SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Indicaţii pentru analiza situaţiei de marketing în cadrul planului de
                               marketing


A. ORGANIZAŢIA (societatea, compania, instituţia)
    1. Fişa de identitate
           a). Constituirea societăţii
               • În ce formă? Când? Circumstanţe? Afilieri?
           b). Istoricul
               • Evenimente importante.
               • Evoluţia în timp a unor indicatori-cheie: cifra de afaceri
                   anuală, profitul brut, personalul, cota de piaţă.
           c). Obiectul de activitate
               • Definire, codificare după CAEN (Clasificarea Activităţilor
                   din Economia Naţională).
               • Industriile în care acţionează societatea.
               • Poziţia sa în branşă (notorietate, brevete, mărci, portofoliu de
                   produse şi servicii).
           d). Organizare şi funcţionare
               • Organigrama.
               • Prezentarea preşedintelui şi managerilor de la vârf.
               • Modul în care managerii intervin în deciziile de marketing şi
                   publicitate.
           e). Sensibilitatea firmei la schimbările produse în:
               • Mediul demografic, economic, politic, juridic, natural,
                   tehnologic;
               • Industriile vecine (în aval, amonte şi de substituţie);
               • În modă şi în mediul cultural.
           f). Obiectivele de marketing ale firmei
               • Există? Sunt ele definite?
               • Formularea obiectivelor privind dezvoltarea liniilor de
                   produse, piaţa (clienţii) şi cota de piaţă, cifra de afaceri şi
                   profitul, pe termen scurt, mediu şi lung.


      2. Organizarea direcţiei de marketing/comerciale
            g). Organigrama în detaliu a direcţiei comerciale
            h). Serviciul vânzări
                • Efectivul de agenţi.
                • Cine-i recrutează şi conduce?
                • Cum sunt instruiţi, antrenaţi?
• Care sunt metodele de vânzare?
            i). Serviciul de publicitate
                • Efectivul? Sarcinile?
                • Cine conduce? De cine depinde?
                • Care sunt mentalităţile?
            j). Firma lucrează cu alte agenţii sau consultanţi?


B. PRODUSUL
    1. Descriere generală („fizionomie”)
           a). Definire
               • Aspect general. Formă. Stil.set de atribute (funcţii).
               • Compoziţie. Structură.
               • Caracteristici fizice, tehnice, economice.
               • Număr de linii şi articole, modele, forme, culori.
    2. Istorie
           b). Condiţiile în care a fost creat
               • Răspuns la o nevoie. Crearea unei noi nevoi. Răspuns la
                  acţiunea concurenţei.
               • Cine a inspirat creaţia (serviciul tehnic, serviciul comercial)?
               • A fost testat? (număr de teste, rezultate)
           c). Ciclul de viaţă al produsului
               • Când a fost creat? Brevetat? Data expirării brevetului?
               • Controlul de calitate se face cu regularitate?
               • Au fost aduse ameliorări?
               • Se poate estima în timp „moartea” produsului?
               • Există termen de garanţie? Termen (dată) de expirare?
           d). Utilizarea produsului
               • Utilizarea principală (funcţia de bază).
               • Alte utilizări posibile.
               • Durata medie de utilizare.
               • Depinde utilizarea sa de alte produse? Care?
           e). Posibilităţi de ameliorare a produsului în ceea ce priveşte:
               • Uşurinţa în utilizare;
               • Uşurinţa în întreţinere;
               • Prezentarea, condiţionarea, preţul;
               • Compoziţia gamei;
               • Serviciul după vânzare;
               • Durata de utilizare.
           f). Importanţa produsului pentru firmă
• Ponderea în volumul de vânzări, în profit, în bugetul de
                   publicitate.
                • Care modele se vând mai bine şi de ce?
      3. Ambalajul
            g). Descriere
                • Aspect, formă, materiale, marcaje, etichetare.
                • Restricţii la stocare, transport, conservare.
                • Alte utilizări posibile, independent de produs.
            h). Concepţie
                • De către cine, când şi cum a fost creat?
                • Procentaj din costul şi preţul produsului.
                • Se diferenţiază de concurenţă?
            i). Recomandările agenţiei privind ambalajul
                • Care sunt sau ar putea fi acestea?
                • Cum pot fi ele adoptate, concretizate?
      4. Vânzarea
            j). Preţul
                • Este competitiv?
                • Cum a fost stabilit (după cost, după concurenţă, după studiul
                   de preţ psihologic)?
                • Este preţul sub sau peste nivelul recomandat?
                • Se practică reducerile de preţ? Cine le acordă? Cu ce efecte?
                • Preţul este stabil sau există fluctuaţii frecvente?
                • Se acordă credit (comercial) la vânzare?
            k). Adaosurile comerciale
                • Cât adaugă angrosiştii?
                • Cât adaugâ detailiştii?
                • Comparaţii cu adaosurile concurenţei.
      5. Procentajul de rebuturi
                • Costuri datorate rebuturilor.
                • Rata defectelor.
                • Retururi de produse sau refuzuri la plată din pricina
                   defectelor.
                • Rapoarte juridice şi contencioase cauzate de calitatea
                   necorespunzătoare.
                • Analize şi rapoarte de activitate ale compartimentului de
                   control al calităţii.


