SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Cabudare – Estado Lara
Asignatura: Gestión de Finanzas
Integrantes:
Peña Akis
Montero Gusmary
Centeno Vanessa
Profesor: Manuel Castillo
Junio. 2015
CONTENIDO
6
EXPLIQUE CUAL ES LA RELACIÓN ENTRE RIESGO Y LA
DIVERSIFICACIÓN
3
4
5
7
REPARTIR LA DIVERSIFICACIÓN
SE TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA:
PROCEDA A CALCULAR LA INVERSIÓN DE
TRABAJO Y SU CAPITAL DE
TRABAJO Y ANALICE LOS RESULTADOS.
RESOLUCIÓN
UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y
PROCEDA A
LA APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE
FONDOS, AL IGUAL QUE EN EL MODULO 2.1.
10 RESEÑA BIBLIOGRÁFICA
EXPLIQUE CUAL ES LA RELACIÓN ENTRE EL RIESGO Y LA
DIVERSIFICACIÓN
Lo peor que podemos hacer en momentos de crisis, si es que tenemos unos ahorros, es dejar ese dinero
inmovilizado. Las razones básicas son dos, primero, que si permanece sin movimientos se desvaloriza a
diario, y segundo, que ante la enorme variedad de oportunidades que existen en el mercado, que mejor que
sacarle rédito a esos ahorros, en momentos tan difíciles, donde lo que no abunda en la calle son las buenas
noticias.
Por ello, nos encontramos en la disyuntiva de no saber bien que hacer con ese dinero, en que tipo de
entidad confiar, y en que producto ubicarlo para poder hacernos una diferencia, y sumergirnos en un
abanico de posibilidad a futuro. No caben dudas de que existe temor sobre las fluctuaciones, pero lo mejor
es sacarle la mejor tajada antes que tenerlo guardado, porque a diario, el papel pierde valor, mientras que
las inversiones revalorizan nuestro capital invertido.
Pero, ¿que hacer con el dinero?, ¿invertirlo todo en una sola entidad, o buscar diferentes alternativas
sin quedar cautivos en un solo banco? La respuesta puede depender de las opciones, y ahora
analizaremos las variantes que se nos pueden presentar.
En primer lugar debemos tener claro que tipo de inversión queremos realizar (valores bursátiles, fondos de
inversión, productos estructurados, inmobiliarias, seguros, depósitos, etc.) y luego tenemos que tener muy
en claro las condiciones de ese producto, ya sea plazo, importes mínimos y máximos, tipos de interés,
productos asociados y el riesgo.
REPARTIR LA
INVERSIÓN
.
REDUCIMOS
EL RIEGO
MEJORES
OFERTAS
DIVERSIFICACIÓN
DE
PRODUCTOS
Si nos inclinamos por este
tipo de productos, debemos
saber que este fondo
garantiza, un máximo por
persona y entidad.
Repartirlo puede prevenir un
eventual futuro dolor de
cabeza.
Esta opción nos permite
diversificar las variables del
dinero, acortando el riego ya
que tendremos en diferentes
entidades repartido nuestro
capital, y en caso de que la
entidad o el producto pase por
un mal momento acotaremos
el margen de error ya que
tendremos en otro lado el
resto de nuestro patrimonio a
salvo de esa situación.
Esta es una de las
posibilidades mas ciertas. Al
dividir nuestras inversiones
podremos llevar distintos
montos a las entidades que
mejores condiciones nos
ofrezcan. El quedar cautivos
en un solo lugar con todo el
capital allí nos dejará sin otras
opciones que a diario aparecen
y que pueden resultar más
tentadoras.
Siempre es bueno invertir en
diferentes productos ya que
esto nos permitirá
aprovechar lo mejor de cada
uno de ellos y al mismo
tiempo recibir rentabilidades
en tiempos diferentes,
manteniendo un nivel de
ganancias durante
momentos distintos sin
esperar a que todo liquide al
mismo tiempo.
MANTENERNOS
CUBIERTOS
POR EL FONDO DE
GARANTÍA DE
DEPÓSITOS
REPARTIR LA INVERSIÓN
SE TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA: PROCEDA
A CALCULAR LA INVERSIÓN DE TRABAJO Y SU CAPITAL DE TRABAJO
Y ANALICE LOS RESULTADOS.
Estados Financieros Empresa Nella Men, C.A.
Descripción 2.009 2.010
Efectivo 4.000 3.200
Cuentas por Cobrar 1.600 3.500
Inventarios 8.500 7.000
Activo Circulante 14.100 13.700
Activo Fijo 4.000 6.500
Otros Activos 150 100
Activo No Circulante 4.150 6.600
Total Activo 18.250 20.300
Gastos Acumulados 3.200 2.000
Cuentas por Pagar Proveedores 1.050 1.800
Pasivo Circulante 4.250 3.800
Préstamo a Largo Plazo 1.500 1.600
Otros Pasivos 3.500 4.900
Pasivo No Circulante 5.000 6.500
Total Pasivo 9.250 10.300
Capital 9.000 10.000
Total Pasivo + Capital 18.250 20.300
Ventas 28.600 25.500
Costos de Ventas 18.590 17.225
Utilidad 630 450
SE TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA: PROCEDA
A CALCULAR LA INVERSIÓN DE TRABAJO Y SU CAPITAL DE TRABAJO
Y ANALICE LOS RESULTADOS.
RESPUESTA Y ANALISIS DEL EJERCICIO:
ACTIVOS CORRIENTES AÑO AÑO
PASIVOS
CORRIENTES AÑO AÑO
2009 2010 2009 2010
EFECTIVO 4.000,00 3.200,00
GASTOS
ACUMILADOS 3.200,00 2.000,00
CUENTAS POR COBRAR 1.600,00 3.500,00
CUENTAS POR
PAGAR
PROVEEDORES 1.050,00 1.800,00
INVENTARIOS 8.500,00 7.000,00
