SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 69
SINIF YÖNETİMİ VE ÖĞRENCİLERLE KURULACAK İYİ İLİŞKİNİN ANAHTARLARI
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],BU YÜREKLE BİRLİKTE  SABIRLI OLMAK VE İŞİNİ SEVEREK YAPMAK
[object Object]
ÖĞRETMENLERİN İLETİŞİM  BECERİLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MÜ K EMMEL  BİR   EĞİTİMCİ KANLI CANLI KARARLI KESİN KENDİNDEN EMİN KONTROLLÜ KAYGISIZ KORKUSUZ KARİZMATİK KATILIMCI KONUŞKAN
Sınıf Yönetimi, Öğretmenin; Sınıftaki zamanı etkili kullanmak, İlgi ve merak uyandıran bir atmosfer yaratmak, Ve öğrencilerde olumlu davranışlar geliştirmek için sınıfta yaptığı düzenlemelerdir.
Sınıf Yönetimi, Eğitimin en ciddi ve en önemli alanıdır  !   ,[object Object],[object Object]
Her sınıf için geçerli bir sınıf yönetimi modeli yoktur. Çünkü;   & okul düzeyi,  & ders,  & öğrencilerin sosyal ve psikolojik özellikleri,  & öğretmenin bilgisi ve kişiliği gibi faktörler  sınıf yönetimini değiştirir.
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GERÇEKLER: ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object]
Sınıf  Yönetimi  ve  Disiplin: ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
Sınıf Yönetiminin Modelleri:   ,[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
ÖĞRETMEN  –   ÖĞRENCİ   İLİŞKİSİ
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
*  İstenmeyen Davranışlara Karşı Alınacak Önlemler: ,[object Object],istenenlerin başlatılması,  çoğaltılması, güçlendirilmesi ile olur.
[object Object],[object Object]
OLUMSUZ  ÖĞRETMEN TUTUMLARI
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
1.Söz verme ve tehdit :”yaparsan seni ödüllendireceğim.” veya “yaparsan seni cezalandıracağım.” 2.Aşırı istekler veya yalancı ılımlılık :Yüksek beklenti ifade edip sonra pazarlıkla düşürür. 3.Dikkat çekici öyküler :Öğrencilerine başka şekilde davrandıklarında hoş olmayan sonuçlarla karşılaşabileceklerini ima eder. Öğretmenlerin genellikle kullandıkları uzlaşma stratejileri şunlardır:
5.Blöf.Öğretmenin uygulamayacağı cezaları söylemesi  4.Üst yetkililere şikayet :”benim şahsen bir itirazım yok ama müdüre ya da anne-babana söylememi ister misin?” uygulayacakmış gibi davranması. 6.Kişisel şikayet :”Beni hayal kırıklığına uğrattın”
7.Geleneklere şikayet :”Bu okulda hiç böyle bir şey olmamıştı” 8.Yüceltme :”Bu yüce bir davranıştır ama henüz sizin bunu anlamanız zor” 9.Genelleştirilmesine şikayet :”Herkes böyle yaparsa o zaman ne yaparız” 10.Böl ve yönet :Öğrenciler arasında uzlaşmazlık olan bir konuda ”Eğer hepiniz uzlaşırsanız bunu düşüneceğim” .
11.Erteleme:”Bunun hakkında düşüneceğim” 12.Hakları imtiyazlara dönüştürme:Gerçekleşecek durumları sanki kendisi buna taraftarmış gibi gösterme 13.Sıkı tedbir Bu uzlaşma davranışlarından bazıları öğrenciler tarafından da kullanılır.