C. CONCURENŢA
        a). Principalii concurenţi (firme)
            • Nominalizare, structură, afilieri.
• Caracteristici: circuite de distribuţie, echipe de vânzări,
                   număr de puncte de vânzare, regiunile cu cea mai bună
                   implantare, disponibilităţi financiare, opiniile clientelei
                   despre concurenţă.
            b). Mărci concurente
                • Nominalizare, structură.
                • Ordinul de importanţă al mărcilor.
            c). Avantaje diferenţiale în raport cu concurenţa
                • Cum se diferenţiază produsul de cele concurente (aspect,
                   preţ, calitate, reputaţie)?
                • Există un avantaj specific real pe care îl oferă produsul
                   consumatorului (clientelei)?
                • S-a încercat modificarea produsului sau ambalajului pentru a
                   oferi un avanatj distinctiv?
            d). Publicitatea concurenţilor
                • Bugetul concurenţilor.
                • Teme şi argumente publicitare.
                • Repartiţia pe media a publicităţii concurenţilor.
                • Agenţiile cu care lucrează concurenţii.
            e). Concurenţii potenţiali
                • Care sunt aceştia?
                • În ce puncte sau la ce capitole ar putea să atace şi să
                   deranjeze?
            f). Concurenţa indirectă
                • Identificarea produselor de substituţie.


D. DIMENSIUNILE PIEŢEI
         a). Capacitatea şi potenţialul pieţei.
         b). Evoluţie şi perspective de dezvoltare.
         c). Structura pieţei.
                d). Surse de informaţii, instrumente şi tehnici utilizate pentru
        măsurarea pieţei (statistici oficiale şi interne, panele de consumatori
        şi distribuitori, sondaje statistice).