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES: 14.100,00 13.700,00
TOTAL
PASIVOS
CORRIENTES: 4.250,00 3.800,00
CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVOS CORRIENTES - PASIVOS CORRIENTES
AÑO 2009
CAPITAL DE TRABAJO = 14.100,00 - 4.250,00
CT=9.850,00
AÑO 2010
CAPITAL DE TRABAJO = 13.700,00 - 3.800,00
CT=9.900,00
ANÁLISIS:
En el 2009 los recursos con los cuales la empresa atenderá sus actividades operacionales y financieras son suficientes, y no tendrá que acudir a fondos
extraordinarios. Así mismo, estará en condición de atender oportunamente sus obligaciones, lo que permitirá mejores condiciones de negocios con
proveedores y otros suministros de bienes, servicios y recursos financieros.
En el 2010 se mantiene la tendencia en el capital de trabajo asegurando la empresa, no pasar por un desastre financiero al tener un capital de trabajo
adecuado.
RESOLUCIÓN
UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA
APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL
QUE EN EL MODULO 2.1.
BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA AGV,C.A
2.010 2.011
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
DISPONIBLE
CAJA 956,00 996,00
BANCOS 1.163,01 51.800,75
TOTAL DE 1-1-1 DISPONIBLE 2.119,01 52.796,75
EXIGIBLE
CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 28.417,08 3.586,00
TOTAL DE EXIGIBLE 28.417,08 3.586,00
REALIZABLE
INVENTARIO DE MERCANCIA 57.125,00 8.957,03
TOTAL DE REALIZABLE 57.125,00 8.957,03
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 87.661,09 65.339,78
ACTIVO FIJO
VEHICULOS 386.000,00 386.000,00
DEPRECIACION ACUMULADA VEHICULOS -19.300,00 -11.258,33
MUEBLES Y ENSERES 13.100,00 13.100,00
DEPRECIACION ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES -727,78 -424,54
HERRAMIENTAS 100.900,00 100.900,00
DEPRECIACION ACUMULADA HERRAMIENTAS -5.637,10 -3.288,31
TOTAL DE ACTIVO FIJO 474.335,12 485.028,82
TOTAL DE ACTIVO FIJO 474.335,12 485.028,82
TOTAL de 1- ACTIVO 561.996,21 550.368,60
PASIVO
A CORTO PLAZO (CIRCULANTE)
CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 54.453,18 40.926,31
IMPUESTOS POR PAGAR 2.560,00 2.552,00
TOTAL A CORTO PLAZO 57.013,18 43.478,31
CAPITAL
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 500.000,00 500.000,00
RESERVA LEGAL 286,00 386,00
UTILIDAD O PERDIDA ACUMULADA 4.697,03 6.504,29
TOTAL DE CAPITAL CONTABLE 504.983,03 506.890,29
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 561.996,21 550.368,60
UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA
APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL
QUE EN EL MODULO 2.1.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DE LA EMPRESA AGV,C.A
2.010 2.011
INGRESOS
INGRESOS POR CONSUMO DE
VENTAS 336.212,80 274.261,26
TOTAL DE INGRESOS 336.212,80 274.261,26
COSTO DE VENTA
COSTO DE VENTA 188.498,11 168.546,57
TOTAL DE 5-1- COSTOS 188.498,11 168.546,57
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 147.714,69 105.714,69
GASTOS OPERATIVOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS 120.482,38 88.836,25
GASTOS DE DEPRECIACION 25.664,88 14.971,18
TOTAL GASTOS OPERATIVOS 146.147,26 103.807,43
UTILIDAD BRUTA EN OPERACIONES 1.567,43 1.907,26
UTILIDAD ANTES DEL ISLR 1.567,43 1.907,26
RESERVA LEGAL 100,00 100,00
UTILIDADES NO DITRIBUIDAS 1.467,43 1.807,26
UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA
APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL
QUE EN EL MODULO 2.1.
ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS EMPRESA AGV, C.A.
PARTIDAS AÑOS CAMBIOS FONDOS
2010 2011 DEBE HABER FUENTES APLICAC.
AUMENTO-DISMINUCION DE
C.T.N 8.786,44 8.786,44
DEPRECIACION ACUMULADA
VEHICULOS 19.300,00 11.258,33 8.041,67 8.041,67
DEPRECIACION ACUMULADA
MUEBLES Y ENSERES 727,78 424,54 303,24 303,24
DEPRECIACION ACUMULADA
HERRAMIENTAS 5.637,10 3.288,31 2.348,79 2.348,79
RESERVA LEGAL 286,00 386,00 100,00 100,00
UTILIDAD O PERDIDA
ACUMULADA 4.697,03 6.504,29 1.807,26 1.807,26
30.647,91 30.647,91
TOTAL COMPROBACION 10.693,70 10.693,70
TOTAL FUENTES 1.907,26
MENOS: TOTAL APLICACIÓN 10.693,70
AUMENTO-DISMINUCION DE
C.T.N -8.786,44
Se parte del Estado de Cambio en el Capital de Trabajo Neto 2010= Total Activo Circulante – Total Pasivo Circulante, es
decir, par el 2010 quedaría de la siguiente manera:
87.661,09- 57.013,18 = 30.647,91
Para el 2011, Total Activo Circulante – Total Pasivo Circulante, quedaría así:
65.339,78 – 43.478,31 = 21.861,47
Aumento – Disminución del Capital de Trabajo Neto es:
30.647,91-21.861,47 = -8786,44
RESEÑA BIBLIOGRÁFICA
Página Web: La diversificación [en línea] 02 de junio 2015. http://www.importancia.org/diversificacion.php
Página Web: La diversificación y el Riesgo [en línea] 002 de junio 2015.
http://www.lasbolsasdevalores.com/perfil-del-inversor/riesgo-y-diversificacion.htm

