Enviar pesquisa
Carregar
Brand planning
•
0 gostou
•
133 visualizações
H
handalib
Seguir
برنامه ریزی برای برندسازی
Leia menos
Leia mais
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 125
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
ساختمان سازان
ساختمان سازان
miladdel
Porter micheal,strategy
Porter micheal,strategy
sina hablolvarid
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
Majid Babaie, MBA, PMP
Endnote desktop
Endnote desktop
Tabakhan54
Tamaioz
Tamaioz
univ
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
Shiva Tavassoli
Qc ethics ver01
Qc ethics ver01
Reza Seifollahy
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
Shiva Tavassoli
Recomendados
ساختمان سازان
ساختمان سازان
miladdel
Porter micheal,strategy
Porter micheal,strategy
sina hablolvarid
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
بخش خصوصی ناامید از بازگشت سرمایه در حمل و نقل ریلی بار
Majid Babaie, MBA, PMP
Endnote desktop
Endnote desktop
Tabakhan54
Tamaioz
Tamaioz
univ
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
شفافیت و پایداري زنجیره تامین در صنعت 5.0
Shiva Tavassoli
Qc ethics ver01
Qc ethics ver01
Reza Seifollahy
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
Shiva Tavassoli
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
Shiva Tavassoli
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
Shiva Tavassoli
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
Shiva Tavassoli
Open innovation
Open innovation
Shokouh Alizadeh moghadam
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
Seyed Mostafa Javidhosseini
Baghodrat .future study
Baghodrat .future study
Mohammad Hossein Forghani
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
fanoos2000
private equity- Ms ramezaniyan 2
private equity- Ms ramezaniyan 2
abdohnet
مسيريابى
مسيريابى
مجله معمار
Financing Business Plan
Financing Business Plan
hamidreza abkar
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
shaham asadi
قانون جذب ثروت
قانون جذب ثروت
miladdel
Pubmed
Pubmed
yasna90
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
Shiva Tavassoli
رتبه بندی الاستیک سرچ
رتبه بندی الاستیک سرچ
Mahmood Neshati (PhD)
راه اندازی-سایت
راه اندازی-سایت
azar online
هاستینگ چیست
هاستینگ چیست
azar online
Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0
BabakOmidi
جزوه کارافرینی دانشگاه تهران
جزوه کارافرینی دانشگاه تهران
Ali Reza Bakhshi
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Reza Seifollahy
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
Shiva Tavassoli
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
Shiva Tavassoli
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
Shiva Tavassoli
Open innovation
Open innovation
Shokouh Alizadeh moghadam
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
Seyed Mostafa Javidhosseini
Baghodrat .future study
Baghodrat .future study
Mohammad Hossein Forghani
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
fanoos2000
private equity- Ms ramezaniyan 2
private equity- Ms ramezaniyan 2
abdohnet
مسيريابى
مسيريابى
مجله معمار
Financing Business Plan
Financing Business Plan
hamidreza abkar
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
shaham asadi
قانون جذب ثروت
قانون جذب ثروت
miladdel
Pubmed
Pubmed
yasna90
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
Shiva Tavassoli
رتبه بندی الاستیک سرچ
رتبه بندی الاستیک سرچ
Mahmood Neshati (PhD)
راه اندازی-سایت
راه اندازی-سایت
azar online
هاستینگ چیست
هاستینگ چیست
azar online
Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0
BabakOmidi
جزوه کارافرینی دانشگاه تهران
جزوه کارافرینی دانشگاه تهران
Ali Reza Bakhshi
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Reza Seifollahy
Mais procurados
(20)
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
خانه کیفیت و گسترش عملکرد کیفیت
سفارشی سازی انبوه
سفارشی سازی انبوه
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
مدل مدیریت هزینه زنجیره تأمین سازمانی در بستر داده های کلان
Open innovation
Open innovation
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
IDEF 3.0 مدلسازی فرایند با استفاده از تکنیک
Baghodrat .future study
Baghodrat .future study
Principles ofmarketingkotler part2
Principles ofmarketingkotler part2
private equity- Ms ramezaniyan 2
private equity- Ms ramezaniyan 2
مسيريابى
مسيريابى
Financing Business Plan
Financing Business Plan
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
نقش مسجد درتعالی فرهنگی واجتماعی (مورد مطالعه مسجد مطلب خان خوي)
قانون جذب ثروت
قانون جذب ثروت
Pubmed
Pubmed
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
رتبه بندی الاستیک سرچ
رتبه بندی الاستیک سرچ
راه اندازی-سایت
راه اندازی-سایت
هاستینگ چیست
هاستینگ چیست
Management 4.0 - مدیریت 4.0
Management 4.0 - مدیریت 4.0
جزوه کارافرینی دانشگاه تهران
جزوه کارافرینی دانشگاه تهران
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Effective negotiation ver 07 for Nano Technology Preachers
Brand planning
1.
2.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٢ ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزي ﻃﺮح ﯾﺎ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ﻃﺮح ﯾﮏ ﭼﮕﻮﻧﻪﯾﺎﺑﻨﻮﯾﺴﯿﻢ؟ ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎرﮔﺎﻫ از ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪﻬﺎيآﻣﻮزﺷﯽGraham Robertson ﺗﺎﻟﯿﻒ و ﺗﺮﺟﻤﻪ:ﻋﻨﺪﻟﯿﺐ اﻟﻪ ﺣﺠﺖ)ﻧﻮﯾﻦ ﺑﺮﻧﺪ ﻣﺸﺎور( زﻣﺴﺘﺎن94 ﺗﺎﻟﯿﻒ ﺣﻖ ﭘﺮداﺧﺖ از ﭘﺲ و ﻣﺎﺧﺬ ﺑﻪ اﺷﺎره ﺑﺎ ﻧﺸﺮ ﺑﺎز و ﻧﺸﺮ ،ﺑﺮداري ﮐﭙﯽ و ﺑﺮداري ﻧﺴﺨﻪ ،ﺑﺮداﺷﺖ ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ اﺳﺖ آزاد ،ﻣﻮﻟﻒ. اﻟﺰام ﺑﺎ دﯾﮕﺮان ﺑﻪ ﻧﺴﺦ اراﺋﻪ و ﺑﺎزﻧﺸﺮاز ﯾﮏ ﻫﺮﻣﻮﻟﻒ ﺣﻖ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﻪ آﻧﺎناﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮑﯽ ﻃﺮﯾﻖ ازﺷﻤﺎره ﺑﻪ ﮐﺎرت ﻣﻠﺖ6104337937465902ﻣﻮﻟﻒ ﻧﺎم ﺑﻪ ووﺑﺎاﺳﺖ آزاد ،ﻣﺎﺧﺬ ﻣﻌﺮﻓﯽ. ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي و ﮐﺎرﻫﺎ و ﮐﺴﺐ ﺑﻪ ﮐﻤﮏ و ﻋﻤﻮﻣﯽ داﻧﺶ ﮔﺴﺘﺮش راﺳﺘﺎي در ﺗﻨﻬﺎ ﻧﻔﺮ ﻫﺮ ﺑﺮاي ﻓﺎﯾﻞ ﻫﺮ اﻟﺘﺎﻟﯿﻒ ﺣﻖ60از ﭘﺲ ﻓﺎﯾﻠﻬﺎ از ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن اﺳﺘﻔﺎده اﻟﺒﺘﻪ و ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ رﯾﺎل ﻫﺰار ﭘﺮ را ﻣﺒﻠﻎ اﯾﻦ ،آن ﻣﺤﺘﻮاي از رﺿﺎﯾﺖ و ﻓﺎﯾﻠﻬﺎ راﯾﮕﺎن درﯾﺎﻓﺖﻧﻤﻮد ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺧﺖ.
3.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٣ ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺑﺎﺳﻤﻪ "آن اﻧﺠﺎم از ﻗﺒﻞ ﮐﺎر ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﻮرد در ﺗﻔﮑﺮ و اﻧﺪﯾﺸﯽ دور،اﻧﺠﺎم از ﭘﺲ ﻧﺪاﻣﺖ و ﭘﺸﯿﻤﺎﻧﯽ از را ﺗﻮ ﮐﻨﺪ ﻣﯽ اﯾﻤﻦ ﮐﺎر".اﻟﺴﻼم ﻋﻠﯿﻪ ﻋﻠﯽ ﺣﻀﺮت اﻣﯿﺮاﻟﻤﻮﻣﻨﯿﻦ)ﺟﻠﺪ اﻻﻧﻮار ﺑﺤﺎر71ﺻﻔﺤﻪ338(. اﺑﻦﻣﻮﺳﻰ،ﻋﻦاﻟﺼﻮﻓﯽ،ﻋﻦاﻟﺮوﯾﺎﻧﯽ،ﻋﻦﻋﺒﺪاﻟﻌﻈﯿﻢاﻟﺤﺴﻨﯽ،ﻋﻦأﺑﯽﺟﻌﻔﺮاﻟﺜﺎﻧﯽ،ﻋﻦآﺑﺎﺋﻪ: ﻗﺎل:ﻗﺎلأﻣﯿﺮاﻟﻤﺆﻣﻨﯿﻦﻋﻠﯿﻪ اﷲ ﺳﻼم:اﻟﺘﺪﺑﯿﺮﻗﺒﻞاﻟﻌﻤﻞﯾﺆﻣﻨﮏﻣﻦاﻟﻨﺪم. ﻣﻘﺪﻣﻪ: از ﻫﺪفو ﺗﺮﺟﻤﻪﻧﻮﺷﺘﻦﺑﺮﻧﺪﺳﺎزي ﻃﺮح ﺟﺰوهﺿﻤﻦ ﺑﺘﻮان ﮐﻪ اﺳﺖ اﯾﻦو ﻧﻮﭘﺎ ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﺎن ﺑﻪ ﮐﻤﮏ در ،ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﺎن و ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﻣﺪﯾﺮانﺑﺮﻧﺪ ﺟﺎﯾﮕﺎه و ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺑﺮاي ﻣﻨﺎﺳﺐ اﻧﺪازي ﭼﺸﻢ ﺗﺪوﯾﻦﻣﺪ ﻧﻈﺮﺷﺎنﺧﻄﺎ ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﺑﺎ ،ﺑﺎزار در،آن ارزﯾﺎﺑﯽ و اﺟﺮا ﺑﺮاي ﻫﺎﯾﯽ ﺗﻮﺻﯿﻪ و ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎي و ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎ ﻧﻤﻮد اراﺋﻪ ، ﺷﺮﮐﺖ ارﺷﺪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﯿﻢ ﺗﻮﺳﻂ.