Enviar pesquisa
Carregar
Attachment 1416241006648 دليل مساطر التدبير الإداري مشروع المؤسسة
•
3 gostaram
•
6,208 visualizações
H
Hamid Elattar
Seguir
documents utiles pour faire un montage de projets pédagogiques
Leia menos
Leia mais
Liderança e gerenciamento
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 42
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
مطوية مشروع المؤسسة
مطوية مشروع المؤسسة
Hamid Elattar
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
Hamid Elattar
مشروع المؤسسة
مشروع المؤسسة
MOHAMED ZNANI
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
م م أولاد سيدي عبد النبي
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
م م أولاد سيدي عبد النبي
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
م م أولاد سيدي عبد النبي
أعداد التقارير
أعداد التقارير
guest65c1af3
تقرير حول مشروع الميزانية لسنة 2013
تقرير حول مشروع الميزانية لسنة 2013
Rajaa
Recomendados
مطوية مشروع المؤسسة
مطوية مشروع المؤسسة
Hamid Elattar
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
Hamid Elattar
مشروع المؤسسة
مشروع المؤسسة
MOHAMED ZNANI
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
المعين في الادارة التربوية طبعة مزيدة و منقحة (1)
م م أولاد سيدي عبد النبي
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
م م أولاد سيدي عبد النبي
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
م م أولاد سيدي عبد النبي
أعداد التقارير
أعداد التقارير
guest65c1af3
تقرير حول مشروع الميزانية لسنة 2013
تقرير حول مشروع الميزانية لسنة 2013
Rajaa
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
Q qualitative-and-quantitative-research
Q qualitative-and-quantitative-research
Chandrakant Varma
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
MOHAMED ZNANI
الدليل التطبيقي لمسير Masirh
الدليل التطبيقي لمسير Masirh
gh hai
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
رصد تسجيل الطلاب والطالبات المستجدين بالصف الأول في المرحلة الابتدائية بنجاح ...
رصد تسجيل الطلاب والطالبات المستجدين بالصف الأول في المرحلة الابتدائية بنجاح ...
شهد محمد نور نور
نظام ادارى موحد
نظام ادارى موحد
Consulting Group for Development, CGD
سيرة ذاتية
سيرة ذاتية
Majid Abduljaleel
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
Eldaw Ali Yousif
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif
المراسلات[1]..
المراسلات[1]..
guest545a65b
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
Kheireddine Chelghoum
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Islamic University of Lebanon
Mais conteúdo relacionado
Destaque
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
Q qualitative-and-quantitative-research
Q qualitative-and-quantitative-research
Chandrakant Varma
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
MOHAMED ZNANI
الدليل التطبيقي لمسير Masirh
الدليل التطبيقي لمسير Masirh
gh hai
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
رصد تسجيل الطلاب والطالبات المستجدين بالصف الأول في المرحلة الابتدائية بنجاح ...
رصد تسجيل الطلاب والطالبات المستجدين بالصف الأول في المرحلة الابتدائية بنجاح ...
شهد محمد نور نور
نظام ادارى موحد
نظام ادارى موحد
Consulting Group for Development, CGD
سيرة ذاتية
سيرة ذاتية
Majid Abduljaleel
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
Eldaw Ali Yousif
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif
المراسلات[1]..
المراسلات[1]..
guest545a65b
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
Kheireddine Chelghoum
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Islamic University of Lebanon
Destaque
(13)
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
Q qualitative-and-quantitative-research
Q qualitative-and-quantitative-research
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
Epar مشروع المؤسسة بطريقة
الدليل التطبيقي لمسير Masirh
الدليل التطبيقي لمسير Masirh
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
رصد تسجيل الطلاب والطالبات المستجدين بالصف الأول في المرحلة الابتدائية بنجاح ...
رصد تسجيل الطلاب والطالبات المستجدين بالصف الأول في المرحلة الابتدائية بنجاح ...
نظام ادارى موحد
نظام ادارى موحد
سيرة ذاتية
سيرة ذاتية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
المراسلات[1]..
المراسلات[1]..
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Attachment 1416241006648 دليل مساطر التدبير الإداري مشروع المؤسسة
1.
المهني والتكوين الوطنية
التربية وزارة للوزارة المركزي المقر–الرواح باب–الرباط–الهاتف:05 37 77 18 70/الفاكس:05 37 77 20 43 المؤسسة لمشروع اإلداري التدبير مساطر دليل
2.
2 تقديـــم يندرجالـمؤسسة مشروعللوزارة الكبرى
التوجهات إطار في،والالتركيز الالمركزية اعتماد إلى الرامية يجعل استراتيجي كخيارمنمنهجيا إطارا يعتبر كما ،التربوية الـمنظومة ارتكاز نقطة التعليمية الـمؤسسة آلية كذلك موحدة،وهو رؤية إطار في للمؤسسة المستقبلية الوضعية التربويون الفاعلون خالله من يستشرف مشاريع لتنزيل عمليةتحسين إلى الهادفة والتربوية التدبيرية اإلجراءات مختلف وتفعيل وتنظيم ،الوزارة وبرامج الـمؤسسة حاجات لـمختلف لالستجابة القرب سياسة تبني إطار في التعلمات جودة. بح والمالية اإلدارية والتدابير اإلجراءات من سلسلة المؤسسة مشروع إعداد يتطلبالمنظوم مستويات سبة تأطير المساطر دليل ويهدف ،التربويةمشروع لتدبير األساسية المبادئ تقديم خالل من العمل منهجية وتوحيد المؤسوالمسؤوليات األدوار وتوضيح ،سةبم منها يتعلق ما وخاصة ،التنظيمية والمساطرمسار راحلالمشروع الد صرف وقواعد الزمنية واآلجال المصادقة ومعايير وإجراءاتالمالي عم. توفير وبغيةالشروط،للوزارة اإلستراتيجية األهداف مع تتماشى تربوية مشاريع لبلورة المناسبةإعداد تم فقد مسطري دليلا طل يهملتدابيراإلداريةاألدوار توضيح مع ،النهائية المصادقة إلى اإلعداد مرحلة من والمسؤولياتتعزيز تم وقد ،هذابنماذ الدليلاستيعاب تيسير شأنها من ،عملية ووثائق جوأجرأةالعمليات كل ،المؤسسة مشروع بمنهجية المتعلقةكماخصصتالوزارةدليالللصرف بمجاالت المرتبطة المالية مساطر إطار في المؤسسة مشروع ميزانية"النجاح مدرسة دعم جمعية." نفس إلعطاء تنظيمية أداة الدليل هذا كان وإذاالوزارة فإن ،المؤسسة لمشروع الوطنية لالستراتيجية جديد هيئة تعتبراإلدارةفاعال التربويةأساسيافيوإحدى ،المؤسسات مشاريع وأجرأة إعدادآلياتالتأطيراإلداري والتربويبمؤسساتوالتكوين التربيةالجيدة التربوية الحكامة أسس إلرساء عليها تراهن التي ،. يواإلغناء للتطوير قابلة أداة الدليل هذا بقىالمستمرالتي المستجدات ليواكب ،التربية منظومة تعرفها والتكوين،التدبيرية والممارسات والخبرات التجارب وتراكم.
3.
