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INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY Campus Ciudad de México Medios, cultura y sociedad Paola Ricaurte Grupo 3 02/Marzo/2010 Grupo CARSO Equipo: ASECA Selene Martínez 01122006 Christian Vallejo 01122871 Eli Rivera 01123838 Adrián Vargas 01124159 Alan Espinosa 01124538
Propietario ,[object Object]
Hijo de Julián SlimHaddad y Linda Helú.
Nació el 28 de enero de 1940 en México D.F.
 Su padre Julián Slim fundó el almacén de productos variados La Estrella de Oriente.
Ingeniero Civil de la UNAM, donde destacó en álgebra. “Yo creo que todos tenemos vocaciones; a mí desde niño me gustaban las inversiones”. (Slim, 2009). De acuerdo a Forbes, su fortuna de hasta el 2009 es de $35 mil millones de dólares. http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia
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Carlos (Presidente del consejo de Telmex)  ,[object Object],(Grupo Financiero Inbursa) ,[object Object],(América Móvil)  ,[object Object], (Museo Soumaya) ,[object Object]
Johannahttp://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia
Organigrama http://www.ccicsa.com.mx/NR/rdonlyres/16BF8097-D483-4C61-AA2A-5BD8ED2E14AB/9967/Sinttulo2.png
Historia ,[object Object]
En junio de 1976 adquirió Galas de México S.A. de C.V pero hasta 1980 constituyó formalmente la sociedad que es actualmente Grupo Carso.
El nombre de Carso se formó de la primera sílaba de Carlos y de las dos primeras letras de Soumaya, su difunta esposa. http://www.carlosslim.com.mx/biografia.html
[object Object]
Carlos Slim explica que durante la crisis buscó el valor de las empresas en diciembre de 82, se impresionó de que hubiera precios inexplicables de empresas muy valiosas, que no tenían problemas importantes financieros provocados por el desplome de la confianza, del tipo de cambio y de los inversionistas.
El crecimiento de Grupo Carso ha sido posible gracias a la permanente reinversión de utilidades de sus empresas para continuar produciendo bienes y servicios, que al mismo tiempo generan empleos para los mexicanos. Las empresas del Grupo Carso generan 209 mil 483 empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos en México. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
Misión, Visión y Valores ,[object Object],Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas.  Mantener la austeridad en tiempos de crisis. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. 4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del  propietario o del administrador. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
Misión, Visión y Valores No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. Nuestra premisa es tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
Ganancias ,[object Object]
Cinco mil 373.9 millones  de pesos fueron las ventas emitidas en el año 2008.
Dos mil 200.4 millones de pesos fueron las ventas netas emitidas de grupo Carso en el año 2009.http://www.razon.com.mx/spip.php?page=nota&id_rubrique=6&id_article=25029
Productos y servicios ,[object Object]
En la división industrial CONDUMEX:
Cable telefónico de cobre, electrónico, coaxial, de construcción y de potencia.
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Aseca Grupo Carso

  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY Campus Ciudad de México Medios, cultura y sociedad Paola Ricaurte Grupo 3 02/Marzo/2010 Grupo CARSO Equipo: ASECA Selene Martínez 01122006 Christian Vallejo 01122871 Eli Rivera 01123838 Adrián Vargas 01124159 Alan Espinosa 01124538
  • 2.
  • 3. Hijo de Julián SlimHaddad y Linda Helú.
  • 4. Nació el 28 de enero de 1940 en México D.F.
  • 5. Su padre Julián Slim fundó el almacén de productos variados La Estrella de Oriente.
  • 6. Ingeniero Civil de la UNAM, donde destacó en álgebra. “Yo creo que todos tenemos vocaciones; a mí desde niño me gustaban las inversiones”. (Slim, 2009). De acuerdo a Forbes, su fortuna de hasta el 2009 es de $35 mil millones de dólares. http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia
  • 7.
  • 8.
  • 11.
  • 12. En junio de 1976 adquirió Galas de México S.A. de C.V pero hasta 1980 constituyó formalmente la sociedad que es actualmente Grupo Carso.
