SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Rekabet İçin Ne Yapmalısınız?




GES Danışmanlık “Güçlenin” Diyor…

                  gescozumleri.com facebook/gescozumleri

*2002 yılında “Gürsoy Erol Solutions (Çözümleri)” baş harflerinden esinlenerek kuruldu.
Rekabet İçin Ne Yapmalısınız ?


     GES Danışmanlık “Şirketinizi Güçlendirin” Diyor...

     GES Güçlü Şirket Programı ;
     • Şirketin “güçlü- sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar.
     • Şirketin cirosunu, kârını, sermayesini ve değerini yükseltir.
     • Maliyetleri azaltır.
     • İsraf ve kayıplar düşer.
     • Verimlilik, performans yükselir.
     • Çalışan ve müşteri memnuniyeti artar.
     • Güven ve istikrar ortamı geliştirilir.
     • Şirketin itibarı yükselir.


     Nasıl Güçlendirir?
     Bu program ile önce şirketin yönetim kadrosundaki“güçlü-sonuç alıcı hâl” deki
     yöneticilerin oranı yükseltilir. Sonra yönetim kadrosunun “güçlü-sonuç alıcı hâl”
     seviyesi yükseltilir. Süresi bir yıldır.




Rekabet İçin Güçlenin …                                                                  gescozumleri.com
Rekabet İçin Ne Yapmalısınız?


     GES Danışmanlık “Liderinizi Güçlendirin” Diyor...

     “GES Güçlü Lider Programı” Liderleri, İşadamlarını, CEO’ları,
     Genel Müdürleri Güçlendirir.


     • Liderin “güçlü –sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar.
     • Liderin performans ve verimliliğini yükseltir.
     • Liderin liderlik, girişimcilik, yöneticilik, takım kurma, organizasyon becerilerini tazeler.
     • Liderin yaşam becerilerini, duygusal, düşünsel ve davranışsal yapısını tazeler.
     • Liderin ilişki, yaşam kalitesini ve doyum seviyesini yükseltir.
     • Liderin strese karşı dayanıklılığı arttırır, aşırı baskı altında daha iyi performans
         göstermesini sağlar.
     • Liderin hâlefini seçmesine ve yetiştirmesine yardımcı olur.


     Nasıl Güçlendirir?
     Bu program ile liderin “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Süresi bir yıldır.




Rekabet İçin Güçlenin …                                                                               gescozumleri.com
Rekabet İçin Ne Yapmalısınız?


     GES Danışmanlık “Satış-Pazarlama, Arge, Proje, Teknik vb. Ekiplerinizi
     Güçlendirin” Diyor...

     GES Güçlü Ekip Programı ile


     • Ekibin “güçlü-sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar.
     • Ekibin performansını ve verimliliğini yükseltir.
     • Ekibi “yüksek motivasyonlu” hâle getirir.
     • Ekip içi çatışmaları bitirir.
     • Ekip kültürünü vizyona, misyona ve strateji ile uyumlu hâle getirir.
     • Ekipte doğru rolü doğru insanların oynamasını sağlar.
     • Ekibin aşırı baskı altında daha iyi performans göstermesini sağlar.
     • Ekibin değerini ve çekim gücünü yükseltir.


     Nasıl Güçlendirir?
     Bu program ile önce ekipteki “güçlü-sonuç alıcı” hâldeki ekip üyelerinin oranı yükseltilir.
     Sonra ekibin “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Süresi bir yıldır.


Rekabet İçin Güçlenin …                                                                            gescozumleri.com
Rekabet İçin Ne Yapmalısınız?

     GES Danışmanlık “Veliaht Yetiştirme Programı” ile
     Aile Şirketlerinde II.Kuşak Patronları Güçlendirin Diyor.