Öğrenci tutumları: 1.Kaydırma :Öğrenci konuyu istediği tarafa kaydırır.Sık soru sorma,öğretmen isteği reddettiğinde küsme,öğretmenle işbirliğini azaltma 2.Adalete şikayet :”Ona izin verdiniz bana niye vermiyorsunuz” 3.Böl ve yönet :”Diğer öğretmenler öyle yapıyor siz niye yapmıyorsunuz”
CEZA DOĞRUDAN BİR KONTROL ARACI OLARAK KULLANILDIĞINDA ŞU İLKELERE DİKKAT EDİLMELİDİR : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Öğrenciye verilen  ve yerine getirilmesi gereken ,okul kuralları ile ilgili  emirler Kısa Açık Kesin Objektif Çocuğun psikolojisine uygun Önceden verilmiş olanlarla tutarlı Yaptırım gücü önceden belli Yerine getirilebilir Kararsızlık ve ikilemden uzak olmalıdır.
1.Öğretmen çocuğun davranışlarına uygun tepkiler vermiyorsa :Bir gün iyi dediği bir davranışa ertesi gün iyi demiyorsa öğrenci geliştireceği doğru davranışı saptayamaz.Kafası karışır.Öğretmen ne istediğini açık ve net olarak anlatmalıdır.İyi davranış ile kötü davranış arasındaki farkı ve sonuçlarını öğrenci önceden bilmelidir. 2.Öğretmen doğru davranışı ödüllendirmiyorsa :Öğretmen sınıf içi uygunsuz davranışları düzeltmek için gerekli eleştiri ve yaptırımı nasıl uyguluyorsa ;uygun davranışları da gözden kaçırmadan ödüllendirmeli ve taktirlerini belirtmelidir.Çünkü pekiştirme yalnız uygunsuz duruma yapılırsa  istenmeyen davranış kalıcı   olur.
SINIFTA UYGUN OLMAYAN DAVRANIŞIN OLUŞMASINI ETKİLEYEN ETMENLER
3.Öğretmenin istekleri yada beklentileri öğrencinin yeteneklerine uygun değilse :Öğrenciye yönelik öğretmen beklentileri çok yüksekse,öğrenci yoğun bir baskı altında kaldığını hissedecek ve bunun doğal sonucu olarak başarısızlık yaşayacaktır.Çok düşük beklenti düzeyi de öğrencide dersten sıkılma,ödev yapmama ve huzursuzluk davranışları gözlenmesine neden olabilecektir. 4.Öğretmen öğrencilerin bireyselliklerine yeteri kadar  hoşgörülü davranmıyorsa :  Öğrencilerin birbirlerine benzer tepkilerde bulunmalarını isteyen ve onların farklılıklarına gerekli saygıyı göstermeyen yada ödüllendirmeyen öğretmenlerine karşı öğrenciler istenmeyen davranışlar sergilerler.
5. Öğretmen   öğrencilerden istenen davranışlara model olamıyorsa :Öğrenciler öğretmenlerinin ve yüksek statüdeki arkadaşlarının davranışlarını büyük ölçüde taklit ederler.Öğretmen bu nedenle olumlu model olmalıdır.  6.Öğretmen sınıf içinde uygun olmayan davranışları genelde ceza ile kontrol ediyorsa:  Öğretmenlerin bir kısmı sınıf içi olaylara  ve kişilere çok çabuk duygusal tepkiler vermeye eğilimlidirler.
ÖĞRENCİDEN KAYNAKLANAN NEDENLER ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
İSTENMEYEN ÖĞRENCİ DAVRANIŞALRININ KONTROL EDİLMESİ ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
4.Öğretmenlerin seçici kullanımı :Öğrenci öğretmen ve yeni öğretmenler yeni isteklere daha yatkındır. 5.Üst yetkiliye şikayet :”Annem olmadığını söyledi ama” 6.Grup işbirliği :Sınıfın öğretmene karşı birleşmesi(tehlikeli boyutlara ulaşabilen bir durumdur.)

