnými ľuďmi. Byť hrdí
na to, ako sme žili, ako sme
pomohli v biede iným a
umožnili dôstojný život tým,
čo boli s nami.
 Na toto to celé robíme!
arturgevorkyan@gevorkyan.sk
marketing@gevorkyan.sk
www.gevorkyan.skĎakujem za Vašu pozornosť!

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Konferencia Happy Company 2016 - Artur Gevorkyan, majiteľ spoločnosti GEVORKYAN

Prezentácia "My sme tu doma"
Prezentácia "My sme tu doma"Prezentácia "My sme tu doma"
Prezentácia "My sme tu doma"cintavy
 
DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova
DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova
DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova DXN ganoderma kávé
 
Ako sa rozhodujeme
Ako sa rozhodujemeAko sa rozhodujeme
Ako sa rozhodujemeBSPartner
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewIvana Miklovic
 
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)COMM-PASS
 
Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012Martina Tvrdonova
 

Semelhante a Konferencia Happy Company 2016 - Artur Gevorkyan, majiteľ spoločnosti GEVORKYAN (6)

Prezentácia "My sme tu doma"
Prezentácia "My sme tu doma"Prezentácia "My sme tu doma"
Prezentácia "My sme tu doma"
 
DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova
DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova
DXN Slovakia - Gabriela Jambrichova
 
Ako sa rozhodujeme
Ako sa rozhodujemeAko sa rozhodujeme
Ako sa rozhodujeme
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
 
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
Zmeny sú u nás vítané - ako plánovať a riadiť zmeny (change management v praxi)
 
Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012Csf social entrepreneurship na web 2012
Csf social entrepreneurship na web 2012
 

Konferencia Happy Company 2016 - Artur Gevorkyan, majiteľ spoločnosti GEVORKYAN

  • 1. Generál bez pracovného stola Dipl. Ing. Artur Gevorkyan GEVORKYAN, s.r.o. Konferencia Happy Company 2016 12. máj 2016, Divadlo Aréna, Bratislava „NAŠE RIEŠENIA PRE VAŠU FLEXIBILITU“
  • 2. ...ale načo to vlastne my všetci robíme? Konkrétne na GEVORKYANE:  Pre uspokojenie akcionárov? NIE!  Pre manažérske krivky rastu? NIE!  Pre finančné kovenanty bankovým „riskáčom“? NIE!
  • 3. Firmu vnímam ako svoju rodinu a zároveň armádu. A preto chcem: 1. Aby boli všetci zdraví – nič nedosiahnem s chorou armádou. 2. Mať istotu v zabezpečení – krátkodobom aj dlhoročnom. 3. Aby každý robil iba to, na čo má talent. Je jedno, čo študoval, čo by chcel robiť – má robiť to, v čom je najlepší. 4. Aby nám náš boj dával zmysel! Aj malá armáda zvíťazí, keď vie za čo bojuje, najmä keď nemá na výber, keď im ide o všetko. 5. Aby nás to všetko aj bavilo!!! Spod biča sa vojny nevyhrávajú.
  • 4. Celý svet nezmeníš, ale okolo seba môžeš vybudovať svet, v akom chceš žiť  Dáva nám to zmysel a istotu do budúcna, robíme to s talentovanými ľuďmi, záleží nám na nich a všetkých nás to baví.  Chceme mať firmu, ktorá nás podrží v ťažkej životnej situácii. Je to prvé miesto, kde sa kolega obráti so žiadosťou o pomoc. Aj na toto sme hrdí.
  • 5. Dovoľujeme si byť úprimní k sebe aj k vonkajšiemu svetu...  Nie sme „citrónový“ korporát, kde sa ľudia iba vyžmýkajú a nahradia novými šťavnatými...  Nestrácame čas na politické zdôvodňovanie toho, čo a prečo robíme.  Netlačíme dodávateľov do nezmyselných zliav.  Nekupujeme najlacnejšie služby a materiály.  Nešetríme na odmenách za dobré nápady a prácu.  Zákazníkom tvrdíme, že nie sú našimi pánmi.  Idiotov z firmy prepúšťame verejne, bez váhania, ako odstrašujúci príklad.  Šokujeme zákazníkov mottom: „Našim cieľom je akceptovateľná kvalita pri minimálnych nákladoch.“  Nedodávame výrobky, ale riešenia problémov zákazníka.  Nelákame ľudí do firmy, ale vyberáme tých správnych – „nenormálnych“. ...a preto nás to baví...
  • 6. Tvoríme tam, kde jedna technológia už končí a druhá ešte nezačína Za chyby netrestáme. Za opakovanie chýb usadíme na mesiac do červeného kresla. Za ignoranciu pravidiel vyhadzujeme. Aký ma byť náš vývojár?  Musí mať gule priznať si chyby a rozum poučiť sa z nich. Materiály zo školenia vývojárov pod názvom „Gule a rozum“ – November 2015
  • 7. Načo to celé robíme?  Dávame šancu talentom, odvážnym bláznom, ktorí veria, že v živote dokážu viac. Nedostali šancu pretože nemali potrebné vzdelanie, nezdedili majetok, nemajú príbuzných vo vláde a neženú sa do politiky.  Tým, ktorí dlhé roky robili niečo, čo nebolo ich a ktorí chcú zmeniť svoj život.  Dávame šancu tým, ktorí sú INÍ. Ktorým sa vzdelaní odborníci vysmievajú: „Kam to leziete? To sa nedá“.  Dávame šancu tým, ktorí veria v seba samých, komu veríme my. Takým, ktorí nezradia!  Máme veľké ciele, ktoré vyžadujú veľké obete. Chceme ostať slušnými ľuďmi. Byť hrdí na to, ako sme žili, ako sme pomohli v biede iným a umožnili dôstojný život tým, čo boli s nami.  Na toto to celé robíme! arturgevorkyan@gevorkyan.sk marketing@gevorkyan.sk www.gevorkyan.skĎakujem za Vašu pozornosť!