E. DISTRIBUŢIA
     1. Implantarea pe piaţă
           a). Distribuţia geografică
               • Distribuţia naţională
               • Distribuţia regională
               • Pot fi vizate alte regiuni? Care? Când?
b). Cum s-a operat punerea pe piaţă?
               • Cantităţi şi valori repartizate pe distribuitori.
               • Date privind echipele de vânzare
               • Avantaje comparative între distribuitori
               • Publicitatea făcută de distribuitori.
     2. Canale de distribuţie
           a). Durata medie a ciclului de distribuţie
           b). Cifre anuale
               • Produse distribuite de angrosişti, detailişti, mari magazine.
               • Proporţii din cifra de afaceri pe fiecare categorie.
               • Evoluţia volumului vânzărilor pe fiecare categorie
               • Raţiunile pentru care s-a ales sistemul de distribuţie existent.
               • Au fost încercate sisteme de distribuţie alternative?
               • Politica de distribuţie a principalilor concurenţi.
           c). Atitudinea distribuitorilor faţă de produs
               • Aprecieri critive privind calitatea.
               • Aprecieri critice privind preţurile, adaosurile, reducerile,
                   facilităţile de plată.
               • Aprecieri privind ambalajul, stocarea, conservarea,
                   manipularea şi transportul.
               • Aprecieri privind compoziţia gamei şi ritmicitatea livrărilor.
           d). Atitudinea distribuitorilor faţă de firmă
               • Notorietatea şi reputaţia firmei.
               • Aprecieri privind calitatea reprezentanţilor.
               • Calendarul şi frecvenţa vizitelor la distribuitori.
               • Voinţa de a extinde colaborarea (publicitate, promovarea
                   vânzărilor, instruirea personalului, servicii după vânzare).
           e). Costul distribuţiei
               • A fost el estimat, calculat?
               • De către cine? Cum?
               • Comparaţie cu costurile de distribuţie din ramură.
               • Concluzii. Decizii.
     3. Puncte de vânzare
               • Câte sunt în teren? Câte au fost vizitate, observate?
               • La câte puncte de vânzare este prezent produsul?
               • Procentajul privind prezenţa produsului propriu la punctele
                   de vânzare, comparativ cu prezenţa concurenţei.


F. CONSUMUL
     1. Cumpărătorul
a). Cine cumpără
               • Cumpărătorul este şi consumator?
               • Este femeie, bărbat, copil sau este un cuplu?
               • Cum va influenţa cumpărătorul pe consumator sau utilizator?
           b). Motivaţii de cumpărare
               • Economie;
               • Securitate;
               • Dorinţă de afirmare;
               • Confort;
               • Obicei.
               • Există studii privind motivaţiile de cumpărare în domeniu?
                  Au fost acestea exploatate?
     2. Consumatorul (Utilizatorul)
           c). Cine consumă (utilizează) produsul?
               • Vârsta, sexul, categoria socio-profesională, tipul de locuinţă.
               • Profesia, educaţia, regiunea.
               • S-au mai făcut anchete prin sondaj?
               • Raţiuni de utilizare pentru alte categorii de consumatori.
               • Produsul este consumat imediat după cumpărare?
               • Dacă nu, după cât timp?
               • În ce anotimp este consumat produsul?
               • Cu ce ocazii este consumat produsul?
               • Împreună cu ce fel de alte produse?
               • În ce cantitate?
               • Există riscuri de proastă utilizare?
               • Există alte utilizări ale produsului?
               • Cum ar putea fi promovate?
               • Factori economici generali care pot influenţa consumul
                  produsului.
           d). Nevoia (probleme) consumatorului
               • Produsul satisface nevoia consumatorului?
               • Problema consumatorului este rezolvată de produs?
               • Există un studiu de coincidenţă a produsului cu nevoia pe
                  care o satisface?


G. PROGRAMUL DE VÂNZĂRI
    1. Există un program de vânzări?
              • Cine l-a elaborat?
              • Pentru ce durată calendaristică?
              • Pe ce elemente se bazează acesta?
2. Ce conţine programul de vânzări?
            a). Obiectivele programului:
                • Previziuni asupra vânzărilor pe termen scurt, mediu şi lung;
                • Previziuni cantitative;
                • Previziuni valorice;
                • Previziuni asupra ritmului de creştere faţă de anii precedenţi;
                • Previziuni asupra evoluţiei cotei de piaţă;
                • Previziuni asupra profitului aşteptat.
                • Previziunile de vânzări sunt detaliate pe produse?
                • Previziunile de vânzări sunt stabilite pe zone geografice?
            b). Controlul realizării programului de vânzări
                • Cine controlează?
                • În ce cadenţă?