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

PLAN CONTABLE: Cuenta 50 Capital
PLAN CONTABLE: Cuenta 50 CapitalPLAN CONTABLE: Cuenta 50 Capital
PLAN CONTABLE: Cuenta 50 CapitalDANIEL MORALES
 
Plan financiero de la empresa Real Valladolid EIRL
Plan financiero de la empresa Real Valladolid EIRLPlan financiero de la empresa Real Valladolid EIRL
Plan financiero de la empresa Real Valladolid EIRLYoly Villanueva Juzga
 
Simulador de proyecciones financieras
Simulador de proyecciones financierasSimulador de proyecciones financieras
Simulador de proyecciones financierasgabiiicita
 
Reservas y fondos
Reservas y fondosReservas y fondos
Reservas y fondossofirilu
 
Patrimonio y reservas
Patrimonio y reservasPatrimonio y reservas
Patrimonio y reservasEdd Poveda
 
Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010
Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010
Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010JORGE145
 
Proyecciones financieras
Proyecciones financierasProyecciones financieras
Proyecciones financierasjovana7
 
Matematicas financieras correctaaa copia
Matematicas financieras correctaaa   copiaMatematicas financieras correctaaa   copia
Matematicas financieras correctaaa copiadiana catalina henao
 
Presentacion Actualizada Dic 2009
Presentacion Actualizada Dic 2009Presentacion Actualizada Dic 2009
Presentacion Actualizada Dic 2009IvanAleman
 
sun trust banks 2006 Annual Report in Spanish
sun trust banks 2006 Annual Report in Spanishsun trust banks 2006 Annual Report in Spanish
sun trust banks 2006 Annual Report in Spanishfinance20
 
Guía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de Dividendos
Guía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de DividendosGuía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de Dividendos
Guía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de DividendosDra. Lizbet M. Hernández D.
 