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme
poyraz92
 
Gregorc öğrenme sti̇li̇
Gregorc öğrenme sti̇li̇Gregorc öğrenme sti̇li̇
Gregorc öğrenme sti̇li̇
poyraz92
 
Sukatan pelajaran bahasa arab kbsr
Sukatan pelajaran bahasa arab kbsrSukatan pelajaran bahasa arab kbsr
Sukatan pelajaran bahasa arab kbsr
Marina Maulad Marsal
 
olcme ve hatalar
olcme ve hatalarolcme ve hatalar
olcme ve hatalar
kpssmaskotu
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimi
Fezile Ishik
 
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme YaklasimlariöğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
derslopedi
 
Pembelajaran Masteri
Pembelajaran MasteriPembelajaran Masteri
Pembelajaran Masteri
inovatifinsan
 
Aktif öğrenme
Aktif öğrenmeAktif öğrenme
Aktif öğrenme
betulword
 

Mais procurados (20)

Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme Akti̇f öğrenme
Akti̇f öğrenme
 
Gregorc öğrenme sti̇li̇
Gregorc öğrenme sti̇li̇Gregorc öğrenme sti̇li̇
Gregorc öğrenme sti̇li̇
 
2. üni̇te
2. üni̇te2. üni̇te
2. üni̇te
 
Duygusal zeka
Duygusal zeka Duygusal zeka
Duygusal zeka
 
Sukatan pelajaran bahasa arab kbsr
Sukatan pelajaran bahasa arab kbsrSukatan pelajaran bahasa arab kbsr
Sukatan pelajaran bahasa arab kbsr
 
olcme ve hatalar
olcme ve hatalarolcme ve hatalar
olcme ve hatalar
 
Sosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıSosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramları
 
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-byAgile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimi
 
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme YaklasimlariöğRetme öğRenme Yaklasimlari
öğRetme öğRenme Yaklasimlari
 
noninvaziv mekanik ventilasyon
noninvaziv mekanik ventilasyonnoninvaziv mekanik ventilasyon
noninvaziv mekanik ventilasyon
 
Isu-isu falsafah pendidikan negara
Isu-isu falsafah pendidikan negaraIsu-isu falsafah pendidikan negara
Isu-isu falsafah pendidikan negara
 
Denetim modellerii
Denetim modelleriiDenetim modellerii
Denetim modellerii
 
Vokal kord paralizi
Vokal kord paralizi Vokal kord paralizi
Vokal kord paralizi
 
4. üni̇te
4. üni̇te4. üni̇te
4. üni̇te
 
Pembelajaran Masteri
Pembelajaran MasteriPembelajaran Masteri
Pembelajaran Masteri
 
Aktif öğrenme
Aktif öğrenmeAktif öğrenme
Aktif öğrenme
 
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimiSınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
 
3. üni̇te
3. üni̇te3. üni̇te
3. üni̇te
 
Stratifikasi sosial
Stratifikasi sosialStratifikasi sosial
Stratifikasi sosial
 

Destaque

South of the Office Story Board
South of the Office Story BoardSouth of the Office Story Board
South of the Office Story Board
southoftheoffice
 
Jutec Catalog
Jutec CatalogJutec Catalog
Jutec Catalog
kausarh
 
Power Manager Service 송형주 Rev02
Power Manager Service 송형주 Rev02Power Manager Service 송형주 Rev02
Power Manager Service 송형주 Rev02
iamhjoo (송형주)
 
Millaisen Tulevaisuuden Teemme
Millaisen Tulevaisuuden TeemmeMillaisen Tulevaisuuden Teemme
Millaisen Tulevaisuuden Teemme
valtsi
 
Iii jal pres_avaluaciocompetencial
Iii jal pres_avaluaciocompetencialIii jal pres_avaluaciocompetencial
Iii jal pres_avaluaciocompetencial
Arnau Cerdà
 
I1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 Gec
I1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 GecI1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 Gec
I1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 Gec
Arnau Cerdà
 
【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書
【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書
【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書
env25
 

Destaque (20)