3 محتوياتالدليل -المبادئ -المنظومة مستويات ومسؤوليات
أدوار 1.المؤسسة مشروع تعريف 2.مسارالمؤسسة مشروعالتعليمية المؤسسة داخل 3.وثيقة تقديمالمؤسسة مشروع 4.المصادقةوالنهائية األولية 5.والمواكبة الدعم خدمات 6.اإلرشرا ملحقات
4.
4 المسطري الدليل مبادئ المسؤولية اإلدارية
البنية إلى الحل إيجاد مسؤولية تعهدالتراتبية: -المشكلة؛ إلى األقرب -المشكلة حل على القدرة لها التي. الدعم ،المحلية البنية قدرات التدبير صعوبات تتجاوز عندماواجب من يكوناألعلى اإلداري المستوى المسؤولية مبدأ حدود في ،الدعم تقديم. المعنى ،اإلدارية العمليات من شاق تسلسل أي ،ذاتها حد في غاية المساطر تصبح أن من للتخفيفيجب التذكير،النهائي الهدف خدمة في إجرائية أدوات المساطر أنلدعم إلى الهادفة العمليات كل تيسير والمتعلمين المتعلمات تمدرس نجاح. الثقة ال أو المساطر وليست ،البشرية الموارد إنمن ،والتالميذ التلميذات نجاح على تعمل التي هي ،خطط والتشجيع المواكبة خالل. آلية ومع"المؤسسة مشروع"لجعل ،ضمنيا الثقة تزداد ،كلاإلجراءات على يركزون المتدخلين والمتعلمات المتعلمين نجاح تحسين شأنها من التي المحلية. اإلنصا ...نعني الباإلنصافالمساواأو األكاديميات جميع في نفسها هي ليست العقبات أن إذ ،الحسابية ة الجماعات أو النيابات.االحتياجات أن كماالتربويةفي والتالميذ للتلميذات نفسها هي ليست المؤسسةكما ،أنليست المتاحة والقوات الدعاماتالتعليمية األسالك في نفسها هي،هذا ولكل ، الم توزع أن يجبلمعايير وفقا الدعم وأشكال واردو منصفةوشفافة عادلة. الصبر ومواكبة وتشجيع دعم فإن لهذا ،الوقت يتطلب المدرسي الوسط داخل المهنية الممارسات تغيير إن المنشود التغيير سيرورة إطار في األطرعمليتطلب كما ،أساسيالتغييرخالل من بالصبر التحلي لإلجراءات الميداني التتبع الوقت نفس وفي ،والتلميذات التالميذ ونتائج أداء مراقبةوالممارسات التربويةالتييتعلمون وجعلهم الدراسية الفصول في والمتعلمات بالمتعلمين االحتفاظ شأنها من وأفضل أكثر.
5.
والتكوين التربية منظومة
مستويات ومسؤوليات أدوار المؤسسة مستوىالتعليمة المؤسسة للمؤسسةالتعليميةاالستقالليةاختيار فياأل وتحديدالمحلية ولويات... ...يجب حين فيتبرر أنالمؤسسةللنيابةمدى ،عالقةواإلجراءات األولويات هذهباألولويات االستراتيجيةالوطنية المدير(ة) يختارلل لجنةقيادة يعبئالفاعلين جميعمنوإدارية تربوية أطر ينسقأعمالهمفيإطار"المؤسسة مشروع" وينسق يتواصلالمواكب مع(ة)ا مع المشروع لمطابقةالمنهجية لمعايير يالقيادة فريق مع المؤسسة مشروع عد،واستشارة وبمشاركةالتربوي المجلسقبل ، األولية للمصادقة التدبير مجلس على عرضه. يقدمالمشروعفصيغته يالنهائية(انظروابمشروع الخاصة النموذج الوثيقة المؤسسة). القيادة لوحة في يسجلو المعطياتالصلة ذات البيانات التربوي المجلس االتفاق يتمالمجلس أعضاء معواإلجراءات واألنشطة األولويات حول يتمتقييمنتائجالمشروعفيوعند الدراسية السنة نهايةمدرسي دخول كلوذلك ، على اعتماداالمتاحة اإلحصاءات. التدبير مجلس-على المشروع يعرضاألولية المصادقة قصد التدبير مجلس -يحللاألولويات المجلسومقترحاتالتربوي المجلس -يعتمدكان إذا المقترحاتتفيمصلحةالتالميذوالتلميذات -يطلبتعديالتاألمر اقتضى إنذلك -على المجلس أعضاء يوقعاألولية المصادقة محضر المدرسون والمدرسات واجبهم من: -أولويات االعتبار بعين األخذمشروعالمؤسسةالتربوية أنشطتهم في المختلفة -التعاونالفعالة والمساهمةفيأجرأةالمبرم األنشطةجة تأثير إنالمؤسسة مشروععلىتحصيلوالمتعلمين المتعلمات،مع يتناسبمستوى ومشاركة تعبئةواإلدارية التربوية األطر. التالميذوالتلميذاتالمفيد من سيكونإشراكلل تمثيليةتالميذوالتلميذاتالمشروع مراحل كل في الشركاءم كل في الفاعلة الشريكة الجمعيات إشراكالمشروع راحل
6.
6 النيابة مستوى النيابة تخبر المؤسساتالتعليميةبمذكرة،عندمدرسي دخول
كل،حول: -برنامجالمواكب(ة)الميدانية؛ -اشكالالدعمالمتاحة(ومالية وبشرية مادية)المشروع إلنجاز؛ -المشاريع انتقاء معايير،خاصةالجديدة؛ للمشاريع بالنسبة -لإلعداد الزمنية اآلجالوالتعاقد والمصادقة. األكاديمية تخبر...عبر،القيادة لوحةعنالصلة ذات المعطيات. تقترح اإلقليمية القيادة لجنة لدن من عليه المصادق المؤسسة مشروع إلستراتيجية السنوي المخطط المؤسسات مشاريع تمويل معايير تقترح(انظروا)............... تقيم إنكانتاألولوياتالمحليةلالمؤسسة مشروع: -مباشرة صلة لهاالوطنية االستراتيجية والتوجهات باألهداف -قد،أجرأتها تمتتمويلها بعد -إذاكانتالنتائجالدراسيةللتالميذوالتلميذاتتتحسن. -كانت إنمفعلة الدعم بنيات(المهنية الممارسات جماعاتالميدانية والمواكلة) تدعم مدير(ة)التعليمية المؤسسةضمان خالل من وذلك ،: -إرساء"المهنية الممارسات جماعة"وخدماتالميدانية المواكبة -رهن وضعإشارةالتعليمية المؤسسات ومديرات مديرينموذجالمشروع جذاذة(ورقية ورقمية) ....منسق"خالل من وذلك ،المهنية الممارسات جماعة: -تأكيدبرسالة اختيارهرسمية؛ -تقديمالدعموالمادي الماليالشتغالالجماعة المواكب(ة)خالل من وذلك ،: -رسمية برسالة اختياره تأكيد -توضيحالمهمةالسنويةبه المناطة؛ -تاألكمل الوجه على مهامه ألداء المناسب الالزم الدعم قديم.
7.
