SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
강의실 ( 동일한 시간 장소 ) 교수자 ( 교육의 주체 ) 교육자료 학습자 교육 (Education,Instruction) - 오프라인 교육의 주체는 교수자
학습 (Learning) -  주체는  학습자 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A 콘텐츠 ( 교수자 , 강의실 , 과제 ,test  등 ) B 콘텐츠 ( 교수자 , 강의실 , 과제 ,test  등 ) 학습자 웹 웹 웹 웹 C 콘텐츠 ( 교수자 , 강의실 , 과제 ,test  등 ) D 콘텐츠 ( 교수자 , 강의실 , 과제 ,test  등 )
언어 예술 자기계발 기술 지식 IT 학습자 e 러닝 최종 책임은 학습자  -  모든 선택권은 학습자 – 학습 목표 ,  진도 등 학습자들이 주도 -  통제 유도 어려우므로 더욱 정교하고 세심한 접근 필요
오프라인 교육  - 3 차원 -  오프라인 교육은  3 차원의 공간  -  후각 ,  촉각 ,  질감등 다양한 감각을  통해 전달됨 -  시간과 공간의 제약이 있음  -  차원이 높을 수록 생동감 넘치는 전달 e 러닝의  2 .5 차원으로의 특징 ,[object Object],-  시간과 공간의 제약을 받지 않음 e 러닝  - 2 . 5  차원 환경 온라인과  3 차원의 차이 -  시각 ,  청각 실제와 다름 .  -  미각 , 후각 , 촉각 등의 결여 - e 러닝은 불완전한  3 차원이 아니라 진화 된  2 차원의 특성 가짐 -  시각과 청각에 의한 생생한 교육환경
변화된 인간관계 반쯤 걸친 학습 -  네트워킹속의 평등 -  학습자들은 ‘공유자’ -  넓어진 학습 기회 ,[object Object],[object Object],[object Object],-  교수자들은 ‘안내자’ -  편리한 환경 속 높아진  이탈 확률 교수 – 학습 관계 의 변화 e 러닝  - 2 . 5  차원 환경
학습자에게 물리적으로 작용하는 모든 학습 환경 하드웨어적 환경 요소 개  념 학교를 포함하는 물리적 학습공간 . 학습 도구를 포함 오프라인 교육에서의 특성 시공간적 제한은 거의 없어짐 .  전자적 기기를 포함 e 러닝에서의 특성 물리적 학습 환경 심리적 학습 환경 학습자에게 심리적으로 작용하는 모든 학습 환경 . 소프트웨어적 환경 요소 교육 풍토 및 전체 학습자의 학습 분위기를 포함 학습 커뮤니티간의 의사소통환경 , 학습경로 및 학습동기 유인책을 포함  (  튜터의 역할  ) 학습 환경 ( 학교 vs 컴퓨터 )
E 러닝 튜터링 및 운영의 열쇠 – 사이버 학습조직 활성화 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
카페 등업 조건의 예시  새싹가족 처음가입 시 기본 조건  ->  방문  3 회 ,  덧글  3 회 ( 공지사항 ,  가입인사 , free board,  출첵하세요 등에 덧글 작성 가능 ) 성실가족 “ 가입인사 / 등업요청”란에 인사를 한 회원에 한해 등업실시 열심가족 성실가족 등업 후  1 개월 이내  ->  게시글  5 회 이상 ,  덧글  15 회 이상 출첵  10 회 이상  정열가족 열실가족 등업 후  1 개월 이내  ->  게시글  10 회 이상 ,  덧글  20 회 이상 출첵  10 회 이상 ,  또는 정모 / 번개 등  1 회 이상 참석 핵심가족 카페의 스텝을 제외한 핵심회원으로 지방정모 추진 시 대행자 등 카페를 이끌어가는 없어서는 안될 핵심가족 특별가족 외부 유명 인사 및 카페운영에 큰 도움을 주실 분으로 회원님의 추천 이나 운영진에서 결정
학습능력이다 .  학습능력에 따라 학습동기가 달라진다 .  즉 학습능력에 맞는 수준의 내용이 제공되어야 학습동기를 불러 일으킬  수 있고 또한 동기 유지가 쉽다 .  너무 수준이 낮으면 학습에 흥미를 못  느끼고 반대로 너무 높으면 따라가기가 어려워 학습동기가 약해진다 .   학습 후의 결과는 학습동기에 결정적인 영향을 미친다 .  높은 학습결과를 위해 서는 학습동기를 높이는 것이 필수조건이나 그 중요성에 비해 지금까지 덜  관심을 가졌다 .  주로 “어떻게”배우는 것에만 초점이 있었지 “왜” 배우는  것에 대해서는 관심을 기울이지 않았다 .  학습동기에 있어서는 “왜”가 아주  높은 비중을 차지한다 .   학습자들의 학습내용에 흥미가 있거나 의미가 있을 대 더욱 열심히 학습하게  된다 .  면대면 교육에서는 교수자가 경험에 따라 관심을 끌 수가 있다 .  하지만 이러닝에서는 교수자가 학습자의 관심을 유지하기가 쉽지 않은 것이  사실이다 .   ◑  학습동기를 불러일으키는 세가지 요소  ARCS  전략 운영에 적용  학습능력 학습 후  결과 학습 흥미
A R C S ttention elevance onfidence atisfaction 주의집중 관련성 자신감 만족감 학습에 대한 호기심 유발하기 학습자의 필요와 목적에 맞추기 자신의 통제 하에 성공할 수 있다고 느끼고 믿도록 도와주기 보상을 통해 성취를 강화하기 ARCS  범주 ARCS  전략 운영에 적용
