SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
МАРКЕТИНГ ПЛАН



      2011
Дистрибьютор с 1-й звездой




Дистрибьютор - любой гражданин совершивший покупку
«Стартового комплекта» и заполнивший анкету.




            10у.е.
Стартовый комплект




После оплаты регистрации вы получите уникальный
идентификационный номер и стартовый пакет Хао Ган.


  Стоимость регистрации 360 рублей или 10 у.е.
Дистрибьютор с 2-ой звездой


Дистрибьютор с 2 звездами — это дистрибьютор с одной звездой,
совершивший личную закупку на сумму, превышающую или равную 100 BV в
течение первых трех месяцев.




                             ≥ 100 BV



                           1 BV = 1 у.е.



     Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) = 28%
                     Основной объем (ОО) = 5%
Пример расчета вознаграждения.

   Вы Дистрибьютор 2-й звезды подписали 1 человека
 который за отчетный месяц совершил закупку на 220 BV
  Вы Д2*


  Вы Д2*
  100 BV




                      (ОО) 100 BV       ВСРС = 28%
   220 BV
                      (ПО) 120 BV       П.В. = 5%


Итого :     (100*28%)+(120*5%)=28 + 6= 34 у.е. = 1224 руб
Пример расчета вознаграждения.




                               Вы Д2*
                               100 BV




                  100 BV                       250 BV


           100 BV * 28% (ОО)            100 BV * 28% (ОО)
                                        150 BV * 5% (ВСРС)



Итого :   (100*28%)+(100*28%)+(150*5%)=28+28+7,5= 63,5 у.е. = 2286 руб
Пример.


Вы Дистрибьютор 2-й звезды во второй месяц совершили
       покупку на 100 BV но не подписали никого.

                  Вариант 1

                      Вы Д2*
                      100 BV




                       100 BV




            100BV*5%= 5 у.е = 180 руб
Дистрибьютор с 3-мя звездами


       Вариант 1: При накоплении 300 VB и выше.




                     ≥ 300 BV




Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) = 28%

             Основной объем (ОО) = 18%
Вариант 2: новый дистрибьютор, совершивший разовую закупку продукции на
           сумму, на 300 BV, в тот же месяц становится дистрибьютором с 3-мя
                                   звездами.



                                       Вы Д2*
                                       200 BV

         Вы Д2*
         Вы Д2*
         100 BV
         200 BV

                                     160 BV
                                                                Вы Д3*
                                                                Вы Д2*
                                                                100 BV
                                                                360 BV
Пример расчета вознаграждения.




                                        Вы Д3*
                                                 20 BV * 18% (ВСРС)
                                       320 BV




                          100 BV                        250 BV


                   100 BV * 28% (ОО)             100 BV * 28% (ОО)
                                                 150 BV * 18% (ВСРС)



Итого :   (100*28%)+(100*28%)+(20*18%)+(150*18%)=28+28+27+3,6= 86,6 у.е. = 3117,6 руб
Пример расчета вознаграждения.




                                   Вы Д3*
                                   300 BV




       120 BV             310 BV               240 BV              60 BV


100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО)    100 BV * 28% (ОО) 60 BV * 28% (ОО)
20 BV * 18% (ВСРС) 200 BV * 18% (ВСРС) 140 BV * 18% (ВСРС)



        Итого :   28+3,6+28+36+28+25,2+16,8= 165,6 у.е. = 5961,16 руб
Дистрибьютор с 4-мя звездами



Вариант 1 : при накоплении 1000 VB и выше или разовой закупки на сумму 1000 VB




                                ≥ 1000 BV




          Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) = 28%
                         Основной объем (ОО) = 22%
Вариант 2: наличие в 3х сетях по одному дистрибьютору с 3-звездами и общего
           накопленного объема равного 1200 VB




                                     Вы 4*
                                     300 BV




                      Д3*              Д3*            Д3*


                        Накопленный объем ≥ 1200 VB
Вариант 3: наличие в 2х сетях по одному дистрибьютору с 3-звездами и общего
           накопленного объема равного 2400 VB




                                    Вы 3*
                                      Вы
                                     Вы 4*
                                      100
                                    Д2*BV
                                    300
                                    300 BV
                                    BV



                      Д3*             Д3*             Д2*


               Накопленный объем ≥ 2400 VB
Пример расчета вознаграждения.