Tema 3. analisis edos financ
Tema 3. analisis edos financTema 3. analisis edos financ
Tema 3. analisis edos financdiplomados2
 
Finanzas cooperativas 07 2012 definitivo
Finanzas cooperativas 07 2012 definitivoFinanzas cooperativas 07 2012 definitivo
Finanzas cooperativas 07 2012 definitivoTeresa Salguero
 
INTERBANK Indicadores Bancarios
INTERBANK Indicadores BancariosINTERBANK Indicadores Bancarios
INTERBANK Indicadores BancariosKarina Aquiño
 
Administracin de capital_de_trabajo-albornoz
Administracin de capital_de_trabajo-albornozAdministracin de capital_de_trabajo-albornoz
Administracin de capital_de_trabajo-albornozLeesh Sojven
 
Gerencia financiera (eeffuu)
Gerencia financiera (eeffuu)Gerencia financiera (eeffuu)
Gerencia financiera (eeffuu)gerenciaf3
 

Mais procurados (20)

PLAN CONTABLE: Cuenta 50 Capital
PLAN CONTABLE: Cuenta 50 CapitalPLAN CONTABLE: Cuenta 50 Capital
PLAN CONTABLE: Cuenta 50 Capital
 
Plan financiero de la empresa Real Valladolid EIRL
Plan financiero de la empresa Real Valladolid EIRLPlan financiero de la empresa Real Valladolid EIRL
Plan financiero de la empresa Real Valladolid EIRL
 
Simulador de proyecciones financieras
Simulador de proyecciones financierasSimulador de proyecciones financieras
Simulador de proyecciones financieras
 
Reservas y fondos
Reservas y fondosReservas y fondos
Reservas y fondos
 
Patrimonio y reservas
Patrimonio y reservasPatrimonio y reservas
Patrimonio y reservas
 
Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010
Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010
Cuarta unidad descuentos y amortizaciones iafic 2010
 
Tema 2 Sociedad Anónima y Patrimonio Parte 2
Tema 2 Sociedad Anónima y Patrimonio Parte 2Tema 2 Sociedad Anónima y Patrimonio Parte 2
Tema 2 Sociedad Anónima y Patrimonio Parte 2
 
Proyecciones financieras
Proyecciones financierasProyecciones financieras
Proyecciones financieras
 
Matematicas financieras correctaaa copia
Matematicas financieras correctaaa   copiaMatematicas financieras correctaaa   copia
Matematicas financieras correctaaa copia
 
Presentacion Actualizada Dic 2009
Presentacion Actualizada Dic 2009Presentacion Actualizada Dic 2009
Presentacion Actualizada Dic 2009
 
sun trust banks 2006 Annual Report in Spanish
sun trust banks 2006 Annual Report in Spanishsun trust banks 2006 Annual Report in Spanish
sun trust banks 2006 Annual Report in Spanish
 
Guía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de Dividendos
Guía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de DividendosGuía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de Dividendos
Guía 3 Tema 2 Sociedades Anónimas y Patrimonio. Decreto de Dividendos
 
Tema 2 Dividendos y Resultados Acumulados
Tema 2 Dividendos y Resultados AcumuladosTema 2 Dividendos y Resultados Acumulados
Tema 2 Dividendos y Resultados Acumulados
 
Finanzas II
Finanzas IIFinanzas II
Finanzas II
 
Tema 3. analisis edos financ
Tema 3. analisis edos financTema 3. analisis edos financ
Tema 3. analisis edos financ
 
Finanzas cooperativas 07 2012 definitivo
Finanzas cooperativas 07 2012 definitivoFinanzas cooperativas 07 2012 definitivo
Finanzas cooperativas 07 2012 definitivo
 
INTERBANK Indicadores Bancarios
INTERBANK Indicadores BancariosINTERBANK Indicadores Bancarios
INTERBANK Indicadores Bancarios
 
Administracin de capital_de_trabajo-albornoz
Administracin de capital_de_trabajo-albornozAdministracin de capital_de_trabajo-albornoz
Administracin de capital_de_trabajo-albornoz
 
Gerencia financiera (eeffuu)
Gerencia financiera (eeffuu)Gerencia financiera (eeffuu)
Gerencia financiera (eeffuu)
 
Cuentas del pasivo (5)
Cuentas del pasivo (5)Cuentas del pasivo (5)
Cuentas del pasivo (5)
 

Destaque

Xurgagailua
XurgagailuaXurgagailua
XurgagailuaTxuinhar
 
gnu-coreutils-cheat-sheet
gnu-coreutils-cheat-sheetgnu-coreutils-cheat-sheet
gnu-coreutils-cheat-sheetlinkedinstaging
 
Belen pillajo 2do ci e
Belen pillajo 2do ci eBelen pillajo 2do ci e
Belen pillajo 2do ci eBelen Pillajo
 
Fragmentos
FragmentosFragmentos
Fragmentosmilarpo
 
國中違規強制代購測驗卷
國中違規強制代購測驗卷國中違規強制代購測驗卷
國中違規強制代購測驗卷deborahzefong
 
El contenidor musical
El contenidor musicalEl contenidor musical
El contenidor musicaladrixsempre
 
