61241992 chiến-lược-kinh-doanh-của-ngan-hang-eximbank

LUAÄN VAÊN THAÏC SYÕ TRAÀN MINH KHOA
Trang 1/92
MUÏC LUÏC
LÔØI NOÙI ÑAÀU
CHÖÔNG 1. TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC
1.1. YÙ nghóa vaø khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc----------- 8
1.1.1. YÙ nghóa: ------------------------------------------------------------------ 8
1.1.2. Khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc -------------------- 8
1.2. Caùc loaïi chieán löôïc-------------------------------------------------------- 9
1.2.1. Chieán löôïc caáp coâng ty -----------------------------------------------10
1.2.2. Chieán löôïc kinh doanh (SBU) ----------------------------------------10
1.2.3. Chieán löôïc chöùc naêng -------------------------------------------------10
1.3. Chieán löôïc kinh doanh thöïc tieãn trong hoaït ñoäng ngaân haøng -------10
1.3.1. Chieán löôïc cuûng coá thò phaàn -----------------------------------------10
1.3.2. Chieán löôïc ña daïng hoùa saûn phaåm dòch vuï ------------------------11
1.3.4. Chieán löôïc môû roäng maïng löôùi phaân phoái--------------------------11
1.3.5. Chieán löôïc taäp trung---------------------------------------------------11
1.3.6. Chieán löôïc khaùc bieät hoùa ---------------------------------------------11
1.4. Quaù trình quaûn trò chieán löôïc -------------------------------------------11
1.4.1. Quaù trình xaây döïng chieán löôïc---------------------------------------11
1.4.2. Giai ñoaïn keát hôïp------------------------------------------------------17
1.4.3. Giai ñoaïn löïa choïn chieán löôïc ---------------------------------------18
1.4.4. Quaù trình trieån khai chieán löôïc --------------------------------------21
1.4.5. Ñaùnh giaù chieán löôïc: --------------------------------------------------21
1.5. Baøi hoïc kinh nghieäm ruùt ra cho Eximbank töø chieán löôïc thu huùt
nguoàn löïc nöôùc ngoaøi cuûa caùc ngaân haøng Bank of China vaø Sacombank
trong giai ñoaïn hoäi nhaäp------------------------------------------------------24

Trang 2/92
1.5.1. Kinh nghieäm taêng toác phaùt trieån cuûa Bank of China nhôø thu huùt
nguoàn löïc nöôùc ngoaøi---------------------------------------------------------24
1.5.2. Kinh nghieäm taêng tröôûng nhôø thu huùt voán vaø coâng ngheä quaûn lyù
cuûa Ngaân haøng Saøi Goøn Thöông Tín (Sacombank)-----------------------25
1.5.3. Baøi hoïc kinh nghieäm ruùt ra cho Eximbank trong giai ñoaïn sau
chaán chænh cuûng coá -----------------------------------------------------------26
1.6. Toùm taét chöông 1 --------------------------------------------------------28
CHÖÔNG 2. THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA EXIMBANK29
2.1. Lòch söû hình thaønh - phaùt trieån - hoaït ñoäng kinh doanh - haï taàng cô
sôû vaät chaát kyõ thuaät cuûa eximbank------------------------------------------29
2.1.1. Lòch söû hình thaønh - phaùt trieån cuûa Vietnam Eximbank ----------29
2.1.2. Cô caáu toå chöùc nhaân söï:----------------------------------------------30
2.1.3. Chöùc naêng vaø nghieäp vuï chính cuûa Eximbank --------------------31
2.1.4. Haï taàng cô sôû vaät chaát kyõ thuaät cuûa Eximbank -------------------33
2.2. Moät soá ñieåm löu yù trong lòch söû phaùt trieån cuûa Eximbank -----------34
2.3. Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Eximbank --------------------36
2.3.1. Thöïc traïng hoaït ñoäng Eximbank giai ñoaïn 1990 - 2000---------36
2.3.2. Thöïc traïng hoaït ñoäng Eximbank giai ñoaïn 2001-2005----------38
2.3.3. Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa Eximbank ñeán 31/08/2006 -----------45
2.4. Phaân tích caùc nhaân toá cuûa moâi tröôøng beân ngoaøi taùc ñoäng ñeán hoaït
ñoäng kinh doanh cuûa Eximbank ---------------------------------------------47
2.4.1. Moâi tröôøng kinh teá - chính trò-----------------------------------------47
2.4.2. Moâi tröôøng phaùp lyù ----------------------------------------------------51
2.4.3. Moâi tröôøng vaên hoùa xaõ hoäi--------------------------------------------51
2.4.4. Moâi tröôøng coâng ngheä-------------------------------------------------52
2.4.5. Moâi tröôøng nhaân löïc ---------------------------------------------------53
2.4.6. Moâi tröôøng ngaønh ngaân haøng vaø chính saùch tieàn teä - tín duïng --54

Trang 3/92
2.4.7. Moâi tröôøng caïnh tranh - ma traän hình aûnh caïnh tranh------------60
2.4.8. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE) --------------------67
2.5. Phaân tích caùc yeáu toá cuûa moâi tröôøng beân trong Eximbank ----------69
2.5.1. Nguoàn löïc taøi chính----------------------------------------------------69
2.5.2. Haï taàng coâng ngheä ----------------------------------------------------69
2.5.3. Nguoàn nhaân löïc --------------------------------------------------------70
2.5.4. Saûn phaåm dòch vuï cuûa Eximbank -----------------------------------71
2.5.5. Moâ hình toå chöùc--------------------------------------------------------74
2.5.6. Hoaït ñoäng Marketing --------------------------------------------------76
2.5.7. Vaên hoùa toå chöùc -------------------------------------------------------78
2.5.8. Nhöõng ñieåm maïnh – ñieåm yeáu cuûa Eximbank---------------------79
2.5.9. Ma traän caùc yeáu toá beân trong cuûa Eximbank (IFE) ---------------84
2.6. Khaûo saùt thöïc teá moät soá chæ tieâu chuû yeáu cuûa Eximbank ------------85
2.6.1. Ñoái töôïng vaø muïc ñích------------------------------------------------85
2.6.2. Phöông phaùp thu thaäp vaø xöû lyù thoâng tin---------------------------86
2.6.3. Maãu nghieân cöùu vaø noäi dung cuûa baûng caâu hoûi -------------------86
2.6.4. Keát quaû phaân tích baèng SPSS----------------------------------------87
2.7. Toùm taét chöông 2 --------------------------------------------------------93
CHÖÔNG 3. HOAÏCH ÑÒNH CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH EXIMBANK ÑEÁN
NAÊM 2010 ------------------------------------------------------------------------------ 94
3.1. Muïc ñích vaø söù meänh cuûa Eximbank-----------------------------------94
3.2. Caên cöù---------------------------------------------------------------------94
3.3. Xaây döïng chieán löôïc kinh doanh cho Eximbank ñeán 2010.----------95
3.3.1. Muïc tieâu veà caùc chæ tieâu chuû yeáu ------------------------------------95
3.3.2. Phaân tích caùc chieán löôïc kinh doanh -------------------------------96
3.4. Chieán löôïc chính vaø chieán löôïc coù khaû naêng thay theá ------------- 101
3.5. Phaân tích ma traän QSPM----------------------------------------------- 104

Trang 4/92
3.6. Ñeà xuaát loä trình trieån khai --------------------------------------------- 106
3.7. Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp trieån khai chieán löôïc------------------------- 107
3.7.1. Giaûi phaùp lieân quan ñeán nguoàn nhaân löïc ------------------------- 107
3.7.2. Giaûi phaùp lieân quan ñeán quaûn trò ñieàu haønh vaø cô caáu toå chöùc108
3.7.3. Giaûi phaùp lieân quan ñeán naêng löïc taøi chính ---------------------- 109
3.7.4. Giaûi phaùp lieân quan ñeán coâng ngheä ------------------------------- 110
3.7.5. Giaûi phaùp lieân quan ñeán saûn phaåm dòch vuï ---------------------- 111
3.7.6. Giaûi phaùp lieân quan ñeán Marketing -------------------------------- 113
3.8. Caùc kieán nghò ----------------------------------------------------------- 115
3.8.1. Kieán nghò vôùi Chính Phuû -------------------------------------------- 115
3.8.2. Kieán nghò vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc------------------------------- 116
3.8.3. Kieán nghò vôùi Hieäp Hoäi Ngaân Haøng Vieät Nam-------------------- 117
3.8.4. Kieán nghò vôùi Ñaïi Hoäi Coå Ñoâng, Hoäi Ñoàng Quaûn Trò Eximbank
--------------------------------------------------------------------------------- 118
3.9. Toùm taét chöông 3 ------------------------------------------------------ 119
KEÁT LUAÄN
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
PHUÏ LUÏC

Trang 5/92
DANH MUÏC HÌNH AÛNH
Hình 1.1. Hình moâ taû ma traän SWOT-------------Error! Bookmark not defined.
Hình 1.2. Moâ hình moâ taû ma traän BGC ----------Error! Bookmark not defined.
Hình 1.3. Hình moâ taû ma traän Space-------------Error! Bookmark not defined.
Hình 2.1. Hình truï sôû Eximbank---------------------------------------------------- 30
Hình 2.2. Sô ñoà toå chöùc cuûa Eximbank ------------------------------------------ 30
Hình 2.3. Bieåu ñoà moät soá chæ tieâu chuû yeáu trong hoaït ñoäng Eximbank---- 38
Hình 2.4. Bieåu ñoà phaûn aùnh söï bieán ñoäng moät soá chæ tieâu chuû yeáu cuûa
Eximbank giai ñoaïn 2001 - 2005 -------------------------------------------------- 42
Hình 2.5. Bieåu ñoà toác ñoä taêng tröôûng voán huy ñoäng 2001 -2005----------- 42
Hình 2.6. Bieåu ñoà phaûn aùnh hoaït ñoäng tín duïng Eximbank 2001 - 2005 - 43
Hình 2.7. Bieåu ñoà taêng tröôûng EBIT, ROE, ROA töø 2001 – 2005 ----------- 44
Hình 2.8. Bieåu ñoà phaûn aùnh caùc chæ tieâu hoaït ñoäng chuû yeáu cuûa Eximbank
ñeán 31/08/2006 ---------------------------------------------------------------------- 46
Hình 2.9. Bieåu ñoà huy ñoäng voán caùc ngaân haøng töø 2003 - 2006 ----------- 63
Hình 2.10. Bieåu ñoà dö nôï cho vay caùc ngaân haøng 2003 – 2006 ------------ 63
Hình 2.11. Bieåu ñoà voán ñieàu leä caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006 ----------- 64
Hình 2.12. Bieåu ñoà so saùnh ROA caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006--------- 64
Hình 2.13. Bieåu ñoà so saùnh ROE caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006--------- 64
Hình 2.14. Bieåu ñoà maïng löôùi chi nhaùnh caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006 64
Hình 2.15. Bieåu ñoà taêng tröôûng xuaát nhaäp khaåu cuûa Vieät Nam vaø taêng
tröôûng nghieäp vuï thanh toaùn xuaát nhaäp khaåu cuûa Eximbank ---------------- 73
Hình 3.1. Bieåu dieãn ma traän Space ---------------Error! Bookmark not defined.

Trang 6/92
DANH MUÏC BAÛNG BIEÅU
Baûng 2.1. Soá lieäu caùc chæ tieâu chuû yeáu cuûa Eximbank töø 1990 - 2000 ---- 37
Baûng 2.2. Tình hình moät soá chæ tieâu chuû yeáu giai ñoaïn 2001 - 2005 ------ 41
Baûng 2.3. Toác ñoä taêng tröôûng huy ñoäng töø 2001- 2005 ---------------------- 42
Baûng 2.4. Tình hình hoaït ñoäng tín duïng Eximbank 2001 - 2005 ----------- 43
Baûng 2.5. Toác ñoä taêng tröôûng tín duïng töø 2001 – 2005 ---------------------- 43
Baûng 2.6. Keát quaû kinh doanh vaø caùc chæ soá hieäu quaû 2001 - 2005 ------- 44
Baûng 2.7. Tình hình caùc chæ tieâu hoaït ñoäng chuû yeáu ñeán 31/08/2006 ---- 45
Baûng 2.8. Moät soá chæ tieâu kinh teá vó moâ giai ñoaïn 2001 - 2005 ------------ 49
Baûng 2.9. Döï baùo moät soá chæ tieâu kinh teá vó moâ giai ñoaïn 2006 - 2010 -- 50
Baûng 2.10. Tình hình caùc chæ tieâu chuû yeáu cuûa Eximbank vaø caùc ngaân haøng
ñoái thuû ñeán 31/12/2005------------------------------------------------------------- 62
Baûng 2.11. Tình hình huy ñoäng voán cuûa caùc ngaân haøng töø 2003 - 2006-- 63
Baûng 2.12. Tình hình dö nôï cho vay cuûa caùc ngaân haøng töø 2003 - 2006 - 63
Baûng 2.13. Voán ñieàu leä caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006--------------------- 63
Baûng 2.14. ROA cuûa caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006 ------------------------ 64
Baûng 2.15. ROE caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006------------------------------ 64
Baûng 2.16. Maïng löôùi chi nhaùnh caùc ngaân haøng ñeán 31/07/2006 --------- 64
Baûng 2.17. Ma Traän hình aûnh caïnh tranh Eximbank--------------------------- 65
Baûng 2.18. Ma traän EFE ------------------------------------------------------------- 67
Baûng 2.19. Ma traän yeáu toá beân trong (IFE) -------------------------------------- 84
Baûng 2.20. Ñaùnh giaù khaùch haøng veà chaát löôïng saûn phaåm dòch vuï -------- 88
Baûng 2.21. Ñaùnh giaù khaùch haøng veà thaùi ñoä phuïc vuï cuûa Eximbank------- 88
Baûng 2.22. Phaûn öùng cuûa khaùch haøng-------------------------------------------- 88
Baûng 2.23. Söï phoå bieán cuûa thöông hieäu Eximbank ñoái vôùi doanh nghieäp 89
Baûng 2.24. Saûn phaåm cuûa Eximbank ñöôïc doanh nghieäp quan taâm nhaát- 89
Baûng 2.25. Ñieåm maïnh cuûa Eximbank theo ñaùnh giaù cuûa doanh nghieäp-- 90
Baûng 2.26. Ñieåm maïnh cuûa Eximbank theo ñaùnh giaù cuûa caù nhaân--------- 90
Baûng 2.27. Ñieåm yeáu cuûa Eximbank theo ñaùnh giaù cuûa doanh nghieäp ---- 91
Baûng 2.28. Ñieåm yeáu cuûa Eximbank theo ñaùnh giaù cuûa caù nhaân ----------- 91
Baûng 3.1. Caùc chæ tieâu ñònh höôùng cuûa Eximbank ñeán 2010----------------- 95
Baûng 3.2. Ma traän SWOT ------------------------------------------------------------ 96
Baûng 3.3. Ma traän BCG daønh cho caùc saûn phaåm theû cuûa Eximbank ------- 99
Baûng 3.4. Ma traän BCG ñoái vôùi caùc saûn phaåm cho vay cuûa Eximbank- Error!
Bookmark not defined.
Baûng 3.5. Ma traän BCG ñoái vôùi caùc saûn phaåm huy ñoäng cuûa Eximbank
-----------------------------------------------------------Error! Bookmark not defined.