7 األكاديمية مستوى األكاديمية تصادق مشروع إلستراتيجية
جهوي مخطط في وتجميعها اإلقليمية المخططات على المؤسسة النيابات لدن من المقترحة التميل معايير على تتأكد قد لها التابعة النيابات أن من: -المؤسسة مشروع إلستراتيجية اإلقليمية القيادة لجنة أرست -اتجاه مسؤولياتها تحملتالتعليمية المؤسسات(وتقييم ،ودعم ،إخبار) -خصصتالمالي الدعمالداعمة للبنيات(والمواكبة المهنية الممارسات جماعة) -ومواكبي المهنية الممارسات جماعات ومنسقات بمنسقي المرتبطة المعطيات حينت المؤسسات مشاريع ومواكبات. تدعم-النياباتتوفير خالل منقيادة لوحةتفاعلية. تخبر-الوزارة،القيادة لوحة عبرتسجيل طريق عنالصلة ذات البياناتلدن من المنتظرة األكاديمية الوزارة مستوى الوزارة توضح-عبر ،والمستجدات التدابيرمذكراتوزارية ومراسالتالمعطيات على واعتمادا ، بها المتوصل واإلحصاءات ترصد-،لتجميعها بها المتوصل واإلحصائيات المعطياتب وتقومتقدم قياسالمؤشرات خالل من الوطنيةمعلوماتية منظومةمركزية(مثلمسار.) ترسل أكاديمية كل إلى... -الصلة ذات اإلحصائية البيانات -المؤسسات مشاريع بإنجاز الصلة ذات الميزانيات النيابات إلى... -عبر،المعلوماتية المنظومةوجذاذات وأدوات دالئللمشروع محينة نموذجية المؤسسة تتأكد أنأكاديمية كلقد: -المؤسسة مشروع إلستراتيجية الجهوية القيادة لجنة أرست -دعمتالداعمة البنيات اشتغال(الميدانية والمواكبة المهنية الممارسات جماعات) -التتبع بمسؤولية تفيوالتقويم -أكاديمية كل أن...إشارة رهن تضعالنياباتللقيادة لوحة تخبر وتطور المؤسسة مشروع استراتيجية بتقدم سنوياالوطنية المؤشرات
8.
8 I.1.تعريف "المؤسسة مشروع"خالله من
يستشر ،منهجي إطار هوفي للمؤسسة المستقبلية الوضعية التربويون الفاعلون إطارموحدة رؤيةالرؤية هذه وتتحقق ،خطة عبرللتجويدعلى ترتكزوالتالميذ التلميذات تعلمات. أعضاء يقومالمؤسسةب الخطة هذه إطار في: -المؤسسة؛ وضعية تشخيص على االتفاق -تحديداألولويات؛ -وضعإجراءاتوأنشطةواعدةلتحقيقالمنتظرة؛ النتائج -على االتفاقوصيغ أشكالوالتقويم الرصد. يحيلالتعريف هذاإلىهذه على اإلجابةاألسئلة: -مم مسار هو اشروعالمؤسسةمنمرحلةإلى اإلعدادال على عرضه مرحلةنيابة؟ -النيابة تقوم كيفالنهائية بالمصادقة؟ -في العمل ماالرفض حالة؟
9.
9 I.2.المؤسسة داخل المشروع
مسار المشروع يقطعها مرحلة كل فيالدليل يوضح ،اإلجراءاتاألربعةلتحديد: من؟ماذا؟متى؟ولماذا؟ كيف؟. 1المؤسسة داخل المشروع مسار ؟ منمدير(ة)المؤسسة ماذا؟المراحل كل من مر قد المؤسسة مشروع أن يتأكدللنيابة تقديمه قبل األساسية متى؟أكتوبر شهر متم قبل كيف؟عبرخطواتإعداد،المشروعمعبعين األخذالمعايير االعتبارالمنهجيةأدناه لماذا؟لتعبئة تعزيزو المتدخلينا مع المؤسسة مشروع تطابق ضمانلمعاييرالمنهجية على التعليمية المؤسسة ومديرة مدير يعمل ،القيادة فريق أعضاء اختيار بعد: -المؤسسة مجالس مع التشاور،المشروع؛ مراحل من مرحلة كل في -المشروع؛ مراحل من مرحلة كل في والتالميذ التلميذات مع التشاور إمكانية -والمدرسات المدرسين تعبئةل ،أولويات االعتبار بعين يأخذوا"المؤسسة مشروع"؛ -التعليمية المؤسسة شركاء إشراكفيالمراحل كل. -األربعة؛ المشروع مراحل من مرحلة كل توثيق -بالجذاذة االستعانة-النموذج(انظروا1.3) -المؤسسة مجالس مع التشاور(التعليمي والمجلس التربوي المجلس)واألنشطة الألولويات برمجة في. -مطابقة التأكدمع المؤسسة ومديرة مدير يتشاور أن اإلطار هذا في ويمكن ،المنهجية للمعايير المؤسسة مشروع المواكب(ة)الموضوع في مشتركا تقريرا يحرر وأن ،. -مجلس أنظار على المشروع المؤسسة ومديرة مدير يعرضاألولية؛ المصادقة قصد التدبير -التدبير مجلس يستحضر(1)المعاييرالتي ،المعايير من ثانية مجموعة إليها يضيف أن ويمكن ،أعاله المذكورة النيابة قبل من تناولها سيتم: -إدخال التعليمي المجلس أو التربوي المجلس من يطلب أو ،المؤسسة مشروع على التدبير مجلس يصادق معينة تغييرات. 1 رقم المرسوم مقتضيات2.02.376(11يونيو2002)وتغييره تتميمه وقع كما العمومي والتعليم التربية بمؤسسات الخاص األساسي النظام بمثابة.
10.
10 I.3.تقديموثيقةالمؤسسة مشروع -نموذجية جذاذة
مقترح 2المشروع تقديم جذاذة ؟ منمدير(ة)المؤسسة ماذا؟وثيقة إعدادموحد منهجي نموذج وفق مشروع متى؟أكتوبر شهر متم قبل كيف؟أسفله النموذج وفق(ورقمي ورقي) لماذا؟لوتوحيد اإلعداد تيسيرالمعلومة توصيل وتيسير المنهجية
11.
11 1.1.مشروع نقدم كيفالمؤسسة:مشروع
وثيقة نموذج مقترح وثيقة لمكونات توضيحي نموذج هي بل ،مبارشرة لتعبئتها مطبوعا ليست الجذاذة هذه"المؤسسة مشروع." مرحلة التشخيص التقديم صفحة: -التعليمية والمؤسسة والنيابة األكاديمية اسم -المؤسسة مشروع عنوان -المشروع مدة(سنوات ثالث) -أعضاء ومهام ألسماء تقديمية بطاقةالتدبير ومجلس القيادة فريق للعقبات إجمالية الئحة تحديدالرئيسيةأن عبرها يمكن والتي والمتعلمات المتعلمين نجاح تعترض التي التربوية المنظومة مستويات مختلف تتدخل(المركزية المصالح ،األكاديمية ،النيابة) الئحة تحديدأهمالعقباتوأطر القيادة لفريق يمكن والتي ،والمتعلمات المتعلمين نجاح تعترض التي المؤسسةفيها وتأثر تتحكم أن. أهم الئحةالمحلية والدعامات القوىالعقبات لتجاوز عليها االعتماد القيادة لفريق يمكن التي. محلي منظور صياغة(المؤسسة مشروع وأولويات العام الهدف تلخص فقرة.)