Öğretmenlik Sunumu
Öğretmenlik SunumuÖğretmenlik Sunumu
Öğretmenlik Sunumu
 
Ogretmenlik Mesleği
Ogretmenlik MesleğiOgretmenlik Mesleği
Ogretmenlik Mesleği
 
Sunum Araçları
Sunum AraçlarıSunum Araçları
Sunum Araçları
 
Voki xx
Voki xxVoki xx
Voki xx
 
South of the Office Story Board
South of the Office Story BoardSouth of the Office Story Board
South of the Office Story Board
 
60
6060
60
 
NEWWW
NEWWWNEWWW
NEWWW
 
Jutec Catalog
Jutec CatalogJutec Catalog
Jutec Catalog
 
Institucion Educativa Algodonal Dia De La Creatividad Y Cultura
Institucion Educativa Algodonal Dia De La Creatividad Y CulturaInstitucion Educativa Algodonal Dia De La Creatividad Y Cultura
Institucion Educativa Algodonal Dia De La Creatividad Y Cultura
 
Power Manager Service 송형주 Rev02
Power Manager Service 송형주 Rev02Power Manager Service 송형주 Rev02
Power Manager Service 송형주 Rev02
 
Millaisen Tulevaisuuden Teemme
Millaisen Tulevaisuuden TeemmeMillaisen Tulevaisuuden Teemme
Millaisen Tulevaisuuden Teemme
 
Iii jal pres_avaluaciocompetencial
Iii jal pres_avaluaciocompetencialIii jal pres_avaluaciocompetencial
Iii jal pres_avaluaciocompetencial
 
I1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 Gec
I1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 GecI1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 Gec
I1 J94 Dcpgmzw3 Eql8 Gec
 
【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書
【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書
【労働者健康福祉機構】平成20年度環境報告書
 
Bitmap Indexes for Relational XML Twig Query Processing
Bitmap Indexes for Relational XML Twig Query ProcessingBitmap Indexes for Relational XML Twig Query Processing
Bitmap Indexes for Relational XML Twig Query Processing
 
Blog Bean Recipes
Blog Bean RecipesBlog Bean Recipes
Blog Bean Recipes
 
Blog: Eksis, Narsis, Bisnis
Blog: Eksis, Narsis, BisnisBlog: Eksis, Narsis, Bisnis
Blog: Eksis, Narsis, Bisnis
 
Week6
Week6Week6
Week6
 
Gough 56artworks W Texts Sm
Gough 56artworks W Texts SmGough 56artworks W Texts Sm
Gough 56artworks W Texts Sm
 
Ark 05 09
Ark 05 09Ark 05 09
Ark 05 09
 

Semelhante a Etkili Ogretmenlik (20)

öğRetmen
öğRetmenöğRetmen
öğRetmen
 
Eds 355 (Sinif YöNeti̇Mi̇)
Eds  355 (Sinif YöNeti̇Mi̇)Eds  355 (Sinif YöNeti̇Mi̇)
Eds 355 (Sinif YöNeti̇Mi̇)
 
Eds 355
Eds  355Eds  355
Eds 355
 
Ahmet yeşilpınar 20100104 418 ödev
Ahmet yeşilpınar 20100104 418 ödevAhmet yeşilpınar 20100104 418 ödev
Ahmet yeşilpınar 20100104 418 ödev
 
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi   Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
 
Egtmkcu
EgtmkcuEgtmkcu
Egtmkcu
 
Sınıf yönetimi
Sınıf yönetimiSınıf yönetimi
Sınıf yönetimi
 
Sınıf yönetimi (düzenlenmiş)
Sınıf yönetimi (düzenlenmiş)Sınıf yönetimi (düzenlenmiş)
Sınıf yönetimi (düzenlenmiş)
 