Presentación proxecto abalar
Presentación proxecto abalarPresentación proxecto abalar
Presentación proxecto abalarCucaPontes
 
Trabajo de investigacion #1(2)
Trabajo de investigacion #1(2)Trabajo de investigacion #1(2)
Trabajo de investigacion #1(2)sandra14pico
 
Extinción dos dinosaurio stata2014
Extinción dos dinosaurio stata2014Extinción dos dinosaurio stata2014
Extinción dos dinosaurio stata2014cienciaactivazorelle
 
高中部ch8閏年+歲差+回歸年
高中部ch8閏年+歲差+回歸年高中部ch8閏年+歲差+回歸年
高中部ch8閏年+歲差+回歸年deborahzefong
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectoshealaloi
 
положение о ведении классных журналов
положение о ведении классных журналовположение о ведении классных журналов
положение о ведении классных журналовhimbaza
 

Destaque (18)

Mi artista favorita
Mi artista favoritaMi artista favorita
Mi artista favorita
 
Xurgagailua
XurgagailuaXurgagailua
Xurgagailua
 
Anorexia
AnorexiaAnorexia
Anorexia
 
gnu-coreutils-cheat-sheet
gnu-coreutils-cheat-sheetgnu-coreutils-cheat-sheet
gnu-coreutils-cheat-sheet
 
Belen pillajo 2do ci e
Belen pillajo 2do ci eBelen pillajo 2do ci e
Belen pillajo 2do ci e
 
Fragmentos
FragmentosFragmentos
Fragmentos
 
國中違規強制代購測驗卷
國中違規強制代購測驗卷國中違規強制代購測驗卷
國中違規強制代購測驗卷
 
El contenidor musical
El contenidor musicalEl contenidor musical
El contenidor musical
 
Presentación proxecto abalar
Presentación proxecto abalarPresentación proxecto abalar
Presentación proxecto abalar
 
Trabajo de investigacion #1(2)
Trabajo de investigacion #1(2)Trabajo de investigacion #1(2)
Trabajo de investigacion #1(2)
 
Chrysanthi
ChrysanthiChrysanthi
Chrysanthi
 
Lapuntualidad
LapuntualidadLapuntualidad
Lapuntualidad
 
Guia 09 -_biomoleculas
Guia 09 -_biomoleculasGuia 09 -_biomoleculas
Guia 09 -_biomoleculas
 
Extinción dos dinosaurio stata2014
Extinción dos dinosaurio stata2014Extinción dos dinosaurio stata2014
Extinción dos dinosaurio stata2014
 
高中部ch8閏年+歲差+回歸年
高中部ch8閏年+歲差+回歸年高中部ch8閏年+歲差+回歸年
高中部ch8閏年+歲差+回歸年
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
положение о ведении классных журналов
положение о ведении классных журналовположение о ведении классных журналов
положение о ведении классных журналов
 
Reflexion articulacion p
Reflexion articulacion pReflexion articulacion p
Reflexion articulacion p
 

Semelhante a Presentacion evaluacion iii gestion de finanzas

COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdfCOMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdfRebecaBerrios1
 
Acta de constitucion homelive
Acta de constitucion homeliveActa de constitucion homelive
Acta de constitucion homelivesariithaa
 
Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...
Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...
Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...EOI Escuela de Organización Industrial
 
SESION 5 FINANZAS 2022.2.pptx
SESION 5 FINANZAS 2022.2.pptxSESION 5 FINANZAS 2022.2.pptx
SESION 5 FINANZAS 2022.2.pptxssuser21df31
 
Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1PEPEBUSTOS9
 
Contabilidad financiera
Contabilidad financieraContabilidad financiera
Contabilidad financieraLUISMUOZ428
 
Introducción a las Finanzas.pptx
Introducción a las Finanzas.pptxIntroducción a las Finanzas.pptx
Introducción a las Finanzas.pptxCarlosSoto940142
 
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SACPROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SACMayqui Mendoza Torres
 
Capital de trabajo. eduardo febles
Capital de trabajo. eduardo feblesCapital de trabajo. eduardo febles
Capital de trabajo. eduardo febleseduardofeblesuft
 
CAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALES
CAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALESCAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALES
CAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALESCESAR LARIZBEASCOA
 
Tema 7 emprendedora 2eso
Tema 7 emprendedora 2esoTema 7 emprendedora 2eso
Tema 7 emprendedora 2esoChema R.
 
Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013
Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013
Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013Videoconferencias UTPL
 
Balance general
Balance generalBalance general
Balance generalovniovni26
 
razones financieras
razones financierasrazones financieras
razones financieras1540
 

Semelhante a Presentacion evaluacion iii gestion de finanzas (20)

COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdfCOMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
COMO ARMAR UN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Y ESTADO DE CAMBIOS Y PATRIMONIOS.pdf
 
Profesora Xenia Examen
Profesora Xenia ExamenProfesora Xenia Examen
Profesora Xenia Examen
 
Acta de constitucion homelive
Acta de constitucion homeliveActa de constitucion homelive
Acta de constitucion homelive
 
Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...
Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...
Nuevos retos en la gestión financiera: la gestión del circulante. José Manuel...
 
Neydysmar sanchez
Neydysmar sanchezNeydysmar sanchez
Neydysmar sanchez
 
Administración financiera
Administración financieraAdministración financiera
Administración financiera
 
SESION 5 FINANZAS 2022.2.pptx
SESION 5 FINANZAS 2022.2.pptxSESION 5 FINANZAS 2022.2.pptx
SESION 5 FINANZAS 2022.2.pptx
 
Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1Administracion financiera capitulo 1
Administracion financiera capitulo 1
 
Contabilidad financiera
Contabilidad financieraContabilidad financiera
Contabilidad financiera
 
Introducción a las Finanzas.pptx
Introducción a las Finanzas.pptxIntroducción a las Finanzas.pptx
Introducción a las Finanzas.pptx
 
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SACPROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
PROYECCIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA REENCAUCHADORA LLANTA NUEVA SAC
 
Capital de trabajo. eduardo febles
Capital de trabajo. eduardo feblesCapital de trabajo. eduardo febles
Capital de trabajo. eduardo febles
 
Efe
EfeEfe
Efe
 
CAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALES
CAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALESCAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALES
CAPITULO N° 17 ESTRUCTURA DE CAPITAL -CESAR LARIZBEASCOA MORALES
 
Tema 7 emprendedora 2eso
Tema 7 emprendedora 2esoTema 7 emprendedora 2eso
Tema 7 emprendedora 2eso
 
FUENTES DE FINANCIAMIENTOS.pptx
FUENTES DE FINANCIAMIENTOS.pptxFUENTES DE FINANCIAMIENTOS.pptx
FUENTES DE FINANCIAMIENTOS.pptx
 
Guia no. 2
Guia no. 2Guia no. 2
Guia no. 2
 
Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013
Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013
Presentación gerencia financiera aplicada 2012 2013
 