H. PROMOVAREA VÂNZĂRILOR
    1. Raporturi şi corelaţii între publicitate şi promoţii
              • Există un buget pentru promoţii?
              • Bugetul pentru promoţii este inclus în bugetul de publicitate
                 sau este alocat distinct?
              • Care este raportul procentual între bugetul de publicitate şi
                 bugetul pentru promoţii?
              • Raportul dintre cele două bugete are o justificare raţională
                 sau este doar rodul întâmplării?
              • Raporturi procentuale între publicitate şi promoţii identificate
                 la principalii concurenţi.
              • Cum sunt percepute şi definite promoţiile de către clienţi?
    2. Politica de promovare a vânzărilor
              • Obiectivele promoţiilor.
              • Natura lor.
              • Frecvenţa.
              • Acoperirea (naţională, regională, locală).
              • Ţinta promoţiilor (distribuitorii, consumatorii, publicul).
    3. Mijloace şi tehnici folosite pentru promoţii
    4. Evaluări asupra randamentului promoţiilor


I. RELAŢIILE PUBLICE
            • Există efectiv nevoia ca organizaţia să stabilească relaţii non-
              comerciale cu exteriorul?
            • Cu ce categorii de public s-au stabilit sau ar trebui stabilite
              relaţii non-comerciale? (marele public, mass-media,
acţionarii, grupurile financiar-bancare, administraţia publică,
    grupurile de interese politice şi civice, salariaţii, clienţii,
    furnizorii)
•   Există un serviciu de Relaţii Publice?
•   Cine-l conduce şi de cine depinde?
•   Bugetul alocat acţiunilor de RP?
•   Există rezultate notabile obţinute până în prezent? Rapoarte?
    Analize?

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Indicatii Pentru Detalierea Elementelor Pm

Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)Neomar Consulting
 
Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing
Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing
Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing Today's
 
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilorSumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilorOvidiu Creanga
 
Accelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwords
Accelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwordsAccelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwords
Accelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwordsciubotaru1daniel
 
Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016
Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016
Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 20162Performant
 
Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...
Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...
Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...Bogdan Aron
 
marketing strategic
marketing strategicmarketing strategic
marketing strategicaly4love
 
Publicitate Online - Adevarul gol golut
Publicitate Online - Adevarul gol golutPublicitate Online - Adevarul gol golut
Publicitate Online - Adevarul gol golutCalin Biris
 
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptxCanvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptxAndradaTudor1
 
Impactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe Cristian
Impactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe CristianImpactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe Cristian
Impactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe CristianBritish American Tobacco
 
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiuBobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiuRevistaBiz
 
Realizarea brandului turistic al Romaniei
Realizarea brandului turistic al RomanieiRealizarea brandului turistic al Romaniei
Realizarea brandului turistic al RomanieiElena Udrea
 
Comunicare In Store
Comunicare  In  StoreComunicare  In  Store
Comunicare In Storepastel
 
03. benchmarking
03. benchmarking03. benchmarking
03. benchmarkingTifui Diana
 

Semelhante a Indicatii Pentru Detalierea Elementelor Pm (20)

Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
Prezentare Neomar Consulting (04.2010)
 
TradeAds Research
TradeAds ResearchTradeAds Research
TradeAds Research
 
Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing
Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing
Cum sa alegi agentia de Search Engine Marketing
 
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilorSumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
 
Marketing B2B & (vs) B2C
Marketing B2B & (vs) B2CMarketing B2B & (vs) B2C
Marketing B2B & (vs) B2C
 
Comunicare și tehnici promoționale (Tema 5)
Comunicare și tehnici promoționale (Tema 5)Comunicare și tehnici promoționale (Tema 5)
Comunicare și tehnici promoționale (Tema 5)
 
Ctp lectia 4
Ctp lectia 4Ctp lectia 4
Ctp lectia 4
 
CASE STUDY CRESTEREA VANZARILOR Accelera 2010
CASE STUDY CRESTEREA VANZARILOR Accelera 2010CASE STUDY CRESTEREA VANZARILOR Accelera 2010
CASE STUDY CRESTEREA VANZARILOR Accelera 2010
 
Accelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwords
Accelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwordsAccelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwords
Accelerează ți brand awarenessul prin campanii de google adwords
 
Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016
Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016
Problem Solving - Bogdan Aron EcomTeam 2016
 
Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...
Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...
Cum a crescut un advertiser de peste 20 de ori vanzarile pe care le obtinea p...
 
marketing strategic
marketing strategicmarketing strategic
marketing strategic
 
Publicitate Online - Adevarul gol golut
Publicitate Online - Adevarul gol golutPublicitate Online - Adevarul gol golut
Publicitate Online - Adevarul gol golut
 
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptxCanvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
Canvas model- Tudor Andrada MOPP I.pptx
 
Impactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe Cristian
Impactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe CristianImpactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe Cristian
Impactul calitatii asupra competitivitatii Patrascu Gheorghe Cristian
 
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiuBobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
Bobby voicu, cum iti construiesti strategia de social media, smssibiu
 
GPeC Summit Mai 2014 - Ionut Munteanu #360 PPC Marketing
GPeC Summit Mai 2014 - Ionut Munteanu #360 PPC MarketingGPeC Summit Mai 2014 - Ionut Munteanu #360 PPC Marketing
GPeC Summit Mai 2014 - Ionut Munteanu #360 PPC Marketing
 
Realizarea brandului turistic al Romaniei
Realizarea brandului turistic al RomanieiRealizarea brandului turistic al Romaniei
Realizarea brandului turistic al Romaniei
 
Comunicare In Store
Comunicare  In  StoreComunicare  In  Store
Comunicare In Store
 
03. benchmarking
03. benchmarking03. benchmarking
03. benchmarking
 

Mais de guestc3bede

Universitatea Din Oradea
Universitatea Din OradeaUniversitatea Din Oradea
Universitatea Din Oradeaguestc3bede
 
Criterii De Evaluare A Pm
Criterii De Evaluare A PmCriterii De Evaluare A Pm
Criterii De Evaluare A Pmguestc3bede
 
Potentialul Turistic Al Jud
Potentialul Turistic Al JudPotentialul Turistic Al Jud
Potentialul Turistic Al Judguestc3bede
 
23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing
23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing
23 De Ore Pentru Un Plan De Marketingguestc3bede
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Colaguestc3bede
 
Impozitul Pe Venitul Persoanelor Fizice
Impozitul Pe Venitul Persoanelor FiziceImpozitul Pe Venitul Persoanelor Fizice
Impozitul Pe Venitul Persoanelor Fiziceguestc3bede
 
Codul De Conduită Etică Al Firmei
Codul De Conduită Etică Al FirmeiCodul De Conduită Etică Al Firmei
Codul De Conduită Etică Al Firmeiguestc3bede
 

Mais de guestc3bede (9)

Universitatea Din Oradea
Universitatea Din OradeaUniversitatea Din Oradea
Universitatea Din Oradea
 
Lucrare
LucrareLucrare
Lucrare
 
Proiect
ProiectProiect
Proiect
 
Criterii De Evaluare A Pm
Criterii De Evaluare A PmCriterii De Evaluare A Pm
Criterii De Evaluare A Pm
 
Potentialul Turistic Al Jud
Potentialul Turistic Al JudPotentialul Turistic Al Jud
Potentialul Turistic Al Jud
 
23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing
23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing
23 De Ore Pentru Un Plan De Marketing
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Cola
 
Impozitul Pe Venitul Persoanelor Fizice
Impozitul Pe Venitul Persoanelor FiziceImpozitul Pe Venitul Persoanelor Fizice
Impozitul Pe Venitul Persoanelor Fizice
 
Codul De Conduită Etică Al Firmei
Codul De Conduită Etică Al FirmeiCodul De Conduită Etică Al Firmei
Codul De Conduită Etică Al Firmei
 