12.
12 تحديد مرحلة األولويات ذات القيادة
فريق يعتبرها التي العقبات الئحة فإن ،سابقا المحددة القوة ونقط المتوفرة الموارد من انطالقا هي أولوية: األولوية بين العالقة توضيحوالتوجهات واألهدا المحلية األولوية والتعليم التربية مجال في الوطنية عند المنتظرة النتيجة المشروع نهاية 1-......... 2--........ 3--........ األجرأة مرحلة النتيجة عند المنتظرة المشروع نهاية الوسائل(2 )من تمكن التي المنتظرة النتيجة تطور تتبع واألنشطة اإلجراءات سلسلة كل تحقيق من تمكن التي ؟ منتظرة نتيجة تمكن التي الوسائل األنشطة تتبع من الضبط مرحلة (التتبع والتقويم) األنشطة تتبع من تمكن التي الوسائلالمسطرة األهدا لتبع زمنية برمجة المالحظات تدوين والقراراتالمتخذة مجالس داخل المؤسسة لوثيقة النهائي التقديم مرحلة تأتي"المؤسسة مشروع"صيغتين في ذلك ويتم ،: ورقية؛ صيغة رقمية صيغة. 2 التطور لتتبع ووسائل للقياس مؤشرات منتظرة نتيجة لكل
13.
13 I.4.المصادقة I.5.معاييرالمصادقة I.5.1.المؤسسة مستوى األولية المصادقة
معايير: هلتندرجرؤيةالمنظور أو المشروعالمحلي،،الوزارة توجهات معأي: األهداف مع تنسجماالستراتيجيةالوطنية؛ لألكاديمية؛ االستراتيجية االختيارات مع تنسجم تتغيىالتعلمات تجويد. المشروع إعداد تم هلتشاركية بمقاربةالمعنية األطراف مع؛ هلالقيام تمبتحليلأي ، جيد: الداخلية البيئة تحليلبها؛ المحيطة والبيئة للمؤسسة والعقبات القوة نقاط تفحص. هلتمتحديداألولوياتجيد،أي بشكل: األولويات من محدود عدد(أولويات ثالث يتجاوز ال أن األجدر من) بوضوح ومصاغة واقعية منتظرة نتائج. هلاإلجراءات: لإلنجاز؛ وقابلة واضحة عمل خطة في محددة مدعمةتوفيرها الممكن أو متوفرة ومالية بشرية بموارد. هلالضبط(والتقويم التتبع) -يرصدإنجازالمبرمجة األنشطةومؤشراتتحقيقالمنتظرة النتائج. معاييراألثرالمرتقب بين منالمسطرية؛ األسئلة هلاإلجراءاتالمتوخاة: -لإلنجاز قابلة.معتوضيحذلك -متكررةومنتظمة..ذلك توضيح مع -تستهدفالتعلماتأشكالها بكل؟ -تستدعيتوظيفكفاياتمعينة؟ والمدرسات للمدرسيننعم الجواب كان إذا،الكفايات هذه ماهي؟ -تحسين على تعملوالمدرسات المدرسين الكفايات؟كذلك األمر كان إذاذلك؟ كيف ،
14.
14 I.5.2.النيابة مستوى المعاييرالمعتمدةقبل منالنيابةوالتعاقد
النهائية للمصادقة: -هلينسجمالمنظورالمحليلمشروعالمؤسسةمعالوزارة توجهات؟ -في المبرمجة اإلجراءات تأخذ هلاالعتباروضعية: -التلميذات؟ -التالميذإعاقة وضعية في التلميذات؟ -فئة كلالتكرار أو المدرسي بالهدر ومهددة صعبة وضعية في. 3األولية المصادقةالتدبير لمجلس ؟ منالتدبير مجلس ماذا؟ يمدير قدم(ة)المؤسسةوثيقةالمؤسسة مشروعالذي التدبير مجلس أمام األولية المصادقة قصد أشغاله يترأس. توقيعمحضرمصادقةالمشترك والمحضر التدبير مجلسالمواكب مع(ة) متى؟أكتوبر شهر متم قبل كيف؟المصادقة معايير على االعتماداألولية لماذا؟المشاركة لضمانوالجودةوالفعاليةفيالزمن تدبير األولية المصادقة إجراءات: -مدير يقوم(ة)المواكب مع المشتركة بالمصادقة المؤسسة(ة( )3 . ) -مدير يترأس(ة)،التدبير مجلس المؤسسةلللمناقشة المؤسسة مشروع عرضإنجاز مع ،والمصادقة الموضوع في محضر(4 ). 3 ملحق1 4 ملحق2
15.
15 4للنيابة النهائية المصادقة ؟
منالنيابة ماذا؟المشروع رفض أو قبول شأن في برسالة المعنية المؤسسة النيابة تراسل متى؟نونبر منتصف إلى أكتوبر منتصف من كيف؟لوحة واستعمال المصادقة معايير على االعتمادالقيادة لماذا؟والمؤسسة النيابة بين العالقة لضبط مسارالمؤسسة خارج -تتلقىسنوات؛ ثالث مدتها ،الجديدة المشاريع النيابة -النائب يشكل(ة)أعاله المصادقة معايير وفق المشاريع النتقاء لجنة اإلقليمياللجنة وتعد ،محضرافي الموضوع(5 )(ملحق3) -تراسلالمعنية المؤسسة النيابةبرسالةإخباريةالنهائية المصادقة موضوع في(6 )،الدعم أشكال توضيح مع والمادي الماليالبشري أولتنفيذالمشروع. -التعليم المؤسسات النيابة تخبريةبآلياتالو رصدالو تتبعالتقويمستعتمدها التي. -على النهائية المصادقة تمت إذاالمشروع،ال يتمتعاقدوالنيابة المؤسسة بين. 5المشروع رفض حالة في ؟ منمدير(ة)المؤسسة ماذا؟الالزمة بالتعديالت القيام متى؟11يوما كيف؟ والمواكب القيادة فريق مع المالحظات تقاسم(ة) التدبير مجلس على وعرضه لماذا؟التالميذ نجاح يستهدف منسجم مشروع إلعداد ملحق3 5 6 ملحق4
16.