  • 13. El nombre de Carso se formó de la primera sílaba de Carlos y de las dos primeras letras de Soumaya, su difunta esposa. http://www.carlosslim.com.mx/biografia.html
  • 14.
  • 15. Carlos Slim explica que durante la crisis buscó el valor de las empresas en diciembre de 82, se impresionó de que hubiera precios inexplicables de empresas muy valiosas, que no tenían problemas importantes financieros provocados por el desplome de la confianza, del tipo de cambio y de los inversionistas.
  • 16. El crecimiento de Grupo Carso ha sido posible gracias a la permanente reinversión de utilidades de sus empresas para continuar produciendo bienes y servicios, que al mismo tiempo generan empleos para los mexicanos. Las empresas del Grupo Carso generan 209 mil 483 empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos en México. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
  • 17.
  • 18. Misión, Visión y Valores No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. Nuestra premisa es tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
  • 19.
  • 20. Cinco mil 373.9 millones  de pesos fueron las ventas emitidas en el año 2008.
  • 21. Dos mil 200.4 millones de pesos fueron las ventas netas emitidas de grupo Carso en el año 2009.http://www.razon.com.mx/spip.php?page=nota&id_rubrique=6&id_article=25029
  • 22.
  • 23. En la división industrial CONDUMEX:
  • 24. Cable telefónico de cobre, electrónico, coaxial, de construcción y de potencia.
  • 31. Diseño e instalación de redeshttp://www.gcarso.com.mx/
  • 32.
  • 34. Tienda y restaurante (Sanborns).
  • 36. Tienda de discos (MixUp).
  • 37. En la división hotelera OSTAR:
  • 41. Hotel Veracruz, Hotel Geneve (Ciudad de México).
  • 43.
  • 46. Construcción de centros comerciales, edificios de oficinas y plantas industriales.
  • 48. Plantas de tratamiento de agua.http://www.gcarso.com.mx/
  • 49.
  • 51. TELMEX (Teléfonos de México S.A.B. De C.V.).
  • 56.
  • 57.
  • 58. “Esta Alianza, con la participación de reconocidos líderes ambientalistas comprometidos con la conservación de la biodiversidad, ha desarrollado una agenda mexicana e identificado seis regiones prioritarias de conservación y numerosos proyectos para realizar acciones concretas, que apoyen y promuevan las políticas públicas y los esfuerzos de numerosas organizaciones y especialistas”, dijo el Ing. Carlos Slim Helú durante la conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente.http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-biodiversidad-y-el-desarrollo-sustentable/
  • 59.
  • 60. 1984 - Compró seguros de México (actualmente Seguros Inbursa)  y creó el Grupo Financiero Inbursa.
  • 61. 1985 - Adquirió Sanborns, Denny's (hoy Sanborn's Café) y las Fábricas de Papel Loreto y Peña Pobre, en la actualidad Plaza Loreto y Plaza Cuicuilco (Inbursa).
  • 62. 1990 - Creó Telcel
  • 63. 1990 - Ganó la polémica licitación de Telmex
  • 64. 1991 - Adquirió la cadena de hoteles de Calinda, hoy Grupo Ostar.
  • 66. 2000 - Se asoció con Bill Gates para lanzar el portal T1msn (hoy Prodigy)
  • 67. 2005 - Nació la aerolínea Volaris, de la que es accionario.
  • 68. 2007 - Adquirió la licencia de SaksFifthAvenue
  • 69. 2008 - Se hizo socio del New York Times con el 6.4% de las acciones.Revista Quién “Yo Soy Carlos Slim” [Recurso Impreso]
  • 70.
  • 71. El empresario mexicano se dijo satisfecho por la compra de acciones del diario estadounidense; se convirtió en accionista minoritario del diario en el 2008.
  • 72. El pasado 12 de febrero de 2010 se informó que  Carlos Slim Helú aumentó en más del doble su participación en la compañía que edita el diario The New York Times, de 6.9 a 16.3%. Slim adquirió el derecho de comprar tales acciones cuando extendió a la compañía, que además de su diario insignia edita también The Boston Globe y 24 periódicos más, una línea de crédito por 250 millones de dólares en enero de 2009.