학습자의 흥미를 어떻게 유발시킬 것인가의 고민이 필요하다 .  비일상적인 내용이나 사건을 제시하여 학습자의 흥미를 끈다 .  어떻게 호기심을 유발시킬 것인가에 대한 고민이다 . 게시판에 문제를 제기하여 스스로 답을 찾고자 하게끔 자극을 한다 .   학습자들의 주의를 어떻게 하면 유지할 수 있을까에 대한 고민이다 .  자료의 다양성을 추구한다 .  즉 ,  동영상 ,  이미지 ,  텍스트 등   ◑  주의집중 (Attention)   ARCS  전략 운영에 적용  지각적 주의환기 탐구적 주의환기 다양성
학습과 경험을 어떻게 연결시킬 것인가 ?  구체적인 실 예를 많이  들어주는 것이다 .  튜터가 많은 구체적실 실제 업무와 연관된  사례를 많이 제시하고 동료학습자가 관련 있는 내용의 정보를  주고 받는다   어떻게 하면 학습자들의 요구를 최대한 충족시킬 수 있을 것인가 ?   튜터가 실용성에 중점을 둔 목표를 제시하고 동료 학습자간의  본 과정 수료의 목적을 공유한다 .   학습을 개인적 관심과 어떻게 연결시킬 것인가 ?  동료 학습자들의 글이 필요에 도움이 되도록 한다 .  비경쟁적인 학습 상황이 되어 협동적 상호 학습 상황이 되도록  조성한다 .   ◑  관련성 (Relevance)  ARCS  전략 운영에 적용  친밀성 목적 지향성 필요와 동 기의 부합
성공에 대한 긍정적 기대감을 갖도록 하기 위해서 어떤 도움을  줄 수 있을까 고민하는 것이다 .  게시판이나 공지 메일 등을 통해  학습에 필요한 각종 조건을 미리 자세하게 제시해준다 .  수업 목표 및 구조를 제시하고 평가기준 및 피드백을 자세하게  제공한다 .   자신의 능력에 대한 확신을 갖도록 도와주기 위해 어떤 노력을 할  것인가 ?  학습을 성공적으로 마칠 수 있도록 과제를 제시할 때도 쉬 운 것부터 어려운 것으로 난이도를 높여 학습진행에 자신감을 둔다 .  동료 학습자들의 진도를 꾸준히 비교할 수 있도록 공개하면 자신감 을 느낄 수 있다   자신의 성공이 노력과 능력에 기초했다는 것을 어떻게 확신하게  할 것인가 고민하는 것 .  스스로 학습 진도를 조절할 수 있도록  해준다 .  진도에 처지지 않도록 진도관리를 해 줌으로써 통제할  수 없을 정도까지 내버려 두지 않는다 .   ◑  자신감 (Confidence)  ARCS  전략 운영에 적용  학습필요 조건제시 성공 기회제시 개인적 통제감
학습경험을 통해 내적 만족도를 어떻게 하면 격려하고  보조할 수 있을 것인가에 대한 고민이다 .  연습 문제 ,  모의 상황을 통한 적용기회를 계속 제공해준다 .   학습자의 성공에 대아여 어떤 보상을 제공할 것인가  적절한 보상 계획의 활용 ,  의미 있는 보상의 제공 등 .  정답에 따른 보상 ,  외적 보상을 제공하되 지나치지 않게 고려해야 한다 .   학습 결과가 공정했다고 생각하게 할 수 있는가 ?  수업목표와 토론 내용이 일치하고 일관성을 유지할 수 잇도록  배려해야 한다 .   ◑  만족감 (Satisfaction)  ARCS  전략 운영에 적용  자연적 결과 긍정적 결과 공정성
1 .  학습자들의 예상보다 먼저 요구사항과 기대목적을 발표하라   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],학습동기 부여 지침  8 계명
2.  관련성을 확립하라 ▣  많은 교육기관들이 수백 가지 교육 프로그램을 구비하고 ‘있지만 학습 자가 필요로 할 때만 훌륭한 것이다 . ▣   왜 그 콘텐츠가 학습자 자신에게 중요하고 조직에게도 중요한지 의사 소통 해야 한다
3 .  지속적으로 격려를 제공하라 ▣   학습자들로 하여금 실제 학습 진척상황이 모니터링 되고 있으며 교수 자가 친밀한 온라인 학습환경을 만들기 위해 열심히 돕고 있다는 사실 을 알게 함 ▣   적극적인 학습자들이 지속적으로 이끌어나가도록 참여시킴 ▣   토론게시판에 자주 질문을 게시하거나 ,  메시지 보내기 기능을 사용하고  로그온하지 않은 학습자에게는 개인적으로 전화함
4 .  평가를 이용하라 ▣   학습자들로 하여금 실제 학습 진척상황이 모니터링 되고 있으며 교수자 가 의외로 평가는 온라인 학습자에게 있어 가장 핵심적인 동기부여 요소 로 판명되고 있음 ▣   학습자들은 자신이 평가를 받을 것이란 것을 알 때 더욱 열심히 학습함 ▣   평가를 위해 필요한 사항을 공표해야 함
5 .  학습에 강제적인 관리를 하라 ▣   상부 계층의 관심을 위해 그들을  e 러닝에 관여하게 하라 . ▣   만약 이러닝에 긍정적인 학습자라도 최고 책임자가 내켜 하지 않는다 는 것을 알면 학습자들은 머뭇거리게 된다 .
6.  보상과 인정을 제공하라 ▣   학습에 있어 과제를 수행했을 때나 교수자나 동료들로부터 인정을  받았을 때 학습자는 동기부여가 됨 ▣   과정 완수에 자격을 제공하고 학습자들이 온라인 학습참여를 전문성 개발로 인정하게 한다 .
7.  성공스토리를 공표하라 ▣   성공적인 온라인 학습에 대한 이야기를 찾아내고 공표하는 것은 시작 하기를 주저하는 학습자들을  e 러닝으로 유도하고 ,  그들을 성공적인  학습자로 만든다 .