Indicatii Pentru Detalierea Elementelor Pm

  • 1. Indicaţii pentru analiza situaţiei de marketing în cadrul planului de marketing A. ORGANIZAŢIA (societatea, compania, instituţia) 1. Fişa de identitate a). Constituirea societăţii • În ce formă? Când? Circumstanţe? Afilieri? b). Istoricul • Evenimente importante. • Evoluţia în timp a unor indicatori-cheie: cifra de afaceri anuală, profitul brut, personalul, cota de piaţă. c). Obiectul de activitate • Definire, codificare după CAEN (Clasificarea Activităţilor din Economia Naţională). • Industriile în care acţionează societatea. • Poziţia sa în branşă (notorietate, brevete, mărci, portofoliu de produse şi servicii). d). Organizare şi funcţionare • Organigrama. • Prezentarea preşedintelui şi managerilor de la vârf. • Modul în care managerii intervin în deciziile de marketing şi publicitate. e). Sensibilitatea firmei la schimbările produse în: • Mediul demografic, economic, politic, juridic, natural, tehnologic; • Industriile vecine (în aval, amonte şi de substituţie); • În modă şi în mediul cultural. f). Obiectivele de marketing ale firmei • Există? Sunt ele definite? • Formularea obiectivelor privind dezvoltarea liniilor de produse, piaţa (clienţii) şi cota de piaţă, cifra de afaceri şi profitul, pe termen scurt, mediu şi lung. 2. Organizarea direcţiei de marketing/comerciale g). Organigrama în detaliu a direcţiei comerciale h). Serviciul vânzări • Efectivul de agenţi. • Cine-i recrutează şi conduce? • Cum sunt instruiţi, antrenaţi?
  • 2. • Care sunt metodele de vânzare? i). Serviciul de publicitate • Efectivul? Sarcinile? • Cine conduce? De cine depinde? • Care sunt mentalităţile? j). Firma lucrează cu alte agenţii sau consultanţi? B. PRODUSUL 1. Descriere generală („fizionomie”) a). Definire • Aspect general. Formă. Stil.set de atribute (funcţii). • Compoziţie. Structură. • Caracteristici fizice, tehnice, economice. • Număr de linii şi articole, modele, forme, culori. 2. Istorie b). Condiţiile în care a fost creat • Răspuns la o nevoie. Crearea unei noi nevoi. Răspuns la acţiunea concurenţei. • Cine a inspirat creaţia (serviciul tehnic, serviciul comercial)? • A fost testat? (număr de teste, rezultate) c). Ciclul de viaţă al produsului • Când a fost creat? Brevetat? Data expirării brevetului? • Controlul de calitate se face cu regularitate? • Au fost aduse ameliorări? • Se poate estima în timp „moartea” produsului? • Există termen de garanţie? Termen (dată) de expirare? d). Utilizarea produsului • Utilizarea principală (funcţia de bază). • Alte utilizări posibile. • Durata medie de utilizare. • Depinde utilizarea sa de alte produse? Care? e). Posibilităţi de ameliorare a produsului în ceea ce priveşte: • Uşurinţa în utilizare; • Uşurinţa în întreţinere; • Prezentarea, condiţionarea, preţul; • Compoziţia gamei; • Serviciul după vânzare; • Durata de utilizare. f). Importanţa produsului pentru firmă
  • 3. • Ponderea în volumul de vânzări, în profit, în bugetul de publicitate. • Care modele se vând mai bine şi de ce? 3. Ambalajul g). Descriere • Aspect, formă, materiale, marcaje, etichetare. • Restricţii la stocare, transport, conservare. • Alte utilizări posibile, independent de produs. h). Concepţie • De către cine, când şi cum a fost creat? • Procentaj din costul şi preţul produsului. • Se diferenţiază de concurenţă? i). Recomandările agenţiei privind ambalajul • Care sunt sau ar putea fi acestea? • Cum pot fi ele adoptate, concretizate? 