ﺑﺪﻃﺮح اﯾﻦ اﺳﺖ ﯾﻬﯽﺑﺎﯾﺪو ارﺷﺪ ﻣﺪﯾﺮان ﻓﻌﺎل ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺑﺎ ذﯾﺮﺑﻂ اﻓﺮادﻫﺮو ﺷﺮﮐﺖًﺎﺗﺮﺟﯿﺤﻣﺸﺎور ﻫﺪاﯾﺖ ﺑﺎﻣﻨﺘﻮر ﺣﺘﯽ ﯾﺎ وﺷﺮﮐﺖﺳﻮاﺑﻖ و ﺗﺨﺼﺺ و ﺗﺠﺮﺑﻪ داراي اﺛﺮﺑﺨﺶزﻣﯿﻨﻪ درﺑﺮﻧﺪﺳﺎزيﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ دروﺗﻬﯿﻪ ، ﺷﺮﮐﺖ ﺧﻮد ﺗﻮﺳﻂ اﺟﺮا ﺑﺮاي ﮔﺮدد. اﻟﻄﺎف ﺑﺎ ﮐﻪ اﻣﯿﺪﺷﺮﮐﺘ اﻓﺰون روز ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺷﺎﻫﺪ ﻣﺘﻌﺎل ﺧﺪاوﻧﺪاﯾﺮاﻧﯽ ﻬﺎيو ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﻋﺮﺻﻪ در ﺳﺎﻟﻢ زﯾﺴﺘﯽ ﻣﺤﯿﻂ اﯾﺠﺎد و ﺑﺸﺮ زﻧﺪﮔﯽ ﺑﻬﺒﻮد ،ﺛﺮوت و ارزش ﺧﻠﻖ ،ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽﺑﺎﺷﯿﻢ ﭘﺎﯾﺪارﺗﺮ و ﺗﺮ. ﻣﺴﯿﺮ اﯾﻦ درﻧﻈﺮﯾﺎت ﺟﻨﮕﻞ از ﮐﺎرﺑﺮدي و ﻣﻨﺎﺳﺐ اي ﻧﻘﺸﻪ اراﺋﻪ ﺑﺮاي وﻣﻮﺟﻮدو ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزي ﭘﯿﺮاﻣﻮن ﺑﺮايﺗﺎ ﮐﻨﯿﻢ ﻣﯽ ﺗﻼش اﯾﺸﺎن وﻗﺖ ﺗﻀﯿﯿﻊ و ﺳﺎزي ﺑﺮﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﺳﺮدرﮔﻤﯽ از ﺟﻠﻮﮔﯿﺮيﺿﻤﻦآﻣﻮزش اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ ﺗﺪوﯾﻦ اﺻﻮل ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ و ﺻﺤﯿﺢ ﺑﻄﺮز اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ اﯾﺠﺎد،اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ ﺗﺎ ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻤﮏ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ ﺑﻪ را ﺧﻮﯾﺶﻧﻤﺎﯾ ﺗﺪوﯾﻦ ﻃﻮريﻨﺪﺑﮕﯿﺮ ﻧﯿﺮو و اﻟﻬﺎم ﻣﺴﯿﺮ اداﻣﻪ ﺑﺮاي آن از ﮐﻪﻧﺪوﺑﺘﻮاﻧﻨﺪﺑﺨﺸﯿﺪن ﻋﯿﻨﯿﺖ ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﯾ ﺗﻼش ،اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ ذﯾﻞ در ﺷﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ ﮐﻼن اﻫﺪاف ﺑﻪﻨﺪاﯾﻦ ﻃﯽ در ﻣﻄﺮح ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺑﻪ ﻟﺬا و ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﺤﻮه ﻧﯿﺰ و ﻣﻘﺼﺪ ﺑﻪ رﺳﯿﺪن ﺑﺮاي رو ﭘﯿﺶ در ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻫﺎي ﮔﺰﯾﻨﻪ ،ﻣﺴﯿﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺳﺎﯾﺮ و اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻧﯿﺮوي و اﻣﮑﺎﻧﺎت)ﺟﻤﻠ ازاﺧﺘﯿﺎر در زﻣﺎن و ﺑﻮدﺟﻪ ﻪ(،ﻣﯽﺳﭙﺲ و ﭘﺮدازﯾﻢﺑﺎ ﻣﺒﺎﺣﺜﯽ ﻃﺮحﺗﺎ ﮐﻨﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﻤﮏ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎ ﺑﻪﺟﺎﻣﻌﻪ از ﺑﺨﺸﯽﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﯾﺎ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺑﺎزار وﻧﻤﺎﯾ ﻫﺪﻓﮕﺬاري راﻨﺪﺗﺎ آن ،ﺷﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻮرد ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ رﺳﯿﺪن ﺑﺮايﺑﺨﺸﻬﺎاﻗﺪام و ﮐﻨﺶ ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ راﻧﻈﺮ ﻣﻮرد رﻓﺘﺎر وﻧﻤﺎﯾﻨﺪ واﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎﺑﭙﺮداز ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﺗﻘﻮﯾﺖ ﺑﻪ ،ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺰرگ اﯾﺪه ازﻧﺪﺑﭙﺮداز ﭼﯿﺰي آن ﮐﺮدن ﺗﺮ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻟﺬا وﻧﺪ ﻣﺤﺼﻮل اﯾﻦ ﺑﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻪﺧﺪﻣﺖ ﯾﺎوﮐﻠﻤﻪ ﯾﮏ دردﻫﺪ اﻧﺠﺎم ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﯽ ﻧﺤﻮ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺪاﮔﺮ ﺑﻮﯾﮋهدﯾﮕﺮان
4.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ۴ ﺑﻪ ﻗﺎدرﻧ آن اﻧﺠﺎمﻣﺤﺮﮐﻬﺎﯾﯽ ﺧﻠﻖ ﺑﺎ را ﭘﯿﺎم اﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺪﯾﻦ و ﺒﺎﺷﻨﺪ)ﭼﻮنو ﺣﻞ راه اﯾﺠﺎد ،ﻣﺤﺼﻮل ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺷﺪه ﺗﺪوﯾﻦ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻧﯿﺰ و ﺑﺮﺗﺮ اي ﺗﺠﺮﺑﻪ ﯾﺎ(ﺧﺪﻣﺎت و ﮐﺎﻧﺎﻟﻬﺎ ،ﻫﺎ رﺳﺎﻧﻪ ﻃﺮﯾﻖ از ﻃﻮري ﻧﻤﺎﯾ اراﺋﻪ ،ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺷﺪه اراﺋﻪﻨﺪﻫﺪف ﺑﺎزار ﺑﻪ را اﻧﮕﯿﺰش ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﮐﻪﺧﻮﯾﺶﺑﺒﺨﺸﻨﮐﻨﺶ ﺑﻪ را آﻧﻬﺎ و ﺪو رﻓﺘﺎرﻧﻈﺮ ﻣﺪﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺷﺎنﺑﻄﻮرزﻧﺪﮔﯽ از ﺟﺰﺋﯽ ﺑﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮﻧﺪ ﯾﮑﻪﺑﺮﻧﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎنﺷﻮد ﺗﺒﺪﯾﻞ. اﯾﻦ درراﺳﺘﺎﺷﺪ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺧﻮﺷﺤﺎلﺑﺘﻮاﻧﯿﻢ اﮔﺮ،ﺷﻤﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺪه اراﺋﻪ ﺟﺪﯾﺪ ﺧﺪﻣﺖ ﯾﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮاي ،ﺧﻮدﺗﺎن ﻣﺤﻮرﯾﺖ و ﯾﺎري ﺑﻪ و اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﻣﻨﺘﻮرﯾﻨﮓ ﯾﺎ و ﻣﺸﺎوره اراﺋﻪ ﺑﺎﺳﺎز ﺑﺮﻧﺪﻧﻤﺎﯾﯿﻢ يآن وﺑﺮﻧﺪرا ﺗﻘﻮﯾﺖﮐﻨﯿﻢﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ وﺷﻤﺎ ﺑﺮﻧﺪﺑﺮﺳﺎﻧ رﻗﯿﺐ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي ﺑﯿﻦ در رﻫﺒﺮي ﺟﺎﯾﮕﺎه ﺑﻪ راﯿﻢدر را ﮐﺎر اﯾﻦ اﻟﺒﺘﻪ و ﺗﻮان و ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ از و داد ﺧﻮاﻫﯿﻢ اﻧﺠﺎم ،ﺷﻤﺎ ﺟﺎي ﺑﻪ ﻧﻪ و ﺷﻤﺎ ﺧﻮد ﺗﻮﺳﻂ و ﻣﻨﺘﻮرﯾﻨﮓ ﻗﺮارداد ﯾﮏ ﻗﺎﻟﺐ ﺧﻮاﻫﯿﻢ اﺳﺘﻔﺎده دارد ﻓﺮق ﻣﺸﺎوره ﺑﺎ اﻟﺒﺘﻪ ﮐﻪ ﻣﻨﺘﻮرﯾﻨﮓ در ﻧﻬﻔﺘﻪ ﺑﺎﻟﻘﻮهاﯾﻦ اﺟﺮاي ﺑﺮاي را ﺷﻤﺎ ﺧﻮد ﺗﺎ ﮐﺮد داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ و آﮐﺎدﻣﯿﮏ و ﻧﻈﺮي ﻫﺎي دوره ﮔﺬراﻧﺪن ﺑﻪ ﻧﯿﺎز آﻧﮑﻪ ﺑﺪون ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزﯾﻢ ﻣﻬﻢﺻﺮفﺑﺎﺷﯿﺪ داﺷﺘﻪ. ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ،ﮐﻨﯿﺪ ﻓﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﻄﻮر ﭼﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ ﻓﺮاﮔﯿﺮﯾﺪ ﺑﺎﯾﺪ اﻟﺒﺘﻪ ﻣﺴﯿﺮ اﯾﻦ در ﭘ ﺑﺮﻧﺪ ﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﮔﺰاره ،ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ﺗﺮيدر ،ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ را ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﺧﻼﺻﻪ ،ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ را ﯿﺮوزﻣﻨﺪاﻧﻪ اي رﺳﺎﻧﻪ ﻃﺮح ،ﮐﻨﯿﺪ اﯾﺠﺎد ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ اﺟﺮاي در ،ﮐﻨﯿﺪ ﻋﻤﻞ ﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪ ﺑﺪا را ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﻫﻤﮑﺎران ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﺤﻮه ،ﺑﺪاﻧﯿﺪ را ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮد ﭘﯿﺶ و اﺟﺮا ﻧﺤﻮه ،ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ راو ﻧﯿﺪ ﻣﺤﻀﺮ ﺑﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺷﺮﺣﯽ ﺑﺎ ﻣﺘﻌﺎل ﺧﺪاوﻧﺪ ﻟﻄﻒ ﺑﻪ آﺗﯿﻪ در ﻧﯿﺰ اﯾﻨﻬﺎ ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﺮﻏﯿﺐ را آﻣﻮﺧﺘﻦ و اﻧﮕﯿﺰش ﮔﺮدﯾﺪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻋﺮﺿﻪ ﺷﻤﺎ.
5.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ۵ ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزي ﻃﺮح ﯾﺎ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﻢ؟ ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﯾﺎ ﻃﺮح ﯾﮏ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﺤﺒﻮﺑﯽ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻣﯽ آﻧﺎﻧﯿﮑﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺪﯾﻢﺑﺴﺎزﻧﺪ. ﺳﺎزﻣﺎن در ﻓﺮدي ﻫﺮ ﮐﻪ ﺑﺮﻧﺪي ﻃﺮح ﻧﻮﺷﺘﻦ ﺑﺮاي ،ﺑﺮﻧﺪ رﻫﺒﺮان ﺑﻪ ﮐﻤﮏ ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزي ﭘﯿﺮاﻣﻮن ﻣﻄﺎﻟﺒﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ دﻧﺒﺎل را آن ﺑﺘﻮاﻧﺪ.
6.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ۶ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ ﺑﺮﻧﺪ رﻫﺒﺮان ﮐﺮدن ﻫﻮﺷﻤﻨﺪﺗﺮ و ﺑﺮﻧﺪﻫﺎ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻗﻮﯾﺘﺮ ﻣﺎ ﻫﺪف ﻣﻮﻗﻌ ﭘﯿﺮاﻣﻮن ﻣﺎﻧﻌﯽ و ﺟﺎﻣﻊ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮﻧﺪ رﻫﺒﺮان ﻣﺴﯿﺮ اﯾﻦ درﻧﺤﻮه و ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ،ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي ﯾﺎﺑﯽ ﯿﺖ ﮔﯿﺮﻧﺪ ﺑﮑﺎر و ﺑﺪاﻧﻨﺪ را ﺑﺮﻧﺪ ﺗﯿﻢ آﻣﻮزش و ﺑﺎزرﯾﺎﺑﯽ اﺟﺮاي ،آﻧﻬﺎ ﺗﺪوﯾﻦ. ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﻋﻤﻞ و ﻓﮑﺮ ﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ اﺟﺮاي در ﻣﺎ وﺑﮕﺎهراﺑﻪاﯾﺮان در ﺑﺮﻧﺪﺳﺎزي ﺑﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان،ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﻣﻌﺮﻓﯽ.
7.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٧ ﺗﯿﻢ ﮐﺮدن ﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﺮايﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ﺗﻮﺻﯿﻪ ذﯾﻞ آﻣﻮزﺷﯽ ﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ،ﺷﻤﺎ ﺑﺮﻧﺪ رﻫﺒﺮان: 1-اﺳﺘﺮ ﺑﻄﻮر ﭼﮕﻮﻧﻪاﮐﻨﯿﻢ؟ ﻓﮑﺮ ﺗﮋﯾﮏ 2-ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ را ﺗﺮي ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎي. 3-ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ اﯾﺠﺎد ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي ﭘﯿﺮوزﻣﻨﺪاﻧﻪ ﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻫﺎي ﺑﯿﺎﻧﯿﻪ. 4-ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ را ﺧﻮﯾﺶ ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﻫﺎي ﺧﻼﺻﻪ. 5-ﻫﺎي ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪ درﮐﻨﯿﺪ ﻋﻤﻞ ﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ،ﺑﺮﻧﺪ. 6-ﺑﺨﺸﯿﺪ ﺑﻬﺒﻮد را ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ اﺟﺮاي. 7-ﺑﺴﺎزﯾﻢ؟ را اي رﺳﺎﻧﻪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ﭼﮕﻮﻧﻪ 8-ﮐﻨﯿﻢ؟ اﺟﺮا و اﻧﺪازي راه و ﺑﯿﺎورﯾﻢ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻪ را ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﭼﮕﻮﻧﻪ 9-ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ اي ﺣﺮﻓﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ. 10-ﯾﺎدﮔﺮﻓﺘﻦ و اﻧﮕﯿﺰﺷﯽ ﺑﺮاﻧﮕﯿﺰ ﺗﺎﻣﻞ اﺳﺘﺮاﺣﺖﯾﺎدﮔﯿﺮي روﺣﯿﻪ داﺷﺘﻦ ﻧﮕﻪ زﻧﺪه و اﻧﮕﯿﺰش اﯾﺠﺎد ﯾﺎ و. ﺑﺮ ﻣﺎ ﺗﻤﺮﮐﺰ و ﺗﺎﮐﯿﺪ ﻧﻮﺷﺘﺎر اﯾﻦ در اﻣﺎﻧﻮﺷﺘﻦﺗﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎيرﻫﺒﺮان ﺑﻪ ﺗﺎ اﺳﺖ ،وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻃﺮح اﯾﻦ اﻟﺒﺘﻪ ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﺗﺪوﯾﻦ و اﯾﺠﺎد را اي ﺳﺎﻟﻪ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﮐﻪ ﺷﻮد ﮐﻤﮏ ﺑﺮﻧﺪ اﻧﺪا ﭼﺸﻢ ،ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎتو ﮔﯿﺮي اﻧﺪازه ﻣﻮرد ﻫﺎي ﺳﻨﺠﻪ و ﮐﻼن اﻫﺪاف ،ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎ ،اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ ،ﻣﻘﺼﺪ ،ز ﺷﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺳﻨﺠﺶ. از اي ﻧﻤﻮﻧﻪ اداﻣﻪ درﻧﻘﺸﻪراهاﺳﺘﺮاﺗﮋيﺑﺮﻧﺪﺑﺮايآﯾﻨﺪهاﭘﻞ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﻣﺮﺑﻮطوﻃﺮحﺑﺮﻧﺪﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ جدرﯾﮏﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﻣﯽ ﻣﺸﺎﻫﺪه را.