8.  개인적인 성공을 보장하라 ▣   학습자들에게 성공할 수 있는 기회를 주었으면 분명 다시 돌아온다 .  효과적인 학습환경 ,  강력한 지원 ,  잘 설계된 프로그램을 제공한다 .
1.  학습자를 빚지게 만들어라 ▣   사람들은 대부분 누구에게 빚을 지면 빨리 갚고자 하는 성향이 강하다 .  뭔가 신세를 졌으면 하루 빨리 갚는 것으로 털어내고 싶어하는 마음이  있다 .  안 갚고 있으면 뭔가 찝찝한 느낌을 지울 수 없게 된다 . 즉 ,  될 수 있으면 가능한 빨리 그 짐에서 벗어나고 싶어한다 .  그렇기  때문에 누군가의 도움을 받게 되면 자기도 언젠가는 도움을 주고자  하는 기본 욕구가 생기게 마련이다 .  ▣   이러닝 튜터나 운영자가 과정에 입과한 학습자에게 뭔가 혜택을 제공 하면 학습자는 기본적으로 신세를 졌다고 생각하고 그에 따른 보답을  해야 한다는 부담이 생기게 마련이다 .  ▣   학습 관련 자료 제공 또는 질의에 대한 빠른 피드백을 받으면 고마워 한다 .  그리고 학습외적으로 챙겨주면 더 감동한다 .  일례로 배움나라  튜터는 과일이나 간식거리를 때마다 받는다고 한다 .( 상호성의 법칙 ) ◑  이러닝 운영에 적용한 설득의 법칙
2.  발을 담그게 하라 ▣   대개 사람들은 자신이 선택을 한 것은 잘 버리지 않는다 .  일단 참여하게  되면 그때부터 그 소속의 일원으로 행동하려는 경향이 두드러진다 .  또한 어려서부터 일관성을 유지하는 것이 선이고 우유부단한 것은 잘못  된 것이라도 배워왔다 .  그렇기 때문에 한번 발을 들여 놓기가 무섭지 들 여 놓은 순간 소속의 일원이 되기 쉽다 .  ▣   학습커뮤니티에 일단 가입하고 첫 글을 씀과 동시에 개입의 법칙에 빠지 게 된다 .  이 때문에 수료조건에 게시글 몇 개 ,  덧글 몇 개 조항을 넣으면  훨씬 많은 참여를 유도할 수 있다 .  그런 다음 강제조항을 빼 자발적인 참 여를 유도하면 더 효과적이다 .  즉 내부적 요소에 의할 때 일관성이 강하기 때문이다 .( 개입의 법칙 )
3.  많은 것이 옳은 것이다 . ▣   다른 사람의 행동에 의해서 더 설득되기 쉽다 .  많은 사람들이 선택하면 왠지 그것이 옳은 선택인 것 같을 때가 많다 .  헌금통에 미리 돈을 넣은 바구니를 돌려야 더 많은 헌금을 모을 수 있다 .  ▣   튜터나 운영자는 여러 사람들이 참여하고 있다는 느낌을 줄 수 있게끔 일부러라도 글이나 자료를 많이 올려 놓을 필요가 있다 .  ▣   처음 글을 올리는 사람들은 머뭇거릴 수도 있지만 동료 학습자들의 글이 많으면 많을수록 참여하기가 쉬워진다 .  또한 자신과 같은 일을 하는 비슷한 연배의 사람들의 글이면 더 효과적이다 . ( 사회적 증거의 법칙 )
4 .  권위를 십분 활용하라 ▣   의학 드라마가 끝나고 나면 의사 역할을 한 사람들이 주로 제약광고에 많이 등장한다 .  이는 사람들이 의사역을 맡은 연예인이 광고하는 의약품에 더 신뢰를 하기 때문이다 .  ▣   학습 상황에서도 동료 학습자보다는 운영자가 하는 말을 더 믿고 따르려는 경향이 있다 .  그러므로 상사 등 관리자가 튜터로 활동하거나 함께 학습하고 있다면 좀 더 참여를 이끌 수 있다 .  ▣   일반 온라인 학원에서 튜터가 강사 아이디로 답변하는 이유도 여기에 있다 .  사이버공간이라도 적당히 권위를 활용하면 훨씬 효과적으로 관리할 수 있다 .  튜터로 내용전문가나 사내강사가 투입되면 학습자들이 더 잘 따르는 이유가 여기에 있다 . ( 권위의 법칙 )
5 .  학습자가 나를 좋아 하게 만들어라 ▣   친한 친구의 부탁은 거절하기 어렵다 .  튜터가 학습자와 학습 관리하기가 훨씬 편하다 . 호감 가는 사람을 좋아하게 마련이다 .  ▣   호감의 원천은 첫째 신체적 매력 ,  둘째 동질감 ,  셋째 칭찬 이 세가지다 .  튜터가 호감을 사기 위해 여러 활동이 필요하겠지만 가장 좋은 방법으로 학습자의 작은 행위에도 칭찬을 아끼지 않아야 한다 .  ▣   이를 통해 학습자가 튜터를 좋아하게 되면 공부도 잘 될 뿐 아니라 토론 등 학습 커뮤니티 활동에도 열성적이 된다 .  이런 열성적인 학습자가 많을수록 학습조직은 활성화된다 . ( 호감의 법칙 )
6 .  자유를 제한하라 ▣   희귀한 것에 더 높은 가치를 둔다 .  종종 마트 같은 데서 한정판매를 써 붙이면 주부들이 일시에 몰리는 현상이 벌어진다 .  그리고 꼭 마감이 임박해서야 일을 종결하려는 경향이 있다 .  ▣   이는 자유에 제한이 생기면 강하게 저항하게 되기 때문이다 .  로미와 줄리엣에서 그들이  3 일만에 죽음을 선택한 것도 양가 부모가 못하게 했기 때문이다 .  청소년 시절 유난히 못하게 하는 것만 하고 싶었던 기억이 있을 것이다 .  ▣   운영에 있어 이를 활용하여 자료제출 시 마감시한을 정해 두고 관리한다든지 ,  혹은 자료실에 자료를 볼 수 있는 권한을 주는 것과 시간제한을 두는 것도 하나의 방법이다 .  보상을 제공하더라도 제한을 두고 실시하면 훨씬 효과적이다 . ( 희귀성의 원칙 ))
온 . 오프 차이를  인정하는 준비된 마인드