16 في المؤسسة مشروع
مسارالرفض حالة -تفتقد التي المؤسسات مشاريع النيابة تعيدلعبر وذلك ،المساطر دليل في عليها المنصوص المصادقة معايير رسالة(7 )تتضمنتعديالتومالحظاتالمشروع لتحسين،فيأقصاه أجل11يوما؛ -المواكب و القيادة فريق مع المقترحة والتعديالت المالحظات ومناقشة بتقاسم المؤسسة ومديرة مدير يقوم(ة) التدبير؛ ومجلس -بالمرا القيام بعدالالزمة جعة،يعرضمدير(ة)جديد من المشروع المؤسسةعلىبمحضر مرفقا ،النيابة وذلك ،التدبير مجلس مصادقةالضرورية؛ التعديالت إدخال بعد -المرا عملية على النيابة مصادقة عندمدير إخبار يتم ،جعة(ة)ب المؤسسةو ،الموضوع في رسالةيتمالدعم تقديم إلنجازه؛ الالزم -مدير يقوم ، المشروع أجرأة مرحلة خالل(ة)،الضرورية المعطيات بكل المعلوماتية القيادة لوحة بتعبئة المؤسسة المشروع إنجاز تطور تتبع من المركزية والمصالح واألكاديمية النيابة لتمكين وذلك. -مدير يسلم(ة)الجديد المؤسسة لمدير عليها المصادق المشروع وثيقة المؤسسة(ة)رسمية إدارية وثيقة باعتبارها. . I.6.خدماتالدعموالمواكبة المهنية للممارسات جماعات 6المهنية الممارسات جماعة تنسيق ؟ منالنائب(ة)اإلقليمي(ة) ماذا؟للمنسق يوضح(ة)،تكليف رسالة فيلنجاح والتعليمات التوجيهاتمهمةالتنسيق متى؟فوراختيارالمنسق(ة)مهمة لتولي الجماعة أعضاء لدن منالتنسيقزمالئه لدن من مهمته تجديد أو كيف؟رسالة في التوجيهات تحديد(أسفله انظر) لماذا؟ أدائها من والرفع الجماعة لهيكلة لوالمهام األدوار توضيح رسالةالتكليفالتنسيق بمهمةالنائب لدن من موقعة ،المهنية الممارسات جماعة(ة( )8 )و ،العناصر تتضمنالتالية: -إعدادللعمل السنوي البرنامج(9 )الجماعة أعضاء مع بتشاور -السنوي البرنامج على النيابة تصادق(.10 ) -الجماعة ألنشطة سنوي بتقرير النيابة موافة(11 ) 7 الملحق5 8 ملحق6 9 ملحق7 10 ملحق8
17.
17 واالستشارة المواكبة 7المؤسسات لمشاريع
الميدانية المواكبة ؟ منللمواكب المباشر الرئيس(ة) ماذا؟للمواكب يوضح(ة)المواكبة مهمة لنجاح والتعليمات التوجيهات متى؟أو دراسية سنة بداية كلتكليف عندمواكب(ة)مرة ألول كيف؟رسالة في التوجيهات تحديد(أسفله انظر) لماذا؟ للمدير بالنسبة(ة)لذلك الضرورة دعت متى واالستشارة المصاحبة من لالستفادة للمواكب بالنسبة(ة)الجديدة األدوار توضيح المواكب إلى النيابة ترسل(ة" )تكليف رسالة"،النائب لدن من موقعة(ة( )12 )،.تتضمنالعناصرالتاية: -المهنية الجماعة تحديد؟ -المهمة طبيعةالمنتظرة؟ -حجمالعملالسنويللمواكبة؟ -النهائي بالتقرير النيابة موافاة أجالالمواكبة لمهمة. -أخرى المواكب مهام(ة:) -مواكبةفرديةالجماعة لنفس والمنتمين ،والمديرات المديرين لفائدةوذلك ،وتخطيط تشخيص عمليات لمواكبة والمؤسسة مشروع تنفيذداخلمؤسساتهم. وقبلالميدانية المواكبة في الشروعيلتقي ،المواكب(ة)منسق مع(ة)لوضع ،المهنية الممارسات جماعةوتحيين البرمجةالو ،للمؤسسات الميدانية للمواكبة زمنيةعلى االتفاقتوضيحو ، واألدوار االنتظاراتأشكالالتواصلوتواتر اللقاءات. -منسق مواكبة(ة)الجماعة وتنشيط تنسيق مهمة في المهنية الممارسات جماعة: مع باالتفاقالمنسق(ة)،المواكب يساهم(ة)إعداد فيلل برنامجالسنوي عمل؛يكونمرناو ،على يركزمحاور المؤسسة ومشروع التربوية باإلدارة مرتبطة ،موضوعاتيةكما ،أن يمكنيشاركالمواكب(ة)لقاءات تنشيط في موضوعاتيةالسنوي العمل برنامج في مبرمجة. ملحق9 11 12 ملحق11
18.
18 ل السنوي التقرير
تقديملمواكبة(13 ) يقدمالمواكب(ة)سنوياالنيابة إلىالتالية العناصر يتضمن سنويا تقريرا: -عددمواكبتهم تمت الذين المديرين؛ -عددالفردية الزيارات؛ -المجموعات عددتنشيطه؛ تم التي -المهني؛ الممارسات جماعات في المشاركات عدد -في القوة نقاطو العملالصعبة؛ النقاط -تطورالمؤسسات مشاريعالمؤسسات فيزيارتها تمت التي. للمواكبة المخصص الزمن. -يتممال زمنية جدولة حول النيابة مع االتفاقالجديدة المهمة إطار في لألنشطة ئمةتمكن ،منالمؤسسات تغطية المعنية. النيابة مسؤوليات -إرسالتكليف رسالة،والمواكبات المواكبين إلىموضوع فيالمواكبة مهمة. -إرسالرسالةب تكليفالمهنية الممارسات جماعات ومنسقات لمنسقي مهمة. -لها الالزم الدعم وتقديم المهنية الممارسات لجماعة السنوي البرنامج على المصادقة. 13 ملحق11
19.
19 تمويلالمؤسسات مشاريع: يتلقىكل؛ يجب
ولهذا ،إلنجازه الالزم الدعم بالنيابة عليه المصادقة تمت مشروع بتعرف أنم المعنيون المتدخلونالممكن الدعم وحجم أشكال عن سبقارصده؛ على األكاديمية تتعرف أنالملتتمكن الوزارة لدن من المرصودة واردمنعادلة بصورة توزيعهابينلها التابعة النيابات؛ النيابات تتعرف أنالجهوية األكاديمية تمويل حجم علىقبلالمصادقة عمليةعادلة بصورة لتوزيعها المشاريع على علىالمؤسساتلها التابعة. -.التدبير لمجلس األولية المصادقة بعد(14)للمعايير وفقا ،المقترح المشروع على للنيابة النهائية والمصادقة ، المشاريع انتقاء شأن في المعتمدةاإلجراءات كلفة حجم مع يتناسب يشكل المؤسسات مشاريع تمويل يتم ال المسطري الدليل تدابير مراعاة مع ،مشروع لكل التربوية واألنشطةالنجاح مدرسة الدعم لجمعيات مالي. نفقات صرف عمليات لتأطير التعليمية المؤسسات ومديرات لمديري الضرورية التوضيحات تقديمخالل من الدعم المسطري الدليلالنجاح مدرسة دعم لجمعية. 8حجمالمالي الدعمالمرصودالمؤسسات لمشاريع ؟ من لألكاديمية بالنسبة الوزارة للنيابة بالنسبة االكاديمية للمؤسسة بالنسبة النيابة ماذا؟ تحديدالمؤسسات على تم ومن النيابات على توزيعها وكيفية المرصودة الميزانية تدبير وإمكانيات حجم التعليمية متى؟منأكتوبر شهر إلى يونيو شهر كيف؟القيادة لوحة لماذا؟المؤسسة مشروع إنجاز استمرارية لضمان 14 ؛ التدبري جملس اختصاصاترقم المرسوم673/20/0العمومي التعليم بمؤسسات الخاص األساسي ـامظالن ـةببمثا
20.