10657189 905468542811562 441727022_n
10657189 905468542811562 441727022_n10657189 905468542811562 441727022_n
10657189 905468542811562 441727022_n
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
öğRetim materyal sunu(eskı hali)
öğRetim materyal sunu(eskı hali)öğRetim materyal sunu(eskı hali)
öğRetim materyal sunu(eskı hali)
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
27114955_10102129_egitimdedisiplinmodelleriogretmenlere.ppt
27114955_10102129_egitimdedisiplinmodelleriogretmenlere.ppt27114955_10102129_egitimdedisiplinmodelleriogretmenlere.ppt
27114955_10102129_egitimdedisiplinmodelleriogretmenlere.ppt
 
Kurallar.pptx
Kurallar.pptxKurallar.pptx
Kurallar.pptx
 
Sorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimiSorun davranışları yönetimi
Sorun davranışları yönetimi
 
Test
TestTest
Test
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
öğretim materyal dersi sunusu
öğretim materyal dersi sunusuöğretim materyal dersi sunusu
öğretim materyal dersi sunusu
 
öğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunuöğRetim materyal sunu
öğRetim materyal sunu
 
1. Sınıf Uyum Eğitimi Semineri
1. Sınıf Uyum Eğitimi Semineri1. Sınıf Uyum Eğitimi Semineri
1. Sınıf Uyum Eğitimi Semineri
 