Mais conteúdo relacionado

Destaque

클라우드의매력과함정
클라우드의매력과함정클라우드의매력과함정
클라우드의매력과함정hyerkimkim
 
[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정
[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정
[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정hyungjoo park
 
Speech communication
Speech communicationSpeech communication
Speech communicationRey Rimando
 

Destaque (7)

클라우드의매력과함정
클라우드의매력과함정클라우드의매력과함정
클라우드의매력과함정
 
Security Metrics.pdf
Security Metrics.pdfSecurity Metrics.pdf
Security Metrics.pdf
 
R.Parameshwaran
R.ParameshwaranR.Parameshwaran
R.Parameshwaran
 
[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정
[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정
[이러닝 블로그 : 박형주] 요구분석 및 목적설정
 
ARCS model
ARCS modelARCS model
ARCS model
 
Attention arcs
Attention arcsAttention arcs
Attention arcs
 
Speech communication
Speech communicationSpeech communication
Speech communication
 

Semelhante a 운영 업그레이드 전략 발표 자료

제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)
제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)
제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)영민 조
 
제 5장 180~218 p 설누리
제 5장 180~218 p   설누리제 5장 180~218 p   설누리
제 5장 180~218 p 설누리tjfsnfl
 
교육과정 260-292 ppt
교육과정 260-292 ppt교육과정 260-292 ppt
교육과정 260-292 pptparkhyemi
 
교육과정Ppt
교육과정Ppt교육과정Ppt
교육과정Pptalskdmfmxk
 
학부모신문278호입니다. 20141105
학부모신문278호입니다. 20141105학부모신문278호입니다. 20141105
학부모신문278호입니다. 20141105은영 김
 
교육평가의 과제와 전망 김주찬
교육평가의 과제와 전망 김주찬교육평가의 과제와 전망 김주찬
교육평가의 과제와 전망 김주찬Ju Chan Kim
 
제9장교육평가과제전망 김주찬
제9장교육평가과제전망 김주찬제9장교육평가과제전망 김주찬
제9장교육평가과제전망 김주찬Ju Chan Kim
 
교육과정 및 교육평가 Ppt
교육과정 및 교육평가 Ppt교육과정 및 교육평가 Ppt
교육과정 및 교육평가 Ppt201325002
 
리더스씽킹연구소소개서
리더스씽킹연구소소개서리더스씽킹연구소소개서
리더스씽킹연구소소개서안 정위
 
인턴십을 통해 배운다는 것
인턴십을 통해 배운다는 것인턴십을 통해 배운다는 것
인턴십을 통해 배운다는 것hiiocks kim
 
1146014 박지윤 학습저널_최종
1146014 박지윤 학습저널_최종1146014 박지윤 학습저널_최종
1146014 박지윤 학습저널_최종Jeeyun Park
 