4. Vânzarea j). Preţul • Este competitiv? • Cum a fost stabilit (după cost, după concurenţă, după studiul de preţ psihologic)? • Este preţul sub sau peste nivelul recomandat? • Se practică reducerile de preţ? Cine le acordă? Cu ce efecte? • Preţul este stabil sau există fluctuaţii frecvente? • Se acordă credit (comercial) la vânzare? k). Adaosurile comerciale • Cât adaugă angrosiştii? • Cât adaugâ detailiştii? • Comparaţii cu adaosurile concurenţei. 5. Procentajul de rebuturi • Costuri datorate rebuturilor. • Rata defectelor. • Retururi de produse sau refuzuri la plată din pricina defectelor. • Rapoarte juridice şi contencioase cauzate de calitatea necorespunzătoare. • Analize şi rapoarte de activitate ale compartimentului de control al calităţii. C. CONCURENŢA a). Principalii concurenţi (firme) • Nominalizare, structură, afilieri.
  • 4. • Caracteristici: circuite de distribuţie, echipe de vânzări, număr de puncte de vânzare, regiunile cu cea mai bună implantare, disponibilităţi financiare, opiniile clientelei despre concurenţă. b). Mărci concurente • Nominalizare, structură. • Ordinul de importanţă al mărcilor. c). Avantaje diferenţiale în raport cu concurenţa • Cum se diferenţiază produsul de cele concurente (aspect, preţ, calitate, reputaţie)? • Există un avantaj specific real pe care îl oferă produsul consumatorului (clientelei)? • S-a încercat modificarea produsului sau ambalajului pentru a oferi un avanatj distinctiv? d). Publicitatea concurenţilor • Bugetul concurenţilor. • Teme şi argumente publicitare. • Repartiţia pe media a publicităţii concurenţilor. • Agenţiile cu care lucrează concurenţii. e). Concurenţii potenţiali • Care sunt aceştia? • În ce puncte sau la ce capitole ar putea să atace şi să deranjeze? f). Concurenţa indirectă • Identificarea produselor de substituţie. D. DIMENSIUNILE PIEŢEI a). Capacitatea şi potenţialul pieţei. b). Evoluţie şi perspective de dezvoltare. c). Structura pieţei. d). Surse de informaţii, instrumente şi tehnici utilizate pentru măsurarea pieţei (statistici oficiale şi interne, panele de consumatori şi distribuitori, sondaje statistice). E. DISTRIBUŢIA 1. Implantarea pe piaţă a). Distribuţia geografică • Distribuţia naţională • Distribuţia regională • Pot fi vizate alte regiuni? Care? Când?
  • 5. b). Cum s-a operat punerea pe piaţă? • Cantităţi şi valori repartizate pe distribuitori. • Date privind echipele de vânzare • Avantaje comparative între distribuitori • Publicitatea făcută de distribuitori. 2. Canale de distribuţie a). Durata medie a ciclului de distribuţie b). Cifre anuale • Produse distribuite de angrosişti, detailişti, mari magazine. • Proporţii din cifra de afaceri pe fiecare categorie. • Evoluţia volumului vânzărilor pe fiecare categorie • Raţiunile pentru care s-a ales sistemul de distribuţie existent. • Au fost încercate sisteme de distribuţie alternative? • Politica de distribuţie a principalilor concurenţi. c). Atitudinea distribuitorilor faţă de produs • Aprecieri critive privind calitatea. • Aprecieri critice privind preţurile, adaosurile, reducerile, facilităţile de plată. • Aprecieri privind ambalajul, stocarea, conservarea, manipularea şi transportul. • Aprecieri privind compoziţia gamei şi ritmicitatea livrărilor. d). Atitudinea distribuitorilor faţă de firmă • Notorietatea şi reputaţia firmei. • Aprecieri privind calitatea reprezentanţilor. • Calendarul şi frecvenţa vizitelor la distribuitori. • Voinţa de a extinde colaborarea (publicitate, promovarea vânzărilor, instruirea personalului, servicii după vânzare). e). Costul distribuţiei • A fost el estimat, calculat? • De către cine? Cum? • Comparaţie cu costurile de distribuţie din ramură. • Concluzii. Decizii. 3. Puncte de vânzare • Câte sunt în teren? Câte au fost vizitate, observate? • La câte puncte de vânzare este prezent produsul? • Procentajul privind prezenţa produsului propriu la punctele de vânzare, comparativ cu prezenţa concurenţei. F. CONSUMUL 1. Cumpărătorul