Balance general
Balance generalBalance general
Balance general
 
razones financieras
razones financierasrazones financieras
razones financieras
 

Presentacion evaluacion iii gestion de finanzas

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Fermín Toro Escuela de Administración Cabudare – Estado Lara Asignatura: Gestión de Finanzas Integrantes: Peña Akis Montero Gusmary Centeno Vanessa Profesor: Manuel Castillo Junio. 2015
  • 2. CONTENIDO 6 EXPLIQUE CUAL ES LA RELACIÓN ENTRE RIESGO Y LA DIVERSIFICACIÓN 3 4 5 7 REPARTIR LA DIVERSIFICACIÓN SE TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA: PROCEDA A CALCULAR LA INVERSIÓN DE TRABAJO Y SU CAPITAL DE TRABAJO Y ANALICE LOS RESULTADOS. RESOLUCIÓN UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL QUE EN EL MODULO 2.1. 10 RESEÑA BIBLIOGRÁFICA
  • 3. EXPLIQUE CUAL ES LA RELACIÓN ENTRE EL RIESGO Y LA DIVERSIFICACIÓN Lo peor que podemos hacer en momentos de crisis, si es que tenemos unos ahorros, es dejar ese dinero inmovilizado. Las razones básicas son dos, primero, que si permanece sin movimientos se desvaloriza a diario, y segundo, que ante la enorme variedad de oportunidades que existen en el mercado, que mejor que sacarle rédito a esos ahorros, en momentos tan difíciles, donde lo que no abunda en la calle son las buenas noticias. Por ello, nos encontramos en la disyuntiva de no saber bien que hacer con ese dinero, en que tipo de entidad confiar, y en que producto ubicarlo para poder hacernos una diferencia, y sumergirnos en un abanico de posibilidad a futuro. No caben dudas de que existe temor sobre las fluctuaciones, pero lo mejor es sacarle la mejor tajada antes que tenerlo guardado, porque a diario, el papel pierde valor, mientras que las inversiones revalorizan nuestro capital invertido. Pero, ¿que hacer con el dinero?, ¿invertirlo todo en una sola entidad, o buscar diferentes alternativas sin quedar cautivos en un solo banco? La respuesta puede depender de las opciones, y ahora analizaremos las variantes que se nos pueden presentar. En primer lugar debemos tener claro que tipo de inversión queremos realizar (valores bursátiles, fondos de inversión, productos estructurados, inmobiliarias, seguros, depósitos, etc.) y luego tenemos que tener muy en claro las condiciones de ese producto, ya sea plazo, importes mínimos y máximos, tipos de interés, productos asociados y el riesgo.
  • 4. REPARTIR LA INVERSIÓN . REDUCIMOS EL RIEGO MEJORES OFERTAS DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Si nos inclinamos por este tipo de productos, debemos saber que este fondo garantiza, un máximo por persona y entidad. Repartirlo puede prevenir un eventual futuro dolor de cabeza. Esta opción nos permite diversificar las variables del dinero, acortando el riego ya que tendremos en diferentes entidades repartido nuestro capital, y en caso de que la entidad o el producto pase por un mal momento acotaremos el margen de error ya que tendremos en otro lado el resto de nuestro patrimonio a salvo de esa situación. Esta es una de las posibilidades mas ciertas. Al dividir nuestras inversiones podremos llevar distintos montos a las entidades que mejores condiciones nos ofrezcan. El quedar cautivos en un solo lugar con todo el capital allí nos dejará sin otras opciones que a diario aparecen y que pueden resultar más tentadoras. Siempre es bueno invertir en diferentes productos ya que esto nos permitirá aprovechar lo mejor de cada uno de ellos y al mismo tiempo recibir rentabilidades en tiempos diferentes, manteniendo un nivel de ganancias durante momentos distintos sin esperar a que todo liquide al mismo tiempo. MANTENERNOS CUBIERTOS POR EL FONDO DE GARANTÍA DE DEPÓSITOS REPARTIR LA INVERSIÓN
  • 5. SE TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA: PROCEDA A CALCULAR LA INVERSIÓN DE TRABAJO Y SU CAPITAL DE TRABAJO Y ANALICE LOS RESULTADOS. Estados Financieros Empresa Nella Men, C.A. Descripción 2.009 2.010 Efectivo 4.000 3.200 Cuentas por Cobrar 1.600 3.500 Inventarios 8.500 7.000 Activo Circulante 14.100 13.700 Activo Fijo 4.000 6.500 Otros Activos 150 100 Activo No Circulante 4.150 6.600 Total Activo 18.250 20.300 Gastos Acumulados 3.200 2.000 Cuentas por Pagar Proveedores 1.050 1.800 Pasivo Circulante 4.250 3.800 Préstamo a Largo Plazo 1.500 1.600 Otros Pasivos 3.500 4.900 Pasivo No Circulante 5.000 6.500 Total Pasivo 9.250 10.300 Capital 9.000 10.000 Total Pasivo + Capital 18.250 20.300 Ventas 28.600 25.500 Costos de Ventas 18.590 17.225 Utilidad 630 450