2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강
2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강 2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강
2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강 21ERICK
 
교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영
교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영
교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영gayoung07
 
150722교사연수 용인마북초
150722교사연수 용인마북초150722교사연수 용인마북초
150722교사연수 용인마북초21ERICK
 
02 액션러닝
02 액션러닝02 액션러닝
02 액션러닝humana12
 
[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리
[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리
[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리21ERICK
 
메두사 교재 완성 Pdf
메두사 교재 완성 Pdf메두사 교재 완성 Pdf
메두사 교재 완성 Pdf미진 이
 
04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)
04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)
04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)Jung Hyojung
 
교학 팀플 14조 piaget
교학 팀플 14조 piaget교학 팀플 14조 piaget
교학 팀플 14조 piagetJeeyun Park
 

Semelhante a 운영 업그레이드 전략 발표 자료 (20)

제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)
제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)
제5장 교수방법 및 교수설계(180p - 218p)
 
제 5장 180~218 p 설누리
제 5장 180~218 p   설누리제 5장 180~218 p   설누리
제 5장 180~218 p 설누리
 
교육과정 260-292 ppt
교육과정 260-292 ppt교육과정 260-292 ppt
교육과정 260-292 ppt
 
교육과정Ppt
교육과정Ppt교육과정Ppt
교육과정Ppt
 
학부모신문278호입니다. 20141105
학부모신문278호입니다. 20141105학부모신문278호입니다. 20141105
학부모신문278호입니다. 20141105
 
교육평가의 과제와 전망 김주찬
교육평가의 과제와 전망 김주찬교육평가의 과제와 전망 김주찬
교육평가의 과제와 전망 김주찬
 
제9장교육평가과제전망 김주찬
제9장교육평가과제전망 김주찬제9장교육평가과제전망 김주찬
제9장교육평가과제전망 김주찬
 
제 4장
제 4장제 4장
제 4장
 
교육과정 및 교육평가 Ppt
교육과정 및 교육평가 Ppt교육과정 및 교육평가 Ppt
교육과정 및 교육평가 Ppt
 
리더스씽킹연구소소개서
리더스씽킹연구소소개서리더스씽킹연구소소개서
리더스씽킹연구소소개서
 
인턴십을 통해 배운다는 것
인턴십을 통해 배운다는 것인턴십을 통해 배운다는 것
인턴십을 통해 배운다는 것
 
1146014 박지윤 학습저널_최종
1146014 박지윤 학습저널_최종1146014 박지윤 학습저널_최종
1146014 박지윤 학습저널_최종
 
2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강
2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강 2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강
2015. 6. 15. 서울중등뇌친화적교수학습연구회 6월 특강
 
교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영
교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영
교수방법 및 교수 설계Ppt(p219~259)201225042최가영
 
150722교사연수 용인마북초
150722교사연수 용인마북초150722교사연수 용인마북초
150722교사연수 용인마북초
 
02 액션러닝
02 액션러닝02 액션러닝
02 액션러닝
 
[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리
[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리
[대표님특강]아동의 두뇌과학적 이해와 학습 및 생활지도 원리
 
메두사 교재 완성 Pdf
메두사 교재 완성 Pdf메두사 교재 완성 Pdf
메두사 교재 완성 Pdf
 
04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)
04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)
04 교육공학의기저이론 학습이론(구성주의)
 