  • 73. De acuerdo con un documento que publicó la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC, en inglés), Slim ejerció su derecho a adquirir 15.9 millones de acciones clase A, por un valor de 6.3572 dólares por unidad, a través de sus empresas Inmobiliaria Carso y Grupo Financiero Inbursa.
  • 74. De acuerdo con información publicada por Editor&Publish, publicación encargada de monitorear los medios en Estados Unidos, The New York Times expresó que Slim no formará parte de su consejo de administración pese al aumento en su participación accionaria.http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/12/slim-duplica-participacion-en-nyt
  • 75.
  • 76. Toda nuestra información podría terminar en manos del hombre más poderoso de México, Carlos Slim puesto que ahora se apresta a controlar un monopolio más: el de la información que genera cada mexicano. Eso está a punto de suceder si la Secretaría de Seguridad Pública, dominada por los intereses de Carlos Slim, asigna a una empresa propiedad de otro amigo y consejero del Ingeniero, José KuriHarfush –el principal respaldo económico de la campaña de Felipe Calderón– un contrato para ser el único proveedor de 35 millones de chips para el Registro Público Vehicular. Para las empresas de Carlos Slim, esta asignación es estratégica, ya que cierra el círculo de los negocios y de la información. De los negocios, porque además de proveer los millones y millones de chips, tendría todo a su favor para convertir a su banco, Inbursa, en el beneficiario de los cobros electrónicos que se pudieran hacer a través de ese dispositivo.http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html
  • 77.
  • 78. Sus empresas Telmex, Telecom-Carso, América Móvil, Sanborns, CARSO, Grupo Financiero Inbursa, influyen en mas del 30 % de las variaciones del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), lo que también genera prácticas monopólicas de tráfico y colusión de información confidencial, ya que si bien es importante el avance de los negocios estos se tienen que ajustar a la ley constitucional en su artículo 28 que prohíbe los monopolios y las prácticas monopólicas, muchas de las adquisiciones de Slim han sido con prácticas depredadoras y violentos take-overs mediante operaciones en bolsa.http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html
  • 79. Caso oscuro ¿Es cierto que Carlos Salinas de Gortari le vendió Telmex a cambio de un favor? En su página Slim responde que para él no se le hace lógico comprar Telmex a un precio mayor del que se podía pagar. Por otro lado dice que la licitación la estaba peleando otras personas, aparte de él. Entonces se eligió al mejor para poder mantener la empresa de entre un mexicano, un francés y un americano. Slim se puso las pilas y decidió pagar todo de contado, con interéses y aparte los punto porcentuales que correspondían; es así como la mayoría de las acciones de Telmex queda a manos de Slim. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
  • 80.
  • 81. ¿Por qué alguien decide dar dinero para que se remodele el Centro Histórico?
  • 82. La fundación del Centro Histórico de Slim está integrada por gente como Jacobo Zabludovsky, Norberto Rivera, Guillermo Tovar, entre otros. Y la oferta del gobierno es un paquete de estímulos fiscales, como la deducción de hasta el 100% del ISR.
  • 83. Slimen el negocio inmobiliario se empieza a adueñar del Centro Histórico de la Ciudad de México, con ayuda de AMLO, el 23 de junio del 2003, Slim emitió un bono de 500 millones de pesos respaldado por 46 inmuebles que ha adquirido en el centro con una inversión de 556 millones de pesos, este bono no tiene rendimiento pero a su vencimiento a los 5 años podrán convertirse en acciones del Centro Histórico S.A. todo ello a través del Fideicomiso del Centro Histórico.
  • 84. Cualquier compañía que quiera vender tiene que rentar o comprar fibra óptica de propio Telmex, así fue como AT&T llegó a México, le pagaba a Telmex para poder usar el internet.http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html
  • 85. Actividad Social 1986 Comunicado del Ing. Carlos Slim. Plan 2009 Mejorar sus contribuciones en los siguientes aspectos: Salud Educación Deportes Cultura Justicia Ayuda a los desastres naturales. Conserva Histórica de México. Financiamiento Social La última acción que desarrollo fue la unión con la UNICEF con la finalidad de ayudar a Haití,además de la organización del concierto con el mismo fin en el auditorio nacional, asi como el teléfono de donativos. http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html
  • 86.