                                  Вы Д3*
                                 300 BV




           300 BV                 300 BV                  300 BV


   100 BV * 28% (ОО)      100 BV * 28% (ОО)      100 BV * 28% (ОО)
   200 BV * 22% (ВСРС)    200 BV * 22% (ВСРС)    140 BV * 22% (ВСРС)



Итого :   (100*28%+200*22%)= 72*3 = 216 у.е. = 7776 руб
Вознаграждения и премии

            Личный объем состоит из:

     1 BV
                 Основной
                 Объем (ОО)
   100 BV

                       и

   101 BV
                  Прямой
                 Объем (ПО)
   300 BV
Вознаграждения и премии
             1
  1 BV                Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) -
         Основной     вознаграждение дистрибьютора, которое рассчитывается
         Объем (ОО)   из основного объема продаж (100 BV), совершенных его
100 BV                дистрибьюторами разных степеней.

            2
101 BV
                      Прямое вознаграждение (ПВ) - прямое вознаграждение
          Прямой      дистрибьютора, которое рассчитывается из прямого
                      объема продаж, совершенных его дистрибьюторами его
         Объем (ПО)   сети разных степеней.
300 BV
            3
301 BV
Феникс                  1% МО

                             ПВ= 39%, СВ = 5-34%,
Д8            Д8             ПСРС = 51%, ВР = 6%



                             ПВ= 34%, СВ = 4-29%,
     Д7       Д7   Д7        ПСРС = 49%, ВР = 3%



                             ПВ= 30%, СВ = 4-25%,
              Д6   Д6   Д6   ПСРС = 45%, ВР = 2%



                             ПВ= 26%, СВ = 4-21%,
      Д5      Д5   Д5        ПСРС = 40%, ВР =1%



                             ПВ= 22%, СВ = 4-17%,
Д4   Д4       Д4             ПСРС = 34%
Спасибо за внимание!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

Destaque (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

маркетинг план "Хаоган"