8.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٨ درآورﯾﻢ؟ ﺗﺤﺮﯾﺮ رﺷﺘﻪ ﺑﻪ و ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﻢ را ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﯾﮏ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻫﺮ ﮐﻪ ﺑﻨﻮﯾﺴﯿﺪ ﺑﺮﻧﺪي ﻃﺮحﻓﺮديﻧﻤﺎﯾﺪ دﻧﺒﺎل را آن ﺑﺘﻮاﻧﺪ. راﻫﯽ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﻤﭽﻮن ،ﺧﻮب ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﯾﮏاﻓﺮاد ﺗﮏ ﺗﮏ ﺑﺮايﺳﺎزﻣﺎنﻧﻤﺎﯾﻨﺪ دﻧﺒﺎل را آن ﺗﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ. واﺣﺪ ،ﻓﺮوش واﺣﺪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺟﻤﻠﻪ از ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻫﻤﻪ ﻣﻨﻈﻮرﻣﺎن ،ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﮏ ﺗﮏ از ﺻﺤﺒﺖ وﻗﺘﯽ را ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﮐﻪ اﺳﺖ ﺑﺮﻧﺪي رﻫﺒﺮان ﺣﺘﯽ و ﺳﺎزﻣﺎن ارﺷﺪ رﻫﺒﺮان ،ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﺮوﻧﯽ ﮐﺎرﮔﺰاران ،ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻧﺪ ﻧﻮﺷﺘﻪ. ﻧﻮﺷﺘﻦ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽاﺟﺰا از ﺟﺰء ﻫﺮاﻫﺪاف ،ارزﺷﻬﺎ ،ﻣﻘﺼﺪ ،اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ ﺟﻤﻠﻪ از ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎي ء داد ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻧﺸﺎن و ﺷﺮح را ﺑﺮﻧﺪ ﺗﺎﮐﺘﯿﻬﺎي و اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ ،ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ،ﮐﻼن. ﺷﻤﺎ ﺑﺮﻧﺪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﻫﺎي ﮔﺰﯾﻨﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ دﻫﯿﻢ ﻣﯽ ﻧﺸﺎن،اي رﺳﺎﻧﻪ ﻋﺒﺎرات ﺑﻪ ﺗﺒﺪﯾﻞ اﺟﺮا در ﺧﺪﻣﺘﯽ ﯾﺎ ﻣﺤﺼﻮل و ﺑﺮﻧﺪ ﭘﯿﺮاﻣﻮن ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﺤﻘﯿﻖﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و ﺑﺮﻧﺪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ،دﻫﺪ ﻣﯽ اراﺋﻪ ﮐﻪ ﻣﯿﺸﻮد ،ﺑﺮﻧﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺪه اراﺋﻪ وﻋﺪه از ﻧﺎﺷﯽ. ﺗﺎ ﻧﻤﻮد ﺧﻮاﻫﯿﻢ آﻧﻬﺎ ﻋﻤﻠﯽ اﺑﻌﺎد درﮔﯿﺮ را ﺷﻤﺎ ،ﮐﻠﯿﺪي اﺻﻄﻼﺣﺎت ﻧﻤﻮدن ﻣﻄﺮح ﮐﻨﺎر در آورﯾﺪ ﺑﺪﺳﺖ ﺧﻮﯾﺶ ﯾﺎدﮔﯿﺮي ﻓﺮآﯾﻨﺪ از ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎزﺧﻮردي.ﺷﺪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻗﺎدر ﻣﺪﯾﺮان ﻧﻬﺎﯾﺖ در ﺑﺮ ﺗﮏ اي ﺧﻼﺻﻪ ﮐﻪﻗﺎﺑﻞ ﺳﺎزﻣﺎن در ﻓﺮدي ﻫﺮ ﺑﺮاي ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ اراﺋﻪ و ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح از ﮔﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﭘﯿﮕﯿﺮي و درك. ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي راه ﻧﻘﺸﻪآﯾﻨﺪه: ﭼﺸﻢاﻧﺪاز:ﺑﺎﺷﺪ آﯾﻨﺪه از ﺑﺨﺸﯽ ،ﺟﻬﺎن در ﻓﺮدي ﻫﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﯽ اﭘﻞ. ﻣﻘﺼﺪ:دﻧﺪه ﭼﺮخ ﯾﮏ ﺑﺮاي ﻫﺎﯾﯽ دﻧﺪاﻧﻪ ﺟﻬﺎن در ،ﮐﺮدن ﻓﮑﺮ ﻣﺘﻔﺎوت و ﮐﯿﻮ وﺿﻌﯿﺖ ﭼﺎﻟﺶ در ﺷﺪن درﮔﯿﺮ ﺑﺎ اﭘﻞ در ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﯽ ﻣﺎ ﺑﺴﺎزﯾﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ.دارﯾﻢ ﺑﺎور ،ﻫﻨﺮ و ﻓﻨﺎوري در ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺑﻪ ﻣﺎ. ارزﺷﻬﺎ:اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ،ﺑﺎزار ﺑﻪ ﺳﺮﯾﻊ ﻋﺮﺿﻪ ،ﺧﺎص ﺳﺒﮏ ﺑﺎ ﻃﺮﺣﻬﺎﯾﯽ ،آﺳﺎن اﺳﺘﻔﺎده و ﺳﺎدﮔﯽ ،ﺻﺪر در ﻣﺸﺘﺮي. اﯾﺪهﺑﺰرگ:اﭘﻞ... وﻋﺪه: ـﺎوريـﻓﻨ ﮐـﺮدن ﺳـﺎده اﺣﺴـﺎس ﻓـﺮدي ﻫﺮ ﺗﺎ را ﺑـﻮدن ﺗـﺮ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ. رواﯾﺖ: ـﺪﻧﺒﺎﯾــ ـﺎوريﻓﻨــ و ـﺪﺑﺎﺷـ ـﺪهﭘﯿﭽﯿـ را آن ﻣـــﺎ ﻟـــﺬا ـﺘﺮﺑﯿﺸــ ـﻪﻫﺮﭼــ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﻣﯽ آﺳﺎن. ﻧﻮآوري: و ﺑـــﻮدن ـﻮﭘﺮاﯾﺰﺳــ ﮐﻨﻨـــﺪه ﻏـــﺎﻓﻠﮕﯿﺮ ﺑﻠﺤـﺎظ ﻓﻨـﺎوري ﺑﻮدن ﺣـﺪ از ﺑـﯿﺶ ﺳﺎدﮔﯽ آن ﺣﺮﮐﺖﺧﺮﯾﺪ: و آزﻣﻮدن اﺟﺎزه در ﻣﺸﺘﺮي ﺑﻪ ﻟﻤﺲ ﺧﺮﯾﺪ ﺣﯿﻦ.ﻓﺮوش ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﯽ ﺧﺮده در ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻬﯿﯿﺞ ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪ: ـﺮدنـﮐ ـﺮاﻫﻢـﻓ داﺷﺘﻦ ﻓﺮﺻﺖ از ﺑـﯿﺶ ﭼﯿﺰي ـﻞاﭘـــﺮايﺑــ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن. اﻫﺪافﮐﻼن:ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﭘﻨﺞ اراﺋﻪ ﺳﺎل ﻫﺮ ،آﺳﯿﺎ ﺑﺎزار در ﺳﻬﻢ ﺷﺪن ﺑﺮاﺑﺮ دو ،درﺻﺪي ده ﻓﺮوش رﺷﺪ ﺗﺪاوم. ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت: 1-ﮔﻮﮔﻞ؟ و ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﮓ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻫﺎي ﮔﻮﺷﯽ ﺑﺎ ﻣﺒﺎرزه ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ 2-ﺷﻤﺎﻟﯽ؟ آﻣﺮﯾﮑﺎي ﺑﺎزار اﺷﺒﺎع ﺑﻪ ﻋﻨﺎﯾﺖ ﺑﺎ ﺑﺎزار ﮔﺴﺘﺮش ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ 3-ﮐﻪ ﻓﻨﺎوري ﺑﻌﺪي ﭘﻠﺘﻔﺮمﮐﺮد؟ ﺧﻮاﻫﺪ ﻇﻬﻮر ﮐﺠﺎ از ﺑﻮد ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﻨﻨﺪه ﻏﺎﻓﻠﮕﯿﺮ 4-ﺑﺴﺎزﯾﻢ؟ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺑﺮاي اﻫﺮﻣﯽ آﻧﻬﺎ از و ﺑﺮﯾﻢ ﺑﻬﺮه ﻗﻮﯾﺘﺮي ﻃﺮز ﺑﻪ ﺧﻮﯾﺶ وﻓﺎدار ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن از ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎاز ﻣﺠــﺪد ﺑــﺮداري ـﺮهﺑﻬـ ـﺎوريـﻓﻨ ـﺎزارـﺑ در ـﺮيـرﻫﺒ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﻫﺎي ﮔﻮﺷﯽ ـﺎﯾﯽﺟﻐﺮاﻓﯿـ ـﺰﺗﻤﺮﮐـ ﭼﯿﻦ ﺑﺮ ـﺎدـاﯾﺠـــﺎﻋﯽـاﺟﺘﻤــ اﺑﺮ ﻓﻨﺎوري ﺑﺮ ﻣﺒﺘﻨﯽ ـﻪﺑـ ـﺘﺮﺑﯿﺸـ ـﺪﻣﺎتﺧـ از ـﯽـﺧﺎﺻــ ـﺶـﺑﺨــ اﭘﻞ اﻧﺠﻤﻦ اﻋﻀﺎي ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎـﺪازهاﻧــــ ـﺰاﯾﺶاﻓــــ ـﻮدﺑﻬﺒـــ ،ـﻮﻻتـﻣﺤﺼــ ﭘﯿـﺮوزي ،ﻓﻨـﺎوري ﺗﺠﺮﺑﻪ راه ،ـﯽـﻃﺮاﺣـ ـﻮهـﻧﺤـ در ﻫﻮﺷـﻤﻨﺪ ﺳـﺎﻋﺖ اﻧﺪازي رﻗﺒﺎ ﺑﺎ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺮاي ـﯽﭼﯿﻨـ ـﻮﻻتﻣﺤﺼـ ﺑﺮﻧﺎﻣـــﻪ ،ﺧـــﺎص ﻓﻀـﺎي ،ﺑﺮﻧـﺪ اﯾﺠﺎد ﺧـــﺮدهﻓﺮوﺷـــﯽ اﯾﺠـــﺎد ،ﺟﺪﯾـــﺪ ﺗﺠـــﺎرت ﺑﺮﻧﺎﻣـــﻪ ﭼﯿﻦ ﺑﺎ اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ـﺎزيﺳــ ـﻪﯾﮑﭙﺎرﭼــ ﺧــــﺮده ﺧﺮﯾــــﺪ ﮐـﺎوش ،ﻫـﺎ ﻓﺮوﺷﯽ ﻣﺎﺷــﯿﻨﻬﺎي درﺑــﺎره ـﺎوشﮐــ ،ـﺎرﺧﻮدﮐــ رﺳـﺎﻧﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ درﺑﺎره اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ آن ـﺘﺮﺑﯿﺸـ ـﺪﻣﺎتﺧـ ـﻪﺑـ ـﺮهﭼﻬـ و ـﻦﻻﯾـ اﻓـــﺰاﯾﺶ ،ﭼﻬـــﺮه آﻣﻮزﺷـﯽ ﻫﺎي دوره ـﻪـرﺗﺒ ـﺰاﯾﺶـاﻓ ،ـﻞـاﭘ ـﺮدهﺧـــ ـﯽﺑﺮﺧـــ ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﯽ
9.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٩ ﺻﻔﺤﻪ ﯾﮏ در ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻃﺮح ﺑﺮﻧﺪ اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ:ﻋﻤﺪه زﻧﺠﯿﺮه ﯾﮏ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻓﺮوش و ﺷﺪن ﻋﻤﻮﻣﯽ ،وﻟﻊ اﯾﺠﺎد ﺑﺮاي ﺳﺎﻟﻢ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ.ﺑﺮﻧﺪ ارزش اﯾﺠﺎد100ﭘﺎﯾﺎن ﺗﺎ ج ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي دﻻري ﻣﯿﻠﯿﻮن1400. ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪاﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ و ﻣﻮﺿﻮﻋﺎتاﺟﺮاﯾﯽ ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎي زﯾﺎن و ﺳﻮد ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯿﺶ: ﻓﺮوش:30385دﻻر ﺧﺎﻟﺺ ﺳﻮد:17148دﻻر ﺧﺎﻟﺺ ﺳﻮد درﺻﺪ:56% ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﺑﻮدﺟﻪ:8850دﻻر ﺳﻬﺎم ﺧﺎﻟﺺ ارزش:6949دﻻر ﺳﻬﺎم ﺣﺎﺷﯿﻪ درﺻﺪ:23% ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت: 1.ﭼﯿﺴﺖ؟ رﺷﺪ ﺑﺮاي دار اوﻟﻮﯾﺖ و اول ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي ﺗﻼش ﯾﺎ ﺟﺪﯾﺪ ﮐﺎرﺑﺮان ﯾﺎﻓﺘﻦ اﺳﺘﻔﺎده اﻓﺰاﯾﺶ و ﺧﺮﯾﺪ ﺗﮑﺮار ﺑﻪ وﻓﺎداران. 2.ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺗﻤﺮﮐﺰ/ﻗﺸﻮن و ﻣﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ از آﮔﺎﻫﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﺗﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﺠﺎ ﺑﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺎ ﮐﺸﯽ ﺑﺮآورده ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺮاي را آن ﺳﻬﻢ و ﺑﺮﻧﺪ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ؟ 3-ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺮﺿﻪ ﺑﺮاﺑﺮ در ﻣﺎ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ دﻓﺎع ﭼﯿﺴﺖ؟ ﻣﺎن رﻗﯿﺐ دو ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺪﯾﺪ ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت:ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي آﮔﺎﻫﯽ اﻓﺰاﯾﺶ از اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻮﺷﯿﺪﻧ ﺗﺴﺖ ﺑﻪﺟﺪﯾﺪ ﯽ.ﻣﺨﺎﻟﻔﯿﻦ ﺑﺮ ﻫﺪﻓﮕﺬاري ﻓﻌﺎل.