  • 87. Fundadaen 1998, cuenta con diversos objetivos:Educación Salud Justicia Desastres Naturales Desarrollo Humano Apoyo a los deportes http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html
  • 88. Fundada en el 2007. Aunque la primera casa Telmex abre las puertas en Chiapas en el 2008. Con un objetivo de crear estudiantes con un mayor nivel de preparación con la finalidad de mejorar el país. Mediante donativos y preparación de estudiantes, profesores y padres de familia. C Centro Deportivo Ciudad Jardín TELMEX Bicentenario. F. M Construido en el Borde de Xochiaca, comprimiendo la basura que se ubicaba en ese lugar y cubierta con la finalidad de evitar la contaminación del lugar, el acceso es libre y tiene como finalidad la promoción del deporte. Fundada con la finalidad de restaurar y rescatar la cultura ubicada en el centro histórico, apoyado por agencias gubernamentales. Creado en 1994 como una organización no lucrativa, con la finalidad de promover el arte, actualmente muestra más de 64 mil obras de arte. http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html
  • 89. C D A Otros apoyos en Latinoamérica. Fundada en 1985 con la finalidad de investigar y seguir los pasos de los contribuyentes a la sociedad dentro del grupo. Se encarga de la repartición de premios en los cuales las empresas enfrentan 120 indicadores con la finalidad de encontrar cuales la más responsable. Basada en tres principios importantes. El mejorar diariamente. Cada día ser mejor que el dia anterior. 3. El competir. Competir personalmente porque compararse con otros lleva a la decepción o al conformismo. El apoyo a Latinoamérica mediante la aplicación de los programas que han beneficiado a México. Grupo ALAS http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html
  • 90.
  • 91. Indagando un poco más en la información disponible podemos decir que son muchos casos oscuros, entre algunos presentados, que vuelven en una posición dudable el origen de sus ganancias.
  • 92. Lo cierto es que el grupo está monopolizando varios sectores y lo peor, tiene el apoyo del gobierno. Nos puede traer problemas a futuro, lo más lógico: alza de precios.
  • 93.
  • 100. Diaz, N. (2009).Revista Quién. Yo soy Carlos Slim. Año 10, Núm. 191. [Versión electrónica] < http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia >
  • 101. Forbes. (2009). TheWorld'sBillionaires2009. Recuperado el 28 de febrero de 2010 de, http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-Worlds-Billionaires_Rank.html
  • 102.
  • 103. Grupo Carso. (2006). Divisiones y Alianzas. Recuperado el 28 de febrero de 2010 de, http://www.gcarso.com.mx/ y http://www.gcarso.com.mx/NR/rdonlyres/660B2E0E-F98A-498F-96A5-6AB7E98CBF5E/0/GC_ESP_RepAnual_2006.pdf
  • 104. Carlos Slim Helú Sitio Oficial.(2007). Actividad Empresarial. http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html
  • 105. Planeta Azul. (2009). Alianza WWF-Fundación Carlos Slim y SEMARNAT . Recuperado el 28 de febrero de 2010 de, http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-biodiversidad-y-el-desarrollo-sustentable/
  • 106. Zócalo. (2008). La disputa de Carlos Slim por el chip. Recuperado el 01 de marzo de 2010 de, http://www.zocalo.com.mx/seccion/articulo/la-disputa-de-carlos-slim-por-el-chip/
  • 107. Ximenex, R. (2007). Mr. Monopoly -Carlos Slim . Recuperado el 01 de marzo de 2010 de, http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html.
  • 108. Razón. (2010). Caen las ganancias del Grupo Carso en 35%. .Recuperado el 01 de marzo de 2010 de, http://www.razon.com.mx/spip.php?page=nota&id_rubrique=6&id_article=25029