     Bu program ;
     • Veliahtın “güçlü-sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar.
     • Veliahtı patronluk rolüne hazırlar.
     • I.Kuşak ile II.Kuşak arasındaki açık veya örtülü sorunları çözer, tarafları rahatlatır.
     • Aile şirketinin yönetim kalitesini yükseltir, kurumsallaşma ve şirketin devamlılığı mümkün
         hâle gelir.
     • Veliahtın işadamlığı ve üst düzey yöneticilik becerilerini kullanmasını sağlar.
     • Veliahtın stres, aşırı baskı, kriz, problem ve zorlu durumlarla daha kolay başa çıkmasına
         yardımcı olur.
     • Veliahtı olgunlaştırır, yaşam kalitesini yükseltir.


     Nasıl?
     Bu program ile veliahtın “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Kendi gücünü tanıması ve
     beceriyle kullanması sağlanır. Süresi bir yıldır.



Rekabet İçin Güçlenin …                                                                                gescozumleri.com
Referanslar




Rekabet İçin Güçlenin …   gescozumleri.com
Hakkımızda

                          GES Danışmanlık 2002 yılında “Gürsoy Erol Solutions (Çözümleri)’ baş harflerinden
                          esinlenerek kuruldu. Rekabet için güçlenmek isteyen şirketlere yönetim, liderlik,
                          organizasyon, satış, insan kaynakları konularında yenilikçi çözümler getiriyor.


                          Gürsoy Erol 1968 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ Matematik Bölümü mezunu. Türkiye
                          İstatistik Kurumu, Piar–Gallup, Anka şirketlerinin ardından uluslar arası danışmanlık
                          şirketi Thomas International Türkiye’de çalıştı. Burada kişisel gelişim, kurumsal
                          gelişim, yönetim geliştirme, liderlik geliştirme, insan kaynaklarını geliştirme, takım
                          geliştirme, organizasyon geliştirme, değişim yönetimi projelerinde yönetim
                          danışmanı, insan kaynakları danışmanı, yönetici koçu, yaşam koçu olarak çalıştı.
                          2002 ‘den bu yana GES Danışmanlık’ta çalışıyor.




Rekabet İçin Güçlenin …                                                                             gescozumleri.com
Ne Diyorlar?
      "Gürsoy bildiğim en iyi motivatör ve ağaçlarla ormanı ayırma uzmanı.Herkes Gürsoy’la bir saat (daha fazlası tercih
         edilir) geçirse iyi olur. Bu zaman şimdiye kadar geçirdiğiniz en aydınlatıcı, en verimli ve kendinizi en iyi ödüllendirdiğiniz
         zaman olacaktır. "

      "Gürsoy Erol’ u kısaca 'kendinize bakışınızı değiştirecek insan' olarak tanımlayabiliriz. "

      "Gürsoy'dan aldığımız hizmetle çalışanlarımızı anlama ve yönetme tarzımızdaki eksiklikleri gördük ve düzelttik.“

      "Gürsoy enerji dolu, büyük bir danışman. Çalıştığı herkesi enerjisiyle etkiliyor ve sonuç alıncaya kadar da asla
         bırakmıyor."

      "Gürsoy organizasyonun özünü kavrıyor ve insan kaynaklarınızı en etkili şekilde nasıl kullanacağınızı gösteriyor. "

      "Gürsoy Erol’la görüşmelerimizi genel anlamda zihin açma ve akıl keskinleştirme seansları olarak tanımlayabilirim. “

      "Gürsoy'un en zor insana bile ulaşmasını sağlayan dahice profesyonel yöntemleri var. “

      “Gürsoy Bey ’in insan ruhuyla ilgili keskin gözlem ve analizlere sahip olduğuna tanık oldum. İnsanlara duymak
         istediklerini değil, duymaları gerekeni söylüyor. Herhangi bir iş sahasında yapabileceklerinin sınırlarını genişletmek
         isteyen kişiler için Gürsoy Erol çok gerekli.”