Trang 7/92
Baûng 3.6. Ma traän Space -----------------------------------------------------------100
Baûng 3.7. Ma traän QSPM-----------------------------------------------------------104
DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT
ACB (Asia Commercial Bank): Ngaân haøng TMCP AÙ Chaâu
Alco (Asset Liabilities Committee): Uûy ban quaûn trò taøi saûn coù, taøi saûn nôï
ANZ (Australia & Newzealand Bank): Ngaân haøng ANZ
ATM (Automatic Teller Machine): Maùy ruùt tieàn töï ñoäng
BCG: Ma traän BCG
BOC (Bank of China): Ngaân haøng thöông maïi Trung quoác
Car (Capital Adequacy Ratio): Heä soá an toaøn voán
DNTN: Doanh nghieäp tö nhaân
EFE (External Factor Evaluation Matrix): Ma traän caùc yeáu toá beân ngoaøi
Eximbank: Ngaân haøng TMCP Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam
GDP (Gross Domestic Products): Toång saûn phaåm quoác gia
GTZ : Cô quan tö vaán hoã trôï thuoäc Chính Phuû Ñöùc
IAS (Internal Audit Standard): Chuaån möïc kieåm toaùn quoác teá
IFC (International Financial Company): Coâng ty taøi chính quoác teá
IFE (Internal Factor Evaluation Matrix): Ma traän caùc yeáu toá beân trong
IT (Informatics Technology): Coâng ngheä thoâng tin
MIS (Management Information System): Heä thoáng thoâng tin quaûn trò
NÑ-CP: Nghò ñònh chính phuû
QSPM: Ma traän QSPM
R & D (Research & Development)
Sacombank: Ngaân haøng TMCP saøi goøn thöông tín
SBU (Strategy Business Unit): Chieán löôïc kinh doanh
SPACE: Ma traän SPACE
SWIFTS: Maïng vieãn thoâng lieân ngaân haøng toaøn caàu
SWOT: Ñieåm maïnh, ñieåm yeáu, cô hoäi, thaùch thöùc
Techcombank: Ngaân haøng TMCP Kyõ Thöông Vieät Nam

Trang 8/92
WTO (World Trade Organization): Toå chöùc thöông maïi theá giôùi
CHÖÔNG 1: TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC
1.1. YÙ nghóa vaø khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc
1.1.1. YÙ nghóa:
Neàn kinh teá thò tröôøng, xu höôùng quoác teá hoùa hoaït ñoäng kinh doanh, vaø moâi
tröôøng caïnh tranh ngaøy caøng khoác lieät hieän nay ñang töøng böôùc ñaåy luøi tö duy
chôø vaän may trong hoaït ñoäng kinh doanh. Thay vaøo ñoù, söï thaønh coâng chæ ñeán
vôùi nhöõng ai coù trí tueä, bieát vaän duïng nhöõng kieán thöùc veà chuyeân moân, kieán thöùc
veà quaûn trò, hoaïch ñònh vaø quaûn trò chieán löôïc moät caùch roõ raøng.
Hieåu ñöôïc chieán löôïc vaø vaän duïng hieäu quaû vaøo thöïc tieãn hoaït ñoäng saûn
xuaát kinh doanh ñoøi hoûi caùc nhaø quaûn trò, nhöõng ngöôøi chuû doanh nghieäp phaûi
hieåu roõ, coù söï nghieân cöùu thaáu ñaùo caùc khaùi nieäm truyeàn thoáng vaø hieän ñaïi veà
chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc.
1.1.2. Khaùi nieäm veà chieán löôïc vaø quaûn trò chieán löôïc
Khaùi nieäm veà chieán löôïc, quaûn trò chieán löôïc ñöôïc raát nhieàu taøi lieäu ñeà caäp
vaø ñöôïc tieáp caän döôùi nhieàu goùc ñoä khaùc nhau, trong luaän vaên naøy toâi chæ ñeà caäp
ñeán nhöõng khaùi nieäm phoå bieán vaø deã tieáp caän nhaát.
1.1.2.1. Khaùi nieäm veà chieán löôïc
- Theo Fred David, chieán löôïc laø nhöõng phöông tieän ñaït tôùi nhöõng muïc tieâu
daøi haïn. Chieán löôïc kinh doanh coù theå goàm coù: phaùt trieån veà laõnh thoå, ña daïng
hoùa hoaït ñoäng, sôû höõu haøng hoùa, phaùt trieån saûn phaåm, thaâm nhaäp thò tröôøng,
giaûm chi phí, thanh lyù vaø lieân doanh.
- Theo Michael Porter, chiến löôïc laø vieäc taïo ra vò thế ñoäc ñaùo vaø coù giaù trò
bao goàm söï khaùc bieät hoùa (differentiation), söï löïa choïn mang tính ñaùnh ñoåi

Trang 9/92
nhaèm taäp trung nhaát caùc nguoàn löïc (focus) ñeå töø ñoù taïo ra öu theá cho doanh
nghieäp.
- Theo John I Thompson, chieán löôïc laø söï keát hôïp caùc nguoàn löïc, moâi
tröôøng vaø caùc giaù trò caàn ñaït ñöôïc.
- Theo William J. Glueck, chieán löôïc laø moät keá hoaïch mang tính thoáng
nhaát, tính toaøn dieän vaø tính phoái hôïp ñöôïc thieát keá ñeå ñaûm baûo raèng caùc muïc tieâu
cô baûn cuûa doanh nghieäp seõ ñöôïc thöïc hieän.
- Theo taùc giaû luaän vaên, chieán löôïc laø moät heä thoáng nhöõng bieän phaùp vaø
phöông thöùc mang tính ñoàng nhaát mang tính daøi haïn maø moät doanh nghieäp coá
gaéng thöïc hieän ñeå coù ñöôïc söï khaùc bieät roõ raøng hôn haún ñoái thuû caïnh tranh nhaèm
ñaït moät muïc tieâu cuï theå ñaõ hoaïch ñònh.
1.1.2.2. Khaùi nieäm veà quaûn trò chieán löôïc
- Theo Alfred Chandler, quaûn trò chieán löôïc laø tieán trình xaùc ñònh caùc muïc
tieâu cô baûn daøi haïn cuûa doanh nghieäp, löïa choïn caùch thöùc hoaëc phöông höôùng
haønh ñoäng vaø phaân boá taøi nguyeân thieát yeáu ñeå thöïc hieän caùc muïc tieâu ñoù.
- Theo John Pearce vaø Richard B. Robinson, quaûn trò chieán löôïc laø moät heä
thoáng caùc quyeát ñònh vaø haønh ñoäng ñeå hình thaønh vaø thöïc hieän caùc keá hoaïch
nhaèm ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu cuûa doanh nghieäp.
- Theo taùc giaû, quaûn trò chieán löôïc laø moät quaù trình mang tính heä thoáng töø
vieäc xaây döïng chieán löôïc, trieån khai chieán löôïc, kieåm soaùt ñaùnh giaù chieán löôïc
nhaèm ñaït ñöôïc muïc tieâu maø doanh nghieäp ñaët ra.
1.2. Caùc loaïi chieán löôïc
Coù nhieàu loaïi chieán löôïc ñöôïc söû duïng trong quaù trình saûn xuaát kinh doanh,
nhöng töïu chung coù 3 loaïi chieán löôïc phoå bieán nhaát ñöôïc caùc doanh nghieäp ñang
söû duïng hieän nay.

Trang 10/92
1.2.1. Chieán löôïc caáp coâng ty
Chieán löôïc coâng ty laø loaïi chieán löôïc daøi haïn lieân quan ñeán söù meänh vaø
muïc tieâu toång theå, quy moâ cuûa doanh nghieäp nhaèm ñaùp öùng nhöõng kyø voïng vaø yù
chí cuûa caùc oâng chuû, cuûa caùc nhaø quaûn trò cao caáp trong toå chöùc. Chieán löôïc coâng
ty mang tính daøi haïn, coù taàm nhìn bao quaùt, vaø chi phoái taát caû caùc chieán löôïc
khaùc nhö chieán löôïc kinh doanh, chieán löôïc chöùc naêng.
1.2.2. Chieán löôïc kinh doanh (SBU)
Chieán löôïc kinh doanh lieân quan ñeán vieäc laøm theá naøo ñeå doanh nghieäp coù
theå caïnh tranh thaønh coâng treân moät thò tröôøng cuï theå, lieân quan ñeán caùc quyeát
ñònh chieán löôïc veà vieäc löïa choïn saûn phaåm, ñaùp öùng nhu caàu khaùch haøng, tìm lôïi
theá caïnh tranh so vôùi ñoái thuû, khai thaùc vaø taïo ra caùc cô hoäi môùi.
1.2.3. Chieán löôïc chöùc naêng
Chieán löôïc chöùc naêng laø chieán löôïc taùc nghieäp lieân quan ñeán vieäc töøng boä
phaän trong doanh nghieäp seõ toå chöùc, trieån khai, ñaùnh giaù nhö theá naøo ñeå thöïc
hieän chieán löôïc kinh doanh vaø chieán löôïc coâng ty. Chieán löôïc chöùc naêng höôùng
vaøo vaán ñeà nguoàn löïc vaø chieán thuaät trieån khai cuï theå nhö: chieán löôïc saûn phaåm,
chieán löôïc giaù, chieán löôïc phaân phoái, chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng, chieán
löôïc coâng ngheä,…vv
1.3. Chieán löôïc kinh doanh thöïc tieãn trong hoaït ñoäng ngaân haøng
Trong hoaït ñoäng thöïc tieãn cuûa ngaønh ngaân haøng, coù theå khaùi quaùt moät soá
chieán löôïc kinh doanh ñieån hình sau:
1.3.1. Chieán löôïc cuûng coá thò phaàn
Höôùng ñeán vieäc cuûng coá vò theá vaø hình aûnh cuûa ngaân haøng thoâng qua vieäc
caûi tieán moâ hình quaûn trò, raø soaùt vaø hoaøn thieän heä thoáng kieåm soaùt, giaûi quyeát
tình traïng nôï ñoïng, naâng cao chaát löôïng saûn phaåm dòch vuï nhaèm giöõ chaân khaùch

Trang 11/92
haøng. Chieán löôïc naøy thöôøng ñöôïc caùc ngaân haøng aùp duïng trong giai ñoaïn khuûng
hoaûng veà uy tín.
1.3.2. Chieán löôïc ña daïng hoùa saûn phaåm dòch vuï
Höôùng ñeán vieäc ña daïng hoùa caùc saûn phaåm dòch vuï nhaèm thoûa maõn cao
nhaát caùc nhu caàu coù khaû naêng thanh toaùn cuûa khaùch haøng ñeå phaùt trieån khaùch
haøng, taêng lôïi nhuaän. Chieán löôïc naøy thöôøng ñöôïc caùc ngaân haøng aùp duïng trong
giai ñoaïn hoaït ñoäng kinh doanh coù möùc taêng tröôûng cao.
1.3.4. Chieán löôïc môû roäng maïng löôùi phaân phoái
Höôùng ñeán vieäc ña daïng vaø môû roäng keânh phaân phoái cuûa ngaân haøng nhaèm
cung caáp cho khaùch haøng söï thuaän tieän nhaát khi söû duïng caùc saûn phaåm dòch vuï.
Chieán löôïc naøy thöôøng ñöôïc caùc ngaân haøng aùp duïng trong giai ñoaïn taêng toác ñeå
caïnh tranh.
1.3.5. Chieán löôïc taäp trung
Xaùc ñònh phaân khuùc, lónh vöïc, saûn phaåm maø ngaân haøng coù theá maïnh nhaát töø
ñoù taäp trung moïi nguoàn löïc cuûa doanh nghieäp nhaèm ñaït ñöôïc muïc tieâu taêng
tröôûng vaø hieäu quaû cao.
1.3.6. Chieán löôïc khaùc bieät hoùa
Xaùc ñònh hoaëc xaây döïng nhöõng ñieåm rieâng coù cuûa doanh nghieäp veà saûn
phaåm, keânh phaân phoái, giaù caû, chính saùch chieâu thò … ñeå ñaït ñöïôc muïc tieâu cuûa
doanh nghieäp.
1.4. Quaù trình quaûn trò chieán löôïc
1.4.1. Quaù trình xaây döïng chieán löôïc
1.4.1.1. Xaùc ñònh taàm nhìn - söù meänh - muïc tieâu kinh doanh cuûa toå chöùc
Vieäc xaùc ñònh taàm nhìn vaø söù meänh nhaèm xaùc ñònh toå chöùc laø ai, ñang ôû vò
trí naøo trong hieän taïi, mong muoán ôû vò trí naøo trong töông lai, muïc tieâu daøi haïn laø

Trang 12/92
gì…Vieäc xaùc ñònh söù meänh, muïc tieâu coù yù nghóa quan troïng trong coâng taùc xaây
döïng chieán löôïc, giuùp ngöôøi hoaïch ñònh xaùc laäp nguoàn tö lieäu caàn thu thaäp.
1.4.1.2. Thu thaäp thoâng tin
Laø khaâu quan troïng nhaát vaø laø böôùc khôûi ñaàu cuûa quaù trình xaây döïng vaø
quaûn trò chieán löôïc. Quaù trình thu thaäp thoâng tin laø tieàn ñeà ñeå xaây döïng chieán
löôïc vaø quyeát ñònh raát nhieàu ñeán söï thaønh baïi cuûa chieán löôïc. Quaù trình thu thaäp
thoâng tin bao goàm caùc böôùc cô baûn sau:
1.4.1.3. Thu thaäp vaø xöû lyù thoâng tin
Vieäc thu thaäp vaø xöû lyù thoâng tin laø yeâu caàu quan troïng nhaát trong quaù trình
laäp chieán löôïc. Neáu vieäc thu thaäp thoâng tin bò sai leäch khoâng chính xaùc seõ daãn
ñeán chieán löôïc bò sai, khi ñi vaøo trieån khai seõ khoù mang laïi hieäu quaû, thaäm chí
gaây taùc ñoäng tieâu cöïc cho hoaït ñoäng kinh doanh cuûa toå chöùc. Ñeå vieäc thu thaäp
thoâng tin hieäu quaû vaø ñaûm baûo tính chính xaùc, caàn giôùi haïn phaïm vi thoâng tin caàn
thieát cho vieäc xaây döïng chieán löôïc ñeå tìm ra bieän phaùp thu thaäp thoâng tin hieäu
quaû vaø chính xaùc nhaát. Caùc thoâng tin caàn thieát cho quaù trình laäp chieán löôïc bao
goàm:
+ Thu thaäp thoâng tin veà moâi tröôøng beân ngoaøi: laø vieäc thu thaäp nhöõng
thoâng tin coù aûnh höôûng ñeán toå chöùc xuaát phaùt beân ngoaøi doanh nghieäp. Thoâng tin
beân ngoaøi caàn thu thaäp bao goàm:
- Moâi tröôøng chính trò taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaëc seõ hoaït ñoäng
nhaèm naém roõ tình hình theå cheá chính trò, ñaûng phaùi, heä thoáng phaùp luaät, nguy cô
ruûi ro do chính trò,...
- Moâi tröôøng kinh teá taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaëc seõ hoaït ñoäng nhaèm
hieåu roõ veà tình hình kinh teá taïi thò tröôøng nhö GDP, GDP bình quaân ñaàu ngöôøi,
chính saùch löông, tình hình thaát nghieäp, baûo hieåm...