  • 6. a). Cine cumpără • Cumpărătorul este şi consumator? • Este femeie, bărbat, copil sau este un cuplu? • Cum va influenţa cumpărătorul pe consumator sau utilizator? b). Motivaţii de cumpărare • Economie; • Securitate; • Dorinţă de afirmare; • Confort; • Obicei. • Există studii privind motivaţiile de cumpărare în domeniu? Au fost acestea exploatate? 2. Consumatorul (Utilizatorul) c). Cine consumă (utilizează) produsul? • Vârsta, sexul, categoria socio-profesională, tipul de locuinţă. • Profesia, educaţia, regiunea. • S-au mai făcut anchete prin sondaj? • Raţiuni de utilizare pentru alte categorii de consumatori. • Produsul este consumat imediat după cumpărare? • Dacă nu, după cât timp? • În ce anotimp este consumat produsul? • Cu ce ocazii este consumat produsul? • Împreună cu ce fel de alte produse? • În ce cantitate? • Există riscuri de proastă utilizare? • Există alte utilizări ale produsului? • Cum ar putea fi promovate? • Factori economici generali care pot influenţa consumul produsului. d). Nevoia (probleme) consumatorului • Produsul satisface nevoia consumatorului? • Problema consumatorului este rezolvată de produs? • Există un studiu de coincidenţă a produsului cu nevoia pe care o satisface? G. PROGRAMUL DE VÂNZĂRI 1. Există un program de vânzări? • Cine l-a elaborat? • Pentru ce durată calendaristică? • Pe ce elemente se bazează acesta?
  • 7. 2. Ce conţine programul de vânzări? a). Obiectivele programului: • Previziuni asupra vânzărilor pe termen scurt, mediu şi lung; • Previziuni cantitative; • Previziuni valorice; • Previziuni asupra ritmului de creştere faţă de anii precedenţi; • Previziuni asupra evoluţiei cotei de piaţă; • Previziuni asupra profitului aşteptat. • Previziunile de vânzări sunt detaliate pe produse? • Previziunile de vânzări sunt stabilite pe zone geografice? b). Controlul realizării programului de vânzări • Cine controlează? • În ce cadenţă? H. PROMOVAREA VÂNZĂRILOR 1. Raporturi şi corelaţii între publicitate şi promoţii • Există un buget pentru promoţii? • Bugetul pentru promoţii este inclus în bugetul de publicitate sau este alocat distinct? • Care este raportul procentual între bugetul de publicitate şi bugetul pentru promoţii? • Raportul dintre cele două bugete are o justificare raţională sau este doar rodul întâmplării? • Raporturi procentuale între publicitate şi promoţii identificate la principalii concurenţi. • Cum sunt percepute şi definite promoţiile de către clienţi? 2. Politica de promovare a vânzărilor • Obiectivele promoţiilor. • Natura lor. • Frecvenţa. • Acoperirea (naţională, regională, locală). • Ţinta promoţiilor (distribuitorii, consumatorii, publicul). 3. Mijloace şi tehnici folosite pentru promoţii 4. Evaluări asupra randamentului promoţiilor I. RELAŢIILE PUBLICE • Există efectiv nevoia ca organizaţia să stabilească relaţii non- comerciale cu exteriorul? • Cu ce categorii de public s-au stabilit sau ar trebui stabilite relaţii non-comerciale? (marele public, mass-media,
  • 8. acţionarii, grupurile financiar-bancare, administraţia publică, grupurile de interese politice şi civice, salariaţii, clienţii, furnizorii) • Există un serviciu de Relaţii Publice? • Cine-l conduce şi de cine depinde? • Bugetul alocat acţiunilor de RP? • Există rezultate notabile obţinute până în prezent? Rapoarte? Analize?