      " Daha önce şirketler, yöneticiler ve çalışanlar hakkında doğru bilgi ve yönlendirme sağlamanın bu kadar önemli bir
         hizmetin içeriği olacağını düşünemezdim. "



Rekabet İçin Güçlenin …                                                                                      gescozumleri.com
Neden Biz ?
     Bizim hizmetlerimize benzer hizmetleri sunabilen
     uluslararası veya yerel kurumlarla farklılaştığımız alanlar :

     •      Onlarınki farkındalık yaratır / Bizimkisi güç-sonuç yaratır

     •      Onların bilgisi ölü bilgi / Bizimkisi canlı bilgi

     •      Onlarınki kitabi bilgi / Bizimkisi henüz kitaba geçmemiş bilgi

     •      Onların bilgisi başkasının bilgisi / Bizimkisi kendi bilgimiz

     •      Onlarınki eğitim, koçluk / Bizimkisi kıymetlendirme, güçlendirme

     •      Onlarınki konfeksiyon işi / Bizimkisi terzi işi

     •      Onlarınki hazır reçete/ Bizimkisi tahlil ve tetkike dayalı reçete




Rekabet İçin Güçlenin …                                                         gescozumleri.com
Teşekkürler...




   Rekabet İçin Ne Yapmalısınız?

“GES Danışmanlık ile Çalışmalısınız…”

gescozumleri.com   facebook/gescozumleri

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Patronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüPatronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüGursoy Erol
 
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİHakan Selahi
 
Organizasyonel Değişimi Yönetmek
Organizasyonel Değişimi YönetmekOrganizasyonel Değişimi Yönetmek
Organizasyonel Değişimi YönetmekCOSKUN CAN AKTAN
 
Bizim şirketin ömrü ne kadar?
Bizim şirketin ömrü ne kadar?Bizim şirketin ömrü ne kadar?
Bizim şirketin ömrü ne kadar?ilker KALDI
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleriSerdal KOÇİYİT
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasihuseyin
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?SocialThinks
 
İş Başarasının Sırrı
İş Başarasının Sırrıİş Başarasının Sırrı
İş Başarasının SırrıBüşra Durbin
 
14 ekiplerde motivasyon etkenleri
14   ekiplerde motivasyon etkenleri14   ekiplerde motivasyon etkenleri
14 ekiplerde motivasyon etkenleriSerdal KOÇİYİT
 
Yönetici Ve Lider
Yönetici Ve LiderYönetici Ve Lider
Yönetici Ve Liderguestffa357
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-EğitimiUniverist
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Elif Duru Gönen, ACC
 

Mais procurados (20)

Patronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü GözüPatronun 3üncü Gözü
Patronun 3üncü Gözü
 
Yetenek Yönetimi
Yetenek YönetimiYetenek Yönetimi
Yetenek Yönetimi
 
YETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİYETENEK YÖNETİMİ
YETENEK YÖNETİMİ
 
Yetenek yönetimi
Yetenek yönetimi   Yetenek yönetimi
Yetenek yönetimi
 
Organizasyonel Değişimi Yönetmek
Organizasyonel Değişimi YönetmekOrganizasyonel Değişimi Yönetmek
Organizasyonel Değişimi Yönetmek
 
Bizim şirketin ömrü ne kadar?
Bizim şirketin ömrü ne kadar?Bizim şirketin ömrü ne kadar?
Bizim şirketin ömrü ne kadar?
 
Ekiplerin motivasyonu
Ekiplerin motivasyonuEkiplerin motivasyonu
Ekiplerin motivasyonu
 
Mühendislikte liderlik
Mühendislikte liderlikMühendislikte liderlik
Mühendislikte liderlik
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasi
 
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
Akkök Holding - İnsan Kaynakları olarak 2015'te neler yaptık?
 