Trang 13/92
- Moâi tröôøng phaùp lyù taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït ñoäng: hieåu bieát heä
thoáng phaùp luaät ñeå xem xeùt khaû naêng phuø hôïp maø coâng ty coù theå chaáp nhaän ñöôïc
khi kinh doanh. Ví duï moâi tröôøng phaùp lyù taïi Vieät Nam vôùi caùc chính saùch vaø
luaät thay ñoåi lieân tuïc, thieáu nhaát quaùn ñaõ laøm cho raát nhieàu nhaø ñaàu tö nöôùc
ngoaøi e ngaïi khi ñaàu tö taïi Vieät Nam.
- Moâi tröôøng dòch vuï vaø cô sôû haï taàng taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït
ñoäng nhaèm naém roõ tình hình cô sôû haï taàng, kyõ thuaät, dòch vuï taøi chính taïi nôi
kinh doanh.
- Moâi tröôøng vaên hoùa taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït ñoäng nhaèm hieåu
ñöôïc caùc ñaëc tính vaên hoùa cuûa ngöôøi tieâu duøng taïi thò tröôøng ñoái vôùi caùc loaïi saûn
phaåm dòch vuï maø coâng ty ñang cung caáp.
- Moâi tröôøng daân soá taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït ñoäng nhaèm hieåu
bieát caën keõ veà soá daân, ñoä tuoåi, tình traïng hoân nhaân, daân toäc … töø ñoù xaùc ñònh qui
moâ cuûa thò tröôøng.
- Moâi tröôøng coâng ngheä taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït ñoäng nhaèm tìm
hieåu veà khaû naêng coâng ngheä taïi nôi maø doanh nghieäp ñang hoaëc seõ kinh doanh.
- Moâi tröôøng ngaønh taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït ñoäng: caùc ngaønh
ñang hoaït ñoäng nhö theá naøo, coù hoã trôï ñöôïc gì cho doanh nghieäp hay khoâng.
- Moâi tröôøng nhaø cung caáp taïi thò tröôøng maø toå chöùc ñang hoaït ñoäng: hieåu
roõ veà caùc nhaø cung caáp nhö khaû naêng, uy tín, tieàm löïc...
- Xu höôùng tieâu duøng cuûa khaùch haøng nhaèm hieåu roõ xu höôùng tieâu duøng cuûa
khaùch haøng.
- Caùc ñoái thuû caïnh tranh, chieán löôïc vaø SWOT cuûa ñoái thuû caïnh tranh
chính (neáu coù theå thu thaäp) nhaèm hieåu roõ caùc ñoái thuû caïnh tranh chính, ñoái thuû
caïnh tranh tieàm naêng, khaû naêng taøi chính, nhaân löïc, cô caáu toå chöùc, ñieåm maïnh,

Trang 14/92
ñieåm yeáu, cô hoäi, thaùch thöùc cuûa caùc ñoái thuû; caùc chieán löôïc maø caùc ñoái thuû ñang
vaø seõ aùp duïng.
+ Thu thaäp thoâng tin veà moâi tröôøng beân trong: laø vieäc thu thaäp caùc thoâng
tin beân trong doanh nghieäp, bao goàm:
- Caáu truùc vaø moâ hình quaûn trò cuûa toå chöùc: xaùc ñònh roõ caáu truùc quaûn trò
cuûa doanh nghieäp.
- Qui trình kinh doanh, kieåm soaùt noäi boä: hieåu roõ caùc quy cheá, quy trình
kinh doanh vaø kieåm soaùt noäi boä.
- Heä thoáng thoâng tin quaûn lyù (MIS): hieåu ñöôïc heä thoáng thoâng tin quaûn lyù
cuûa doanh nghieäp.
- Nguoàn löïc veà coâng ngheä: khaû naêng coâng ngheä cuûa doanh nghieäp.
- Nguoàn löïc con ngöôøi: trình ñoä vaø kyõ naêng cuûa ñoäi nguõ caùn boä vaø coâng
nhaân vieân cuûa doanh nghieäp.
- Nguoàn löïc taøi chính: khaû naêng taøi chính cuûa doanh nghieäp.
- Ñieåm maïnh: nhöõng ñieåm maïnh cuûa doanh nghieäp.
- Ñieåm yeáu: nhöõng ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp.
- Cô hoäi: caùc cô hoäi cuûa doanh nghieäp.
- Thaùch thöùc: nhöõng thaùch thöùc hieän taïi vaø töông lai.
Vieäc thu thaäp caùc thoâng tin treân ñöôïc thöïc hieän baèng nhieàu hình thöùc nhö töø
baùo caùo vaø phaûn hoài cuûa caùc phoøng ban, töø caùc baùo caùo taøi chính, töø baùo chí, töø
caùc cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc, töø caùc tham taùn thöông maïi, töø caùc coâng ty kieåm
toaùn, töø coâng ty ñieàu tra thò tröôøng, töø hieäp hoäi, töø caùc cuoäc ñieàu tra thò tröôøng.
1.4.1.4. Xöû lyù thoâng tin vaø thieát laäp chieán löôïc
Töø caùc döõ lieäu ñaõ thu thaäp, caùc nhaø hoaïch ñònh chieán löôïc seõ tieán haønh caùc
böôùc xöû lyù, phaân tích vaø ñeà ra caùc chieán löôïc ñeå töø ñoù choïn ra moät hoaëc moät vaøi
chieán löôïc phuø hôïp nhaát trieån khai vaøo thöïc teá. Trong quaù trình phaân tích caùc döõ

Trang 15/92
lieäu ñaõ thu thaäp ñeå hình thaønh chieán löôïc, caùc noäi dung coâng vieäc sau caàn phaûi
ñöôïc thöïc hieän.
1.4.1.5. Giai ñoaïn nhaäp vaøo cuûa quaù trình xaây döïng chieán löôïc
1.4.1.5.1. Phaân tích yeáu toá moâi tröôøng beân ngoaøi qua ma traän EFE
Thoâng qua ma traän caùc yeáu toá beân ngoaøi (The External Factor Evaluation
Matrix): muïc ñích laø kieåm soaùt caùc yeáu toá beân ngoaøi vaø phaùt trieån moät danh muïc
coù giôùi haïn nhöõng cô hoäi maø moâi tröôøng beân ngoaøi coù theå mang laïi cho doanh
nghieäp, caùc moái ñe doïa cuûa moâi tröôøng maø doanh nghieäp neân traùnh
+ Coù 5 böôùc ñeå xaây döïng ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi:
1) Laäp danh muïc caùc yeáu toá coù vai troø quyeát ñònh ñoái vôùi ngaønh ngheà maø
doanh nghieäp ñang kinh doanh.
2) Phaân loaïi taàm quan troïng töø 0,0 (khoâng quan troïng) ñeán 1,0 (raát quan
troïng).
3) Phaân loaïi töø 1 ñeán 4 cho moãi yeáu toá quyeát ñònh söï thaønh coâng ñeå thaáy
caùch thöùc maø chieán löôïc hieän taïi cuûa doanh nghieäp phaûn öùng vôùi nhöõng yeáu toá
naøy. Trong ñoù, 4 laø phaûn öùng toát, 3 laø khaù, 2 laø trung bình, vaø 1 laø phaûn öùng ít.
4) Nhaân taàm quan troïng cuûa moãi bieán soá vôùi loaïi cuûa noù ñeå xaùc ñònh soá
ñieåm veà taàm quan troïng.
5) Coäng toång soá ñieåm veà taàm quan troïng cho moãi bieán soá ñeå xaùc ñònh toång
soá ñieåm quan troïng cho toå chöùc. Ñieåm caøng cao phaûn aùnh doanh nghieäp phaûn
öùng toát vôùi caùc yeáu toá beân ngoaøi.
1.4.1.5.2. Ma traän hình aûnh caïnh tranh
Laø coâng cuï nhaän dieän nhöõng öu theá vaø yeáu ñieåm cuûa coâng ty so vôùi caùc ñoái
thuû caïnh tranh chính.

Trang 16/92
Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi vaø ma traän hình aûnh caïnh tranh coù
theå giuùp caùc nhaø chieán löôïc ñaùnh giaù moâi tröôøng. Tuy nhieân, caùc coâng cuï naøy
caàn phaûi ñi keøm vôùi söï phaùn ñoaùn toát baèng tröïc giaùc.
1.4.1.5.3. Phaân tích caùc yeáu toá beân trong qua ma traän IFE
Phaân tích caùc yeáu toá beân trong thoâng qua ma traän IFE (Internal Factor
Evaluation Matrix) nhaèm hieåu roõ ñöôïc noäi löïc cuûa doanh nghieäp; vieäc phaân tích
caùc yeáu toá beân trong thoâng qua caùc coâng cuï sau:
+ Ma traän caùc yeáu toá beân trong: ñaùnh giaù ñieåm maïnh, yeáu cuûa toå chöùc nhö
moâ hình, cô caáu toå chöùc vaø quaûn lyù, Marketing, taøi chính, keá toaùn, saûn suaát/kinh
doanh, nghieân cöùu vaø phaùt trieån, ñaøo taïo nguoàn löïc, caùc heä thoáng thoâng tin...vv.
Khoâng doanh nghieäp naøo maïnh hay yeáu ñeàu nhau ôû moïi maët. Nhöõng ñieåm maïnh
hoaëc yeáu beân trong cuøng vôùi nhöõng cô hoäi hoaëc nguy cô ñeán töø beân ngoaøi vaø
nhieäm vuï roõ raøng laø nhöõng ñieåm cô baûn caàn quan taâm khi thieát laäp chieán löôïc.
Phöông phaùp phoå bieán duøng ñeå phaân tích ma traän IFE laø Kyõ thuaät phaân tích khe
hôû qua caùc böôùc sau:
1) Lieät keâ caùc yeáu toá thaønh coâng then choát nhö ñaõ ñöôïc xaùc ñònh trong quy
trình kieåm soaùt noäi boä.
2) AÁn ñònh taàm quan troïng baèng caùch phaân loaïi töø 0,0 (khoâng quan troïng)
ñeán 1,0 (quan troïng nhaát) cho moãi yeáu toá. Toång coäng cuûa taát caû caùc möùc ñoä quan
troïng naøy phaûi baèng 1,0.
3) Phaân loaïi töø 1 ñeán 4 cho moãi yeáu toá seõ bieåu thò yeáu toá ñoù coù ñaïi dieän
cho ñieåm lôùn nhaát.
4) Nhaân moãi möùc ñoä quan troïng cuûa moãi yeáu toá vôùi loaïi cuûa noù ñeå xaùc
ñònh soá ñieåm quan troïng cho moãi bieán soá.
5) Coäng taát caû soá ñieåm quan troïng cho moãi bieán soá ñeå xaùc ñònh soá ñieåm
quan troïng toång coäng cuûa toå chöùc.

Trang 17/92
6) Khoâng keå ma traän IFE coù bao nhieâu yeáu toá, soá ñieåm quan troïng toång
coäng coù theå ñöôïc phaân loaïi töø thaáp nhaát cho ñeán cao nhaát. Soá ñieåm trung bình laø
ñieåm quan troïng cho thaáy roõ ñieåm maïnh, ñieåm yeáu cuûa toå chöùc.
1.4.2. Giai ñoaïn keát hôïp
Ñaây laø giai ñoaïn quan troïng cuûa quaù trình hình thaønh caùc chieán löôïc moät
caùch cô baûn nhaát, giai ñoaïn naøy taát caû nhöõng döõ lieäu ñaõ ñöôïc thu thaäp, phaân tích
ôû giai ñoaïn nhaäp vaøo seõ ñöôïc trieån khai saâu hôn thoâng qua vieäc thieát laäp caùc ma
traän phöùc taïp hôn.
1.4.2.1. Ma traän SWOT
Phaân tích vaø ñaùnh giaù ma traän SWOT nhaèm xaùc ñònh nhöõng ñieåm maïnh (S
– Strength), ñieåm yeáu (W – Weakness), cô hoäi (O – opportunities), thaùch thöùc (
T – Threats) töø nhöõng taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng kinh doanh ñoái vôùi doanh nghieäp
ñeå töø ñoù ñöa ra caùc chieán löôïc, giaûi phaùp nhaèm phaùt huy ñieåm maïnh, khaéc phuïc
ñieåm yeáu, taän duïng cô hoäi, haïn cheá vaø kieåm soaùt thaùch thöùc.
Thoâng qua ma traän SWOT coù theå hoaïch ñònh caùc chieán löôïc cô baûn sau:
- Chieán löôïc SO: Söû duïng caùc ñieåm maïnh beân trong doanh nghieäp nhaèm
taän duïng vaø khai thaùc caùc cô hoäi xuaát phaùt töø moâi tröôøng beân ngoaøi.
- Chieán löôïc WO: Taän duïng caùc cô hoäi töø moâi tröôøng beân ngoaøi ñeå haïn cheá
ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp.
- Chieán löôïc WT: Chieán löôïc khaéc phuïc ñieåm yeáu beân trong nhaèm haïn cheá
söï ñe doïa cuûa moâi tröôøng beân ngoaøi.
- Chieán löôïc ST: Chieán löôïc taän duïng vaø naâng cao hôn theá maïnh beân trong
cuûa doanh nghieäp nhaèm vöôït qua hoaëc giaûm bôùt taùc ñoäng töø söï ñe doïa cuûa moâi
tröôøng beân ngoaøi.

Trang 18/92
1.4.3. Giai ñoaïn löïa choïn chieán löôïc
Trong giai ñoaïn naøy, caùc nhaø hoaïch ñònh chieán löôïc seõ caên cöù vaøo nhöõng
keát quaû phaân tích töø giai ñoaïn nhaäp vaøo ñeå choïn löïa caùc chieán löôïc toái öu trieån
khai vaøo thöïc teá. Coù nhieàu phöông phaùp vaø coâng cuï hoã trôï giai ñoaïn ñaùnh giaù löïa
choïn chieán löôïc, tuy nhieân luaän vaên naøy chæ ñeà caäp 1 coâng cuï hoã trôï quaù trình
choïn löïa chieán löôïc hieäu quaû, ñoù laø ma traän QSPM.
1.4.3.1. Ma traän BCG
Phaân tích ma traän BCG cuûa doanh nghieäp veà toång theå caùc saûn phaåm, dòch
vuï… nhaèm xaùc ñònh thò phaàn cuûa doanh nghieäp trong moái töông quan vôùi tình
hình taêng tröôûng chung cuûa thò tröôøng veà caùc saûn phaåm dòch vuï, töø ñoù xaùc ñònh vò
theá cuûa caùc saûn phaåm dòch vuï cuûa doanh nghieäp nhaèm goùp phaàn ñöa ra caùc
quyeát ñònh nhö haïn cheá ñaàu tö, thuùc ñaåy ñaàu tö, ruùt lui khoûi thò tröôøng...vv. Cuï
theå:
- Dog: saûn phaåm dòch vuï cuûa doanh nghieäp ñang ôû traïng thaùi xaáu, thò phaàn
thaáp, toác ñoä taêng tröôûng cuûa thò tröôøng veà saûn phaåm dòch vuï maø doanh nghieäp
ñang kinh doanh coù möùc taêng tröôûng thaáp. ÔÛ vò theá naøy quyeát ñònh saùng suoát
trong ñieàu kieän khoâng khaéc phuïc ñöôïc nhöõng ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp, hoaëc
doanh nghieäp cuõng khoâng coù ñieåm maïnh thöôøng laø ruùt lui khoûi thò tröôøng.
- Cow: Saûn phaåm dòch vuï cuûa doanh nghieäp ñang chieám lónh thò phaàn cao
trong moät thò tröôøng coù toác ñoä taêng tröôûng thaáp, doanh nghieäp coù theå tieáp tuïc
kinh doanh nhöng phaûi tieáp tuïc duy trì vaø phaùt huy ñieåm maïnh.
- Question mark: Saûn phaåm dòch vuï cuûa doanh nghieäp ñang coù thò phaàn
thaáp trong moät thò tröôøng coù toác ñoä taêng tröôûng cao. Doanh nghieäp caàn phaûi khaéc
phuïc ñieåm yeáu, taïo ra ñieåm maïnh ñeå taêng tröôûng thò phaàn.