  • 2. Дистрибьютор с 1-й звездой Дистрибьютор - любой гражданин совершивший покупку «Стартового комплекта» и заполнивший анкету. 10у.е.
  • 3. Стартовый комплект После оплаты регистрации вы получите уникальный идентификационный номер и стартовый пакет Хао Ган. Стоимость регистрации 360 рублей или 10 у.е.
  • 4. Дистрибьютор с 2-ой звездой Дистрибьютор с 2 звездами — это дистрибьютор с одной звездой, совершивший личную закупку на сумму, превышающую или равную 100 BV в течение первых трех месяцев. ≥ 100 BV 1 BV = 1 у.е. Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) = 28% Основной объем (ОО) = 5%
  • 5. Пример расчета вознаграждения. Вы Дистрибьютор 2-й звезды подписали 1 человека который за отчетный месяц совершил закупку на 220 BV Вы Д2* Вы Д2* 100 BV (ОО) 100 BV ВСРС = 28% 220 BV (ПО) 120 BV П.В. = 5% Итого : (100*28%)+(120*5%)=28 + 6= 34 у.е. = 1224 руб
  • 6. Пример расчета вознаграждения. Вы Д2* 100 BV 100 BV 250 BV 100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО) 150 BV * 5% (ВСРС) Итого : (100*28%)+(100*28%)+(150*5%)=28+28+7,5= 63,5 у.е. = 2286 руб
  • 7. Пример. Вы Дистрибьютор 2-й звезды во второй месяц совершили покупку на 100 BV но не подписали никого. Вариант 1 Вы Д2* 100 BV 100 BV 100BV*5%= 5 у.е = 180 руб
  • 8. Дистрибьютор с 3-мя звездами Вариант 1: При накоплении 300 VB и выше. ≥ 300 BV Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) = 28% Основной объем (ОО) = 18%
  • 9. Вариант 2: новый дистрибьютор, совершивший разовую закупку продукции на сумму, на 300 BV, в тот же месяц становится дистрибьютором с 3-мя звездами. Вы Д2* 200 BV Вы Д2* Вы Д2* 100 BV 200 BV 160 BV Вы Д3* Вы Д2* 100 BV 360 BV
  • 10. Пример расчета вознаграждения. Вы Д3* 20 BV * 18% (ВСРС) 320 BV 100 BV 250 BV 100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО) 150 BV * 18% (ВСРС) Итого : (100*28%)+(100*28%)+(20*18%)+(150*18%)=28+28+27+3,6= 86,6 у.е. = 3117,6 руб
  • 11. Пример расчета вознаграждения. Вы Д3* 300 BV 120 BV 310 BV 240 BV 60 BV 100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО) 60 BV * 28% (ОО) 20 BV * 18% (ВСРС) 200 BV * 18% (ВСРС) 140 BV * 18% (ВСРС) Итого : 28+3,6+28+36+28+25,2+16,8= 165,6 у.е. = 5961,16 руб
  • 12. Дистрибьютор с 4-мя звездами Вариант 1 : при накоплении 1000 VB и выше или разовой закупки на сумму 1000 VB ≥ 1000 BV Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) = 28% Основной объем (ОО) = 22%
  • 13. Вариант 2: наличие в 3х сетях по одному дистрибьютору с 3-звездами и общего накопленного объема равного 1200 VB Вы 4* 300 BV Д3* Д3* Д3* Накопленный объем ≥ 1200 VB
  • 14. Вариант 3: наличие в 2х сетях по одному дистрибьютору с 3-звездами и общего накопленного объема равного 2400 VB Вы 3* Вы Вы 4* 100 Д2*BV 300 300 BV BV Д3* Д3* Д2* Накопленный объем ≥ 2400 VB
  • 15. Пример расчета вознаграждения. Вы Д3* 300 BV 300 BV 300 BV 300 BV 100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО) 100 BV * 28% (ОО) 200 BV * 22% (ВСРС) 200 BV * 22% (ВСРС) 140 BV * 22% (ВСРС) Итого : (100*28%+200*22%)= 72*3 = 216 у.е. = 7776 руб
  • 16. Вознаграждения и премии Личный объем состоит из: 1 BV Основной Объем (ОО) 100 BV и 101 BV Прямой Объем (ПО) 300 BV
  • 17. Вознаграждения и премии 1 1 BV Вознаграждение за стремительное развитие сети (ВСРС) - Основной вознаграждение дистрибьютора, которое рассчитывается Объем (ОО) из основного объема продаж (100 BV), совершенных его 100 BV дистрибьюторами разных степеней. 2 101 BV Прямое вознаграждение (ПВ) - прямое вознаграждение Прямой дистрибьютора, которое рассчитывается из прямого объема продаж, совершенных его дистрибьюторами его Объем (ПО) сети разных степеней. 300 BV 3 301 BV
  • 18. Феникс 1% МО ПВ= 39%, СВ = 5-34%, Д8 Д8 ПСРС = 51%, ВР = 6% ПВ= 34%, СВ = 4-29%, Д7 Д7 Д7 ПСРС = 49%, ВР = 3% ПВ= 30%, СВ = 4-25%, Д6 Д6 Д6 ПСРС = 45%, ВР = 2% ПВ= 26%, СВ = 4-21%, Д5 Д5 Д5 ПСРС = 40%, ВР =1% ПВ= 22%, СВ = 4-17%, Д4 Д4 Д4 ПСРС = 34%