ﺷﺎﻏﻞ زﻧﺎن35ﺗﺎ40ﺷﻬﺮ ﺣﻮﻣﻪ در ﺳﺎﻟﻪ. ﻋﯿﻦ در و ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻋﺎﻟﯽ ﻃﻌﺘﻢ اﺻﻠﯽ ﭘﯿﺎم ﺷﻤﺎ ﺑﻄﻮرﯾﮑﻪ ،ﮔﻨﺎه اﺣﺴﺎس ﺑﺪون ﻧﻮﺷﯿﺪن ﺣﺎل ﮐﻨﺘﺮل را ﺧﻮﯾﺶ ﺳﻼﻣﺘﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﻣﯽ ﻫﻢ ﻫﻨﻮز ﮐﻨﯿﺪ.ﺗﺒﻠﯿﻎ ﺷﺎﻣﻞ رﺳﺎﻧﻪ15،ﺗﻠﻮﯾﺰﯾﻮﻧﯽ اي ﺛﺎﻧﯿﻪ ﻧﻤ ،ﺧﺎص ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ ﻣﺠﻼت،ﻣﻨﺎﺳﺒﺘﯽ ﺎدﻫﺎي دﯾﺠﯿﺘﺎﻟﯽ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻫﺎي رﺳﺎﻧﻪ. ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ:ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﺮاه آزﻣﻮن ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي و ﺷﻬﺮوﻧﺪ و رﻓﺎه ﻓﺮوﺷﮕﺎه در ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻣﻨﺎﺳﺒﺘﻬﺎي در ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ و ﺳﺎﻟﻢ ﻏﺬاي ﻣﺎدران ﺗﺎزه ،زﻧﺎن ﺷﺒﮑﻪ ،ﯾﻮﮔﺎ ،اﻧﺪام ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ. ﺗﻮزﯾﻊ:ﻋ ﻓﺮوﺷﺎن ﺧﺮده از ﺣﻤﺎﯾﺖج ﮐﻨﻨﺪه ﺮﺿﻪ ﻗﻔﺴﻪ ﺣﻔﻆ و ج ﺑﺮﻧﺪ از ﺣﻤﺎﯾﺖ ﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﭘﯿﺎم ﺑﺎ رﻗﯿﺐ ﻣﺤﺼﻮﻻت ورود ﺣﯿﻦ در ﻫﺎ.ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي از ﺑﺮﺧﯽ در اﺳﺖ ﻣﻤﮑﻦ ج اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ﺗﻮزﯾﻊ در رﺷﺪ ،ﺧﺎص ﮐﻠﯿﺪي. ﻧﻮآوري:ﺟﺪﯾﺪ ﻃﻌﻢ دو اﯾﺠﺎد.ادﻋﺎﻫﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﺟﺪﯾﺪ ﻏﺬاﯾﯽ ﻫﺎي رژﯾﻢ درﺑﺎره.و دادن اﻧﮕﯿﺰه اﻣﻣﺤﺼﻮل ﺷﺪن ﺷﺨﺼﯽ ﮑﺎن. ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ: ﺗﺴﺖ از زﯾﺎدي ﺗﻌﺪاد ﮐﻪ ﻣﯿﺸﻮد ﻣﻮﺟﺐ ﻃﻌﻢ ﮐﻨﻨﺪ ﺧﺮﯾﺪ ،ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن. ﻏﺬاﯾﯽ ﮐﺎﻧﺎﻟﻬﺎي در ﻗﻮي دادن ﮔﻮش اﻓﺮاد ﺑﯿﻦ در اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻮرد ﺑﺮﻧﺪ ﺳﻼﻣﺖ اﻣﺘﯿﺎزات ﭘﺬﯾﺮ ﺗﻄﺎﺑﻖ زود.ﺑﯿﻦ در ﻣﺤﺒﻮب ﺧﯿﻠﯽ ﺑﺮﻧﺪ ﺧﺎص اﻓﺮاد. اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ: 1-ﺑﺮاي ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺟﺬب ﺗﺪاومﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ج 2-ﻣﯿﺰان ﺗﺤﺮﯾﮏ ﺑﺮ ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺗﺴﺖ ﺗﺮﻏﯿﺐ و آﮔﺎﻫﯽ ﺧﺮده در ﺣﻀﻮر اﻣﮑﺎن ﮐﺮدن ﻓﺮاﻫﻢ و ﺟﺪﯾﺪ ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﯽ. 3-ﮐﻪ واردان ﺗﺎزه ﺑﺮاﺑﺮ در دﻓﺎﻋﯽ ﻃﺮح اﯾﺠﺎد ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺳﻄﺢ در ﻣﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ﻣﺎ از ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﻤﺎﯾﺪ دﻓﺎع. ﻣﻮاﻧﻊ: اﻧﺪ ﺷﻬﺮت ﻫﻨﻮزﺷﺮﮐﺖ ﻓﺮوﺷﻬﺎي ﺗﺒﺪﯾﻞ ﺑﺮاي ك وﻓﺎداري ﺑﻪ. ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت دﻟﯿﻞ ﺑﻪ اﮔﺎﻫﯽ ﻣﯿﺰان اﻓﺘﺎدن ﻋﻘﺐ ﺿﻌﯿﻒ. ﭘﻮﺷﺶ و وﯾﮋه ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي در ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﻮزﯾﻊ ﺿﻌﯿﻒ. ﺑﯿﻦ در ﺣﺘﯽ اﻧﺪك ﺧﺮﯾﺪ ﺗﻮاﺗﺮ و ﻓﺮﮐﺎﻧﺲ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن وﻓﺎدارﺗﺮﯾﻦ. رﯾﺴﮑﻬﺎ: ﻋﻤﺪه ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي ورود)و ﻧﺎﺑﯿﮑﻮ(... ﻧﮕﻬﺪاري واﺣﺪﻫﺎي در ﺿﻌﻒاﻧﺒﺎر)ﻣﺤﺼﻮل ﮐﺪ آن ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺑﺮاي(ﻓﻌﻠﯽ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي در. ﻣﺰه اﻣﺘﯿﺎز ﺣﻖ ﻣﺪﻋﯿﺎن دﻟﯿﻞ ﺑﻪ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﭼﺎﻟﺸﻬﺎي ﻫﺎ. ﮐﻼن اﻫﺪاف: از ﻧﻔﻮذ اﻓﺰاﯾﺶ10%ﺑﻪ12%از ﺑﯿﺶ ﺑﻪ ﺑﻮﯾﮋه و 15%ﺗﺎ20%اﺻﻠﯽ ﻫﺪف ﺑﺎزار در.و ﺗﻮاﺗﺮ رﺻﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن وﻓﺎدارﺗﺮﯾﻦ ﺑﯿﻦ در اﺳﺘﻔﺎده ﻓﺮﮐﺎﻧﺲ ا اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﺮايﻣﺎ ﺑﻪ وﻓﺎداري در آﻧﺎن اﺳﺘﻮاري ز. از آﮔﺎﻫﯽ ﻣﯿﺰان اﻓﺰاﯾﺶ335ﺑﻪ42%ﺑﻪ ﺑﻮﯾﮋه و ﺑﺎﻻي45%ﺗﺎ50%اﺻﻠﯽ ﻫﺪف ﺑﺎزار در.ﺗﺮﻏﯿﺐ از آزﻣﻮدن ﺑﻪ15%ﺑﻪ20.%اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ از ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﮑﺎﻓﻬﺎي اﻧﺴﺪاد ﺑﺎ ﻓﺮوش62%ﺑﻪ72.% رﺷﺪ ﺗﺪاوم و رﻗﺎﺑﺘﻬﺎ ﺣﯿﻦ در دﻻري ﺳﻬﻢ ﺣﻔﻆ 11ﺑ درﺻﺪيﺑﻪ رﺳﯿﺪن و ﻗﺒﻠﯽ ﻣﺤﺼﻮل ﺮاي ﺑﺎﻻي ﺳﻬﻢ1.2. %در و ﻫﺪف ﺑﺎزار در ﺻﻔﺮ اﻓﺖ ﻫﺎ ﻗﻔﺴﻪ. رﻗﺒﺎ ﺑﺮاﺑﺮ در دﻓﺎع ﻃﺮح: ﻫﻤﻪ ﮐﺮدن ﭘﺮ ﺑﺮاي ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ اﻧﺪازي راه ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﮑﺎﻓﻬﺎي.ﺗﺠﺎري ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﺷﺮوع در و ﺑﺨﺮ ﯾﮑﯽ ،ﺗﺎرﯾﺨﻬﺎ ،ﮐﻠﯿﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ،ﺳﻨﮕﯿﻦ ار ،ﻣﺠﻼت ،ﺗﻠﻮﯾﺰﯾﻮن ،ﻫﺎ ﺑﺒﺮ ﯾﮑﯽو ﻧﻤﻮﻧﻪ اﺋﻪ ﻓﺮوﺷﯽ رواﯾﺖ از اﺳﺘﻔﺎده ،ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎ در ﮐﻮﭘﻦ ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ در ﺑﺎﯾﺪ ﺟﺪﯾﺪ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻫﺮ ﮐﻪ ﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ،ﻧﺎﺳﺎﻟﻢ ﻫﺎي ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ. ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ: ﻋﺮﺿﻪ ﺣﺎل در وﺗﻮﺳﻌﻪ ﺗﺤﻘﯿﻖ واﺣﺪ5ﻃﻌﻢ اﺳﺖ ﺟﺪﯾﺪ. ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي در ﻓﺮوش ﮐﺎرﮔﺰار ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي ﺧﺎص. اﺳﺘﻔﺎده و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻫﺎي رﺳﺎﻧﻪ ﺑﺮرﺳﯽآن از وﻓﺎداران و ﻫﻮاداران اﯾﺠﺎد ﺑﺮاي.
10.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١٠ ﺑﺮﯾﺪ؟ ﻣﯽ رﻧﺞ ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﻧﻮﺷﺘﻦ از ،ﻣﻮاﻧﻊ ﺑﺎ ﺷﺪن ﻣﻮاﺟﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﻪ آﯾﺎ رﯾﺰي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮاي آﻏﺎزﯾﻨﯽ ﻧﻘﻄﻪ ﺗﺎ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ دﻧﺒﺎل را اﯾﻢ ﻗﺮارداده ﺷﻤﺎ روي ﭘﯿﺶ در ﮐﻪ آﺳﺎﻧﯽ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﺷﻤﺎ. از ﺳﺎده اي ﺧﻼﺻﻪ ذﯾﻞ درﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﮐﻞاﺳﺖ ﺷﺪه اراﺋﻪ رﯾﺰي.ﻧﻮﺷﺘﻦ ،وﺟﻮد اﯾﻦ ﺑﺎ ﭼﺮا ﭘﺲ اﺳﺖ؟ دﺷﻮار ﺣﺪ اﯾﻦ ﺗﺎ ،ﺧﻮب ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻃﺮح ﯾﮏ و ﻫﺎ اﻧﺪﯾﺸﻪﻣﺪت ﺑﻠﻨﺪ ﺑﺮاي اﻓﮑﺎريﺑﺮﻧﺪ ﮐﻪ آﻧﺠﺎﯾﯽ ﭘﯿﺮاﻣﻮنﺗﻮاﻧﺪ ﻣﯽاﯾﻦ و دارﯾﻢ ،ﺑﺮﺳﺪ ﺑﺪان ﻣﺎ ﻣﺴﯿﺮ اداﻣﻪ ﺑﺮاي ﻫﺎ اﻧﺪﯾﺸﻪﻣﺎﻧﺪﻧﻤﺎن ﻣﺴﯿﺮ در و،ﺑﺨﺶ اﻟﻬﺎماﺳﺖ.ﺷﮑﻞ ﺑﻪ ﮐﻪ اﺳﺖ ﻫﺎ اﻧﺪﯾﺸﻪ اﯾﻦ ﺑﺪاﻧﻬﺎ ﺑﺮﻧﺪﻣﺎن ﺑﺎ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﻪ اﻣﻮري و ﭼﯿﺰﻫﺎ دادنﺑﺮﺳﯿﻢﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﯽ ﮐﻤﮏ ،.ﻫﺴﺘﻨﺪ اﻣﻮري ،آﻏﺎز در ﮐﻪﻣﺴﯿﺮ ﺑﻪ ورود درﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ﻣﻄﺮح ،ﺧﻮﯾﺶ ﮐﻼن اﻫﺪاف ﺑﻪ رﺳﯿﺪﻧﻤﺎن.،ﺑﺮﻧﺪﻣﺘﻨﻮﻋﯽ ﻫﺎي ﮔﺰﯾﻨﻪ دارد ﺑﺪاﻧﺠﺎ رﺳﯿﺪن ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺮاي.ﺧﻮﯾ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻧﯿﺰ ﻣﺎداد ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻫﺎ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﺮاي را ﺶ. ﺗﺎ ﮐﻮﺷﯿﻢ ﻣﯽ ﻣﺎﺟﺎﻣﻌﻪ و ﺟﻤﻌﯿﺖ از ﺑﺨﺸﯽﺑﻪ را آﻧﻬﺎ ﺗﺎ ﮐﻨﯿﻢ ﭘﯿﺪا رااﻗﺪاﻣﯽ و ﮐﻨﺶﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻣﻮﺟﺐ ﮐﻪ/ﺑﻬﺘﺮ/ﺷﻮد ﻣﺎ ﺑﺮﻧﺪ ﺷﺪن ﻗﻮﯾﺘﺮ.ﺳﭙﺲﺑﮕﻮﯾﯿﻢ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﯽ آﻧﭽﻪﮔﻔﺘﻦ ﭼﮕﻮﻧﻪ و ﻣﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ و روﺷﻦ را ﻫﺪف ﻣﺨﺎﻃﺒﯿﻦ ﺑﻪ آنﮐﻪ دارﯾﻢ ﻧﯿﺎز ،اﻗﺪاﻣﯽ و ﮐﻨﺶ ﭼﻨﺎن ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي و ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﻮاﻧ ﭼﺮاﯾﯽﺎﯾﯽو ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ اذﻫﺎن در را اﻣﻮري ﭼﻨﺎن اﻧﺠﺎم ﺑﺮاي دﯾﮕﺮان ﻧﺎﺗﻮاﻧﯽ و اﻣﻮر آن اﻧﺠﺎم ﺑﺮاي ﻣﺎ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﻘﻮﯾﺖ. ﺳﭙﺲﻣﺤﺮﮐﻬﺎ ﺗﺮﯾﻦ اﻧﮕﯿﺰﺷﯽرا ﺑﺮﻧﺪ و ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ اﻗﺪام و ﮐﻨﺶ ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ را آﻧﻬﺎ ﺗﺎ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﻣﯽ اﯾﺠﺎد را ﺑﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﺒﺪﯾﻞ اﯾﺸﺎن زﻧﺪﮔﯽ از ﺑﺨﺸﯽ ﻪدرﺑﺎره ﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ دوﺳﺖ آﻧﻬﺎ ﺑﻄﻮرﯾﮑﻪﺑﺮﻧﺪﺑﺸﻨﻮدو اﻗﺪام ﺑﻪ ﻣﺒﺎدرتﻣﺎ ﻧﻈﺮ ﻣﻮردورزﻧﺪ. ﺳﺎزي ﺳﺎده ﺑﺎ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ از اﺳﺘﻔﺎده185 ﮐﻠﻤﻪ