  • 6. SE TIENE LA SIGUIENTE INFORMACIÓN DE UNA EMPRESA: PROCEDA A CALCULAR LA INVERSIÓN DE TRABAJO Y SU CAPITAL DE TRABAJO Y ANALICE LOS RESULTADOS. RESPUESTA Y ANALISIS DEL EJERCICIO: ACTIVOS CORRIENTES AÑO AÑO PASIVOS CORRIENTES AÑO AÑO 2009 2010 2009 2010 EFECTIVO 4.000,00 3.200,00 GASTOS ACUMILADOS 3.200,00 2.000,00 CUENTAS POR COBRAR 1.600,00 3.500,00 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 1.050,00 1.800,00 INVENTARIOS 8.500,00 7.000,00 TOTAL ACTIVOS CORRIENTES: 14.100,00 13.700,00 TOTAL PASIVOS CORRIENTES: 4.250,00 3.800,00 CAPITAL DE TRABAJO = ACTIVOS CORRIENTES - PASIVOS CORRIENTES AÑO 2009 CAPITAL DE TRABAJO = 14.100,00 - 4.250,00 CT=9.850,00 AÑO 2010 CAPITAL DE TRABAJO = 13.700,00 - 3.800,00 CT=9.900,00 ANÁLISIS: En el 2009 los recursos con los cuales la empresa atenderá sus actividades operacionales y financieras son suficientes, y no tendrá que acudir a fondos extraordinarios. Así mismo, estará en condición de atender oportunamente sus obligaciones, lo que permitirá mejores condiciones de negocios con proveedores y otros suministros de bienes, servicios y recursos financieros. En el 2010 se mantiene la tendencia en el capital de trabajo asegurando la empresa, no pasar por un desastre financiero al tener un capital de trabajo adecuado. RESOLUCIÓN
  • 7. UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL QUE EN EL MODULO 2.1. BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA AGV,C.A 2.010 2.011 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE DISPONIBLE CAJA 956,00 996,00 BANCOS 1.163,01 51.800,75 TOTAL DE 1-1-1 DISPONIBLE 2.119,01 52.796,75 EXIGIBLE CUENTAS POR COBRAR CLIENTES 28.417,08 3.586,00 TOTAL DE EXIGIBLE 28.417,08 3.586,00 REALIZABLE INVENTARIO DE MERCANCIA 57.125,00 8.957,03 TOTAL DE REALIZABLE 57.125,00 8.957,03 TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 87.661,09 65.339,78 ACTIVO FIJO VEHICULOS 386.000,00 386.000,00 DEPRECIACION ACUMULADA VEHICULOS -19.300,00 -11.258,33 MUEBLES Y ENSERES 13.100,00 13.100,00 DEPRECIACION ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES -727,78 -424,54 HERRAMIENTAS 100.900,00 100.900,00 DEPRECIACION ACUMULADA HERRAMIENTAS -5.637,10 -3.288,31 TOTAL DE ACTIVO FIJO 474.335,12 485.028,82 TOTAL DE ACTIVO FIJO 474.335,12 485.028,82 TOTAL de 1- ACTIVO 561.996,21 550.368,60 PASIVO A CORTO PLAZO (CIRCULANTE) CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 54.453,18 40.926,31 IMPUESTOS POR PAGAR 2.560,00 2.552,00 TOTAL A CORTO PLAZO 57.013,18 43.478,31 CAPITAL CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 500.000,00 500.000,00 RESERVA LEGAL 286,00 386,00 UTILIDAD O PERDIDA ACUMULADA 4.697,03 6.504,29 TOTAL DE CAPITAL CONTABLE 504.983,03 506.890,29 TOTAL PASIVO Y CAPITAL 561.996,21 550.368,60
  • 8. UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL QUE EN EL MODULO 2.1. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS DE LA EMPRESA AGV,C.A 2.010 2.011 INGRESOS INGRESOS POR CONSUMO DE VENTAS 336.212,80 274.261,26 TOTAL DE INGRESOS 336.212,80 274.261,26 COSTO DE VENTA COSTO DE VENTA 188.498,11 168.546,57 TOTAL DE 5-1- COSTOS 188.498,11 168.546,57 UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 147.714,69 105.714,69 GASTOS OPERATIVOS GASTOS ADMINISTRATIVOS 120.482,38 88.836,25 GASTOS DE DEPRECIACION 25.664,88 14.971,18 TOTAL GASTOS OPERATIVOS 146.147,26 103.807,43 UTILIDAD BRUTA EN OPERACIONES 1.567,43 1.907,26 UTILIDAD ANTES DEL ISLR 1.567,43 1.907,26 RESERVA LEGAL 100,00 100,00 UTILIDADES NO DITRIBUIDAS 1.467,43 1.807,26
  • 9. UBIQUE DOS ESTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA Y PROCEDA A LA APLICACIÓN DEL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS, AL IGUAL QUE EN EL MODULO 2.1. ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS EMPRESA AGV, C.A. PARTIDAS AÑOS CAMBIOS FONDOS 2010 2011 DEBE HABER FUENTES APLICAC. AUMENTO-DISMINUCION DE C.T.N 8.786,44 8.786,44 DEPRECIACION ACUMULADA VEHICULOS 19.300,00 11.258,33 8.041,67 8.041,67 DEPRECIACION ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES 727,78 424,54 303,24 303,24 DEPRECIACION ACUMULADA HERRAMIENTAS 5.637,10 3.288,31 2.348,79 2.348,79 RESERVA LEGAL 286,00 386,00 100,00 100,00 UTILIDAD O PERDIDA ACUMULADA 4.697,03 6.504,29 1.807,26 1.807,26 30.647,91 30.647,91 TOTAL COMPROBACION 10.693,70 10.693,70 TOTAL FUENTES 1.907,26 MENOS: TOTAL APLICACIÓN 10.693,70 AUMENTO-DISMINUCION DE C.T.N -8.786,44 Se parte del Estado de Cambio en el Capital de Trabajo Neto 2010= Total Activo Circulante – Total Pasivo Circulante, es decir, par el 2010 quedaría de la siguiente manera: 87.661,09- 57.013,18 = 30.647,91 Para el 2011, Total Activo Circulante – Total Pasivo Circulante, quedaría así: 65.339,78 – 43.478,31 = 21.861,47 Aumento – Disminución del Capital de Trabajo Neto es: 30.647,91-21.861,47 = -8786,44
  • 10. RESEÑA BIBLIOGRÁFICA Página Web: La diversificación [en línea] 02 de junio 2015. http://www.importancia.org/diversificacion.php Página Web: La diversificación y el Riesgo [en línea] 002 de junio 2015. http://www.lasbolsasdevalores.com/perfil-del-inversor/riesgo-y-diversificacion.htm