Etkili Ogretmenlik

  • 1. SINIF YÖNETİMİ VE ÖĞRENCİLERLE KURULACAK İYİ İLİŞKİNİN ANAHTARLARI
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. MÜ K EMMEL BİR EĞİTİMCİ KANLI CANLI KARARLI KESİN KENDİNDEN EMİN KONTROLLÜ KAYGISIZ KORKUSUZ KARİZMATİK KATILIMCI KONUŞKAN
  • 9. Sınıf Yönetimi, Öğretmenin; Sınıftaki zamanı etkili kullanmak, İlgi ve merak uyandıran bir atmosfer yaratmak, Ve öğrencilerde olumlu davranışlar geliştirmek için sınıfta yaptığı düzenlemelerdir.
  • 10.
  • 11. Her sınıf için geçerli bir sınıf yönetimi modeli yoktur. Çünkü; & okul düzeyi, & ders, & öğrencilerin sosyal ve psikolojik özellikleri, & öğretmenin bilgisi ve kişiliği gibi faktörler sınıf yönetimini değiştirir.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.  
  • 19.
  • 20.
  • 21.  
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. ÖĞRETMEN – ÖĞRENCİ İLİŞKİSİ
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. OLUMSUZ ÖĞRETMEN TUTUMLARI
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.  
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. 1.Söz verme ve tehdit :”yaparsan seni ödüllendireceğim.” veya “yaparsan seni cezalandıracağım.” 2.Aşırı istekler veya yalancı ılımlılık :Yüksek beklenti ifade edip sonra pazarlıkla düşürür. 3.Dikkat çekici öyküler :Öğrencilerine başka şekilde davrandıklarında hoş olmayan sonuçlarla karşılaşabileceklerini ima eder. Öğretmenlerin genellikle kullandıkları uzlaşma stratejileri şunlardır:
  • 55. 5.Blöf.Öğretmenin uygulamayacağı cezaları söylemesi 4.Üst yetkililere şikayet :”benim şahsen bir itirazım yok ama müdüre ya da anne-babana söylememi ister misin?” uygulayacakmış gibi davranması. 6.Kişisel şikayet :”Beni hayal kırıklığına uğrattın”
  • 56. 7.Geleneklere şikayet :”Bu okulda hiç böyle bir şey olmamıştı” 8.Yüceltme :”Bu yüce bir davranıştır ama henüz sizin bunu anlamanız zor” 9.Genelleştirilmesine şikayet :”Herkes böyle yaparsa o zaman ne yaparız” 10.Böl ve yönet :Öğrenciler arasında uzlaşmazlık olan bir konuda ”Eğer hepiniz uzlaşırsanız bunu düşüneceğim” .
  • 57. 11.Erteleme:”Bunun hakkında düşüneceğim” 12.Hakları imtiyazlara dönüştürme:Gerçekleşecek durumları sanki kendisi buna taraftarmış gibi gösterme 13.Sıkı tedbir Bu uzlaşma davranışlarından bazıları öğrenciler tarafından da kullanılır.
  • 58. Öğrenci tutumları: 1.Kaydırma :Öğrenci konuyu istediği tarafa kaydırır.Sık soru sorma,öğretmen isteği reddettiğinde küsme,öğretmenle işbirliğini azaltma 2.Adalete şikayet :”Ona izin verdiniz bana niye vermiyorsunuz” 3.Böl ve yönet :”Diğer öğretmenler öyle yapıyor siz niye yapmıyorsunuz”
  • 59.
  • 60.
  • 61. Öğrenciye verilen ve yerine getirilmesi gereken ,okul kuralları ile ilgili emirler Kısa Açık Kesin Objektif Çocuğun psikolojisine uygun Önceden verilmiş olanlarla tutarlı Yaptırım gücü önceden belli Yerine getirilebilir Kararsızlık ve ikilemden uzak olmalıdır.
  • 62. 1.Öğretmen çocuğun davranışlarına uygun tepkiler vermiyorsa :Bir gün iyi dediği bir davranışa ertesi gün iyi demiyorsa öğrenci geliştireceği doğru davranışı saptayamaz.Kafası karışır.Öğretmen ne istediğini açık ve net olarak anlatmalıdır.İyi davranış ile kötü davranış arasındaki farkı ve sonuçlarını öğrenci önceden bilmelidir. 2.Öğretmen doğru davranışı ödüllendirmiyorsa :Öğretmen sınıf içi uygunsuz davranışları düzeltmek için gerekli eleştiri ve yaptırımı nasıl uyguluyorsa ;uygun davranışları da gözden kaçırmadan ödüllendirmeli ve taktirlerini belirtmelidir.Çünkü pekiştirme yalnız uygunsuz duruma yapılırsa istenmeyen davranış kalıcı olur.
  • 63. SINIFTA UYGUN OLMAYAN DAVRANIŞIN OLUŞMASINI ETKİLEYEN ETMENLER
  • 64. 3.Öğretmenin istekleri yada beklentileri öğrencinin yeteneklerine uygun değilse :Öğrenciye yönelik öğretmen beklentileri çok yüksekse,öğrenci yoğun bir baskı altında kaldığını hissedecek ve bunun doğal sonucu olarak başarısızlık yaşayacaktır.Çok düşük beklenti düzeyi de öğrencide dersten sıkılma,ödev yapmama ve huzursuzluk davranışları gözlenmesine neden olabilecektir. 4.Öğretmen öğrencilerin bireyselliklerine yeteri kadar hoşgörülü davranmıyorsa : Öğrencilerin birbirlerine benzer tepkilerde bulunmalarını isteyen ve onların farklılıklarına gerekli saygıyı göstermeyen yada ödüllendirmeyen öğretmenlerine karşı öğrenciler istenmeyen davranışlar sergilerler.
  • 65. 5. Öğretmen öğrencilerden istenen davranışlara model olamıyorsa :Öğrenciler öğretmenlerinin ve yüksek statüdeki arkadaşlarının davranışlarını büyük ölçüde taklit ederler.Öğretmen bu nedenle olumlu model olmalıdır. 6.Öğretmen sınıf içinde uygun olmayan davranışları genelde ceza ile kontrol ediyorsa: Öğretmenlerin bir kısmı sınıf içi olaylara ve kişilere çok çabuk duygusal tepkiler vermeye eğilimlidirler.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69. 4.Öğretmenlerin seçici kullanımı :Öğrenci öğretmen ve yeni öğretmenler yeni isteklere daha yatkındır. 5.Üst yetkiliye şikayet :”Annem olmadığını söyledi ama” 6.Grup işbirliği :Sınıfın öğretmene karşı birleşmesi(tehlikeli boyutlara ulaşabilen bir durumdur.)