11.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١١ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﻮﺟﻪ رﯾﺰي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﮐﻞ از ذﯾﻞ ﺗﺮ ﺷﺪه ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺧﻼﺻﻪ ﺑﻪ دوﺑﺎره.،وﺟﻮد اﯾﻦ ﺑﺎ ﭼﺮا ﭘﺲ اﺳﺖ؟ دﺷﻮار ﺣﺪ اﯾﻦ ﺗﺎ ،ﺧﻮب ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﻃﺮح ﯾﮏ ﻧﻮﺷﺘﻦ و ﻫﺎ اﻧﺪﯾﺸﻪﻣﺪت ﺑﻠﻨﺪ ﺑﺮاي اﻓﮑﺎريﺑﺮﻧﺪ ﮐﻪ آﻧﺠﺎﯾﯽ ﭘﯿﺮاﻣﻮنﺗﻮاﻧﺪ ﻣﯽدارﯾﻢ ،ﺑﺮﺳﺪ ﺑﺪان)ﭼﺸﻢ اﻧﺪاز(ﻣﺎ ﻣﺴﯿﺮ اداﻣﻪ ﺑﺮاي ﻫﺎ اﻧﺪﯾﺸﻪ اﯾﻦ وﻣﺎﻧﺪﻧﻤﺎن ﻣﺴﯿﺮ در و)ﻣﻘﺼﺪ(،ﺑﺨﺶ اﻟﻬﺎماﺳﺖ.اﯾﻦ ﺑﺪاﻧﻬﺎ ﺑﺮﻧﺪﻣﺎن ﺑﺎ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﻪ اﻣﻮري و ﭼﯿﺰﻫﺎ دادن ﺷﮑﻞ ﺑﻪ ﮐﻪ اﺳﺖ ﻫﺎ اﻧﺪﯾﺸﻪﺑﺮﺳﯿﻢ)اﻫﺪاف ﮐﻼن(ﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﯽ ﮐﻤﮏ ،.ﮐﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ اﻣﻮري ،آﻏﺎز درﻣﺴﯿﺮ ﺑﻪ ورود درﮐﻼن اﻫﺪاف ﺑﻪ رﺳﯿﺪﻧﻤﺎن ﻣﯿﺸﻮﻧﺪ ﻣﻄﺮح ،ﺧﻮﯾﺶ)ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت(.،ﺑﺮﻧﺪﻣﺘﻨﻮﻋﯽ ﻫﺎي ﮔﺰﯾﻨﻪﺑ رﺳﯿﺪن ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺮايﺪاﻧﺠﺎ دارد.ﺧﻮﯾﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻧﯿﺰ ﻣﺎ)ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﺑﻮدﺟﻪ(داد ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻫﺎ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﺮاي را. ﺗﺎ ﮐﻮﺷﯿﻢ ﻣﯽ ﻣﺎﺟﺎﻣﻌﻪ و ﺟﻤﻌﯿﺖ از ﺑﺨﺸﯽ)ﻫﺪف ﺑﺎزار ﯾﺎ ﻫﺪف(ﺑﻪ را آﻧﻬﺎ ﺗﺎ ﮐﻨﯿﻢ ﭘﯿﺪا راو ﮐﻨﺶ اﻗﺪاﻣﯽ)اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻮرد ﻧﺘﯿﺠﻪ(ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻣﻮﺟﺐ ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﺮﻏﯿﺐ/ﺑﻬﺘﺮ/ﻣﺎ ﺑﺮﻧﺪ ﺷﺪن ﻗﻮﯾﺘﺮﺷﻮد)اﯾﺪه ﺑﺰرگ(.ﺳﭙﺲﺑﮕﻮﯾﯿﻢ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﯽ آﻧﭽﻪ)اﺻﻠﯽ ﭘﯿﺎم(را ﻫﺪف ﻣﺨﺎﻃﺒﯿﻦ ﺑﻪ آن ﮔﻔﺘﻦ ﭼﮕﻮﻧﻪ و ﺗﻮاﻧ ﭼﺮاﯾﯽ ﮐﻪ دارﯾﻢ ﻧﯿﺎز ،اﻗﺪاﻣﯽ و ﮐﻨﺶ ﭼﻨﺎن ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي و ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﻣﯽ ﺗﻌﯿﯿﻦ و روﺷﻦﺎﯾﯽﺑﺮاي ﻣﺎ ﺗﻘ و ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ اذﻫﺎن در را اﻣﻮري ﭼﻨﺎن اﻧﺠﺎم ﺑﺮاي دﯾﮕﺮان ﻧﺎﺗﻮاﻧﯽ و اﻣﻮر آن اﻧﺠﺎمﻮﯾﺖ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ)ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ ﺧﺪﻣﺎت و ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ(. ﺳﭙﺲﻣﺤﺮﮐﻬﺎ ﺗﺮﯾﻦ اﻧﮕﯿﺰﺷﯽ)ﺗﺠﺮﺑﻪ ،ﭘﯿﺸﺒﺮد ،ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ،ﻣﺤﺼﻮل(را آﻧﻬﺎ ﺗﺎ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﻣﯽ اﯾﺠﺎد را ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﺒﺪﯾﻞ اﯾﺸﺎن زﻧﺪﮔﯽ از ﺑﺨﺸﯽ ﺑﻪ را ﺑﺮﻧﺪ و ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ اﻗﺪام و ﮐﻨﺶ ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐآﻧﻬﺎ ﺑﻄﻮرﯾﮑﻪ درﺑﺎره ﺑﺎﺷﻨﺪ داﺷﺘﻪ دوﺳﺖﺑﺮﻧﺪﺑﺸﻨﻮدواﻗﺪام ﺑﻪ ﻣﺒﺎدرتﻣﺎ ﻧﻈﺮ ﻣﻮرد ورزﻧﺪ)رﺳﺎﻧﻪ/ﮐﺎﻧﺎل/ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ ﺧﺪﻣﺎت(. ﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ اﺟﺮا ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح
12.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١٢ رﯾﺰي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاﻣﻮر دادن اﻧﺠﺎم ﯾﻌﻨﯽ)ﮐﺎﻏﺬ روي ﺑﺮ(آن دادن اﻧﺠﺎم از ﻗﺒﻞ)واﻗﻊ ﻋﺎﻟﻢ در(ﺑﻄﻮرﯾﮑﻪ ﻫﻢ در ،دﻫﯿﺪ ﻣﯽ اﻧﺠﺎم را اﻣﻮر آن ﺷﻤﺎ وﻗﺘﯽﻫﻢ ﺑﺮ ودردﺳﺮﺳﺎز وﻧﺸﻮﻧﺪ. ﻣﺴﯿﺮ ﮐﺪام از ﮐﻪ ﮐﻨﺪ ﻧﻤﯽ ﻓﺮﻗﯽ ،ﺑﺮوﯾﺪ ﺧﻮاﻫﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﺠﺎ ﺑﻪ ﮐﻪ داﻧﯿﺪ ﻧﻤﯽ وﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﮐﻨﯿﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺮوﯾﺪ)ﻋﺠﺎﯾﺐ ﺳﺮزﻣﯿﻦ در آﻟﯿﺲ داﺳﺘﺎن از ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ.(
13.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١٣ ﺑﺎ5آﻧﻬﺎ ،ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﺷﺮوع از ﻗﺒﻞ ﺑﺎﯾﺪ ﮐﻪ ﮐﻨﯿﻢ ﻣﯽ ﺷﺮوع ﺳﺎده اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺳﺌﻮالرا ﺑﭙﺮﺳﯿﺪﺑﯿﻨﺪﯾﺸﯿﺪ آﻧﻬﺎ ﭘﯿﺮاﻣﻮن و. ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح اﺟﺰاء ،ﺳﺌﻮاﻻت اﯾﻦ از ﯾﮏ ﻫﺮ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﻣﯽ ذﯾﻞ ﺷﮑﻞ در اﮐﻨﻮن داد ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﮑﻞ ،ﻧﻬﺎﯾﺖ در را اي ﺻﻔﺤﻪ. ﻃﺮح ﻗﺎﺑﻞ ﺳﺌﻮاﻻترﯾﺰي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺟﺰاء 1.ﻫﺴﺘﯿﻢ؟ ﮐﺠﺎ 2.اﯾﻨﺠﺎ ﭼﺮاﻫﺴﺘﯿﻢ؟ 3.ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺗﻮاﻧﺴﺘﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﺠﺎ؟ 4.ﺑﺮﺳﯿﻢ ﺑﺪاﻧﺠﺎ ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﻣﯽ ﭼﮕﻮﻧﻪ؟ 5.دارﯾﻢ ﮐﺎري ﭼﻪ اﻧﺠﺎم ﺑﻪ ﻧﯿﺎز؟ وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﭼﺸﻢاﻧﺪاز/ﻣﻘﺼﺪ/ﮐﻼن اﻫﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ ﮔﯿﺮي اﻧﺪازه و اﺟﺮا 1 2 3 4 56
14.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١۴ )اﺑﺘﮑﺎراتاﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ(اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ: 1-ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺮاي ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺟﺬب ﺗﺪاوم 2-ﻣﯿﺰان ﺗﺤﺮﯾﮏ ﺑﺮ ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺗﺴﺖ ﺗﺮﻏﯿﺐ و آﮔﺎﻫﯽ ﺧﺮده در ﺣﻀﻮر اﻣﮑﺎن ﮐﺮدن ﻓﺮاﻫﻢ و ﺟﺪﯾﺪ ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﯽ. 3-ﮐﻪ واردان ﺗﺎزه ﺑﺮاﺑﺮ در دﻓﺎﻋﯽ ﻃﺮح اﯾﺠﺎد ﻣﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ﻣﺎ از ﺑﺘﻮاﻧﺪﻫﺎ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺳﻄﺢ در ﻧﻤﺎﯾﺪ دﻓﺎع. ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت:ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي آﮔﺎﻫﯽ اﻓﺰاﯾﺶ از اﺳﺘﻔﺎده ﺟﺪﯾﺪ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺗﺴﺖ.ﻓﻌﺎل ﻣﺨﺎﻟﻔﯿﻦ ﺑﺮ ﻫﺪﻓﮕﺬاري. ﺷﺎﻏﻞ زﻧﺎن35ﺗﺎ40ﺷﻬﺮ ﺣﻮﻣﻪ در ﺳﺎﻟﻪ.اﺻﻠﯽ ﭘﯿﺎم ﺑﺪون ﻧﻮﺷﯿﺪن ﺣﺎل ﻋﯿﻦ در و ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻋﺎﻟﯽ ﻃﻌﺘﻢ ﺗﻮاﻧ ﻣﯽ ﻫﻢ ﻫﻨﻮز ﺷﻤﺎ ﺑﻄﻮرﯾﮑﻪ ،ﮔﻨﺎه اﺣﺴﺎسﯿﺪ ﮐﻨﯿﺪ ﮐﻨﺘﺮل را ﺧﻮﯾﺶ ﺳﻼﻣﺘﯽ.ﺗﺒﻠﯿﻎ ﺷﺎﻣﻞ رﺳﺎﻧﻪ 15،ﺧﺎص ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ ﻣﺠﻼت ،ﺗﻠﻮﯾﺰﯾﻮﻧﯽ اي ﺛﺎﻧﯿﻪ دﯾﺠﯿﺘﺎﻟﯽ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻫﺎي رﺳﺎﻧﻪ ،ﻣﻨﺎﺳﺒﺘﯽ ﻧﻤﺎدﻫﺎي. ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ:در ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﺮاه آزﻣﻮن ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﻏﺬاي ﻣﺒﻠﻎ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي و ﺷﻬﺮوﻧﺪ و رﻓﺎه ﻓﺮوﺷﮕﺎه در ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ و ﺳﺎﻟﻢﺗﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻣﻨﺎﺳﺒﺘﻬﺎي ﻣﺎدران ﺗﺎزه ،زﻧﺎن ﺷﺒﮑﻪ ،ﯾﻮﮔﺎ ،اﻧﺪام. ﺗﻮزﯾﻊ:ﺑﺎ ج ﮐﻨﻨﺪه ﻋﺮﺿﻪ ﻓﺮوﺷﺎن ﺧﺮده از ﺣﻤﺎﯾﺖ در ﻫﺎ ﻗﻔﺴﻪ ﺣﻔﻆ و ج ﺑﺮﻧﺪ از ﺣﻤﺎﯾﺖ ﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﭘﯿﺎم رﻗﯿﺐ ﻣﺤﺼﻮﻻت ورود ﺣﯿﻦ.ﻣﻤﮑﻦ ج اﯾﻨﮑﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ رﺷﺪ ،ﺧﺎص ﮐﻠﯿﺪي ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي از ﺑﺮﺧﯽ در اﺳﺖ ﺑﺎﺷ داﺷﺘﻪ ﺗﻮزﯾﻊ درﺪ. ﻧﻮآوري:ﺟﺪﯾﺪ ﻃﻌﻢ دو اﯾﺠﺎد.درﺑﺎره ادﻋﺎﻫﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﺟﺪﯾﺪ ﻏﺬاﯾﯽ ﻫﺎي رژﯾﻢ.ﺷﺨﺼﯽ اﻣﮑﺎن و دادن اﻧﮕﯿﺰه ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺪن. ﺻﻔﺤﻪ ﯾﮏ در ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻃﺮح ﺑﺮﻧﺪ اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ:ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻋﻤﺪه زﻧﺠﯿﺮه ﯾﮏ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻓﺮوش و ﺷﺪن ﻋﻤﻮﻣﯽ ،وﻟﻊ اﯾﺠﺎد ﺑﺮاي ﺳﺎﻟﻢ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ.ﺑﺮﻧﺪ ارزش اﯾﺠﺎد100ﻣﯿﻠﯿﻮن ﭘﺎﯾﺎن ﺗﺎ ج ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي دﻻري1400. ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪاﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ و ﻣﻮﺿﻮﻋﺎتاﺟﺮاﯾﯽ ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎي زﯾﺎن و ﺳﻮد ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯿﺶ: ﻓﺮوش:30385دﻻر ﺧﺎﻟﺺ ﺳﻮد:17148دﻻر ﺧﺎﻟﺺ ﺳﻮد درﺻﺪ:56% ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﺑﻮدﺟﻪ:8850دﻻر ﺳﻬﺎم ﺧﺎﻟﺺ ارزش:6949دﻻر ﺳﻬﺎم ﺣﺎﺷﯿﻪ درﺻﺪ:23% ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ: ﺗﺴﺖ از زﯾﺎدي ﺗﻌﺪاد ﮐﻪ ﻣﯿﺸﻮد ﻣﻮﺟﺐ ﻃﻌﻢ ﮐﻨﻨﺪ ﺧﺮﯾﺪ ،ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن. ﻏﺬاﯾﯽ ﮐﺎﻧﺎﻟﻬﺎي در ﻗﻮي دادن ﮔﻮش ﺳﻼ اﻣﺘﯿﺎزاتاﻓﺮاد ﺑﯿﻦ در اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻮرد ﺑﺮﻧﺪ ﻣﺖ ﭘﺬﯾﺮ ﺗﻄﺎﺑﻖ زود.اﻓﺮاد ﺑﯿﻦ در ﻣﺤﺒﻮب ﺧﯿﻠﯽ ﺑﺮﻧﺪ ﺧﺎص. ﻣﻮاﻧﻊ: ﺷﺮﮐﺖ ﻓﺮوﺷﻬﺎي ﺗﺒﺪﯾﻞ ﺑﺮاي اﻧﺪك ﺷﻬﺮت ﻫﻨﻮز وﻓﺎداري ﺑﻪ. ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت دﻟﯿﻞ ﺑﻪ اﮔﺎﻫﯽ ﻣﯿﺰان اﻓﺘﺎدن ﻋﻘﺐ ﺿﻌﯿﻒ. ﭘﻮﺷﺶ و وﯾﮋه ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي در ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﻮزﯾﻊ ﺿﻌﯿﻒ. ﺧﺮﯾﺪ ﺗﻮاﺗﺮ و ﻓﺮﮐﺎﻧﺲﺑﯿﻦ در ﺣﺘﯽ اﻧﺪك ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن وﻓﺎدارﺗﺮﯾﻦ. رﯾﺴﮑﻬﺎ: ﻋﻤﺪه ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي ورود)و ﻧﺎﺑﯿﮑﻮ(... اﻧﺒﺎر ﻧﮕﻬﺪاري واﺣﺪﻫﺎي در ﺿﻌﻒ)ﻣﺤﺼﻮل ﮐﺪ آن ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺑﺮاي(ﻓﻌﻠﯽ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي در. دﻟﯿﻞ ﺑﻪ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﭼﺎﻟﺸﻬﺎيوروداﻣﺘﯿﺎز ﺣﻖ ﻣﺪﻋﯿﺎن ﻫﺎ ﻣﺰه. ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ: ﻋﺮﺿﻪ ﺣﺎل در وﺗﻮﺳﻌﻪ ﺗﺤﻘﯿﻖ واﺣﺪ5ﺟﺪﯾﺪ ﻃﻌﻢ اﺳﺖ. ﺧﺎص ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎي در ﻓﺮوش ﮐﺎرﮔﺰار ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي. ﺑﺮاي آن از اﺳﺘﻔﺎده و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻫﺎي رﺳﺎﻧﻪ ﺑﺮرﺳﯽ وﻓﺎداران و ﻫﻮاداران اﯾﺠﺎد. ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت: 1.ﭼﯿﺴﺖ؟ رﺷﺪ ﺑﺮاي دار اوﻟﻮﯾﺖ و اول ﮔﺰﯾﻨﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي ﺗﻼش ﯾﺎ ﺟﺪﯾﺪ ﮐﺎرﺑﺮان ﯾﺎﻓﺘﻦ اﻓﺰ و ﺧﺮﯾﺪ ﺗﮑﺮار ﺑﻪ وﻓﺎداراناﺳﺘﻔﺎده اﯾﺶ. 2.ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺗﻤﺮﮐﺰ/ﮐﺸﯽ ﻗﺸﻮن و ﻣﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺑﺮﻧﺪ از آﮔﺎﻫﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﺗﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﺠﺎ ﺑﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺎ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ؟ ﺑﺮآورده ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺮاي را آن ﺳﻬﻢ 3-ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺮﺿﻪ ﺑﺮاﺑﺮ در ﻣﺎ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ دﻓﺎع ﭼﯿﺴﺖ؟ ﻣﺎن رﻗﯿﺐ دو ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺪﯾﺪ ﮐﻼن اﻫﺪاف: از ﻧﻔﻮذ اﻓﺰاﯾﺶ10%ﺑﻪ12%واز ﺑﯿﺶ ﺑﻪ ﺑﻮﯾﮋه 15%ﺗﺎ20%اﺻﻠﯽ ﻫﺪف ﺑﺎزار در.و ﺗﻮاﺗﺮ رﺻﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن وﻓﺎدارﺗﺮﯾﻦ ﺑﯿﻦ در اﺳﺘﻔﺎده ﻓﺮﮐﺎﻧﺲ ﻣﺎ ﺑﻪ وﻓﺎداري در آﻧﺎن اﺳﺘﻮاري از اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﺮاي. از آﮔﺎﻫﯽ ﻣﯿﺰان اﻓﺰاﯾﺶ335ﺑﻪ42%ﺑﻪ ﺑﻮﯾﮋه و ﺑﺎﻻي45%ﺗﺎ50%اﺻﻠﯽ ﻫﺪف ﺑﺎزار در.ﺗﺮﻏﯿﺐ از آزﻣﻮدن ﺑﻪ15%ﺑﻪ20%.اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ از ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﮑﺎﻓﻬﺎي اﻧﺴﺪاد ﺑﺎ ﻓﺮوش62%ﺑﻪ72.% رﺷﺪ ﺗﺪاوم و رﻗﺎﺑﺘﻬﺎ ﺣﯿﻦ در دﻻري ﺳﻬﻢ ﺣﻔﻆ 11ﺑﻪ رﺳﯿﺪن و ﻗﺒﻠﯽ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮاي درﺻﺪي ﺑﺎﻻي ﺳﻬﻢ1.2. %در و ﻫﺪف ﺑﺎزار در ﺻﻔﺮ اﻓﺖ ﻫﺎ ﻗﻔﺴﻪ. رﻗﺒﺎ ﺑﺮاﺑﺮ در دﻓﺎع ﻃﺮح: ﻫﻤﻪ ﮐﺮدن ﭘﺮ ﺑﺮاي ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ اﻧﺪازي راه ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﮑﺎﻓﻬﺎي.،ﺳﻨﮕﯿﻦ ﺗﺠﺎري ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي ﺷﺮوع در ،ﻫﺎ ﺑﺒﺮ ﯾﮑﯽ و ﺑﺨﺮ ﯾﮑﯽ ،ﺗﺎرﯾﺨﻬﺎ ،ﮐﻠﯿﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ،ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻬﺎ در ﮐﻮﭘﻦ و ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ ،ﻣﺠﻼت ،ﺗﻠﻮﯾﺰﯾﻮن ﺑﺎﯾﺪ ﺟﺪﯾﺪ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻫﺮ ﮐﻪ ﻓﺮوﺷﯽ رواﯾﺖ از اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺎي ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ درﺑﺎﺷﺪ داﺷﺘﻪ ،ﻧﺎﺳﺎﻟﻢ. 1 3 4 5 6 2 6 1 5
15.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١۵ ﮐﻨﯿﺪ آﻏﺎز زﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﺮﮔﻪ ﮐﺮدن ﭘﺮ از ،ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﺗﺪوﯾﻦ ﺑﻪ ﺷﺮوع از ﭘﯿﺶﭘﻨﺞ از ﯾﮏ ﻫﺮ ﺑﻪ و ﺑﺪﻫﯿﺪ ،ﺧﻄﯽ ﺗﮏ ﭘﺎراﮔﺮاف ﺳﻪ ﺣﺪ در ﭘﺎﺳﺨﯽ ﺷﺪه ﻣﻄﺮح ﺳﺌﻮال.ﺷﻤﺎ دراﺧﺘﯿﺎر را ﻫﺎ ﺳﺮﻧﺦ ،ﭘﺎﺳﺨﻬﺎ اﯾﻦ ﺷﻮﯾﺪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ،ﻧﻬﺎﯾﯽ ﮐﻠﯽ ﻃﺮح در ﻫﺎ ﺳﺮﻧﺦ اﯾﻦ ﺷﺪن دﻧﺒﺎل از ﺗﺎ دﻫﻨﺪ ﻣﯽ ﻗﺮار. 1.ﻫﺴﺘﯿﻢ؟ ﮐﺠﺎ)ﺷﺮﮐﺖ/ﮐﺠﺎﺳﺖ ﻣﺎ ﻣﺤﺼﻮل)وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺤﻠﯿﻞ((؟ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ1ﻣﯿﺸﻮد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺑﺮﻧﺪ ﺧﻼﺻﻪ در. ﺑ از ﮔﺬار زﻣﺎن ﻃﯽ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ وﻟﯽ اﻧﺒﻮه ﺑﺎزار ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻖ ورودﻣﺤﻮر اﯾﺪه ﺑﺮﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺤﻮر ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺮﻧﺪ. ﻋﺎﻟﯽ ﻃﻌﻢ ﺑﺮ ﺻﺮف ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺟﺎي ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺘﯽ از ﻧﮕﺮاﻧﯽ اﺣﺴﺎس ﺑﺪون ﻧﻮﺷﯿﺪن اﯾﺪه ﻣﺎﻟﮏ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﺎ ارﺗﺒﺎط ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ. ﺳﺎﻟﻢ ﻫﺎي ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﺨﺶ راﻫﺒﺮي و ﺣﺎﮐﻤﯿﺖ اﻏﺎز. 2.ﻫﺴﺘﯿﻢ اﯾﻨﺠﺎ ﭼﺮا)ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت(؟ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ2ﺧﻼﺻﻪ درﻣﯿﺸﻮد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺑﺮﻧﺪ. اﯾﻢ ﻧﮑﺮده ﺗﻌﯿﯿﻦ را رﺷﺪ ﺑﺮاي دار اوﻟﻮﯾﺖ ﮔﺰﯾﻨﻪ:ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ؟ اﺳﺘﻔﺎده ﺗﮑﺮار ﺑﻪ ﺗﺮﻏﯿﺐ وﻓﺎداران ﺑﯿﻦ در ﯾﺎ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن دﻧﺒﺎل ﺑﻪ آﯾﺎ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﺮوﯾﺞ را ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز و آﮔﺎﻫﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺎ. رﯾﺴﮏ ﺑﺎ ،رﻗﯿﺒﻤﺎن ﺷﺮﮐﺖ دو ﺳﺎﻟﻢ ﻫﺎي ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ورود ﺻﻮرت در ﻣﺎﻣﯿﺸﻮﯾﻢ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﺎﻻﯾﯽ. 3.ﺑﺎﺷﯿﻢ ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﻣﯽ ﮐﺠﺎ ﻣﺎ)اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ/ﻣﻘﺎﺻﺪ/ﮐﻼن اﻫﺪاف(؟ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ3ﻣﯿﺸﻮد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺑﺮﻧﺪ ﺧﻼﺻﻪ در. ﻫﺎ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ زﻧﺠﯿﺮه در ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺮوش ﺑﺎ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﻋﻤﻮﻣﯿﺖ و ﺧﻮﺷﻤﺰه ﺳﺎﻟﻢ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ. ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ دﻻري ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺻﺪ ﺑﺮﻧﺪ ارزش. رﻗﻤﯽ دو ﺳﺎﻻﻧﻪ رﺷﺪ ﻧﺮخ. 4.ﭼﮕﻮﻧﺑﺮﺳﯿﻢ ﺑﺪاﻧﺠﺎ ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﻣﯽ ﻪ)اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ(؟ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ4ﻣﯿﺸﻮد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺑﺮﻧﺪ ﺧﻼﺻﻪ در. ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ ﺑﻪ ﺟﺪﯾﺪ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺼﺮف ﺟﺬب ﺗﺪاوم. ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﯽ ﺧﺮده در ﺣﻀﻮر ﺑﺎ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ آزﻣﻮدن و آﮔﺎﻫﯽ رﺷﺪ ﺑﺮ ﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺗﻤﺮﮐﺰ. از ﮐﻪ واردان ﺗﺎزه ﺑﺮاﺑﺮ در دﻓﺎﻋﯽ ﻃﺮح ﺗﻬﯿﻪﻧﻤﺎﯾﺪ دﻓﺎع ،ﻫﺎ ﻓﺮوﺷﯽ ﺧﺮده ﺳﻄﺢ در ﻣﺎ ﺑﺮﻧﺪ از ﻧﯿﺰ و ﻣﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن. 5.دﻫﯿﻢ اﻧﺠﺎم ﺑﺎﯾﺪ را ﭼﯿﺰي ﭼﻪ)ﮔﯿﺮي اﻧﺪازه و اﺟﺮا(؟ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ﭘﺎﺳﺦ5و6ﻣﯿﺸﻮد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺑﺮﻧﺪ ﺧﻼﺻﻪ در. ﻧﻮﺷﯿ ﯾﮏ ﻋﻨﻮان ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺑﺮ ﺗﺎﮐﯿﺪ ﺑﺎ ج ﺑﺮﻧﺪ ﺟﺪﯾﺪ ﻫﺎي ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ آزﻣﻮدن ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي آﮔﺎﻫﯽ از اﺳﺘﻔﺎدهﺳﺎﻟﻢ ﺪﻧﯽ. ج ﺑﺮﻧﺪ ﺟﺪﯾﺪ ﻫﺎي ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ آزﻣﻮدن ﺑﻪ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺼﺮف ﺗﺮﻏﯿﺐ ﺑﺮاي ﻣﻨﺎﺳﺒﺘﯽ ﻧﯿﺰ و ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﯽ درون ﻧﻤﻮﻧﻪ اراﺋﻪ از اﺳﺘﻔﺎده. ﭘﻼﻧﻮﮔﺮام ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي از ﺣﺎﺻﻞ ﻫﺎي ﺗﻮﺻﯿﻪ ،ﮐﻠﯿﺪي ﻧﺘﺎﯾﺞ از اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎ ﺳﺎزي اﻫﺮم)ﺑﺎ وﺑﮕﺎه در ﯾﺎ ﻫﺎ ﻗﻔﺴﻪ در ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺎﯾﺎﺑﯽ ﻧﻤﻮدار اﻣﮑﺎن اﻓﺰاﯾﺶ ﻫﺪفﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺗﻮﺳﻂ اﻧﺘﺨﺎب و روﯾﺖ(ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﯽ درون ﻋﺮﺿﻪ ﺑﺮاي وﯾﮋه ﻓﺮوش ﺗﯿﻢ ﺑﮑﺎرﮔﯿﺮي ﻧﯿﺰ و.