교학 팀플 14조 piaget
교학 팀플 14조 piaget교학 팀플 14조 piaget
교학 팀플 14조 piaget
 

운영 업그레이드 전략 발표 자료

  • 1. 강의실 ( 동일한 시간 장소 ) 교수자 ( 교육의 주체 ) 교육자료 학습자 교육 (Education,Instruction) - 오프라인 교육의 주체는 교수자
  • 2.
  • 3. 언어 예술 자기계발 기술 지식 IT 학습자 e 러닝 최종 책임은 학습자 - 모든 선택권은 학습자 – 학습 목표 , 진도 등 학습자들이 주도 - 통제 유도 어려우므로 더욱 정교하고 세심한 접근 필요
  • 4.
  • 5.
  • 6. 학습자에게 물리적으로 작용하는 모든 학습 환경 하드웨어적 환경 요소 개 념 학교를 포함하는 물리적 학습공간 . 학습 도구를 포함 오프라인 교육에서의 특성 시공간적 제한은 거의 없어짐 . 전자적 기기를 포함 e 러닝에서의 특성 물리적 학습 환경 심리적 학습 환경 학습자에게 심리적으로 작용하는 모든 학습 환경 . 소프트웨어적 환경 요소 교육 풍토 및 전체 학습자의 학습 분위기를 포함 학습 커뮤니티간의 의사소통환경 , 학습경로 및 학습동기 유인책을 포함 ( 튜터의 역할 ) 학습 환경 ( 학교 vs 컴퓨터 )
  • 7.
  • 8. 카페 등업 조건의 예시 새싹가족 처음가입 시 기본 조건 -> 방문 3 회 , 덧글 3 회 ( 공지사항 , 가입인사 , free board, 출첵하세요 등에 덧글 작성 가능 ) 성실가족 “ 가입인사 / 등업요청”란에 인사를 한 회원에 한해 등업실시 열심가족 성실가족 등업 후 1 개월 이내 -> 게시글 5 회 이상 , 덧글 15 회 이상 출첵 10 회 이상 정열가족 열실가족 등업 후 1 개월 이내 -> 게시글 10 회 이상 , 덧글 20 회 이상 출첵 10 회 이상 , 또는 정모 / 번개 등 1 회 이상 참석 핵심가족 카페의 스텝을 제외한 핵심회원으로 지방정모 추진 시 대행자 등 카페를 이끌어가는 없어서는 안될 핵심가족 특별가족 외부 유명 인사 및 카페운영에 큰 도움을 주실 분으로 회원님의 추천 이나 운영진에서 결정
  • 9. 학습능력이다 . 학습능력에 따라 학습동기가 달라진다 . 즉 학습능력에 맞는 수준의 내용이 제공되어야 학습동기를 불러 일으킬 수 있고 또한 동기 유지가 쉽다 . 너무 수준이 낮으면 학습에 흥미를 못 느끼고 반대로 너무 높으면 따라가기가 어려워 학습동기가 약해진다 . 학습 후의 결과는 학습동기에 결정적인 영향을 미친다 . 높은 학습결과를 위해 서는 학습동기를 높이는 것이 필수조건이나 그 중요성에 비해 지금까지 덜 관심을 가졌다 . 주로 “어떻게”배우는 것에만 초점이 있었지 “왜” 배우는 것에 대해서는 관심을 기울이지 않았다 . 학습동기에 있어서는 “왜”가 아주 높은 비중을 차지한다 . 학습자들의 학습내용에 흥미가 있거나 의미가 있을 대 더욱 열심히 학습하게 된다 . 면대면 교육에서는 교수자가 경험에 따라 관심을 끌 수가 있다 . 하지만 이러닝에서는 교수자가 학습자의 관심을 유지하기가 쉽지 않은 것이 사실이다 . ◑ 학습동기를 불러일으키는 세가지 요소 ARCS 전략 운영에 적용 학습능력 학습 후 결과 학습 흥미
  • 10. A R C S ttention elevance onfidence atisfaction 주의집중 관련성 자신감 만족감 학습에 대한 호기심 유발하기 학습자의 필요와 목적에 맞추기 자신의 통제 하에 성공할 수 있다고 느끼고 믿도록 도와주기 보상을 통해 성취를 강화하기 ARCS 범주 ARCS 전략 운영에 적용
  • 11. 학습자의 흥미를 어떻게 유발시킬 것인가의 고민이 필요하다 . 비일상적인 내용이나 사건을 제시하여 학습자의 흥미를 끈다 . 어떻게 호기심을 유발시킬 것인가에 대한 고민이다 . 게시판에 문제를 제기하여 스스로 답을 찾고자 하게끔 자극을 한다 . 학습자들의 주의를 어떻게 하면 유지할 수 있을까에 대한 고민이다 . 자료의 다양성을 추구한다 . 즉 , 동영상 , 이미지 , 텍스트 등 ◑ 주의집중 (Attention) ARCS 전략 운영에 적용 지각적 주의환기 탐구적 주의환기 다양성