Trang 19/92
- Star: Saûn phaåm dòch vuï cuûa doanh nghieäp ñang chieám lónh thò phaàn trong
moät thò tröôøng ñang taêng tröôûng maïnh, doanh nghieäp caàn ñaåy maïnh ñaàu tö ñeå
taêng hieäu quaû kinh doanh.
1.4.3.2. Ma Traän SPACE
Ma traän Space laø coâng cuï höõu hieäu ñeå xaùc ñònh caùc yeáu toá quyeát ñònh vò trí
chieán löôïc cuûa toå chöùc. Caùc yeáu toá naøy bao goàm:
- Söùc maïnh taøi chính cuûa toå chöùc (FS).
- Lôïi theá caïnh tranh cuûa toå chöùc (CA).
- Söï oån ñònh cuûa moâi tröôøng kinh doanh (ES).
- Söùc thu huùt cuûa ngaønh (IS).
Quaù trình xaây döïng ma traän Space bao goàm caùc böôùc sau:
1) Choïn caùc bieán ñaïi dieän cho FS, CA, ES, IS.
2) Xaùc ñònh giaù trò cuûa caùc bieán FS, CA theo nguyeân taéc 1 laø xaáu nhaát, 6 laø
toát nhaát.
3) Xaùc ñònh giaù trò cuûa caùc bieán ES, IS theo nguyeân taéc -1 laø toát nhaát, -6 laø
xaáu nhaát.
4) Tính soá ñieåm trung bình cho FS, CA, ES, IS.
5) Coäng caùc ñieåm treân truïc hoaønh vaø ñaùnh daáu keát quaû, coäng caùc ñieåm
treân truïc tung vaø ñaùnh daáu keát quaû.
6) Veõ veùc tô coù höôùng töø goác ñeán caùc ñieåm naøy.
7) Neâu keát quaû laø caùc chieán löôïc taán coâng, phoøng thuû, caïnh tranh, thaän
troïng.
+ Chieán löôïc taán coâng: taän duïng ñieåm maïnh vaø cô hoäi, vöôït qua ñieåm yeáu
vaø thaùch thöùc, söû duïng toái ña nguoàn löïc ñeå thuùc ñaåy taêng tröôûng.
+ Chieán löôïc phoøng thuû: taäp trung nguoàn löïc vaø chuyeân bieät hoùa ñeå khaéc
phuïc ñieåm yeáu, haïn cheá taùc ñoäng cuûa thaùch thöùc.

Trang 20/92
+ Chieán löôïc caïnh tranh: thuùc ñaåy taêng tröôûng saûn phaåm dòch vuï nhaèm
thaâm nhaäp maïnh vaøo thò tröôøng.
+ Chieán löôïc thaän troïng: taêng tröôûng coù tính thaêm doø, taäp trung nguoàn löïc
vöøa ñuû nhaèm duy trì möùc taêng tröôûng thích hôïp.
1.4.3.4. Ma traän QSPM
Ma traän QSPM laø coâng cuï löôïng ñònh laïi caùc thoâng tin vaø phaân tích maø nhaø
hoaïch ñònh ñaõ hoaøn taát ôû caùc böôùc thieát laäp ma traän EFE, IFE, SWOT, BCG..
nhaèm raø soaùt vaø xaùc ñònh chieán löôïc toái öu ñeå trieån khai vaøo thöïc teá. Ma traän
QSPM ñöôïc xaây döïng döïa treân 6 böôùc caên baûn sau:
1) Lieät keâ nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu, cô hoäi, thaùch thöùc töø ma traän phaân
tích caùc yeáu toá beân ngoaøi vaø ma traän caùc yeáu toá beân trong.
2) Phaân loaïi ñaùnh giaù töøng yeáu toá phuø hôïp vôùi ma traän, phaân tích caùc yeáu
toá beân ngoaøi vaø ma traän caùc yeáu toá beân trong.
3) Phaân tích, ñaùnh giaù caùc ma traän ñaõ thieát laäp nhö ma traän EFE, IFE,
SWOT, BCG..
4) Xaùc laäp toång soá ñieåm haáp daãn theo töøng nhaân toá theo phöông thöùc taêng
daàn vôùi thang ñaùnh giaù töø 1 ñeán 4, 1 laø khoâng haáp daãn, 2 hôi haáp daãn, 3 laø khaù
haáp daãn, 4 laø raát haáp daãn.
5) Xaùc laäp toång soá ñieåm haáp daãn theo töøng haøng baèng caùch nhaân soá ñieåm
phaân loaïi ôû böôùc 2 vôùi soá ñieåm AS ôû böôùc 4.
6) Löïa choïn chieán löôïc theo höôùng chieán löôïc naøo coù toång ñieåm haáp daãn
cao nhaát seõ laø chieán löôïc öu tieân löïa choïn.
Toùm laïi, sau khi ñaõ xaây döïng ñöôïc moät soá chieán löôïc cô baûn döïa treân keát
quaû phaân tích töø ma traän QSPM, moät chieán löôïc phuø hôïp nhaát seõ ñöôïc choïn löïa.

Trang 21/92
1.4.4. Quaù trình trieån khai chieán löôïc
Quaù trình thöïc thi chieán löôïc laø moät böôùc trieån khai raát quan troïng trong toaøn
boä quaù trình quaûn trò chieán löôïc. Nhieàu doanh nghieäp thieát laäp nhöõng chieán löôïc
raát toát, nhöng khi trieån khai chaäm, maát thôøi gian, khoâng hieäu quaû, thaäm chí
khoâng theå trieån khai. Do vaäy, ñeå quaù trình trieån khai chieán löôïc ñöôïc toå chöùc coù
hieäu quaû, caùc noäi dung coâng vieäc sau ñaây phaûi ñöôïc thöïc hieän:
- Xaùc laäp caùc muïc tieâu haøng naêm: töø chieán löôïc toång theå caàn xaùc ñònh cuï theå
caùc muïc tieâu cuï theå maø toå chöùc caàn thöïc hieän qua töøng naêm.
- Phoå bieán chieán löôïc moät caùch roõ raøng vaø töôøng taän ñeán töøng caáp quaûn lyù vaø
nhaân vieân, nhöõng ngöôøi tröïc tieáp thöïc hieän caùc coâng vieäc cuûa chieán löôïc. Vieäc
phoå bieán caøng roõ raøng chieán löôïc ñeán caùc caáp thöïc thi goùp phaàn vaøo vieäc naâng
cao hieäu quaû cuûa vieäc thöïc thi chieán löôïc.
- Caùc chính saùch thöïc thi chieán löôïc: coù chính saùch roõ raøng trong vieäc phaân
phoái caùc nguoàn löïc trong vieäc trieån khai thöïc thi chieán löôïc, phoå bieán roõ raøng
chính saùch söû duïng nguoàn löïc con ngöôøi, nguoàn löïc taøi chính, nguoàn löïc coâng
ngheä ñeán moïi caáp vaø kieân quyeát thöïc thi chính saùch ñaõ xaùc ñònh.
- Quaûn trò caùc maâu thuaãn vaø thay ñoåi: coù keá hoaïch vaø chuû ñoäng quaûn trò
nhöõng thay ñoåi trong suoát quaù trình trieån khai chieán löôïc. Nhöõng maâu thuaãn giöõa
caùc caáp trong quaù trình thöïc thi keá hoaïch caàn ñöôïc giaûi quyeát kòp thôøi vaø döùt
khoaùt.
1.4.5. Ñaùnh giaù chieán löôïc:
Vieäc ñaùnh giaù chieán löôïc ñöôïc tieán haønh thöôøng xuyeân vaø lieân tuïc trong suoát
quaù trình trieån khai chieán löôïc nhaèm kòp thôøi phaùt hieän nhöõng haïn cheá, nhöõng
ñieåm caàn thay ñoåi, ñieàu chænh ñeå ñöa ra nhöõng haønh ñoäng kòp thôøi. Ñaùnh giaù
chieán löôïc coù theå thöïc hieän thoâng qua caùc noäi dung sau:
- Xem xeùt laïi, ñaùnh giaù vaø ñieàu chænh chieán löôïc.

Trang 22/92
- Xaây döïng caùc nguoàn thoâng tin ñaùnh giaù chieán löôïc.
- Hoaïch ñònh tình huoáng baát ngôø.
- Söû duïng kyõ naêng tin hoïc ñeå ñaùnh giaù chieán löôïc.
- Kieåm toaùn, ñaùnh giaù caùc muïc tieâu maø chieán löôïc ñaõ hoaïch ñònh.
- Xem xeùt caùc phaûn öùng cuûa ñoái thuû caïnh tranh, nghieân cöùu khaû naêng ñieàu
chænh chieán löôïc cuûa caùc ñoái thuû caïnh tranh.
+ Qui trình ñaùnh giaù chieán löôïc kinh doanh:

Trang 23/92
Coù
Nhöõng khaùc bieät lôùn coù
theå xaûy ra khoâng?
Hoaït ñoäng thöù hai:
Tính toaùn quaù trình thöïc hieän cuûa toå chöùc
So saùnh tieán trình thöïc söï, ngöôïc laïi vôùi keá hoaïch trong
vieäc ñaùp öùng muïc tieâu ñeà ra.
Nhöõng khaùc bieät lôùn coù
theå xaûy ra khoâng?
Tieáp tuïc thöïc hieän theo
höôùng hieän taïi
Khoâng
Khoâng
Coù
Hoaït ñoäng
thöù ba:
Thöïc
hieän
ñieàu
chænh
Hoaït ñoäng thöù nhaát:
Xem xeùt nhöõng phaàn cô baûn cuûa chieán löôïc
Chuaån bò ma traän IFE ñaõ ñöôïc ñieàu chænh Chuaån bò ma traän EFE ñaõ ñöôïc ñieàu chænh
So saùnh ma traän IFE toàn taïi ñoái ngöôïc ñaõ
ñöôïc ñieàu chænh

Trang 24/92
1.5. Baøi hoïc kinh nghieäm ruùt ra cho Eximbank töø chieán löôïc thu huùt
nguoàn löïc nöôùc ngoaøi cuûa caùc ngaân haøng Bank of China vaø Sacombank trong
giai ñoaïn hoäi nhaäp
1.5.1. Kinh nghieäm taêng toác phaùt trieån cuûa Bank of China nhôø thu huùt
nguoàn löïc nöôùc ngoaøi
Trong quaù trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá, trong khi heä thoáng ngaân haøng taïi
nhieàu quoác gia ñoái maët vôùi vieäc maát thò phaàn, maát khaùch haøng, vaø xa hôn laø bò
saùp nhaäp, bò mua laïi ..vvv, Bank of China (BOC) vaãn tieáp tuïc phaùt trieån oån ñònh
vaø ngaøy caøng lôùn maïnh. Moät trong nhöõng lyù do cuûa söï thaønh coâng cuûa BOC laø
do hoï ñaõ coù chieán löôïc kinh doanh roõ raøng, taàm nhìn daøi haïn, suy nghó tích cöïc
tröôùc nhöõng thaùch thöùc cuûa quaù trình hoäi nhaäp. Chieán löôïc BOC cuõng nhö nhieàu
ngaân haøng taïi Trung Quoác aùp duïng laø taêng nhanh voán ñieàu leä thoâng qua vieäc baùn
coå phieáu cho caùc coå ñoâng nöôùc ngoaøi ñeå taêng toác phaùt trieån vaø naâng cao söùc
caïnh tranh.
Traùi ngöôïc vôùi söï lo laéng cuûa nhieàu ngaân haøng tröôùc theàm hoäi nhaäp, BOC
ñaõ chuû ñoäng ñoùn ñaàu vaø khoâng ngöøng lôùn maïnh; trôû thaønh ngaân haøng lôùn thöù 2
taïi Trung Quoác, vaø laø moät trong nhöõng ngaân haøng tieân phong taïi Trung Quoác
trong vieäc baùn coå phaàn cho caùc ñoái taùc chieán löôïc nöôùc ngoaøi vaøo nhöõng naêm
2001, khi Trung Quoác chính thöùc gia nhaäp toå chöùc WTO vaø ñaõ thu veà 11,2 tyû
USD cho laàn phaùt haønh coå phieáu ñaàu tieân, ñöa BOC vöôn leân vò trí thöù 10 trong
heä thoáng ngaân haøng thöông maïi treân theá giôùi vôùi giaù trò chuyeån nhöôïng töông
ñöông 92,4 tyû USD, lôïi nhuaän döï kieán cuûa naêm 2006 laø 4 tyû USD. Taïi
Hongkong, giaù coå phieáu cuûa BOC ñaõ taêng 15% töø möùc 2,95HKD/1 coå phieáu leân
3,20 HKD. Nhu caàu mua coå phieáu BOC ñaõ gia taêng möùc kyû luïc vôùi treân 120 tyû

Trang 25/92
USD cho thaáy kyø voïng cuûa caùc nhaø ñaàu tö vaøo BOC ñang ôû möùc raát cao. Ngoaøi
ra, vieäc phaùt haønh theâm coå phieáu ôû nöôùc ngoaøi cuûa 2 ngaân haøng khaùc cuûa Trung
Quoác laø Ngaân haøng Xaây Döïng vaøo thaùng 10/2005, vaø Ngaân haøng Vieãn Thoâng
Trung Quoác ñaõ ñaåy giaù coå phieáu cuûa BOC tieáp tuïc coù xu höôùng taêng leân.
Coù theå noùi Trung Quoác laø thò tröôøng lôùn vôùi neàn kinh teá ñang taêng tröôûng
cao, nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm cuûa caùc ngaân haøng Trung Quoác trong giai ñoaïn
hoäi nhaäp kinh teá quoác teá coù giaù trò raát lôùn ñoái vôùi caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät
Nam noùi chung vaø Eximbank noùi rieâng.
Sau khi baùn coå phieáu cho caùc coå ñoâng nöôùc ngoaøi, vôùi vieäc tieáp caän trình ñoä
quaûn lyù vaø caùc chuaån möïc quaûn trò ruûi ro quoác teá, tyû leä nôï xaáu treân toång dö nôï
cuûa BOC ñaõ ñöôïc kieåm soaùt toát, caùc hoaït ñoäng kinh doanh taêng tröôûng vaø trôû
thaønh moät trong nhöõng ngaân haøng haøng ñaàu taïi Trung Quoác.
Giôùi ñaàu tö Trung Quoác ñaõ vaø ñang xem coå phieáu cuûa caùc ngaân haøng coù
chieán löôïc lieân keát maïnh vôùi caùc ñoái taùc nöôùc ngoaøi trong quaù trình hoäi nhaäp nhö
laø keânh ñaàu tö ñaày haáp daãn vaø mang laïi hieäu quaû cao. Töø traøo löu naøy, Chính
Phuû Trung Quoác ñang xem xeùt ñieàu chænh theo höôùng seõ môû roäng hôn nöõa tyû leä
coå phaàn cuûa nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi coù theå naém giöõ trong moät ngaân haøng Trung
Quoác; hieän nay tyû leä coå phaàn cuûa moät nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi coù theå naém giöõ laø
20%, vaø toång soá coå phaàn cuûa caùc nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi khoâng vöôït quaù 25%
trong toång soá voán ñieàu leä cuûa ngaân haøng.
1.5.2. Kinh nghieäm taêng tröôûng nhôø thu huùt voán vaø coâng ngheä quaûn lyù
cuûa Ngaân haøng Saøi Goøn Thöông Tín (Sacombank)
Cuõng trong boái caûnh töông töï nhö BOC, Sacombank, ngaân haøng thöông maïi
coå phaàn coù voán ñieàu leä vaø maïng löôùi chi nhaùnh lôùn nhaát Vieät Nam hieän nay, ñaõ
töøng xaây döïng moät chieán löôïc thuùc ñaåy taêng tröôûng döïa vaøo nguoàn löïc nöôùc
ngoaøi töø nhöõng naêm 2001 vaø laø ngaân haøng tieân phong taïi Vieät Nam coù chieán löôïc