16.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١۶ ﺧﻮﯾﺶ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮﺣﻬﺎيﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺑﺎ راﺗﺪوﯾﻦ ،ﺧﻮﯾﺶ ﺳﺎزﻣﺎن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﮏ ﺗﮏ ﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ و ﺧﻮﯾﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ. 2 3 4 1 ﺗﻠﺨﯿﺺﻫﺴﺘﯿﻢ ﮐﺠﺎﻣﻮاﻧﻊ و ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ و ﺗﻬﺪﯾﺪات و رﺷﺪ ﻣﻮاﻧﻊ ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ ﯾــﺎ ﺿــﻌﻒ ﻧﻘــﺎط و ﻋﻮاﻣــﻞ رﺷـﺪ ﮐﻪ ﻓﺮﺳﺎﯾﺸﯽ ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﻣــﯽ ﮐﻨــﺪ را ﺷــﻤﺎ ﺷــﺮﮐﺖ ﻧﯿﺎز ﮐﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻧﺸﺘﯽ ﯾﺎ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ دارﻧﺪ ﺗﺮﻣﯿﻢ ﺑﻪ. و ﻗـﻮت ﻧﻘـﺎط و ﻋﻮاﻣﻞ ﺑـﻪ ﮐﻪ ﺟﺒﺮي ﻧﯿﺮوﻫﺎي ،ﺷــﻤﺎ ﺷــﺮﮐﺖ رﺷــﺪ ﺑﺨﺸﻨﺪ ﻣﯽ ﺷﺘﺎب. ﺗﻬﺪﯾﺪات ،ﻣﺸــﺘﺮﯾﺎن ﻧﯿﺎزﻫــﺎي ﺗﻐﯿﯿــﺮ ﺗﻐﯿﯿـﺮ ،ﻫـﺎ ﺟـﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻓﻨﺎوري ﯾﺎ ﻗﻮاﻧﯿﻦ. ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ ﺷـﻤﺎ ﮐـﻪ ﻫـﺎﯾﯽ ﺣﻮزه از ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﻣﯽآﻧﻬﺎ ﻣﺰﯾﺖ ـﻪـﺑ و ـﻮﯾﺪـﺷ ـﻮردارـﺑﺮﺧ ﺷــﺘﺎب ﺧــﻮﯾﺶ رﺷــﺪ ﺑﺨﺸﯿﺪ.. ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻮﻗﻌﯿﺖو ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮﻗﺮارﮐﺮدن ارﺗﺒﺎط ﻣﯿﺰان ،ﻣﺤﻮري ﻗﻮت ﻧﻘﻄﻪ ،ﻓﻌﻠﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ اﺳﺖ؟ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺷﺮﮐﺖ دروﻧﯽ وﺿﻌﯿﺖ 1-ﭼﯿﺴﺖ؟ ﺷﻤﺎ ﻓﻌﻠﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ 2-ﮐﺪام ،ﻣﯿﺸﻮد ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﭘﯿﺮوزي ﻣﻮﺟﺐ ﮐﻪ ﻣﺤﻮري ﻗﻮت ﻧﻘﻄﻪاﺳﺖ؟ 3-اﻧﺪ؟ ﮐﺮده ﺑﺮﻗﺮار وﺛﯿﻖ ارﺗﺒﺎﻃﯽ ،ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎ ﺣﺪ ﭼﻪ ﺗﺎ ﺷﻤﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن 4-ﭼﯿﺴﺖ؟ ،اﺳﺖ ﻣﻮاﺟﻪ آن ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻪ ﮐﺎري و ﮐﺴﺐ ﻓﻌﻠﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﺳﺎﻟﻪ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح،ﺗﺼـﻤﯿﻤﺎت ﺑـﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ را ﻣﻨﺎﺑﻊدرﺑـﺎره ﺷـﺪه اﺗﺨـﺎذ،اﺳـﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ ،اﺟﺮاﯾﯽ ﻫﺎي ﺧﻼﺻﻪ و ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎدﻫﺪ ﻣﯽ ﺗﺨﺼﯿﺺ ،اﺳﺘﺮاﺗﮋي راه ﻧﻘﺸﻪﮐﻨﻨﺪه ﺗﻌﯿﯿﻦ،ﻣـﺪت ﺑﻠﻨـﺪ اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ اﺳﺖ ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎ و اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ ،ﮐﻼن اﻫﺪاف ،ارزﺷﻬﺎ ،ﻣﻘﺼﺪ. آﯾﻨﺪه ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي راه ﻧﻘﺸﻪ: اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ: ﻣﻘﺼﺪ: ارزﺷﻬﺎ: ﺑﺰرگ اﯾﺪه: ﺗﺠﺮﺑﻪ ،ﺧﺮﯾﺪ ﺣﺮﮐﺖ ،ﻧﻮآوري ،رواﯾﺖ ،وﻋﺪه ﮐﻼن اﻫﺪاف: ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت: اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ: ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎ: اي ﺻﻔﺤﻪ ﺗﮏ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح اﻧﺪاز ﭼﺸﻢﺑﺮﻧﺪ: ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪ:اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ و ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت:اﺟﺮاﯾﯽ ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﻬﺎي: زﯾﺎن و ﺳﻮد ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯿﺶ:ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت:ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت: ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ:اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ:ﺗﻮزﯾﻊ: ﻣﻮاﻧﻊ:ﮐﻼن اﻫﺪاف:ﻧﻮآوري: رﯾﺴﮑﻬﺎ: ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ:دﻓﺎﻋﯽ ﻃﺮح رﻗﺒﺎ ﺑﺮاﺑﺮ در
17.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١٧ ﺑﺮﻧﺪ ﻃﺮح ﺗﻬﯿﻪ ﻧﺤﻮه دﺳﺘﻮرﮐﺎر: 1-وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺤﻠﯿﻞ 2-ﮐﻠﯿﺪي ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت 3-اﻧﺪاز ﭼﺸﻢ/ﻣﻘﺼﺪ/اﻫﺪافﮐﻼن 4-اﺳﺘﺮﺗﮋﯾﻬﺎ 5-اﺟﺮا 6-ﺳﻨﺠﺶارزﯾﺎﺑﯽ و
18.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١٨ 1-وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪ)ﻫﺴﺘﯿﻢ؟ ﮐﺠﺎ(: و درﺳﺖ درك ﺑﺎﯾﺪ ،ﺑﺮوﯾﺪ ﺧﻮاﻫﯿﺪ ﻣﯽ ﮐﺠﺎ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ و آﯾﻨﺪه ﻣﺴﯿﺮ ﻃﯽ ﺑﺮاي رﯾﺰي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ از ﻗﺒﻞ از ﻣﻨﺎﺳﺒﯽﻫﺴﺘﯿﺪ آن در اﻣﺮوز ﮐﻪ ﺟﺎﯾﯽﺑﺎﺷﯿﺪ داﺷﺘﻪ ،.ﺑﻪ ﻋﻤﯿﻖ ﺷﯿﺮﺟﻪ ﺑﺎ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﺑﺮرﺳﯽﺗﻮﺻﯿﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻮرد را ﺑﺮﻧﺪ و ﮐﺎﻧﺎﻟﻬﺎ ،رﻗﺒﺎ ،ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺼﺮف ،رده ﺟﻤﻠﻪ از اﺳﺖ ﺷﻤﺎ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﺑﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻫﺮﭼﻪ ﺗﺎ ﻣﯿﺸﻮد دﻫﯿﺪ ﻗﺮار ﮐﻨﮑﺎش و ﺗﻮﺟﻪ.
19.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ١٩ ﺑﭙﺮدازﯾﺪ ،ﻋﻤﯿﻖ اي ﺷﯿﺮﺟﻪ ﺑﺎ ﮐﺎر و ﮐﺴﺐ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﻪ: 1 2 3 ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎ را ﺷﺮﮐﺖ وﺿﻌﯿﺖو رﻗﺒـﺎ ،ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ،رده ﺷﺮﮐﺖ ﺧﻮدﻫـﺮ ﻧﮑـﺎت ﻣﻬﻤﺘـﺮﯾﻦ و ﮐﻨﯿﺪ ارزﯾﺎﺑﯽ ، ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ درج زﯾﺮ ﻗﺴﻤﺖ در ﺧﻼﺻﻪ ﺑﻄﻮر را ﺑﺨﺶ. 1-رده:ﻋﻮاﻣﻞﺑﻨﺪي ردهﺗﻐﯿﯿـﺮات ،اﻗﺘﺼﺎد ،روﻧﺪﻫﺎ ،رﺷﺪ ﺑﺮ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﺼﺮف و رﻓﺘﺎرﻫﺎ ، دﻣﻮﮔﺮاﻓﯽ در.ﺗﻮﺟـﻪ ﻧﯿـﺰ ﻣﺸـﺎﺑﻪ ﻫـﺎي رده ﺑـﻪ ﮐﻨﯿﺪ. 2-ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺼﺮف:،ﻫـﺎ ﺑﺨﺶ ﺗﺒﯿﯿﻦ و ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺑﻪ،ﺧﺮﯾـﺪ ﻋـﺎدات ،ﺑﺨـﺶ ﻫـﺮ ﺑـﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﮐﻠﯿﺪي ﺑﺼﯿﺮﺗﻬﺎي و ﺑﯿﻨﺸﻬﺎ ،رﺷﺪ روﻧﺪﻫﺎي و ﻫـﺎ ﻧﺸـﺘﯽ و ﺳﻮراخ ﺳﻄﻞ ﺗﺤﻠﯿﻞ ،ﺧﺮﯾﺪ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺗﺠﺰﯾﻪ ،ﺗﺤﻘﯿﻘـﺎت و ﻫـﺎ داده ﮐـﺮدن دﻧﺒـﺎل ﻃﺮﯾـﻖ از ،ﻣﺸﺘﺮي ادراك ﻧﯿﺰ ﺑﭙﺮدازﯾﺪ. 3-ﮐﺎﻧﺎﻟﻬﺎ:ﻋﻤﻠﮑـﺮد ،ﻋﻤـﺪه ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ،ﮐﺎﻧـﺎل ﻫـﺮ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﺑـﻪ ﻓﺮوشﺷﮑﺎﻓﻬﺎ ،اﺑ و،ﮐﺎﻧـﺎل ﻫـﺮ در ﻣﻮﻓﻘﯿـﺖ ﺑﺮاي رﻓﺘﻪ ﺑﮑﺎر ﺰارﻫﺎي ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﻮﺟﻪ. 4-رﻗﺒﺎ:دﻫـﺎن ﻗﻮﻟﻬـﺎي ﻧﻘﻞ ،ﺑﺎزار در ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ را رﻗﺒﺎ و ﻣﺸـﺘﺮﯾﺎن ادراك ،ﺗﻮزﯾـﻊ در ﺗﻔﺎوﺗﻬـﺎ ،ﮔـﺬاري ﻗﯿﻤـﺖ ،دﻫـﺎن ﺑﻪ ﮐﻨﯿﺪ ﺗﺸﺮﯾﺢ ،اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎ.ﺑﺮﻧـﺪ ﻃـﺮح ،ﻣﻬـﻢ رﻗﺒﺎي از ﯾﮏ ﻫﺮ ﺑﺮاي ﺗﮑﻤﯿﻞ و ﺗﺪوﯾﻦ را ﻓﺮﺿﯽﻧﻤﺎﯾﯿﺪ. 5-ﺑﺮﻧﺪ:ﮐﻨﯿﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﺑﯿﺮوﻧﯽ و دروﻧﯽ ارزش و ﺳﻼﻣﺖ ﺑﻪ.از ،ـﺎزارـﺑ ـﺎتـﺗﺤﻘﯿﻘ ،ـﺪـﺑﺮﻧ ـﻒـﻗﯿ ـﺎيـﻫ داده ،ـﺎﻟﯽـﻣ ـﻞـﺗﺤﻠﯿ و ـﻪـﺗﺠﺰﯾ ﮔﺬاري ﻗﯿﻤﺖ ،ﺗﺒﻠﯿﻐﺎﺗﯽ ﻧﺘﺎﯾﺞ ،ادراﮐﺎت،ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﮑﺎﻓﻬﺎيﺗﺤﻠﯿـﻞ و ﺳﻮراخ ﺳﻄﻞﻧﻤﺎﯾﯿﺪ اﺳﺘﻔﺎده ،. اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ وﺿﻌﯿﺖوﺿﻌﯿﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ را ،رﻗﺎﺑﺘﯽوﺿـﻌﯿﺖ ،ﻣﺤـﻮري ﻗـﻮت ﻧﻘﻄـﻪ دروﻧـﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﻧﯿﺰ و ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺑﺎ ارﺗﺒﺎط ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﻠﺨﯿﺺ ،ﺷﺮﮐﺖ. 1-ﮐـﺪام ،ﺷـﻤﺎ ﻓﻌﻠﯽ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ اﺳﺖ؟ 2-ﻣـﯽ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺤﻮري ﻧﻘﻄﻪ ﺷـﻤﺎ ﭘﯿـﺮوزي و ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻣﻮﺟﺐ ﺗﻮاﻧﺪ اﺳﺖ؟ ﮐﺪام ،ﺷﻮد 3-ﺷـﺮﮐﺖ ﺑـﺎ ﺷﻤﺎ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ارﺗﺒﺎط اﺳﺖ؟ وﺛﯿﻖ ﺣﺪ ﭼﻪ ﺗﺎ ،ﺗﺎن 4-ﮐـﻪ ﮐـﺎري و ﮐﺴﺐ ﻓﻌﻠﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﮐـﺪام ،اﺳـﺖ ﻣﻮاﺟﻪ آن ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ اﺳﺖ؟ ﺗﺤﻠﯿﻞSWOTﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﻬﯿﻪ ،ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ و رﯾﺴﮑﻬﺎ ،ﻣﻮاﻧﻊ ،ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ را اي ﺷﺪه ﺧﻼﺻﻪ ،. ﻣﻮاﻧﻊ ﻣﺤﺮﮐﻬﺎ ﮐﻨﺪ را ﺷﻤﺎ ﺷﺮﮐﺖ رﺷﺪ ﮐﻪ ﻓﺮﺳﺎﯾﺸﯽ ﻧﯿﺮوﻫﺎي ﯾﺎ ﺿﻌﻒ ﻧﻘﺎط و ﻋﻮاﻣﻞ ﮐﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﻧﺸﺘﯽ ﯾﺎ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﻣﯽدارﻧﺪ ﺗﺮﻣﯿﻢ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز. ﺷـﺮﮐﺖ رﺷﺪ ﺑﻪ ﮐﻪ ﺟﺒﺮي ﻧﯿﺮوﻫﺎي و ﻗﻮت ﻧﻘﺎط و ﻋﻮاﻣﻞ ﺑﺨﺸﻨﺪ ﻣﯽ ﺷﺘﺎب ،ﺷﻤﺎ. ﺗﻬﺪﯾﺪات ﻓﻨﺎوري ﯾﺎ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﺗﻐﯿﯿﺮ ،ﻫﺎ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﺗﻬﺪﯾﺪ ،ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﺗﻐﯿﯿﺮ. ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ ﺑﺮﺧـﻮردار آﻧﻬـﺎ ﻣﺰﯾـﺖ از ﺗﻮاﻧﯿـﺪ ﻣـﯽ ﺷﻤﺎ ﮐﻪ ﻫﺎﯾﯽ ﺣﻮزه ﺷﺘﺎ ﺧﻮﯾﺶ رﺷﺪ ﺑﻪ و ﺷﻮﯾﺪﺑﺨﺸﯿﺪ ب..