20 9المؤسسة مشروع أنشطة
ومصاريف نفقات تأطير ؟ منالوزارة ماذا؟ توضيح: -بحس المرصود الغالفتعليمية مؤسسة ب -الصرف مجاالتالمقبولةالنجاح مدرسة دعم لجمعيات المالي المسطري الدليل وفق -المبررة الوثائق -ابتتبع المسؤولة لجهةالقيادة لوحة خالل من النفقات صرف متى؟يناير-مارس كيف؟ -المهنية الممارسات جماعات إطار في تقاسمية لقاءات -المالية المساطر بدليل ملحقة نماذجالنجاح مدرسة دعم لجمعيات لماذا؟و للمواكبةالمالي التدبير تيسير
21.
21 I.7.اإلرشرا I.7.1.النيابة مسؤوليات أن يجبمن
النيابة تتأكد: -المشاريع أنللمعايير؛ تستجيب المقدمة -اللل المئوية نسبةمشاري أجرأة في بدأت التي مؤسساتعها؛ -مفعلة؛ المهنية الممارسات جماعات أن -منسق لها جماعة كل وأن(ة)؛ -مدير كل وأن(ة)المواكبة؛ من يستفيد تعليمية مؤسسة -المنسقين وأن(ات)والمواكبين(ات)تكوينهم تم قد الجدد. -وأنوتقويمها تتبعها يتم المشاريع. -أننتائجالمؤشراتمتوقعا؟ كان كما تتطور I.7.2.األكاديمية مسؤوليات أن يجباألكاديمية تتأكدمن: -النيابات مسؤوليات أنالمذكورة؛ تمت قد أعاله -اشتغالالمهنية؛ الممارسات جماعات -إنجازالميدانية؛ المواكبة خدمة -سيرللمشاريع؛ المالي الدعم صرف -والنيابات المؤسسات بين التعاقد. I.7.3.للوزارة المركزية المصالح مسؤوليات أن يجبمن المركزية المصالح تتأكد: -إرساءو ،والجهوية اإلقليمية اللجنبنياتالتعليمية؛ المؤسسات مشاريع وتقويم تتبع -المرصودة الموارد استعمال ونجاعة فعاليةبالنتائج مقارنة؛
22.
22 -االستراتيجية لألولويات بالنسبة
متقدمة نتائج حققت التي النيابات نسبة. 10النيابة إرشرا ؟ منالنائب(ة)اإلقليمي(ة) ماذا؟ حول الكافية المعلومات على يتوفر أن: -المشاريعالتيللمعايير؛ تستجيب -النسبةلل المئويةفي بدأت التي مؤسساتمشاري أجرأةعها؛ -المهنية الممارسات جماعاتالمفعلة؛ -توفرجماعة كلعلىمنسق(ة)؛ -استفادةمدير كل(ة)المواكبة؛ من تعليمية مؤسسة -تكوينالجدد والمواكبين المنسقين؛ -وتقويم تتبعالمشاريع. متى؟شتنبر-يناير-يونيو كيف؟الملحق الجدول انظر لماذا؟المؤسسات دعم لضبط
23.
23 I.7.4.األكاديمية 11األكاديمية إشراف ؟ مناألكاديمية ماذا؟ قد
النيابات أن األكاديمية تتأكد أن بجب: أرستالمهنية؛ الممارسات جماعات المؤسسة؛ لمشروع اإلقليمية اللجنة شكلت المؤسسة لمشروع اإلقليمي المخطط على صادقت(15 ) قدمتالميدانية؛ المواكبة المشاريع؛ على صادقت والنيابات؛ المؤسسات مع تعاقدت تتبعال صرفللمشاريع المالي دعم. متى؟أكتوبر-يوليوز كيف؟الجدول انظر لماذا؟النيابات دعم لضبط 15 ملحق12
24.
24 I.7.5.للوزارة المركزية المصالح 12الوزارة
إشراف ؟ منالمركزية المصالح ماذا؟ قد األكاديمية من تتأكد: -المؤسسة لمشروع الجهوي المخطط على صادقت(16 ) -إرساء وضعيةو ،المؤسسة لمشروع واإلقليمية الجهوية اللجنبنياتمشاريع وتقويم تتبع التعليمية؛ المؤسسات -بالنتائج مقارنة المرصودة الموارد استعمال ونجاعة فعالية -نسبةاالستراتيجية لألولويات بالنسبة متقدمة نتائج حققت التي النيابات. متى؟دجنبر-يوليوز كيف؟ميدانية وزيارات وبيانات تقارير لماذا؟األكاديميات دعم لضبط 16 ملحق13
25.
والمهام للمسؤوليات إجمالي
جدول المستوىوالمهام المسؤوليةالزمنية اآلجالمالحظات الوزارة -المركزية القيادة لجنة اجتماع يناير-يوليوز -تتضمن وزارية مراسلة: االستراتيجية التوجهات/جديدة مشاريع إعداد/المشاريع جودة معايير األكاديمية -الجهوية القيادة لجنة اجتماع شتنبر-أكتوبر -مراسلةتتضمن بالجهة والنائبات النواب إلى موجهة: -االستراتيجية؛ التوجيهات -المؤسسة لمشروع السنوي اإلقليمي المخطط إعداد(ملحق نموذج 12)؛ -المصادقة؛ معايير -المشاريع على المصادقة آجال؛ -بالمواكبين المتعلقة المعطيات تحيين(ات)ومنسقي(ات)جماعات المهنية الممارسات. -المؤسسة لمشروع الجهوية القيادة لجنة اجتماع -المؤسسة لمشروع الجهوي المخطط على المصادقة(ملحق نموذج 13) -المشاريع تمويل ميزانية رصد -التدبيرية القدرات تقوية برنامجالتعليمية المؤسسات ومديرات لمديري المؤسسة مشروع إطار في -النيابات مع بتنسيق المشاريع سير وتقويم تتبع النيابة -الإلقليمية القيادة لجنة اجتماع -المؤسسة لمشروع اإلقليمي المخطط على المصادقة شتنبر–أكتوبر-نونبر مدةمشروعالمؤسسةسنوات ثالث، قبل المشاريع تجديد استثناء يمكن
26.