Trang 26/92
taän duïng toái ña nguoàn löïc nöôùc ngoaøi ñeå ñoùn ñaàu quaù trình hoäi nhaäp cuûa heä
thoáng taøi chính Vieät Nam.
Vaøo thôøi ñieåm 2001, vôùi toång tích saûn 3.100 tyû ñoàng, dö nôï tín duïng 2.326
tyû, voán huy ñoäng 2,852 tyû, voán ñieàu leä 190 tyû, thaáp hôn nhieàu so vôùi ACB vaø
Eximbank, Sacombank ñöôïc nhìn nhaän nhö laø moät ngaân haøng thöông maïi coå
phaàn nhoû, khoâng ñöôïc nhieàu ngöôøi bieát ñeán. Tuy nhieân, vôùi chieán löôïc tieân
phong baùn coå phieáu cho caùc ngaân haøng, ñònh cheá taøi chính nöôùc ngoaøi ñeå taêng
voán ñieàu leä Sacombank ñaõ coù nhöõng böôùc phaùt trieån raát aán töôïng trong nhieàu
naêm qua. Haønh ñoäng cuï theå cuûa chieán löôïc thu huùt nguoàn löïc nöôùc ngoaøi cuûa
Sacombank baét ñaàu töø tieáp nhaän voán töø Coâng Ty Taøi Chính Quoác Teá (IFC) ñeå
naâng voán ñieàu leä leân 300 tyû vaøo naêm 2002, ñaåy maïnh vieäc taùi caáu truùc moâ hình
quaûn trò, maïnh daïn ñöa caùc chuyeân gia coù kinh nghieäm cuûa IFC cuøng tham gia
ñieàu haønh vaø ñaøo taïo caùn boä cho Sacombank; töø söï ñoät phaù mang tính ñoùn ñaàu
Sacombank ñaõ ñaït ñöïôc keát quaû khaû quan vaøo cuoái naêm 2002 vôùi toång tích saûn
ñaït 4.298 tyû, dö nôï ñaït 3.300 tyû, huy ñoäng voán ñaït 3.856 tyû, ñuoåi kòp ACB vaø
Eximbank. Treân ñaø taêng tröôûng, nhöõng naêm tieáp theo 2003, 2004 Sacombank
tieáp tuïc baùn coå phieáu cho ngaân haøng ANZ ñeå taêng voán ñieàu leä vaø chia seû coâng
ngheä (heä thoáng ATM vaø heä thoáng phaùt haønh theû noäi ñòa) töø ngaân haøng naøy ñeå roài
nhanh choùng vöôït qua caùc ngaân haøng Eximbank, ACB vaøo nhöõng naêm 2005,
2006, trôû thaønh ngaân haøng thöông maïi coå phaàn coù qui moâ veà voán vaø maïng löôùi
lôùn nhaát taïi Vieät Nam hieän nay.
1.5.3. Baøi hoïc kinh nghieäm ruùt ra cho Eximbank trong giai ñoaïn sau
chaán chænh cuûng coá
Trong boái caûnh Eximbank ñaõ tuït laïi phía sau caùc ngaân haøng thöông maïi coå
phaàn nhö ACB, SACOMBANK do maát nhieàu thôøi gian khaéc phuïc haäu quaû cuûa
quaù khöù, aùp löïc lôùn töø nhöõng thaùch thöùc trong giai ñoaïn Vieät Nam gia nhaäp

Trang 27/92
WTO, ñaëc bieät laø giai ñoaïn sau ngaøy 01/04/2007, khi caùc ngaân haøng Myõ vaø caùc
ngaân haøng nöôùc ngoaøi ñöôïc pheùp töï do môû chi nhaùnh 100% voán nöôùc ngoaøi taïi
Vieät Nam, ñöôïc nhaän tieàn göûi Ñoàng Vieät Nam, phaùt haønh theû tín duïng, vaø giai
ñoaïn sau 2008 khi caùc ngaân haøng Myõ vaø caùc ngaân haøng nöôùc ngoaøi ñöôïc töï do
kinh doanh hoaøn toaøn taïi Vieät Nam theo loä trình cuûa Hieäp Ñònh Thöông Maïi
Vieät Myõ, thì vieäc xaây döïng moät chieán löôïc kinh doanh mang tính daøi haïn cho
Eximbank laø vieäc caàn laøm ngay.
Töø kinh nghieäm cuûa BOC vaø Sacombank trong quaù trình taêng toác phaùt trieån,
coù theå vaän duïng vaøo thöïc tieãn hoaït ñoäng cuûa Eximbank trong giai ñoaïn môùi
(2006 - 2010), giai ñoaïn sau khi Eximbank ñaõ hoaøn thaønh nhieäm vuï chaán chænh
cuûng coá, trôû laïi hoaït ñoäng bình thöôøng vaø chuaån bò taêng toác phaùt trieån. Nhöõng
kinh nghieäm ruùt ra vaø coù theå aùp duïng taïi Eximbank cuï theå nhö sau:
- Taäp trung naâng cao naêng löïc taøi chính thoâng qua vieäc phaùt haønh coå phieáu
taêng voán ñieàu leä, trong ñoù chuù troïng baùn coå phieáu cho caùc coå ñoâng laø caùc ngaân
haøng hoaëc caùc ñònh cheá taøi chính nöôùc ngoaøi coù qui moâ lôùn vaø uy tín. Vieäc phaùt
haønh coå phieáu cho coå ñoâng nöôùc ngoaøi neân thöïc hieän vaøo giai ñoaïn ñaàu sau khi
Vieät Nam gia nhaäp WTO (döï kieán cuoái naêm 2006) cho ñeán heát naêm 2007.
- Tranh thuû moïi ñieàu kieän töø vieäc naâng cao naêng löïc taøi chính ñeå hoaøn thieän
haï taàng coâng ngheä, môû roäng maïng löôùi vaø ñaøo taïo caùn boä. Vieäc naøy neân thöïc
hieän tröôùc naêm 2008.
- Treân cô sôû hôïp taùc vôùi caùc coå ñoâng chieán löôïc nöôùc ngoaøi, caàn tranh thuû
tieáp nhaän chuyeån giao coâng ngheä, chia seû saûn phaåm, vaø hoïc taäp theâm trình ñoä
quaûn lyù cuûa caùc coå ñoâng nöôùc ngoaøi.
- Taêng toác phaùt trieån treân moïi phöông dieän ñeå toàn taïi vaø ñuû söùc caïnh tranh
vôùi caùc ngaân haøng trong nöôùc vaø caùc ngaân haøng nöôùc ngoaøi coù qui moâ lôùn thaâm
nhaäp vaøo thò tröôøng Vieät Nam giai ñoaïn sau 2008.

Trang 28/92
1.6. Toùm taét chöông 1
Doanh nghieäp khoù coù theå thieát laäp moät chieán löôïc vaø quaûn trò toát chieán löôïc
neáu khoâng hieåu roõ caùc nguyeân taéc vaø kieán thöùc cô baûn lieân quan ñeán quaù trình
thieát laäp vaø quaûn trò chieán löôïc nhö ñaõ ñöôïc trình baøy ôû phaàn treân trong hoaït
ñoäng thöïc tieãn taïi caùc doanh nghieäp.
Trong quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh ñaëc bieät laø trong boái caûnh hoäi nhaäp
kinh teá, caïnh tranh ngaøy caøng gay gaét, vieäc quaûn trò chieán löôïc ngaøy caøng coù yù
nghóa ñoái vôùi söï thaønh baïi cuûa doanh nghieäp.
Ñeå vieäc thieát laäp chieán löôïc ñöôïc chính xaùc vaø trieån khai hieäu quaû, vieäc thoáng
keâ döõ lieäu, phaân tích thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp trong quaù khöù, tieân
lieäu nhöõng bieán ñoäng veà moâi tröôøng beân ngoaøi, vaø khaû naêng noäi taïi cuûa doanh
nghieäp trong töông lai laø nhöõng yeáu toá raát quan troïng. Treân cô sôû ñoù, nhöõng noäi
dung cuûa chöông 2 seõ taäp trung phaân tích thöïc traïng kinh doanh cuûa Eximbank,
nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu, cô hoäi, thaùch thöùc trong quaù khöù vaø hieän taïi, töø ñoù
laøm caên cöù xaùc ñònh caùc ñònh höôùng lôùn cuûa Eximbank trong töông lai vaø xaây
döïng moät chieán löôïc kinh doanh thích hôïp nhaát cho Eximbank trong giai ñoaïn
môùi.

Trang 29/92
CHÖÔNG 2. THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA
EXIMBANK
2.1. Lòch söû hình thaønh - phaùt trieån - hoaït ñoäng kinh doanh - haï taàng cô
sôû vaät chaát kyõ thuaät cuûa Eximbank
2.1.1. Lòch söû hình thaønh - phaùt trieån cuûa Vietnam Eximbank
Eximbank ñöôïc thaønh laäp vaøo ngaøy 24/05/1989 theo quyeát ñònh soá 140/CT
cuûa Chuû Tòch Hoäi Ñoàng Boä Tröôûng vôùi teân goïi ñaàu tieân laø Ngaân Haøng Xuaát
Nhaäp Khaåu Vieät Nam (Vietnam Export Import Bank), laø moät trong nhöõng ngaân
haøng thöông maïi coå phaàn ñaàu tieân cuûa Vieät Nam, chính thöùc hoaït ñoäng töø ngaøy
17/01/1990.
Ngaøy 06/04/1992, Thoáng Ñoác Ngaân Haøng Nhaø nöôùc Vieät Nam kyù giaáy
pheùp soá 11/NH-GP cho pheùp Ngaân haøng hoaït ñoäng trong thôøi haïn 50 naêm vôùi soá
voán ñieàu leä ñaêng kyù laø 50 tyû ñoàng, töông ñöông 12,5 trieäu USD vôùi teân môùi laø
Ngaân Haøng Thöông Maïi Coå Phaàn Xuaát Nhaäp Khaåu Vieät Nam (Vietnam Export
Import Commercial Joint-Stock Bank), goïi taét laø Vietnam Eximbank hoaëc
Eximbank. Sau 6 laàn taêng voán, döï kieán ñeán thaùng 10/2006, voán ñieàu leä cuûa
Eximbank laø 1.200 tyû ñoàng töông ñöông 1.200.000 coå phieáu (caùc thuû tuïc noäp tieàn
taêng voán seõ thöïc hieän töø 20/09/2006 ñeán 10/10/2006). Eximbank coù ñòa baøn hoaït
ñoäng roäng khaép caû nöôùc vôùi truï sôû chính ñaët taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh, 15 Chi
nhaùnh, 6 phoøng giao dòch phaân boá taïi caùc tænh thaønh troïng ñieåm nhö thaønh phoá
Hoà Chí Minh, Haø Noäi, Ñaø Naüng, Caàn Thô, Nha Trang. Veà quan heä ñoái ngoaïi,
Eximbank ñaõ thieát laäp quan heä ñaïi lyù vôùi hôn 650 ngaân haøng taïi treân 70 quoác gia
treân theá giôùi.

Trang 30/92
Hình 2.1. Hình truï sôû Eximbank
2.1.2. Cô caáu toå chöùc nhaân söï:
Cuøng vôùi söï phaùt trieån maïnh cuûa caùc nghieäp vuï, boä maùy toå chöùc vaø nhaân söï
cuûa Eximbank ngaøy caøng hoaøn thieän, cô caáu toå chöùc ngaøy caøng khoa hoïc vaø hieäu
quaû hôn. Trình ñoä cuûa caùn boä coâng nhaân vieân ngaøy caøng naâng cao, ñaëc bieät laø
trình ñoä nghieäp vuï, tin hoïc, ngoaïi ngöõ. Veà cô caáu toå chöùc, Eximbank coù cô caáu toå
chöùc nhö sau:
- Ñaïi hoäi coå ñoâng.
- Ban kieåm soaùt.
- Hoäi ñoàng quaûn trò.
- Ban ñieàu haønh.
- Caùc phoøng ban nghieäp vuï.
- Caùc chi nhaùnh vaø phoøng giao dòch.
Hình 2.2. Sô ñoà toå chöùc cuûa Eximbank
Vôùi caáu truùc veà moâ hình toå chöùc theo khoái nhö sô ñoà 2.2, boä maùy nhaân söï cuûa
Ngaân haøng Eximbank coù 23 phoøng ban, 15 chi nhaùnh, vaø 6 phoøng giao dòch. Tính
ñeán thôøi ñieåm 30/09/2006, ban toång giaùm ñoác cuûa Eximbank bao goàm: toång giaùm
ñoác, keá toaùn tröôûng, vaø 6 phoù toång giaùm ñoác. Hoã trôï vaø tham möu cho ban toång
giaùm ñoác trong hoaït ñoäng ñieàu haønh vaø tröïc tieáp chæ ñaïo nghieäp vuï ôû töøng
phoøng/ban vaø chi nhaùnh, ñoäi nguõ quaûn trò vieân caáp trung cuûa Eximbank laø 23
tröôûng phoøng/ban taïi hoäi sôû, giaùm ñoác trung taâm ñòa oác, tröôûng ban hieän ñaïi hoùa,
tröôûng ban döï aùn phaùt trieån, giaùm ñoác trung taâm ñaøo taïo, vaø 16 giaùm ñoác chi
nhaùnh.