20.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٢٠ ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﻮﺟﻪﮐﻪ رده اﺻﻄﻼح و ﻋﺒﺎرتﻓﻮق ﺗﺤﻠﯿﻠﻬﺎي و ﺗﺠﺰﯾﻪ دراﺳﺖ رﻓﺘﻪ ﺑﮑﺎر،در را ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﻣﻌﺎﻧﯽ ﺑﺮﻣﯿﮕﯿﺮد.ردهﯾﺎﻃﺒﻘﻪﺑﻪ ،ﯾﮏﮔﺮوهازﻣﺮدمﯾﺎﻣﺤﺼﻮﻻتدر ﮐﻪ ﺷﻮد ﻣﯽ ﮔﻔﺘﻪﺑﺮﺧﯽازﻣﺸﺨﺼﻪﻫﺎ،ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻫﻢ)ﻣﺜﻞﻃﺒﻘﻪاﻗﺘﺼﺎدي(.ﻋﺒﺎرت ﻣﻔﻬﻮم اﺳﺖ ﻻزم اﯾﻨﺠﺎ در ﻫﻤﭽﻨﯿﻦﺻﻨﻌﺖروﺷﻦ ﻧﯿﺰ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ در ﺷﻮد ﺗﺮ ﺷﻔﺎف ،رده ﻣﻔﻬﻮم ﺑﺎ آن ﺷﺒﺎﻫﺖ ﻧﯿﺰ و ﺗﻔﺎوت ﺗﺎ ﺷﻮد.ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖﺗﻌﺪاديﺷﺮﮐﺖﻋﺮﺿﻪﮐﻨﻨﺪهاﺷﺎره ﮐﻪ ﻧﻤﺎﯾﺪ ﻣﯽﺑﻪﻧﺤﻮي،ﻣﻌﯿﻦدﺳﺘﻪﺑﻨﺪيﺷﺪهﺑﺎﺷﻨﺪ)اﺗﻮﻣﺒﯿﻞ ﺻﻨﻌﺖ ﯾﺎ آﻣﻮزش ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺜﻞ(.ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﻣﺎ ﮐﻪر ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﯿﻢدهﻫﺎﯾﯽاز،ﮔﺮوﻫﻬﺎ،ﺑﺎزارﻫﺎ،ﺑﺨﺸﻬﺎﺻﻨﻌﺘﻬﺎ،ﺑﺮﻧﺪﻫﺎ ،ﻣﺤﺼﻮﻻتو...را آﻧﻬﺎ و ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ ﺗﻮﺟﻪ دﻫﯿﻢ ﻗﺮار ﮐﻨﮑﺎش ﻣﻮرد.اﻣﺎردهﺑﻨﺪيﻣﺤﺼﻮﻻت،اﻏﻠﺐدرﺧﺮدهﻓﺮوﺷﯽﻫﺎوﺑﻘﺎﻟﯽﻫﺎﻣﻄﺮحﻣﯿﺸﻮﻧﺪﻣﺜﻞ ردهﺧﻤﯿﺮ،دﻧﺪاﻧﻬﺎﯾﺎﭘﻮدرﻟﺒﺎﺳﺸﻮﯾﯽﻫﺎو. ...ﻣﺪﯾﺮﯾﺖردهﻣﺤﺼﻮلﺗﻮاﻧﺪ ﻣﯽ ﻧﯿﺰﯾﮏواﺣﺪازواﺣﺪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒﮐﺴﺐوﮐﺎردﻫﺪ اﺧﺘﺼﺎص ﺧﻮد ﺑﻪ را)در ﯾﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﺤﻘﯿﻖ واﺣﺪ ﮐﻨﺎر در ج ﻧﻮﺷﯿﺪﻧﯽ رده واﺣﺪ ًﻼﻣﺜ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ واﺣﺪ ذﯾﻞ(.ﻣﺪﯾﺮﯾﺖردهاﮔﺮزﻣﯿﻨﻪﺑﺤﺚﺧﺮدهﻓﺮوﺷﯽﺑﺎﺷﺪ،درﺣﻘﯿﻘﺖﯾﮏﮐﺴﺐوﮐﺎرﺧﺮداﺳﺖ ﮐﻪﮔﺮدشﻣﺎﻟﯽﯾﺎاﻫﺪافﺳﻮدآوريواﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎيﺧﺎصﺧﻮدرادارد.ردهﻣﺤﺼﻮﻻتﯾﻌﻨﯽﻣﺤﺼﻮﻻﺗﯽﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎﯾﯽﻣﺸﺎﺑﻪازﻣﺸﺘﺮﯾﺎنراﺑﺮآوردهﻣﯽﺳﺎزﻧﺪﯾﺎﻣﯽﺗﻮانﮔﻔﺖﻣﺤﺼﻮﻻﺗﯽﮐﻪﺑﻪﻧﻮﻋﯽﺑﺎﻫﻢارﺗﺒﺎطدارﻧﺪ ﯾﺎﻣﯽﺗﻮاﻧﻨﺪﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦﻫﻢﺑﺎﺷﻨﺪ.ﺗﻌﺮﯾﻒردهﮐﻪاوﻟﯿﻦﮔﺎمدرﻣﺪﯾﺮﯾﺖردهاﺳﺖﯾﻌﻨﯽﺑﮕﻮﯾﯿﻢﭼﻪﻣﺤﺼﻮﻻﺗﯽ دراﯾﻦردهﻫﺴﺘﻨﺪوﭼﻪﻣﺤﺼﻮﻻﺗﯽﻧﯿﺴﺘﻨﺪ.ًﻼﻣﺜﺗﻮان ﻣﯽ ،وﺿﻌﯿﺖ ﺗﺤﻠﯿﻞ از ﺑﺨﺸﯽ ﺑﺮايﻣﻨﺤﻨﯽﻓﺮوش ،ﺻﻨﻌﺖﻓﺮوشردهوﻓﺮوشﻣﺤﺼﻮلراﺑﺎﻫﻢﻣﻘﺎﯾﺴﻪﮐﺮد.ﭼﻪ رده ﯾﮏ در ﮐﻪ ﮐﺮد ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻮان ﻣﯽ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻧﻤﺎﯾﺪ؟ ﻣﯽ ﻋﺮﺿﻪ را ﻫﺎﯾﯽ آﯾﺘﻢ ﭼﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﻫﺮ و دارﻧﺪ وﺟﻮد ﺑﺮﻧﺪﻫﺎﯾﯽ ﻧﻤﻮ از ﺧﻮد ﺗﺤﻠﯿﻬﺎي درﺑﺮﯾﺪ ﺑﻬﺮه ﺷﺪه ﺗﻠﺨﯿﺺ ﺟﺪاول و ﮔﺮاﻓﯿﮑﯽ ﺗﺼﺎوﯾﺮ و دارﻫﺎ. ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺟﺬب ﺑﺮاي ﺗﺼﻤﯿﻢ اﺗﺨﺎذ ﺑﻪ ،ﻫﺎ ﻧﺸﺘﯽ ﯾﺎ ﺳﻮراخ ﺳﻄﻞ ﺗﺤﻠﯿﻞ از اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎ اﺳﺖ ﻣﻤﮑﻦ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﭙﺮدازﯾﺪ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﺣﻔﻆ ﺑﺮ ﺗﻤﺮﮐﺰ ﯾﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺟﺪﯾﺪ. ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت و ﻫﺎ داده ردﯾﺎﺑﯽ از دﯾﮕﺮ ﻣﻮارد ﺑﺮﺧﯽ ﯾﺎ ﮐﻨﻨﺪه ﻣﺼﺮف ادراﮐﺎت ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺑﺮاي اﺳﺖ ﻣﻤﮑﻦ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ اﺳﺘﻔﺎده.
21.
ﻋﻧدﻟﯾب ﻧوﯾن ﺑرﻧد
ﻣﺷﺎورهﺻﻔﺣﮫ٢١ اﯾﻨﮑﻪ ﺗﺒﯿﯿﻦ ﺑﺮايﻫﺴﺘﯿﻢ؟ ﮐﺠﺎﺑﺮﻧﺪ ﺳﻼﻣﺖ وﺿﻌﯿﺖ ﺑﺮرﺳﯽ از ،ﻫﻤﭽﻮنﻋﻼﻣﺘﯽﺗﺮﺳﯿﻢ ﺑﺮاي وﺿﻌﯿﺖآﯾﻨﺪه در ﺑﺮﻧﺪ ارزشﮐﻨﯿﻢ ﻣﯽ اﺳﺘﻔﺎده ،. ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﺳﻼﻣﺖ ﻫﺎي ﺳﻨﺠﻪآﻣﯿﺸﻮﻧﺪ دﯾﺪه آﺳﺎﻧﺘﺮ ،ﺑﺮﻧﺪ ارزش ﻫﺎي ﺳﻨﺠﻪ وﻟﯽ ﻧﻤﯿﺸﻮﻧﺪ دﯾﺪه ﺳﺎﻧﯽ.ﻫﺮﺣﺎل ﺑﻪ وﻟﯽ ﮔﺮدﻧﺪ ﻧﻤﯽ ﻣﻄﺮح و ﻧﻤﯿﺸﻮﻧﺪ داده ﭘﻮﺷﺶ اﻏﻠﺐ ﮐﻪ ﺑﭙﺮدازﯾﺪ ﺟﺪﯾﺪي ﺳﺌﻮاﻻت ﺑﻪ ﺗﺮ ﻋﻤﯿﻖ ﻧﮕﺎﻫﯽ ﺑﺎ دارﻧﺪ اﻫﻤﯿﺖ. ﺑﺮﻧﺪ ﺳﻼﻣﺖ ﺑﺮﻧﺪ ﻗﯿﻒ ﻗﻮاﻧﯿﻦﻣﺸﺘﺮي ﺻﺪاي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺪﯾﺪﺑﺎزار روﻧﺪﻫﺎي رﺿﺎﯾﺖ اﻣﺘﯿﺎزات دروﻧﯽ ﺳﺎزي ﻣﺘﻨﺎﻇﺮ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﺰﯾﺘﻬﺎي ﺑﺮﻧﺪ ارزش ﻓﺮوش ﺳﻮدﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻧﺮخ رﺷﺪ ﻧﺮخاﻟﻌﻤﻞ ﺣﻖ ﻗﯿﻤﺖ ﺳﻬﺎم ﻣﻮﻗﻌﯿﺖﺑﺎزار ﺳﻬﻢ ﺳﻬﺎم ﻗﯿﻤﺘﻬﺎي
Baixar agora