02 liderlik ve nitelikleri
02   liderlik ve nitelikleri02   liderlik ve nitelikleri
02 liderlik ve nitelikleri
 
İş Başarasının Sırrı
İş Başarasının Sırrıİş Başarasının Sırrı
İş Başarasının Sırrı
 
14 ekiplerde motivasyon etkenleri
14   ekiplerde motivasyon etkenleri14   ekiplerde motivasyon etkenleri
14 ekiplerde motivasyon etkenleri
 
Takim calismasi
Takim calismasiTakim calismasi
Takim calismasi
 
Yönetici Ve Lider
Yönetici Ve LiderYönetici Ve Lider
Yönetici Ve Lider
 
Mor İnci Koçluk Eğitim ve Danışmanlık Sunumu
Mor İnci Koçluk Eğitim ve Danışmanlık SunumuMor İnci Koçluk Eğitim ve Danışmanlık Sunumu
Mor İnci Koçluk Eğitim ve Danışmanlık Sunumu
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
 
06 koçluk nitelikleri
06   koçluk nitelikleri06   koçluk nitelikleri
06 koçluk nitelikleri
 

Destaque

Getting started with glogster
Getting started with glogsterGetting started with glogster
Getting started with glogsterJiT2U
 
Getting started with 4 shared
Getting started with 4 sharedGetting started with 4 shared
Getting started with 4 sharedJiT2U
 
Getting started with diigo
Getting started with diigoGetting started with diigo
Getting started with diigoJiT2U
 
Getting started with issuu
Getting started with issuuGetting started with issuu
Getting started with issuuJiT2U
 
Simply how to setup modelsim
Simply how to setup modelsimSimply how to setup modelsim
Simply how to setup modelsimMohamed Talat
 
Getting started with wallwisher
Getting started with wallwisherGetting started with wallwisher
Getting started with wallwisherJiT2U
 

Destaque (6)

Getting started with glogster
Getting started with glogsterGetting started with glogster
Getting started with glogster
 
Getting started with 4 shared
Getting started with 4 sharedGetting started with 4 shared
Getting started with 4 shared
 
Getting started with diigo
Getting started with diigoGetting started with diigo
Getting started with diigo
 
Getting started with issuu
Getting started with issuuGetting started with issuu
Getting started with issuu
 
Simply how to setup modelsim
Simply how to setup modelsimSimply how to setup modelsim
Simply how to setup modelsim
 
Getting started with wallwisher
Getting started with wallwisherGetting started with wallwisher
Getting started with wallwisher
 

Semelhante a Rekabet icın ne yapmalısınız

KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKfahricelik
 
Can Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu LtdCan Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu Ltdgueste3fae6
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK MelikeAtik
 
Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting
Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting
Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting Taner Icten
 
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Secil Sendag
 
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Kataloguİsmet Barutcugil
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011argunbtr
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Soley Sezgin Akten
 
DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014Dembedem PR
 
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformatDemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformatDembedem PR
 
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio Academy
 
Ggyd etkin yönetim teknikleri eğitimi
Ggyd etkin yönetim teknikleri eğitimiGgyd etkin yönetim teknikleri eğitimi
Ggyd etkin yönetim teknikleri eğitimiCevdet Ertürk
 
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikHer Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikGursoy Erol
 
İyi Yönetişim
İyi Yönetişimİyi Yönetişim
İyi Yönetişimmedforum
 

Semelhante a Rekabet icın ne yapmalısınız (20)

KoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüKKoçLuk&MentöRlüK
KoçLuk&MentöRlüK
 
Can Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu LtdCan Cirisoglu Ltd
Can Cirisoglu Ltd
 
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
RADEK GLOBAL İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIK
 
COMMAID1
COMMAID1COMMAID1
COMMAID1
 
Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting
Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting
Commaid- İş Yaşam Koçluğu ve Danışmanlığı / Executive Coaching and Consulting
 
Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri Gelecek degeri egitimleri
Gelecek degeri egitimleri
 
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket TanıtımımızVisio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
Visio Academy Eğitim&Koçluk&Danışmanlık Hizmetleri Şirket Tanıtımımız
 
Ailesirketleri
AilesirketleriAilesirketleri
Ailesirketleri
 
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler KataloguRCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
RCBA & DOOR 2012 Eğitimler Katalogu
 
Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.Düşün.Planla.Yap.
Düşün.Planla.Yap.
 
Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011Eriksson WorkShops 2011
Eriksson WorkShops 2011
 
Cancirisoglu Ltd
Cancirisoglu LtdCancirisoglu Ltd
Cancirisoglu Ltd
 
Cancirisoglu Ltd
Cancirisoglu LtdCancirisoglu Ltd
Cancirisoglu Ltd
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
 
DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014DemBeDem PR Ajansı 2014
DemBeDem PR Ajansı 2014
 
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformatDemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
DemBeDem PR Ajansı 2015_mailformat
 
Visio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımıVisio academygenelhizmettanıtımı
Visio academygenelhizmettanıtımı
 
Ggyd etkin yönetim teknikleri eğitimi
Ggyd etkin yönetim teknikleri eğitimiGgyd etkin yönetim teknikleri eğitimi
Ggyd etkin yönetim teknikleri eğitimi
 
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES DanismanlikHer Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
Her Sirketin Ucuncu Gozu Olmalı - GES Danismanlik
 
İyi Yönetişim
İyi Yönetişimİyi Yönetişim
İyi Yönetişim
 

Mais de Gursoy Erol

Mühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü Gözü
Mühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü GözüMühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü Gözü
Mühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü GözüGursoy Erol
 
Profesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü
Profesyonel Yöneticinin 3üncü GözüProfesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü
Profesyonel Yöneticinin 3üncü GözüGursoy Erol
 
Şirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüŞirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüGursoy Erol
 
Profesyonel yöneticiler için 3 goz
Profesyonel yöneticiler için 3 gozProfesyonel yöneticiler için 3 goz
Profesyonel yöneticiler için 3 gozGursoy Erol
 
Patronlar için 3 goz danışmanlık programı
Patronlar için 3 goz danışmanlık programıPatronlar için 3 goz danışmanlık programı
Patronlar için 3 goz danışmanlık programıGursoy Erol
 
Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı
Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programıMühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı
Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programıGursoy Erol
 
Belediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler için
Belediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler içinBelediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler için
Belediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler içinGursoy Erol
 

Mais de Gursoy Erol (7)

Mühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü Gözü
Mühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü GözüMühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü Gözü
Mühendis Kökenli Yöneticilerin 3üncü Gözü
 
Profesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü
Profesyonel Yöneticinin 3üncü GözüProfesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü
Profesyonel Yöneticinin 3üncü Gözü
 
Şirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü GözüŞirketin 3üncü Gözü
Şirketin 3üncü Gözü
 
Profesyonel yöneticiler için 3 goz
Profesyonel yöneticiler için 3 gozProfesyonel yöneticiler için 3 goz
Profesyonel yöneticiler için 3 goz
 
Patronlar için 3 goz danışmanlık programı
Patronlar için 3 goz danışmanlık programıPatronlar için 3 goz danışmanlık programı
Patronlar için 3 goz danışmanlık programı
 
Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı
Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programıMühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı
Mühendis kökenli yöneticiler i̇çin 3üncü göz danışmanlık programı
 
Belediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler için
Belediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler içinBelediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler için
Belediye başkanı, milletvekili olmak isteyenler için
 