Trang 31/92
2.1.3. Chöùc naêng vaø nghieäp vuï chính cuûa Eximbank
Eximbank laø moät ngaân haøng thöông maïi coù khaû naêng cung caáp ñaày ñuû caùc
saûn phaåm dòch vuï taøi chính ngaân haøng, cuï theå:
- Dòch vuï Nhaän tieàn göûi thanh toaùn - tieàn göûi tieát kieäm - phaùt haønh giaáy
tôø coù giaù ngaén haïn baèng Ñoàng vaø caùc loaïi ngoaïi teä: Thöïc hieän caùc hình thöùc
huy ñoäng tieát kieäm, tieàn göûi, kyø phieáu..vv khoâng kyø haïn vaø coù kyø haïn vôùi caùc
möùc laõi suaát linh hoaït, haáp daãn.
- Cho vay ngaén haïn - trung haïn - daøi haïn - ñoàng taøi trôï - cho vay theo haïn
möùc tín duïng: Thöïc hieän cho vay tín chaáp hoaëc coù theá chaáp baèng ñoàng vaø ngoaïi
teä cho caùc thaønh phaàn kinh teá, caù nhaân vôùi caùc ñieàu kieän thuaän lôïi vaø laõi suaát cho
vay haáp daãn. Cho vay hôïp voán vôùi caùc ngaân haøng hoaëc toå chöùc taøi chính khaùc
ñoái vôùi caùc döï aùn lôùn.
- Dòch vuï thanh toaùn - taøi trôï dòch vuï xuaát nhaäp khaåu haøng hoùa - dòch vuï
chuyeån tieàn qua heä thoáng SWIFT: Eximbank laø moät trong nhöõng ngaân haøng
thöông maïi coå phaàn coù hoaït ñoäng dòch vuï thanh toaùn ña daïng vaø coù theå ñaùp öùng
ñöôïc haàu heát caùc yeâu caàu veà thanh toaùn quoác teá vaø trong nöôùc cuûa caùc khaùch
haøng kinh doanh noäi ñòa vaø xuaát nhaäp khaåu. Vôùi maïng löôùi lieân keát vôùi hôn 650
ngaân haøng lôùn taïi 70 quoác gia treân theá giôùi, Eximbank coù khaû naêng thöïc hieän
nhanh choùng, chi phí thaáp, an toaøn vôùi caùc hình thöùc thanh toaùn baèng thö tín duïng
(L/C), nhôø thu (D/A, D/P), TT, OP, Cheque, theû tín duïng. Chieát khaáu chöùng töø coù
giaù vôùi möùc phí thaáp (chöùng töø haøng xuaát). Phaùt haønh thö baûo laõnh trong vaø
ngoaøi nöôùc; thöïc hieän dòch vuï chuyeån tieàn trong vaø ngoaøi nöôùc.
- Kinh doanh tieàn teä: cung caáp caùc dòch vuï veà mua baùn caùc loaïi ngoaïi teä ñoái
vôùi caùc caù nhaân vaø doanh nghieäp, nghieäp vuï giao ngay (Spot) veà tieàn teä, nghieäp
vuï hoaùn ñoåi veà tieàn teä (Swap), nghieäp vuï kyø haïn veà tieàn teä (Forward) vaø nghieäp

Trang 32/92
vuï quyeàn löïa choïn tieàn teä (Option) giöõa ngoaïi teä/ngoaïi teä, ngoaïi teä/ñoàng. Ñoái
vôùi nghieäp vuï option, Eximbank laø ngaân haøng thöông maïi ñaàu tieân taïi Vieät Nam
thöïc hieän nghieäp vuï Option ngoaïi teä/ngoaïi teä töø thaùng 2 naêm 2003 vaø Option
ngoaïi teä/VNÑ töø thaùng 6/2006 vaø ñaõ thu huùt nhieàu doanh nghieäp ñaëc bieät laø caùc
doanh nghieäp xuaát nhaäp khaåu tham gia nghieäp vuï naøy nhaèm traùnh caùc ruûi ro veà
bieán ñoäng tyû giaù.
- Dòch vuï troïn goùi phuïc vuï du hoïc sinh: Cung caáp dòch vuï tö vaán du hoïc, thuû
tuïc chöùng minh taøi chính cho du hoïc sinh, cho vay du hoïc troïn goùi. Phoái hôïp cuøng
caùc coâng ty tö vaán du hoïc toå chöùc nhieàu hoäi thaûo giôùi thieäu veà caùc cô hoäi du hoïc
taïi caùc nöôùc coù neàn giaùo duïc phaùt trieån cho caùc hoïc sinh sinh vieân. Hoã trôï caùc du
hoïc sinh veà maët taøi chính nhö cho vay vôùi laõi suaát öu ñaõi, phaùt haønh theû tín duïng
MasterCard/Visa döôùi daïng tín chaáp hoaëc kyù quyõ vôùi caùc möùc phí söû duïng raát
thaáp.
- Dòch vuï thanh toaùn vaø phaùt haønh theû tín duïng, theû ghi nôï: Cung caáp dòch
vuï phaùt haønh theû tín duïng, ghi nôï quoác teá, theû noäi ñòa Eximbank Card, cung caáp
heä thoáng maùy ruùt tieàn töï ñoäng (ATM). Cung caáp dòch vuï thanh toaùn cho caùc ñôn
vò cung öùng haøng hoùa, dòch vuï coù nhu caàu tieáp nhaän theû taïi Vieät Nam nhö cöûa
haøng, nhaø haøng, khaùch saïn, coâng ty löõ haønh, caùc tröôøng hoïc, beänh vieän..vv.
- Dòch vuï kinh doanh ñòa oác: Cung caáp dòch vuï giôùi thieäu, tö vaán mua vaø baùn
baát ñoäng saûn, tö vaán phaùp lyù veà thuû tuïc nhaø ôû, ñaát ôû, höôùng daãn caùc thuû tuïc veà
nhaø ñaát.
- Dòch vuï kieàu hoái: Cung caáp dòch vuï chuyeån tieàn cuûa kieàu baøo ôû nöôùc ngoaøi
cho thaân nhaân taïi Vieät Nam. Thoâng qua dòch vuï kieàu hoái, haøng naêm Eximbank
taïo nguoàn thu ngoaïi teä khaù lôùn ñeå cung caáp cho caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng
trong lónh vöïc xuaát nhaäp khaåu.

Trang 33/92
2.1.4. Haï taàng cô sôû vaät chaát kyõ thuaät cuûa Eximbank
Hieän nay, Eximbank laø moät trong nhöõng ngaân haøng thöông maïi coù trình ñoä
trang thieát bò vaø cô sôû vaät chaát töông ñoái toát ôû Vieät Nam.
2.1.4.1. Cô sôû vaät chaát
Hieän nay Eximbank coù hoäi sôû chính ñaët taïi soá 7 Leâ Thò Hoàng Gaám, Quaän 1,
TP Hoà Chí Minh, vôùi toång dieän tích maët baèng treân 4.000m2
vôùi 3 toaø nhaø 4 taàng
hieän ñaïi, 1 trung taâm ñòa oác khang trang, 1 baõi ñaäu xe vôùi dieän tích treân 400m2
,
heä thoáng maùy phaùt ñieän döï phoøng coù coâng suaát ñuû lôùn ñeå ñaûm baûo tính lieân tuïc
trong phuïc vuï cho toaøn hoäi sôû Ngaân haøng trong tröôøng hôïp heä thoáng ñieän chính
bò söï coá, heä thoáng phoøng choáng chaùy noå, heä thoáng maùy laïnh, heä thoáng baùo troäm,
khoâng gian laøm vieäc vaø giao dòch thoaùng roäng theo caùch boá trí khoâng gian môû,
theo töøng khu vöïc.
2.1.4.2. Haï taàng kyõ thuaät
Trình ñoä trang thieát bò kyõ thuaät cuûa Eximbank töông ñoái hieän ñaïi, aùp duïng
caùc tieán boä khoa hoïc kyõ thuaät theo moâ hình cuûa caùc ngaân haøng ôû caùc nöôùc coâng
nghieäp phaùt trieån. Haàu heát maùy tính caù nhaân (Personal Computer) trang bò taïi
caùc quaày giao dòch vaø phoøng laøm vieäc ñeàu laø maùy IBM theá heä môùi ñöôïc caøi ñaët
heä ñieàu haønh Window coù baûn quyeàn cuûa Microsoft, maøn hình tinh theå loûng vaø
ñöôïc noái maïng vôùi heä thoáng thoâng tin loõi (Corebanking system) trong toaøn heä
thoáng. Ñoái vôùi maïng thanh toaùn lieân ngaân haøng vaø maïng SWIFT, ngaân haøng ñaõ
trang bò caùc maùy chuû theá heä môùi cuûa IBM nhö IBM E Severve. Ñaây laø nhöõng
maùy chuû raát maïnh, coâng suaát lôùn duøng ñeå thöïc hieän vieäc xöû lyù vaø chuyeån döõ lieäu
giöõa caùc toå chöùc taøi chính vôùi nhau.
Töø naêm 1998, Eximbank laø 1 trong 5 ngaân haøng thöông maïi nhaän ñöôïc söï taøi
trôï cuûa Ngaân Haøng Theá Giôùi (World Bank) ñeå thöïc hieän döï aùn hieän ñaïi hoùa coâng

Trang 34/92
ngheä ngaân haøng theo chuû tröông cuûa Ngaân Haøng Nhaø Nöôùc. Eximbank ñaõ choïn
ñoái taùc laø Taäp Ñoaøn Coâng Ngheä Thoâng Tin Hyundai (Hyundai Information
Technology Corporation) ñeå thöïc hieän 1 phaàn döï aùn noùi treân vôùi giaù trò
USD3,000,000 ñeå hieän ñaïi hoùa heä thoáng thanh toaùn Eximbank. Töø naêm 2003, döï
aùn naøy ñaõ ñi vaøo hoaït ñoäng vaø hieän ñang phaùt huy taùc duïng raát toát. Treân neàn
taûng chöông trình Corebanking, Eximbank cuõng ñaõ trieån khai thaønh coâng heä
thoáng ruùt tieàn töï ñoäng (ATM) töø naêm 2004. Töø naêm 1999, Eximbank cuõng ñaõ
xaây döïng trang WEB ñeå caùc khaùch haøng coù theå tìm hieåu thoâng tin cuõng nhö thöïc
hieän caùc giao dòch daïng phone banking, tö vaán vaø thanh toaùn qua maïng.
2.2. Moät soá ñieåm löu yù trong lòch söû phaùt trieån cuûa Eximbank
- Naêm 1991 vaø naêm 1992 ñöôïc Ngaân haøng Nhaø nöôùc vaø Boä Taøi Chính tín
nhieäm giao thöïc hieän moät phaàn chöông trình taøi trôï khoâng hoaøn laïi cuûa Thuïy
Ñieån cho caùc ñôn vò Vieät Nam coù nhu caàu nhaäp khaåu.
- Naêm 1993, Eximbank ñöôïc choïn ñeå thöïc hieän chöông trình vieän trôï cuûa
chính phuû Thuïy Só, vaø baûn thaân Ngaân haøng cuõng nhaän ñöôïc moät phaàn vieän trôï töø
chöông trình naøy, tham gia vaøo heä thoáng thanh toaùn buø tröø ñieän töû cuûa Ngaân
haøng Nhaø nöôùc Vieät Nam.
- Naêm 1995, Eximbank tham gia vaøo heä thoáng Vieãn Thoâng Taøi Chính Lieân
Ngaân Haøng Toaøn Caàu (SWIFT: The Society for Worldwide Interbank Financial
Telecommunications).
- Cuõng töø naêm 1995, Eximbank laø thaønh vieân hieäp hoäi caùc ñònh cheá taøi trôï
phaùt trieån khu vöïc Chaâu AÙ - Thaùi Bình Döông (ADFIAP) vaø ñöôïc Ngaân Haøng
Nhaø Nöôùc choïn laø ngaân haøng ñaàu moái tham gia chöông trình haøng ñoåi haøng vôùi
Indonesia theo Baûn ghi nhôù giöõa Boä Thöông Maïi Vieät Nam vôùi Phoøng Thöông
Maïi vaø Coâng Nghieäp nöôùc coäng hoøa Indonesia.

Trang 35/92
- Töø naêm 1996, Eximbank trôû thaønh thaønh vieân chính thöùc cuûa toå chöùc
MasterCard International vaø Visa International.
- Naêm 1998, Eximbank ñöôïc choïn laø 1 trong 6 ngaân haøng thöông maïi Vieät
Nam (Vietcombank, Incombank, Agribank, BIDV, Marinetimebank) tham gia döï
aùn hieän ñaïi hoùa ngaân haøng (Bank Modernization Project) do World Bank taøi trôï.
- Naêm 1998, Eximbank ñaõ ñöôïc Chase Manhattan Bank New York taëng giaûi
thöôûng chaát löôïng cung caáp dòch vuï toát nhaát “1998 Best Services Quality
Award”.
- Naêm 2005, ñaït danh hieäu The Best Export Financer do taïp chí Economy
trao taëng.
Beân caïnh nhöõng böôùc phaùt trieån maïnh meõ vaø caùc thaønh töïu ñaõ ñaït ñöôïc, töø
naêm 1997 ñeán cuoái naêm 1999, do chuû quan vaø thieáu caùc bieän phaùp thoûa ñaùng
trong phoøng traùnh ruûi ro trong hoaït ñoäng tín duïng vaø baûo laõnh thanh toaùn xuaát
nhaäp khaåu, Eximbank ñaõ thöïc hieän nhieàu khoaûn cho vay lôùn vôùi caùc ñieàu kieän
vöôït quaù giôùi haïn an toaøn, daãn ñeán nôï quaù haïn vaø nôï khoù ñoøi cao (Domesco
Ñoàng Thaùp, Minh Phuïng, Vieät Haø ...vv ). Haäu quaû laø vaøo cuoái naêm 1999 vaø ñaàu
naêm 2000 tyû leä nôï quaù haïn treân toång tích saûn cuûa Eximbank ñaõ vöôït quaù möùc
cho pheùp cuûa ngaân haøng nhaø nöôùc, uy tín cuûa Eximbank treân thöông tröôøng quoác
teá vaø noäi ñòa bò giaûm suùt nghieâm troïng, moät soá lôùn caùc khaùch haøng doanh nghieäp
chuû löïc cuûa Eximbank laàn löôït chuyeån sang giao dòch taïi caùc ngaân haøng khaùc,
khaùch haøng caù nhaân khoâng tin töôûng göûi tieát kieäm taïi Eximbank, dòch vuï kieàu
hoái giaûm suùt, caùc hoaït ñoäng nghieäp vuï khaùc gaëp nhieàu khoù khaên. Tröôùc nguy cô
phaù saûn cuûa Eximbank, Thuû Töôùng Chính Phuû ñaõ ban haønh quyeát ñònh soá
575/Ttg/2000 ñöa Eximbank vaøo thôøi kyø hoã trôï ñaëc bieät ñeå tieán haønh giaùm saùt,
thöïc hieän caùc hoaït ñoäng chaán chænh vaø cuõng coá. Cuõng töø thôøi ñieåm naøy, ban ñieàu
haønh môùi cuûa Eximbank goàm toång giaùm ñoác vaø moät soá chöùc danh tröôûng, phoù

