El documento resume las principales etapas de la planificación estratégica de una empresa. Estas incluyen 1) declarar la misión de la empresa, 2) establecer objetivos medibles, 3) diseñar una cartera de negocios que se ajuste a las fortalezas y oportunidades, y 4) coordinar las estrategias funcionales a nivel corporativo y de unidades de negocio. También describe herramientas como la matriz BCG para analizar y gestionar la cartera de negocios.