26 -التابعة التعليمية المؤسسات
ومديري مديرات إلى موجهة مراسلة للنيابة: االستراتيجية؛ بالتوجهات التذكير جديدة مشاريع ووضع إعداد آجال؛ والنهائية؛ األولية المصادقة ومعايير بمراحل التذكير المي بالمواكبة المتعلقة المعطيات تحييندانيةالممارسات وجماعات المهنية؛ من تبين متى المبرمجة المدة نهاية نتائجالنتائج كل تحقق والتقويم التتبع ،جديدة أولويات ظهور أو المنتظرة لمعايير المشروع استيفاء شريطة التدبير لمجلس األولية المصادقة للنيابة النهائية والمصادقة.مرجع الوزارية المراسلة المالي الدعم توزيع في يستحضر الدليل في المعتمدة المعايير للمشاريع توزيع معمدة سنوات على ها المشروع -تكليف رسالةمواكب إلى موجهة بمهمة(ة)المشاريع(ملحق11). -من إلى موجهة تكليف رسالةجماعات ومنسقات سقيالممارسات زمالئه لدن من انتدابه فور المهنية(ملحق6)؛ -المهنية الممارسات جماعات ومنسقات منسقي إلى موجهة رسالة للجماعة السنوي البرنامج وأجرأة المصادقة شأن في.(ملحق8) -نيابية لجنة تشكيلالمشاريع النتقاءعلى النهائية للمصادقة المشاريع؛ -النتقاء لجنة محضر(ملحق3)؛ - أكتوبر-نونبر -رسالةفي التعليمية المؤسسات ومديرات مديري إلى موجهة إخبارية أهدافها حول والتعاقد دعمها وأشكال مشاريعهم على المصادقة شأن.( ملحق4) -في التعليمية المؤسسات ومديرات مديري إلى موجهة إخبارية رسالة المصادقة لمعايير تستجب لم التي المشاريع تعديل شأن(ملحق5) أجل إعطاء11مع يوما مجلس مصادقة محضر التدبير -المشاريع إنجازية تتبع عملية على اإلشراف -المشاريع إلنجازية النهائي التقييم على األشراف. دجنبر من ابتداء
27.
المستوىوالمهام المسؤوليةالزمنية اآلجالمالحظات جماعة الممارسات المهنية -قصد
النيابة لدى ووضعه سنوي عمل برنامج إعداد المصادقة(ملحق7) شتنبر-أكتوبر -الجماعة ألنشطة سنوي تقرير تقديم(ملحق نموذج 9) -الدراسية السنة عمل برنامج مقترح محاور مناقشة الموالية. يوليوز -إطار في وتشاورية موضوعاتية لقاءات تنشيط المهنية الممارسات جماعات. أكتوبر-يناير- ماي ثالثة األقل على سنوية لقاءات المواكبة الميدانية -المواكبة ألنشطة سنوي تقرير(ملحق11)يونيومواكب تكليف يمكن (ة)لتقويم مهمة في جماعة في مشاريع مهنية ممارسات، أن سبق التي غير تحت وذلك ،واكبها النيابة إشراف مع وبتنسيق منسق(ة)جماعة المهنية الممارسات -المواكب بين مشترك تقرير(ة)ومدير(ة)المؤسسة لمشروع المنهجية للمعايير المشروع مطابقة حول. أكتوبر -ومنسقي التعليمة المؤسسات ومديري مديرات مواكبة جماعات ومنسقاتالمهنية الممارسات -الموضوعاتية اللقاءات تنشيط في المساهمة. المؤسسة التعليمية -إعداد"مشروعمؤسسة"جديد،سنوات ثالث مدته، التدبير مجلس لدن من عليه مصادق،صيغتين في ورقمية ورقية. -التدبير لمجلس األولية المصادقة(ملحق2) أكتوبريلحمحضر ق المصادقةاألولية التقرير مع بوثيقة المشترك "مشروع المؤسسة"، على وعرضه اقصد لنيابة النهائية المصادقة -محضرالمواكب بين مشترك(ة)ومدير(ة)المؤسسة المنهجية للمعايير المشروع مطابقة حول(ملحق1) -القيادة لوحة في المعطيات تسجيلمن ابتداء إنجاز انطالق المشروع
28.
28 مالحق
29.
29 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: المؤسسة..................................................: المؤسسة مشروع على
األولية المصادقة محضر السيد بين اجتماع عقد(ة.................................................. ) مدير بصفته(ة............................................................ ) والسيد(ة...............................................) ، المهنية الممارسات لجماعة المؤسسة مشاريع بمواكبة مكلف بصفنه التدبير لجلس تقديمه قبل وذلك ،عليه األولية المصادقة تمت ،المنهجية للمعايير المشروع مطابقة مدى مناقشة وبعد. المواكب توقيع(ة)توقيعمدير(ة)المؤسسة نموذجمدير بين مشترك محضر(ة)والمواكب المؤسسة(ة) الملحق1
30.
30 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: المؤسسة: الموضوع:المصادقة محضرالمؤسسة مشروع
على األولية المرجع: أسماءهم اآلتية التدبير مجلس أعضاء اجتمع: - - - يوم.....................لألعضاء تبين ،والمناقشة الدراسة وبعد ،المؤسسة مشروع على األولية للمصادقة وذلك ، عليه مصادقته يسجل وبذلك ،المعتمدة المعايير مع المشروع انسجام. توقيعات: نموذجالتدبير لمجلس األولية المصادقة محضر الملحق2
31.
31 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: الموضوع:مشاريع على المصادقة
رشأن فيالمؤسسة المرجع: الذي المؤسسة مشروع على نهائيا صادقت قد المشاريع النتقاء النيابية اللجنة أن إخباركم يشرفني ،وبعد بمصلحة االتصال ربط منكم أطلب اإلطار هذا وفي ،وضعتموه..................المتبقية اإلجراءات إتمام قصد. ،التحيات أزكى وتقبلواوالسالم. نموذجالمؤسسات يعرمشا انتقاء لجنة محضر الملحق3
32.
32 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: من النائب السيد(ة)اإلقليمي إلى السيد(ة)مدير(ة....................................) الموضوع:المؤسسة مشروع
على المصادقة رشأن في المرجع: باهلل؛ المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام سالم الذي المؤسسة مشروع على نهائيا صادقت قد المشاريع النتقاء النيابية اللجنة أن إخباركم يشرفني ،وبعد بمصلحة االتصال ربط منكم أطلب اإلطار هذا وفي ،وضعتموه..................المتبقية اإلجراءات إتمام قصد. والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا. نموذجالمؤسسة عمشرو على النهائية المصادقة رسالة الملحق4
33.
33 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: من النائب السيد(ة)اإلقليمي إلى السيد(ة)مدير(ة....................................) الموضوع:المؤسسة مشروع
تعديل رشأن في المرجع: باهلل؛ المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام سالم اللجنة سجلت فقد ،وضعتموه الذي المؤسسة لمشروع النيابية اللجنة دراسة بعد أنه إخباركم يشرفني ،وبعد التالية المالحظات: -............................................................................................................................... -............................................................................................................................... -............................................................................................................................... قبل وذبك ،المعدلة بالنسخة وموافاتي ، الضرورية بالتعديالت القيام أطلب اإلطار هذا وفي.............................. والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا. نموذجموضوع في مراسلةالمؤسسة مشروع تعديل الملحق5
34.
34 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: من النائب السيد(ة)اإلقليمي إلى السيد(ة)منسق(ة)المهنية الممارسات
جماعة الموضوع:التنسيق بمهمة تكليف المرجع: موالنا بوجود تام سالمباهلل؛ المؤيد اإلمام طر من انتدابكم مدة خالل وذلك ،المهنية الممارسات جماعة أنشطة تنسيق بمهمة تكليفكم يشرفني ،وبعد ،زمالئكم أن أخبركم كما: -السيد(ة....................................... ) -اإلطار.........................................: ت تم قدمنك أطلب اإلطار هذا وفي ،للجماعة التابعة التعليمية المؤسسات لمشاريع الميدانية المواكبة بمهمة كليفه متم قبل المنجزة لألنشطة السنوي والتقرير رشتنبر رشهر متم قبل الجماعة ألنشطة السنوي العمل ببرنامج موافاتي يوليوز رشهر.السنو العمل برنامج نموذجي رفقته وتجدونالمنجزة األنشطة وتقرير ي. والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا. المرفق: -السنوي العمل برنامج نموذج -لألنشطة السنوي التقرير نموذج نموذجالجماعة تنسيق بمهمة تكليف الملحق6
35.