Rekabet icın ne yapmalısınız

  • 1. Rekabet İçin Ne Yapmalısınız? GES Danışmanlık “Güçlenin” Diyor… gescozumleri.com facebook/gescozumleri *2002 yılında “Gürsoy Erol Solutions (Çözümleri)” baş harflerinden esinlenerek kuruldu.
  • 2. Rekabet İçin Ne Yapmalısınız ? GES Danışmanlık “Şirketinizi Güçlendirin” Diyor... GES Güçlü Şirket Programı ; • Şirketin “güçlü- sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar. • Şirketin cirosunu, kârını, sermayesini ve değerini yükseltir. • Maliyetleri azaltır. • İsraf ve kayıplar düşer. • Verimlilik, performans yükselir. • Çalışan ve müşteri memnuniyeti artar. • Güven ve istikrar ortamı geliştirilir. • Şirketin itibarı yükselir. Nasıl Güçlendirir? Bu program ile önce şirketin yönetim kadrosundaki“güçlü-sonuç alıcı hâl” deki yöneticilerin oranı yükseltilir. Sonra yönetim kadrosunun “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Süresi bir yıldır. Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 3. Rekabet İçin Ne Yapmalısınız? GES Danışmanlık “Liderinizi Güçlendirin” Diyor... “GES Güçlü Lider Programı” Liderleri, İşadamlarını, CEO’ları, Genel Müdürleri Güçlendirir. • Liderin “güçlü –sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar. • Liderin performans ve verimliliğini yükseltir. • Liderin liderlik, girişimcilik, yöneticilik, takım kurma, organizasyon becerilerini tazeler. • Liderin yaşam becerilerini, duygusal, düşünsel ve davranışsal yapısını tazeler. • Liderin ilişki, yaşam kalitesini ve doyum seviyesini yükseltir. • Liderin strese karşı dayanıklılığı arttırır, aşırı baskı altında daha iyi performans göstermesini sağlar. • Liderin hâlefini seçmesine ve yetiştirmesine yardımcı olur. Nasıl Güçlendirir? Bu program ile liderin “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Süresi bir yıldır. Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 4. Rekabet İçin Ne Yapmalısınız? GES Danışmanlık “Satış-Pazarlama, Arge, Proje, Teknik vb. Ekiplerinizi Güçlendirin” Diyor... GES Güçlü Ekip Programı ile • Ekibin “güçlü-sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar. • Ekibin performansını ve verimliliğini yükseltir. • Ekibi “yüksek motivasyonlu” hâle getirir. • Ekip içi çatışmaları bitirir. • Ekip kültürünü vizyona, misyona ve strateji ile uyumlu hâle getirir. • Ekipte doğru rolü doğru insanların oynamasını sağlar. • Ekibin aşırı baskı altında daha iyi performans göstermesini sağlar. • Ekibin değerini ve çekim gücünü yükseltir. Nasıl Güçlendirir? Bu program ile önce ekipteki “güçlü-sonuç alıcı” hâldeki ekip üyelerinin oranı yükseltilir. Sonra ekibin “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Süresi bir yıldır. Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 5. Rekabet İçin Ne Yapmalısınız? GES Danışmanlık “Veliaht Yetiştirme Programı” ile Aile Şirketlerinde II.Kuşak Patronları Güçlendirin Diyor. Bu program ; • Veliahtın “güçlü-sonuç alıcı hâlde” olmasını sağlar. • Veliahtı patronluk rolüne hazırlar. • I.Kuşak ile II.Kuşak arasındaki açık veya örtülü sorunları çözer, tarafları rahatlatır. • Aile şirketinin yönetim kalitesini yükseltir, kurumsallaşma ve şirketin devamlılığı mümkün hâle gelir. • Veliahtın işadamlığı ve üst düzey yöneticilik becerilerini kullanmasını sağlar. • Veliahtın stres, aşırı baskı, kriz, problem ve zorlu durumlarla daha kolay başa çıkmasına yardımcı olur. • Veliahtı olgunlaştırır, yaşam kalitesini yükseltir. Nasıl? Bu program ile veliahtın “güçlü-sonuç alıcı hâl” seviyesi yükseltilir. Kendi gücünü tanıması ve beceriyle kullanması sağlanır. Süresi bir yıldır. Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 7. Hakkımızda GES Danışmanlık 2002 yılında “Gürsoy Erol Solutions (Çözümleri)’ baş harflerinden esinlenerek kuruldu. Rekabet için güçlenmek isteyen şirketlere yönetim, liderlik, organizasyon, satış, insan kaynakları konularında yenilikçi çözümler getiriyor. Gürsoy Erol 1968 yılında Ankara’da doğdu. ODTÜ Matematik Bölümü mezunu. Türkiye İstatistik Kurumu, Piar–Gallup, Anka şirketlerinin ardından uluslar arası danışmanlık şirketi Thomas International Türkiye’de çalıştı. Burada kişisel gelişim, kurumsal gelişim, yönetim geliştirme, liderlik geliştirme, insan kaynaklarını geliştirme, takım geliştirme, organizasyon geliştirme, değişim yönetimi projelerinde yönetim danışmanı, insan kaynakları danışmanı, yönetici koçu, yaşam koçu olarak çalıştı. 2002 ‘den bu yana GES Danışmanlık’ta çalışıyor. Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 8. Ne Diyorlar?  "Gürsoy bildiğim en iyi motivatör ve ağaçlarla ormanı ayırma uzmanı.Herkes Gürsoy’la bir saat (daha fazlası tercih edilir) geçirse iyi olur. Bu zaman şimdiye kadar geçirdiğiniz en aydınlatıcı, en verimli ve kendinizi en iyi ödüllendirdiğiniz zaman olacaktır. "  "Gürsoy Erol’ u kısaca 'kendinize bakışınızı değiştirecek insan' olarak tanımlayabiliriz. "  "Gürsoy'dan aldığımız hizmetle çalışanlarımızı anlama ve yönetme tarzımızdaki eksiklikleri gördük ve düzelttik.“  "Gürsoy enerji dolu, büyük bir danışman. Çalıştığı herkesi enerjisiyle etkiliyor ve sonuç alıncaya kadar da asla bırakmıyor."  "Gürsoy organizasyonun özünü kavrıyor ve insan kaynaklarınızı en etkili şekilde nasıl kullanacağınızı gösteriyor. "  "Gürsoy Erol’la görüşmelerimizi genel anlamda zihin açma ve akıl keskinleştirme seansları olarak tanımlayabilirim. “  "Gürsoy'un en zor insana bile ulaşmasını sağlayan dahice profesyonel yöntemleri var. “  “Gürsoy Bey ’in insan ruhuyla ilgili keskin gözlem ve analizlere sahip olduğuna tanık oldum. İnsanlara duymak istediklerini değil, duymaları gerekeni söylüyor. Herhangi bir iş sahasında yapabileceklerinin sınırlarını genişletmek isteyen kişiler için Gürsoy Erol çok gerekli.”  " Daha önce şirketler, yöneticiler ve çalışanlar hakkında doğru bilgi ve yönlendirme sağlamanın bu kadar önemli bir hizmetin içeriği olacağını düşünemezdim. " Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 9. Neden Biz ? Bizim hizmetlerimize benzer hizmetleri sunabilen uluslararası veya yerel kurumlarla farklılaştığımız alanlar : • Onlarınki farkındalık yaratır / Bizimkisi güç-sonuç yaratır • Onların bilgisi ölü bilgi / Bizimkisi canlı bilgi • Onlarınki kitabi bilgi / Bizimkisi henüz kitaba geçmemiş bilgi • Onların bilgisi başkasının bilgisi / Bizimkisi kendi bilgimiz • Onlarınki eğitim, koçluk / Bizimkisi kıymetlendirme, güçlendirme • Onlarınki konfeksiyon işi / Bizimkisi terzi işi • Onlarınki hazır reçete/ Bizimkisi tahlil ve tetkike dayalı reçete Rekabet İçin Güçlenin … gescozumleri.com
  • 10. Teşekkürler... Rekabet İçin Ne Yapmalısınız? “GES Danışmanlık ile Çalışmalısınız…” gescozumleri.com facebook/gescozumleri