  • 12. 학습과 경험을 어떻게 연결시킬 것인가 ? 구체적인 실 예를 많이 들어주는 것이다 . 튜터가 많은 구체적실 실제 업무와 연관된 사례를 많이 제시하고 동료학습자가 관련 있는 내용의 정보를 주고 받는다 어떻게 하면 학습자들의 요구를 최대한 충족시킬 수 있을 것인가 ? 튜터가 실용성에 중점을 둔 목표를 제시하고 동료 학습자간의 본 과정 수료의 목적을 공유한다 . 학습을 개인적 관심과 어떻게 연결시킬 것인가 ? 동료 학습자들의 글이 필요에 도움이 되도록 한다 . 비경쟁적인 학습 상황이 되어 협동적 상호 학습 상황이 되도록 조성한다 . ◑ 관련성 (Relevance) ARCS 전략 운영에 적용 친밀성 목적 지향성 필요와 동 기의 부합
  • 13. 성공에 대한 긍정적 기대감을 갖도록 하기 위해서 어떤 도움을 줄 수 있을까 고민하는 것이다 . 게시판이나 공지 메일 등을 통해 학습에 필요한 각종 조건을 미리 자세하게 제시해준다 . 수업 목표 및 구조를 제시하고 평가기준 및 피드백을 자세하게 제공한다 . 자신의 능력에 대한 확신을 갖도록 도와주기 위해 어떤 노력을 할 것인가 ? 학습을 성공적으로 마칠 수 있도록 과제를 제시할 때도 쉬 운 것부터 어려운 것으로 난이도를 높여 학습진행에 자신감을 둔다 . 동료 학습자들의 진도를 꾸준히 비교할 수 있도록 공개하면 자신감 을 느낄 수 있다 자신의 성공이 노력과 능력에 기초했다는 것을 어떻게 확신하게 할 것인가 고민하는 것 . 스스로 학습 진도를 조절할 수 있도록 해준다 . 진도에 처지지 않도록 진도관리를 해 줌으로써 통제할 수 없을 정도까지 내버려 두지 않는다 . ◑ 자신감 (Confidence) ARCS 전략 운영에 적용 학습필요 조건제시 성공 기회제시 개인적 통제감
  • 14. 학습경험을 통해 내적 만족도를 어떻게 하면 격려하고 보조할 수 있을 것인가에 대한 고민이다 . 연습 문제 , 모의 상황을 통한 적용기회를 계속 제공해준다 . 학습자의 성공에 대아여 어떤 보상을 제공할 것인가 적절한 보상 계획의 활용 , 의미 있는 보상의 제공 등 . 정답에 따른 보상 , 외적 보상을 제공하되 지나치지 않게 고려해야 한다 . 학습 결과가 공정했다고 생각하게 할 수 있는가 ? 수업목표와 토론 내용이 일치하고 일관성을 유지할 수 잇도록 배려해야 한다 . ◑ 만족감 (Satisfaction) ARCS 전략 운영에 적용 자연적 결과 긍정적 결과 공정성
  • 15.
  • 16. 2. 관련성을 확립하라 ▣ 많은 교육기관들이 수백 가지 교육 프로그램을 구비하고 ‘있지만 학습 자가 필요로 할 때만 훌륭한 것이다 . ▣ 왜 그 콘텐츠가 학습자 자신에게 중요하고 조직에게도 중요한지 의사 소통 해야 한다
  • 17. 3 . 지속적으로 격려를 제공하라 ▣ 학습자들로 하여금 실제 학습 진척상황이 모니터링 되고 있으며 교수 자가 친밀한 온라인 학습환경을 만들기 위해 열심히 돕고 있다는 사실 을 알게 함 ▣ 적극적인 학습자들이 지속적으로 이끌어나가도록 참여시킴 ▣ 토론게시판에 자주 질문을 게시하거나 , 메시지 보내기 기능을 사용하고 로그온하지 않은 학습자에게는 개인적으로 전화함
  • 18. 4 . 평가를 이용하라 ▣ 학습자들로 하여금 실제 학습 진척상황이 모니터링 되고 있으며 교수자 가 의외로 평가는 온라인 학습자에게 있어 가장 핵심적인 동기부여 요소 로 판명되고 있음 ▣ 학습자들은 자신이 평가를 받을 것이란 것을 알 때 더욱 열심히 학습함 ▣ 평가를 위해 필요한 사항을 공표해야 함
  • 19. 5 . 학습에 강제적인 관리를 하라 ▣ 상부 계층의 관심을 위해 그들을 e 러닝에 관여하게 하라 . ▣ 만약 이러닝에 긍정적인 학습자라도 최고 책임자가 내켜 하지 않는다 는 것을 알면 학습자들은 머뭇거리게 된다 .
  • 20. 6. 보상과 인정을 제공하라 ▣ 학습에 있어 과제를 수행했을 때나 교수자나 동료들로부터 인정을 받았을 때 학습자는 동기부여가 됨 ▣ 과정 완수에 자격을 제공하고 학습자들이 온라인 학습참여를 전문성 개발로 인정하게 한다 .
  • 21. 7. 성공스토리를 공표하라 ▣ 성공적인 온라인 학습에 대한 이야기를 찾아내고 공표하는 것은 시작 하기를 주저하는 학습자들을 e 러닝으로 유도하고 , 그들을 성공적인 학습자로 만든다 .
  • 22. 8. 개인적인 성공을 보장하라 ▣ 학습자들에게 성공할 수 있는 기회를 주었으면 분명 다시 돌아온다 . 효과적인 학습환경 , 강력한 지원 , 잘 설계된 프로그램을 제공한다 .