35 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: الجماعة اسم..............................................: التعليمية المؤسسات
عدد...............................: المنسق(ة................................................:) التعليمية المؤسسة........:............................... من السيد(ة)منسق(ة)المهنية الممارسات جماعة إلى السيد(ة)النائب(ة)اإلقليمي الموضوع:السنوي العمل برنامج المرجع: باهلل؛ المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام سالم المهنية الممارسات لجماعة السنوي العمل برنامج بمقترح أوافيكم أن يشرفني ،وبعد. النشاط موضوع(17)المنشط(ة( )18 )الزمنية الفترة والسل ،التحيات أزكى وتقبلوا 17 ،ورشات ،تكوينات ،خبرات عرض... 18 المنشط تخصص تحديد(ة) نموذجالسنوي العمل برنامج الملحق7
36.
36 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: من النائب السيد(ة)اإلقليمي إلى السيد(ة)منسق(ة)المهنية الممارسات
جماعة الموضوع:السنوي البرنامج رشأن في المرجع: سالمباهلل؛ المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام وموافاتي ،المهنية الممارسات جماعة ألنشطة السنوي البرنامج تنفيذ في بالشروع أخبركم أن يشرفني ،وبعد يوليوز رشهر متم قبل المنجزة لألنشطة سنوي بتقرير. والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا. نموذجمراسلةالسنوي البرنامج على المصادقة الملحق8
37.
37 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: الجماعة....................................................: عددالتعليمية المؤسسات................................: المنسق اسم(ة............................................:) من السيد(ة)منسق(ة)المهنية
الممارسات جماعة إلى النائب السيد(ة)اإلقليمي الموضوع:المهنية الممارسات جماعة تنسيق ألنشطة سنوي تقرير المرجع: باهلل؛ المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام سالم من الممتدة الفترة خالل وذلك ، التنيبق ألنشطة السنوي بالتقرير أوافيكم أن يشرفني ،وبعد ..........إلى................التالية المعطيات وإليكم ،: -تنشيطها تم التي اللقاءات عدد..................: -المجاالتتنشيطها تم التي والمواضيع: -............................................................................................................................... -............................................................................................................................... -............................................................................................................................... -المواكب مع تمت التي التنسيقية اللقاءات عدد(ة..............:) -وم مديرات مع الميدانية المواكبة سيرالتعليمية المؤسسات ديري: -............................................................................................................................... -............................................................................................................................... الجماعة أداء لتطوير مقترحات: -............................................................................................................................... والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا نموذجالمهنية الممارسات جماعة تنسيق ألنشطة سنوي يررتق الملحق9
38.
38 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: من النائب السيد(ة)اإلقليمي إلى السيد(ة.................................. ) الموضوع:المواكبة
بمهمة تكليف المرجع: باهلل؛ المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام سالم المهنية الممارسات لجماعة التابعة التعليمية المؤسسات لمشاريع الميدانية المواكبة بمهمة تكليفكم يشرفني ،وبعد ..........................السيد الجماعة بمنسق االتصال منك أطلب اإلطار هذا وفي ،(ة...................... )مدير(ة) ................................................موافاتي مع ، للجماعة السنوي العمل برنامج محاور حول للتنسيق وذلك ، سنوي تقرير نموذج رفقته وتجدون ،يونيو رشهر متم قبل وذلك ،المنجزة المواكبة أنشطة حول سنوي بتقرير. والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا. المرفق: -لألنشطة سنوي تقرير نموذج نموذجالمواكبة بمهمة تكليف الملحق11
39.
39 األكاديمية.................................................: النيابة.....................................................: الجماعة...................................................: عددالتعليمية المؤسسات..............................: من السيد(ة.................................... ) مواكب(ة)الممارسات
جماعة.................. إلى النائب السيد(ة)اإلقليمي الموضوع:للمواكبة سنوي تقرير المرجع: المؤيد اإلمام موالنا بوجود تام سالمباهلل؛ من الممتدة الفترة خالل وذلك ، ة المنجز المواكبة ألنشطة السنوي بالتقرير أوافيكم أن يشرفني ،وبعد ..........إلى................التالية المعطيات وإليكم ،: -مواكبتهم تمت الذين والمديرات المديرين عدد: -التشخيص مرحلة........: -األولويات تحديد.........: -الميزانية وضع.........: -األنشطة إنجاز.........: -والتقويم التتبع........: -منسق مع التنسيقية اللقاءات عدد(ة)الجماعة.......: -المهنية الممارسات جماعات أنشطة في المشاركات عدد..............: التالية المالحظات إليكم ، المشاريع سير تطور وعن: -القوة نقط: -............................................................................................................................... -............................................................................................................................... -ا نقطلضعف: -............................................................................................................................... والسالم ،التحيات أزكى وتقبلوا. نموذجللمواكبة سنوي يررتق الملحق11
40.
40 الجهوية األكاديميةوالتكوين للتربية.................. نيابة..................................: الدراسية
السنة........:........... عام تقديمالمؤسسة مشروع إلستراتيجية -والتوجهات بالمرجعيات التذكير -السابقة السنوات أو السنة في وأنجز تحقق ما الهد المنتظرة النتائج نهاية عندالسنة الدراسية اإلجراءاتاإلنجاز مؤرشراتالزمنية البرمجة وتفعيل إرساء الممارسات جماعات المهنية الميدانية المواكبة المؤسسات لمشاريع على المصادقة المشاريع المشاريع تمويل إنجازالمشاريع مشاريع وتقويم تتبع المؤسسات التجارب تقاسم والممارسات ، نموذجالمؤسسة مشروع اتيجيةرالست إقليمي مخطط الملحق12
41.
41 والتكوين للتربية الجهوية
األكاديمية.................. الدراسية السنة...................: المؤسسة مشروع إلستراتيجية عام تقديم: -والتوجهات بالمرجعيات التذكير -السابقة السنوات أو السنة في وأنجز تحقق ما الهد المنتظرة النتائج السنة نهاية عند الدراسية اإلجراءاتاإلنجاز مؤرشراتالزمنية البرمجة اللجن وتفعيل إرساء لمشروع اإلقليمية المؤسسة وتفعيل إرساء الممارسات جماعات في المهنيةالنيابات للجهة التابعة الميدانية المواكبة المؤسسات لمشاريع التابعة النيابات في للجهة على المصادقة المشاريع المشاريع دعم من عليها المصادقة النيابات لدن مشاريع وتقويم تتبع المؤسسات مديرات وتأهيل تكوين المؤسسات ومديري التعليمة التجارب تقاسم والممارسات ، نموذجالمؤسسة مشروع الستراتيجية جهوي مخطط الملحق13
42.
42
Baixar agora