Trang 36/92
phoøng ñaõ ñöôïc boå nhieäm thay theá ban ñieàu haønh cuõ. Töø söï thay ñoåi naøy, nhieàu
chính saùch lieân quan ñeán coâng taùc toå chöùc vaø kinh doanh ñaõ ñöôïc thay ñoåi theo
chieàu höôùng tích cöïc.
Töø chuû tröông chaán chænh cuûng coá, vôùi nhöõng chính saùch tích cöïc vaø phuø hôïp
tình hình thò tröôøng cuûa ban ñieàu haønh môùi, söï coäng taùc heát mình cuûa toaøn theå
caùn boä nhaân vieân, söï hoã trôï cuûa UÛy Ban Nhaân Daân Thaønh Phoá Hoà Chí Minh,
Ngaân haøng Nhaø nöôùc vaø Chính Phuû, Eximbank ñaõ coù daáu hieäu chuyeån bieán toát
vaø daàn trôû laïi quyõ ñaïo cuûa söï phaùt trieån chung trong toaøn ngaønh ngaân haøng, töøng
böôùc laáy laïi uy tín treân thöông tröôøng trong nöôùc vaø quoác teá. Caùc khaùch haøng
doanh nghieäp chuû löïc cuõ ñaõ quay laïi giao dòch vôùi Eximbank, khaùch haøng ñaõ tin
töôûng göûi tieàn vaø giao dòch trôû laïi. Nhieàu doanh nghieäp vaø ngaân haøng lôùn trong
vaø ngoaøi ñaõ thieát laäp laïi quan heä vôùi Eximbank.
Vôùi nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc trong thôøi gian gaàn ñaây (töø naêm 2000 ñeán hieän
nay), Eximbank hieän ñang coá gaéng noã löïc hôn nöõa trong vieäc hieän ñaïi hoùa coâng
ngheä thoâng tin vaø nghieäp vuï ngaân haøng, ña daïng hoùa saûn phaåm, chuù troïng caùc
bieän phaùp an toaøn trong kinh doanh nhaèm tieáp tuïc giöõ vöõng toác ñoä phaùt trieån vaø
xaây döïng Eximbank trôû thaønh moät trong nhöõng ngaân haøng haøng thöông maïi coå
phaàn haøng ñaàu ôû Vieät Nam vaøo naêm 2006.
2.3. Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Eximbank
2.3.1. Thöïc traïng hoaït ñoäng Eximbank giai ñoaïn 1990 - 2000
Töø khi chính thöùc ñi vaøo kinh doanh naêm 1990, Eximbank hoaït ñoäng chuû yeáu
treân lónh vöïc taøi trôï thanh toaùn quoác teá ñeå hoã trôï hoaït ñoäng kinh teá ñoái ngoaïi,
theo chuû tröông caûi caùch heä thoáng ngaân haøng cuûa Nhaø nöôùc töø naêm 1989,
Eximbank cuøng vôùi heä thoáng ngaân haøng thöông maïi taïi Vieät Nam ñaõ goùp phaàn

Trang 37/92
ñaùng keå vaøo söï phaùt trieån kinh teá caû nöôùc, ñaëc bieät laø trong lónh vöïc thanh toaùn
quoác teá, thuùc ñaåy caùc thaønh phaàn kinh teá phaùt trieån.
Qua 10 naêm hoaït ñoäng, ñeán cuoái naêm 2000, Eximbank ñaõ coù 19.400 ñôn vò
coù quan heä taøi khoaûn, thieát laäp quan heä ñaïi lyù vôùi 584 ngaân haøng taïi 58 quoác gia
treân theá giôùi. Voán huy ñoäng töø caùc toå chöùc kinh teá vaø daân cö trong vaø ngoaøi nöôùc
taêng 27,8 laàn; hoaït ñoäng söû duïng voán ñöôïc ña daïng theo nhieàu hình thöùc nhö cho
vay ña thaønh phaàn kinh teá, goùp voán mua coå phaàn, ñaàu tö traùi phieáu, tín phieáu,
tham gia kinh doanh treân thò tröôøng tieàn teä trong nöôùc vaø quoác teá. Ñeán cuoái naêm
2000, coù 1.170 ñôn vò quan heä tín duïng vôùi toång dö nôï cho vay taêng 15,68 laàn.
Caùc nghieäp vuï ñaàu tö khaùc ñeàu taêng daàn qua caùc naêm. Keát quaû kinh doanh 10
naêm cuûa Eximbank vôùi toång laõi goäp laø 245 tyû, noäp ngaân saùch nhaø nöôùc 54 tyû.
Baûng 2.1. Soá lieäu caùc chæ tieâu chuû yeáu cuûa Eximbank töø 1990 - 2000
CHÆ TIEÂU 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
1. Toång taøi saûn 243 774 1.229 1.043 1.798 2.912 3.155 3.480 2.813 2.657 3.165
2. Voán ñieàu leä 50 50 50 125 125 125 250 250 250 250 250
3. Huy ñoäng 86 539 798 661 1.093 1.539 1.401 1.863 2.162 2.046 2.397
4. Dö nôï 120 298 497 609 943 1.377 1.564 2.061 1.888 1.828 1.882
4.1. Trong haïn 68 275 380 542 902 1.345 1.377 1.779 1.618 697 712
4.2. Quaù haïn 52 23 117 67 41 32 187 282 270 1.131 1.170
4.3.Nôï xaáu/dö
nôï (%) 43 8 24 11 4 2 12 14 14 62 62
5. EBIT (*1) 13 2 11 22 33 70 64 25 9 1 (7)
6. ROE (%) (*2) 26.0 4.0 22.0 17.6 26.4 56.0 25.6 10.0 3.6 0.4
7. ROA (%) (*3) 5.3 0.3 0.9 2.1 1.8 2.4 2.0 0.7 0.3 0.0
(Nguoàn: soá lieäu do phoøng R & D Eximbank cung caáp)
Trong caùc chæ tieâu neâu treân, nhöõng chæ tieâu sau phaûn aùnh tính hieäu quaû trong
kinh doanh cuûa Eximbank. Cuï theå:

Trang 38/92
- EBIT
(*1)
(Earning before income tax - lôïi nhuaän tröôùc thueá): laø khoaûng
cheânh leäch giöõa toång thu nhaäp tröø toång chi phí chöa coù thueá thu nhaäp doanh
nghieäp; EBIT caøng caøo thì doanh nghieäp hoaït ñoäng caøng maïnh.
- ROE
(*2)
(Return on Equity - tyû suaát lôïi nhuaän treân voán sôû höõu): laø tyû leä lôïi
nhuaän doanh nghieâp thu ñöôïc treân toång soá voán maø doanh nghieäp ñaàu tö. ROE
caøng cao chöùng toû doanh nghieäp hoaït ñoäng caøng hieäu quaû.
- ROA
(*3)
(Return on Assets - tyû suaát lôïi nhuaän treân toång taøi saûn): laø tyû leä lôïi
nhuaän treân toång taøi saûn cuûa doanh nghieäp. ROA caøng cao cho thaáy doanh nghieäp
hoaït ñoäng hieäu quaû.
Hình 2.3. Bieåu ñoà moät soá chæ tieâu chuû yeáu trong hoaït ñoäng Eximbank
2.3.2. Thöïc traïng hoaït ñoäng Eximbank giai ñoaïn 2001-2005
Ñaây laø giai ñoaïn coù yù nghóa quan troïng trong lòch söû 15 naêm hình thaønh vaø
phaùt trieån Eximbank, giai ñoaïn khaéc phuïc haäu quaû cuûa thôøi kyø 1990-2000, cuûng
coá toaøn dieän Eximbank nhaèm vöôït qua tình traïng khuûng hoaûng. Keá hoaïch chaán
chænh cuûng coá Eximbank theo quyeát ñònh 575/Ttg cuûa Thuû töôùng Chính phuû,
ñöôïc trieån khai trong suoát nhieàu naêm nhaèm thay ñoåi veà leà loái quaûn trò vaø nhieàu
maët hoaït ñoäng cuûa Eximbank.
+ Nhöõng ñieåm chính cuûa keá hoaïch chaán chænh cuûng coá theo quyeát ñònh
575/Ttg/2000:
1) Cô caáu laïi nôï cho vay vaø ñaàu tö: ña daïng hoùa lónh vöïc tín duïng vaø ñaàu tö
theo nguyeân taéc phaân taùn ruûi ro thoâng qua nhieàu hình thöùc; ngoaøi caùc hình thöùc
tín duïng truyeàn thoáng, môû roäng caùc phöông thöùc caáp tín duïng theo haïn möùc luaân
chuyeån, döï phoøng, traû goùp, phaùt haønh theû tín duïng, cho vay hôïp voán, ñoàng taøi
trôï...), söû duïng nhieàu coâng cuï ñaàu tö taøi chính (mua baùn chöùng khoaùn, kinh doanh

Trang 39/92
treân thò tröôøng taøi chính, tieàn teä trong nöôùc vaø quoác teá). Môû roäng vaø ña daïng caùc
ñoái töôïng khaùch haøng, ngaønh ngheà trong hoaït ñoäng tín duïng. Duy trì cô caáu tín
duïng ôû möùc töø 50-60% toång tích saûn, baèng 65-75% voán huy ñoäng. Ñaûm baûo chaát
löôïng tín duïng theo höôùng taêng tyû leä dö nôï trong haïn treân toång dö nôï, tyû troïng tín
duïng ñaàu tö trung daøi haïn chieám 30% toång dö nôï. Toác ñoä taêng dö nôï tín duïng
bình quaân laø 22%/naêm (töông ñöông möùc taêng tröôûng bình quaân cuûa heä thoáng
ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp.HCM giai ñoaïn 1996-2000). Taêng cöôøng
huy ñoäng, cho vay treân thò tröôøng lieân ngaân haøng, ñaàu tö vaøo caùc loaïi giaáy tôø coù
giaù nhö traùi phieáu, coå phieáu…vv.
2) Quyeát lieät thu hoài vaø giaûi quyeát nôï toàn ñoïng: taäp trung thu hoài nôï quaù
haïn, nôï toàn ñoïng, haïn cheá ñeán möùc thaáp nhaát phaùt sinh nôï quaù haïn môùi, khai
thaùc trieät ñeå taøi saûn xieát vaø gaùn nôï treân cô sôû caùc bieän phaùp hoã trôï ñaëc bieät cuûa
Chính Phuû.
3) Döï tröõ thanh khoaûn: duy trì khaû naêng thanh toaùn (bao goàm toàn quyõ vaø
tieàn gôûi taïi Ngaân haøng Nhaø nöôùc) ôû möùc 10% treân toång nguoàn voán, töông ñöông
möùc bình quaân cuûa Eximbank qua caùc naêm.
4) Cô caáu laïi nguoàn voán kinh doanh: cô caáu laïi nguoàn voán theo höôùng an
toaøn, hieäu quaû, ñaûm baûo ñuû voán cho keá hoaïch taêng tröôûng tín duïng vaø ñaàu tö,
duy trì khaû naêng thanh khoaûn toái öu, vôùi möùc chi phí voán thaáp nhaát, nhaèm goùp
phaàn böôùc ñaàu caân baèng thu chi vaø tieán tôùi coù laõi. Treân cô sôû dö nôï tín duïng vaø
ñaàu tö, voán coå phaàn, voán vay hoã trôï ñaëc bieät cuûa Ngaân haøng Nhaø nöôùc, tieáp tuïc
duy trì möùc ñoä taêng tröôûng nguoàn voán huy ñoäng cuûa Eximbank, töøng böôùc cô caáu
laïi theo höôùng taêng tyû troïng tieàn gôûi thanh toaùn vaø giaûm tyû troïng tieàn gôûi tieát
kieäm theo höôùng ñaït tyû leä 50% - 50%.
5) Phaùt trieån ña daïng dòch vuï ngaân haøng: phaùt trieån caùc dòch vuï ngaân vôùi
chaát löôïng toát nhaát nhaèm thuùc ñaåy taêng tröôûng caùc hoaït ñoäng huy ñoäng voán, cho

Trang 40/92
vay vaø ñaàu tö, ñoàng thôøi taïo ra nguoàn thu ñaùng keå goùp phaàn buø ñaép chi phí voán.
Phaùt trieån caùc nghieäp vuï kinh doanh ngoaïi teä, thanh toaùn xuaát nhaäp khaåu, phaán
ñaáu ñaït möùc taêng tröôûng töø 15-20%/naêm, nhaèm taïo ra nguoàn thu ngoaïi teä oån ñònh
vöõng chaéc, ñaùp öùng kòp thôøi nhu caàu ngoaïi teä thanh toaùn vôùi nöôùc ngoaøi. Nghieân
cöùu aùp duïng caùc dòch vuï ngaân haøng môùi nhö xöû lyù caùc giao dòch thöông maïi ñieän
töû, ngaân haøng tröïc tuyeán, maùy ruùt tieàn töï ñoäng, hình thaønh boä phaän thò tröôøng
voán, tham gia vaøo hoaït ñoäng kinh doanh chöùng khoaùn, nghieäp vuï Forex, dòch vuï
tö vaán taøi chính, ngoaïi hoái, thanh toaùn quoác teá...
6) Naâng cao naêng löïc ñieàu haønh, quaûn lyù: thöïc hieän nguyeân taéc laõnh ñaïo
daân chuû, coâng khai, nhöõng vaán ñeà quan troïng lieân quan ñeán söï toàn taïi vaø phaùt
trieån Eximbank phaûi ñöôïc baøn baïc thoáng nhaát cuûa taäp theå Ban Toång Giaùm Ñoác,
Hoäi Ñoàng Quaûn Trò. Ñaøo taïo vaø ñaøo taïo laïi caùn boä nhaân vieân, ñaëc bieät laø caùn boä
laõnh ñaïo, caû veà trình ñoä chuyeân moân laãn phaåm chaát ñaïo ñöùc, naém baét kòp thôøi
dieãn bieán thò tröôøng, naâng cao khaû naêng ñieàu haønh, quaûn lyù Eximbank ngang taàm
vôùi moät ngaân haøng hieän ñaïi.
7) Naâng cao khaû caïnh tranh: phaùt trieån Eximbank thaønh ngaân haøng ña
naêng thoâng qua vieäc ña daïng hoùa, hieän ñaïi vaø chuyeân bieät caùc saûn phaåm dòch vuï
ngaân haøng, naâng cao chaát löôïng dòch vuï ñeå ñaùp öùng nhu caàu khaùch haøng. Thieát
laäp caùc quy cheá, quy trình, thuû tuïc nghieäp vuï theo höôùng ñôn giaûn hoùa, coâng khai
hoùa; aùp duïng cheá ñoä moät cöûa trong giao dòch vôùi khaùch haøng. Hieän ñaïi hoùa coâng
ngheä ngaân haøng, ñaëc bieät laø coâng ngheä thoâng tin, trieån khai döï aùn hieän ñaïi hoùa
coâng ngheä thoâng tin trong khuoân khoå döï aùn hieän ñaïi hoùa Ngaân haøng Vieät Nam
cuûa Ngaân haøng Nhaø nöôùc ñöôïc Ngaân haøng Theá giôùi taøi trôï.
Töø noã löïc caûi caùch cuûa Eximbank, söï hoã trôï cuûa Chính phuû, caùc Boä, Ngaønh
chöùc naêng Trung öông, Ngaân haøng Nhaø nöôùc Vieät Nam, UBND TPHCM, caùc Sôû,
Ban, Ngaønh chöùc naêng taïi caùc ñòa phöông, ban giaùm saùt, söï hôïp taùc cuûa coâng ty

Trang 41/92
TNHH Vieät Haø, vaø caùc doanh nghieäp khaùc, hoaït ñoäng Eximbank ñaõ coù nhöõng
böôùc hoài phuïc vöõng chaén, thoaùt khoûi khaû naêng phaù saûn, vaø trôû laïi hoaït ñoäng bình
thöôøng. Tình hình cuï theå cuûa Eximbank trong 5 naêm qua coù theå khaùi quaùt nhö
sau:
- Toång taøi saûn: ñeán thôøi ñieåm cuoái naêm 2005 taêng gaáp 3 laàn so vôùi naêm
2001, toác ñoä taêng bình quaân haøng naêm cuûa toång tích saûn laø 31%. Voán ñieàu leä
taêng 2.33 laàn so vôùi ñaàu naêm 2001. Moïi hoaït ñoäng kinh doanh ñeàu ñöôïc kieåm
soaùt vaø taêng tröôûng theo chieàu höôùng toát.
Baûng 2.2. Tình hình moät soá chæ tieâu chuû yeáu giai ñoaïn 2001 - 2005
CHÆ TIEÂU 2001 2002 2003 2004 2005
1. Toång taøi saûn 3.854 4.835 6.631 8.268 11.377
2. Voán ñieàu leä 300 300 300 500 700
3. Voán huy ñoäng 2.829 3.396 4.952 6.296 8.558
4. Dö nôï cho vay 2.388 3.029 4.062 5.017 6.598
4.1. Nôï trong haïn 1.275 2.171 3.202 4.475 6.306
4.2. Nôï quaù haïn 1.113 858 860 542 292
4.3. % nôï QH /dö nôï 46,6 28,3 21,17 10,80 4,4
5. EBIT (*1) 8 52 148 109 237
6. ROE (%) (*2) 2,74 17,40 49,4 21,71 33,9
7. ROA (%) (*3) 0,21 1,08 2,2 1,3 2,08