  • 23. 1. 학습자를 빚지게 만들어라 ▣ 사람들은 대부분 누구에게 빚을 지면 빨리 갚고자 하는 성향이 강하다 . 뭔가 신세를 졌으면 하루 빨리 갚는 것으로 털어내고 싶어하는 마음이 있다 . 안 갚고 있으면 뭔가 찝찝한 느낌을 지울 수 없게 된다 . 즉 , 될 수 있으면 가능한 빨리 그 짐에서 벗어나고 싶어한다 . 그렇기 때문에 누군가의 도움을 받게 되면 자기도 언젠가는 도움을 주고자 하는 기본 욕구가 생기게 마련이다 . ▣ 이러닝 튜터나 운영자가 과정에 입과한 학습자에게 뭔가 혜택을 제공 하면 학습자는 기본적으로 신세를 졌다고 생각하고 그에 따른 보답을 해야 한다는 부담이 생기게 마련이다 . ▣ 학습 관련 자료 제공 또는 질의에 대한 빠른 피드백을 받으면 고마워 한다 . 그리고 학습외적으로 챙겨주면 더 감동한다 . 일례로 배움나라 튜터는 과일이나 간식거리를 때마다 받는다고 한다 .( 상호성의 법칙 ) ◑ 이러닝 운영에 적용한 설득의 법칙
  • 24. 2. 발을 담그게 하라 ▣ 대개 사람들은 자신이 선택을 한 것은 잘 버리지 않는다 . 일단 참여하게 되면 그때부터 그 소속의 일원으로 행동하려는 경향이 두드러진다 . 또한 어려서부터 일관성을 유지하는 것이 선이고 우유부단한 것은 잘못 된 것이라도 배워왔다 . 그렇기 때문에 한번 발을 들여 놓기가 무섭지 들 여 놓은 순간 소속의 일원이 되기 쉽다 . ▣ 학습커뮤니티에 일단 가입하고 첫 글을 씀과 동시에 개입의 법칙에 빠지 게 된다 . 이 때문에 수료조건에 게시글 몇 개 , 덧글 몇 개 조항을 넣으면 훨씬 많은 참여를 유도할 수 있다 . 그런 다음 강제조항을 빼 자발적인 참 여를 유도하면 더 효과적이다 . 즉 내부적 요소에 의할 때 일관성이 강하기 때문이다 .( 개입의 법칙 )
  • 25. 3. 많은 것이 옳은 것이다 . ▣ 다른 사람의 행동에 의해서 더 설득되기 쉽다 . 많은 사람들이 선택하면 왠지 그것이 옳은 선택인 것 같을 때가 많다 . 헌금통에 미리 돈을 넣은 바구니를 돌려야 더 많은 헌금을 모을 수 있다 . ▣ 튜터나 운영자는 여러 사람들이 참여하고 있다는 느낌을 줄 수 있게끔 일부러라도 글이나 자료를 많이 올려 놓을 필요가 있다 . ▣ 처음 글을 올리는 사람들은 머뭇거릴 수도 있지만 동료 학습자들의 글이 많으면 많을수록 참여하기가 쉬워진다 . 또한 자신과 같은 일을 하는 비슷한 연배의 사람들의 글이면 더 효과적이다 . ( 사회적 증거의 법칙 )
  • 26. 4 . 권위를 십분 활용하라 ▣ 의학 드라마가 끝나고 나면 의사 역할을 한 사람들이 주로 제약광고에 많이 등장한다 . 이는 사람들이 의사역을 맡은 연예인이 광고하는 의약품에 더 신뢰를 하기 때문이다 . ▣ 학습 상황에서도 동료 학습자보다는 운영자가 하는 말을 더 믿고 따르려는 경향이 있다 . 그러므로 상사 등 관리자가 튜터로 활동하거나 함께 학습하고 있다면 좀 더 참여를 이끌 수 있다 . ▣ 일반 온라인 학원에서 튜터가 강사 아이디로 답변하는 이유도 여기에 있다 . 사이버공간이라도 적당히 권위를 활용하면 훨씬 효과적으로 관리할 수 있다 . 튜터로 내용전문가나 사내강사가 투입되면 학습자들이 더 잘 따르는 이유가 여기에 있다 . ( 권위의 법칙 )
  • 27. 5 . 학습자가 나를 좋아 하게 만들어라 ▣ 친한 친구의 부탁은 거절하기 어렵다 . 튜터가 학습자와 학습 관리하기가 훨씬 편하다 . 호감 가는 사람을 좋아하게 마련이다 . ▣ 호감의 원천은 첫째 신체적 매력 , 둘째 동질감 , 셋째 칭찬 이 세가지다 . 튜터가 호감을 사기 위해 여러 활동이 필요하겠지만 가장 좋은 방법으로 학습자의 작은 행위에도 칭찬을 아끼지 않아야 한다 . ▣ 이를 통해 학습자가 튜터를 좋아하게 되면 공부도 잘 될 뿐 아니라 토론 등 학습 커뮤니티 활동에도 열성적이 된다 . 이런 열성적인 학습자가 많을수록 학습조직은 활성화된다 . ( 호감의 법칙 )
  • 28. 6 . 자유를 제한하라 ▣ 희귀한 것에 더 높은 가치를 둔다 . 종종 마트 같은 데서 한정판매를 써 붙이면 주부들이 일시에 몰리는 현상이 벌어진다 . 그리고 꼭 마감이 임박해서야 일을 종결하려는 경향이 있다 . ▣ 이는 자유에 제한이 생기면 강하게 저항하게 되기 때문이다 . 로미와 줄리엣에서 그들이 3 일만에 죽음을 선택한 것도 양가 부모가 못하게 했기 때문이다 . 청소년 시절 유난히 못하게 하는 것만 하고 싶었던 기억이 있을 것이다 . ▣ 운영에 있어 이를 활용하여 자료제출 시 마감시한을 정해 두고 관리한다든지 , 혹은 자료실에 자료를 볼 수 있는 권한을 주는 것과 시간제한을 두는 것도 하나의 방법이다 . 보상을 제공하더라도 제한을 두고 실시하면 훨씬 효과적이다 . ( 희귀성의 원칙 ))
  • 29. 온 . 오프 차이를 인정하는 준비된 마인드