La présentation réalisée à HR speaks en 2013 pour voir la vidéo : https://www.eikos-concepts.com/concepteurs-de-jeux-et-doutils/ Depuis de nombreux éléments se sont ajoutés dans notre pratique ....

1. Pédagogie ludique
Les 10 bonnes pratiques
pour « booster » vos formations

2. 2
Nos actions

3. 1. Ne jamais partir du jeu
2. Associer les pédagogies
3. Utiliser la force du présentiel
4. Se focaliser sur l’après-jeu
5. Choisir parmi plusieurs types de jeux
6. Utiliser un jeu adapté à l’objectif et au public
• Prétexte
• Expérientiel
• Fil rouge
• Stratégie
• Individuel
7. Tirer les enseignements d’un jeu
8. Privilégier l’alternance
9. Vendre le bénéfice avant de présenter le jeu
10. Adapter le jeu à l’animateur et à son utilisation
Jeu pédagogique : objectif ludique avec un
objectif pédagogique (GARF)

4. #1 : Ne jamais partir du jeu
1
• Partir de la problématique pour en déterminer
les enjeux
2
• Identifier les leviers sur lesquels appuyer
3
• Construire l’itinéraire pédagogique
4
• Sélectionner les activités les plus pertinentes
5
• Construire les actions-jeu nécessaires
6
• Tester l’efficacité du jeu / temps nécessaire
Eviter les jeux grand public

5. Pédagogie ludique
Pédagogies :
• Participatives
• Actives
• Expérientielles
#2 : Associer les pédagogies
Dosage
Parcours
Programme
Déroulé pédagogique
Enjeux
Objectifs
Public

6. Haute
ÉlevéNiveau d’implication
Niveaud’acquisition
Jeu pédagogique individuel
Expérience terrain
Jeu pédagogique
en collectifExpérience terrain
On apprend :
• En pratiquant
• En regardant les autres
• En échangeant
• Et avec de l’émotion positive
#3 : Utiliser la force du présentiel

7. #4 : Se focaliser sur l’après-jeu
Sensibiliser
Comprendre
Approfondir
Transférer
« Ce que j’entends, je l’oublie ;
ce que je vois, je m’en souviens ;
Mais ce que je fais, je le comprends. »

8. #5 : Choisir parmi plusieurs types de jeux
Le jeu, c’est plus
qu’un lancé de dé ou un quiz
Pas un jeu,
mais des jeux

9. #6 : Utiliser un jeu adapté à l’objectif
et au public
• Prétexte
• Expérientiel
• Fil rouge
• Stratégie
• Individuel
• …

10. Jeu prétexte
Durée : 45 à 90 minutes
Utilisations récentes : Journée d’intégration, bonnes pratiques de
gestion, la sécurité sur un chantier, le rôle RH du manager, les relations
sociales, les tensions managériales, l’entretien annuel, …
Pour partager, échanger, valider, réactiver
Manager dans le changement Changement d’ERP

11. Jeu expérientiel
Matériel : objets ludiques, objets détournés permettant de faire,
de vivre, de voir ce qui a été réalisé …
Durée : 5 à 30 minutes
Utilisations récentes : coopération inter équipes, gestion du
temps, réussir un projet, conduire le changement
Pour expérimenter, tester, sensibiliser

12. Jeu fil rouge
Durée : ½ journée et +
Utilisations récentes : Conduite de projet, piloter un changement,
gestion des tensions, coopération, …
Pour donner du sens et de la progression,
pour monter en puissance

13. jeu de stratégie
Durée : à partir de 45 minutes
Pour se projeter, tester, pratiquer,
avoir un retour sur plusieurs actions

14. jeu individuel
Pour préparer ou réactiver une formation

15. #7 : Tirer les enseignements d’un jeu
1 • Le ressenti
2 • La relecture
3 • Les enseignements
4 • Les critiques du jeu
5 • La passerelle
6 • Le transfert

16. Pour conclure ….
#8 : Privilégier l’alternance
#9 : Vendre le bénéfice avant de présenter le jeu
#10 : Adapter le jeu à l’animateur et à son utilisation
#11 : Pour bénéficier de 22 ans d’expérience
dans la création de votre jeu adapté à vos
objectifs et vos publics …
rencontrons-nous !!!
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