Trang 42/92
Hình 2.4. Bieåu ñoà phaûn aùnh söï bieán ñoäng moät soá chæ tieâu chuû yeáu cuûa
Eximbank giai ñoaïn 2001 - 2005
2.3.2.1. Coâng taùc huy ñoäng voán
Nguoàn voán hoaït ñoäng khoâng ngöøng taêng tröôûng vôùi toác ñoä cao. Möùc ñoä
taêng tröôûng bình quaân 5 naêm qua laø 27%/ naêm, trong ñoù tyû troïng nguoàn voán huy
ñoäng vôùi chi phí reû bình quaân laø 36%/toång nguoàn voán huy ñoäng. Taêng tröôûng
tieàn gôûi tieát kieäm bình quaân taêng 32%.
Baûng 2.3. Toác ñoä taêng tröôûng huy ñoäng töø 2001- 2005
Naêm 2001 2002 2003 2004 2005 Bình quaân
Toång voán huy ñoäng 18% 20% 46% 27% 24% 27%
- Tieàn göûi thanh toaùn 10% 16% 34% 17% 19% 19,2%
- Tieàn göûi tieát kieäm 24% 23% 53% 33% 26% 31,8
Hình 2.5. Bieåu ñoà toác ñoä taêng tröôûng voán huy ñoäng 2001 -2005
2.3.2.2. Hoaït ñoäng tín duïng
Chaát löôïng taøi saûn Coù sinh lôøi töøng böôùc ñöôïc caûi thieän vaø taêng leân nhanh
choùng, chieám 89,5% treân toång taøi saûn. Môû roäng vaø taêng tröôûng tín duïng vôùi chaát
löôïng vaø an toaøn. Toác ñoä taêng tröôûng tín duïng bình quaân laø 26%/naêm, trong ñoù
möùc ñoä taêng tröôûng nôï trong haïn bình quaân laø 46%. Nôï quaù haïn khoù ñoøi ñaõ ñöôïc
khoáng cheá trong taàm kieåm soaùt. Ñeán cuoái naêm 2005, tyû leä nôï quaù haïn treân toång
dö nôï laø 4.4%, tyû leä nôï xaáu (nôï nhoùm 3 ñeán nhoùm 5) laø 3,4% treân toång dö nôï.

Trang 43/92
Baûng 2.4. Tình hình hoaït ñoäng tín duïng Eximbank 2001 - 2005
CHÆ TIEÂU 2001 2002 2003 2004 2005
Dö nôï cho vay 2.388 3.029 4.062 5.017 6.598
Nôï trong haïn 1.275 2.171 3.202 4.475 6.306
Nôï quaù haïn 1.113 858 860 542 292
Tyû leä nôï quaù haïn /dö nôï (%) 46,6 28,3 21,1 10,8 4,4
Baûng 2.5. Toác ñoä taêng tröôûng tín duïng töø 2001 – 2005
2001 2002 2003 2004 2005 BQ 5 naêm
Toång dö nôï 27% 27% 34% 23,5% 13% 25%
Nôï trong haïn 78% 70% 48% 39,7% 23% 52%
Hình 2.6. Bieåu ñoà phaûn aùnh hoaït ñoäng tín duïng Eximbank 2001 - 2005
2.3.2.3. Caùc hoaït ñoäng dòch vuï töø 2001 - 2005
- Caùc maët hoaït ñoäng cuûa moät ngaân haøng kinh doanh ñoái ngoaïi ñaõ ñöôïc phuïc
hoài vaø phaùt trieån maïnh, thò phaàn veà thanh toaùn xuaát nhaäp khaåu ñaõ töøng böôùc
ñöôïc phuïc hoài.
- Doanh soá kinh doanh ngoaïi teä bình quaân 6,96 tyû USD/naêm, toác ñoä taêng
tröôûng bình quaân 35,8%/naêm.
- Doanh soá thanh toaùn quoác teá bình quaân treân 1 tyû USD/naêm, toác ñoä taêng
tröôûng 15,2%/naêm.
- Doanh soá kieàu hoái bình quaân 200 trieäu USD/naêm, toác ñoä taêng tröôûng bình
quaân laø 103,27%/naêm.
- Doanh soá thanh toaùn theû bình quaân 17 trieäu USD/naêm, toác ñoä taêng tröôûng
bình quaân 48%/naêm.

Trang 44/92
- Thu dòch vuï thanh toaùn vaø ngaân quyõ bình quaân laø 52 tyû ñoàng, toác ñoä taêng
tröôûng bình quaân 10%/naêm.
- Vieäc thöïc hieän thaønh coâng chöông trình hieän ñaïi hoùa ngaân haøng vaø heä
thoáng thanh toaùn do Ngaân haøng Theá giôùi taøi trôï ñaõ laøm neàn taûng ñeå phaùt trieån
caùc dòch vuï taøi chính ngaân haøng hieän ñaïi, töøng böôùc phaùt huy hieäu quaû toát.
- Soá khaùch haøng giao dòch taêng gaáp 6 laàn, töø 20.000 vaøo thôøi ñieåm cuoái naêm
2000, ñeán naêm 2005 laø 120.000 khaùch haøng.
2.3.2.4. Keát quaû kinh doanh töø 2001 - 2005
Töø keá hoaïch chaán chænh toaøn dieän caùc hoaït ñoäng taïi Eximbank lieân tuïc
trong 5 naêm, ñaõ goùp phaàn ñöa Eximbank oån ñònh hoaït ñoäng, phaùt trieån vaø goùp
phaàn vaøo söï taêng tröôûng chung cuûa toaøn ngaønh. Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá cuûa
Eximbank trong 5 naêm laø 555 tyû ñoàng vaø ñaõ ñöôïc söû duïng toaøn boä ñeå trích laäp
quyõ döï phoøng xöû lyù ruûi ro nhaèm giaûi quyeát döùt ñieåm nôï quaù haïn, nôï xaáu.
Baûng 2.6. Keát quaû kinh doanh vaø caùc chæ soá hieäu quaû 2001 - 2005
CHÆ TIEÂU 2001 2002 2003 2004 2005
EBIT (*1) 8 52 148 109 237
ROE (%) (*2) 2,7 17,4 49,4 21,7 33,9
ROA (*3) 0,21 1,08 2,24 1,31 2,08
Hình 2.7. Bieåu ñoà taêng tröôûng EBIT, ROE, ROA töø 2001 – 2005
0
1
10
100
1,000
2001 2002 2003 2004 2005
EBIT
ROE (%)
ROA

Trang 45/92
2.3.3. Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa Eximbank ñeán 31/08/2006
Treân ñaø taêng tröôûng oån ñònh theo keá hoaïch cuûng coá chaán chænh, hoaït ñoäng
kinh doanh cuûa Eximbank trong 8 thaùng naêm 2006 tieáp tuïc coù möùc taêng tröôûng
cao vaø oån ñònh. Tình hình moät soá chæ tieâu chuû yeáu cuûa Eximbank ñeán 31/08/2006
nhö sau:
2.3.3.1. Tình hình toång nguoàn voán vaø nguoàn voán huy ñoäng
Toång nguoàn voán Eximbank ñeán 31/08/2006 ñaït 14.691 tyû ñoàng, taêng 3.313
tyû ñoàng, taêng 29% so vôùi ñaàu naêm 2006.
Voán huy ñoäng töø caùc toå chöùc kinh teá vaø daân cö ñeán 31/08/2006 ñaït 11.453
tyû ñoàng, taêng 3.101 tyû ñoàng, taêng 37% so vôùi ñaàu naêm 2006. Trong toång nguoàn
voán huy ñoäng, tieàn göûi thanh toaùn ñaït 3.682 tyû ñoàng, taêng 1.104 tyû ñoàng, taêng
43% so ñaàu naêm; tieàn göûi tieát kieäm taêng 1.767 tyû ñoàng, taêng 31% so ñaàu naêm.
Baûng 2.7. Tình hình caùc chæ tieâu hoaït ñoäng chuû yeáu ñeán 31/08/2006
STT CHÆ TIEÂU 2005 31/08/2006
1 Toång taøi saûn 11.377 14.691
2 Voán ñieàu leä 700 815
3 Voán huy ñoäng 8.349 11.453
4 Dö nôï cho vay 6.598 8.353
5 Nôï quaù haïn 292 186
6 Tyû leä nôï quaù haïn/dö nôï 4,4 2,2
7 EBIT 237 251
8 ROE 33,9 30,8
9 ROA 2,09 1,71

Trang 46/92
Hình 2.8. Bieåu ñoà phaûn aùnh caùc chæ tieâu hoaït ñoäng chuû yeáu cuûa
Eximbank ñeán 31/08/2006
2.3.3.2. Tình hình nôï quaù haïn vaø nôï xaáu
Ñeán 31/08/2006, vieäc caán tröø nôï coâng ty TNHH Vieät Haø theo chæ ñaïo cuûa
Thuû Töôùng Chính ñaõ hoaøn taát, vieäc hoaøn taát phöông aùn caán tröø nôï vôùi coâng ty
TNHH Vieät Haø ñaõ laøm nôï quaù haïn cuûa Eximbank giaûm 136 tyû, vaø tyû leä nôï quaù
haïn treân toång dö nôï taïi Eximbank giaûm töø 4,4% thôøi ñieåm ñaàu naêm 2006 coøn
2,2% (186 tyû/8.353 tyû). Tyû leä nôï xaáu treân toång dö nôï giaûm töø 3,4% thôøi ñieåm ñaàu
naêm xuoáng coøn 1,2%, töùc giaûm 2,2% so vôùi ñaàu naêm vaø ñaït möùc chuaån an toaøn
trong hoaït ñoäng tín duïng.
2.3.3.3. Caùc hoaït ñoäng dòch vuï
- Kinh doanh ngoaïi teä: Doanh soá mua baùn ngoaïi teä thaùng 8 ñaït 1 tyû 335
trieäu USD, taêng 29% töông öùng taêng 1,24 tyû USD so vôùi cuøng kyø 2005.
- Kinh doanh vaøng: Doanh soá mua baùn vaøng ñaït 21,26 tyû ñoàng, taêng 115%
töông öùng taêng 11,38 tyû ñoàng so vôùi cuøng kyø 2005.
- Thanh toaùn quoác teá: Toång doanh soá thanh toaùn quoác teá ñaït 1,5 tyû USD,
taêng 32% töông öùng taêng 367 trieäu USD so vôùi cuøng kyø naêm 2005.
- Dòch vuï kieàu hoái: Doanh soá kieàu hoái ñaït 292,4 trieäu USD, taêng 20% töông
öùng taêng 48,2 trieäu USD so cuøng kyø 2005.
- Dòch vuï theû: phaùt haønh theû tín duïng quoác teá ñeán 31/08/2006 ñaït 10.276
theû, doanh soá thanh toaùn theû quoác teá ñaït 28,3 trieäu USD, taêng 69% töông öùng
taêng 11,5 trieäu USD so cuøng kyø 2005.
2.3.3.4. Hoaït ñoäng môû roäng maïng löôùi
Trong 8 thaùng ñaàu naêm 2006, Eximbank ñaõ trieån khai theâm 1 chi nhaùnh vaø
6 phoøng giao dòch, naâng toång soá chi nhaùnh vaø phoøng giao dòch trong toaøn heä

Trang 47/92
thoáng Eximbank leân 22 ñieåm, bao goàm 15 chi nhaùnh vaø 7 phoøng giao dòch. Soá
ñieåm giao dòch cuûa Eximbank hieän nay coù theå noùi laø raát haïn cheá so vôùi caùc ngaân
haøng thöông maïi cuøng qui moâ.
2.3.3.5. Keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh
Keát quaû kinh doanh 8 thaùng ñaàu naêm 2006 cuûa Eximbank raát khaû quan, taát
caû caùc chi nhaùnh trong heä thoáng Eximbank ñeàu hoaït ñoäng hieäu quaû vaø coù laõi. Lôïi
nhuaän tröôùc thueá bình quaân haøng thaùng taêng 58% so vôùi lôïi nhuaän bình quaân
haøng thaùng trong naêm 2005, ñöa toång lôïi nhuaän tröôùc thueá 8 thaùng ñaït 251,5 tyû
ñoàng, hoaøn thaønh 88% keá hoaïch lôïi nhuaän tröôùc thueá naêm 2006.
2.4. Phaân tích caùc nhaân toá cuûa moâi tröôøng beân ngoaøi taùc ñoäng ñeán hoaït
ñoäng kinh doanh cuûa Eximbank
Caùc nhaân toá ngoaïi taùc coù khaû naêng taùc ñoäng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa
Eximbank töø khi thaønh laäp 1990 ñeán nay vaø döï baùo ñeán 2010 coù theå khaùi quaùt
nhö sau:
2.4.1. Moâi tröôøng kinh teá - chính trò
Neàn kinh teá Vieät Nam trong thaäp nieân 1990 -2000, giai ñoaïn ñaàu chuyeån
sang cô cheá thò tröôøng, coøn toàn taïi, baát caäp, nhòp ñoä taêng tröôûng kinh teá chöa cao,
boä maùy haønh chaùnh vaän haønh quan lieâu keùm hieäu quaû, söùc caïnh tranh thaáp,
chuyeån dòch cô caáu kinh teá coøn chaäm, caùc thaønh phaàn kinh teá chöa thaät söï yeân
taâm ñaàu tö laâu daøi vaøo saûn xuaát, kinh doanh, heä thoáng taøi chính ngaân haøng chöa
thaät söï vöõng chaéc. Cuoäc khuûng hoaûng taøi chính tieàn teä Chaâu AÙ xuaát phaùt taïi Thaùi
Lan vaøo ngaøy 02/07/1997 ñaõ aûnh höôûng naëng neà ñeán neàn kinh teá caùc nöôùc Ñoâng
Nam AÙ vaø keùo daøi töø naêm 1997 ñeán 2000, gaây taùc ñoäng xaáu ñeán hoaït ñoäng ñaàu
tö taïi Vieät Nam, thò tröôøng tieàn teä bò chöõng laïi, cung caàu tín duïng bò ñoùng baêng,
hoaït ñoäng Eximbank gaëp nhieàu khoù khaên.

61241992 chiến-lược-kinh-doanh-của-ngan-hang-eximbank

61241992 chiến-lược-kinh-doanh-của-ngan-hang-eximbank

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Semelhante a 61241992 chiến-lược-kinh-doanh-của-ngan-hang-eximbank

Semelhante a 61241992 chiến-lược-kinh-doanh-của-ngan-hang-eximbank (20)

Mais de Hằng Đào

Mais de Hằng Đào (8)

61241992 chiến-lược-kinh-doanh-của-ngan-hang-eximbank