lean manufacturing

1. TPM MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL HACIA UNA PLANTA DE CLASE MUNDIAL

3. PORQUE ES TAN POPULAR TPM?

5. TRANSFORMA EL ENTORNO DE LA PLANTA

6. TRANSFORMA LOS TRABAJADORES DE LA PLANTA

8. DESARROLLO DEL TPM Estructura para promoción interna del TPM ACORDE CON LA ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL JEFES DE DPTO Y AREA FACILITADORES Y ASISTENTES GRUPOS KAIZEN ALTA DIRECCION

10. MEJORA ORIENTADA MANTENIMIENTO AUTONOMO MANTENIMIENTO PLANIFICADO FORMACION Y ADIESTRAMIENTO GESTION TEMPRANA MANTENIMEINTO DE LA CALIDAD GESTION EN AREAS DE APOYO GESTION DE ENTORNO SEGURO OCHO PILARES BASICOS

11. PLAN DE IMPLEMENTACION POR AREA POSTULACION PREMIO PM PINTURA TERMINADO ENSAMBLE Y M/CAJA BOBINAS METALMECANICA NUCLEOS OFICINAS LABORATORIO 2003 … 2004 … 2005

12. PERDIDAS DE UNA PLANTA CALCULO DE LA EFICACIA GLOBAL DE LA PLANTA MEJORA ORIENTADA

13. FASE 3: IMPLANTACION Mejora Orientada METODOLOGIA DE LOS GRUPOS KAIZEN

14. SIETE PASOS DEL MANTENIMIENTO AUTONOMO

15. PASO 1: LIMPIEZA INICIAL

16. PASO 2: ELIMINAR FUENTES DE CONTAMINACION

17. PASO 3: PREPARAR ESTANDARES

18. PASO 4: INSPECCION GENERAL DEL EQUIPO

19. PASO 5: INSPECCION GENERAL DE LOS PROCESOS

20. PASO 6: MANTENIMIENTO AUTONOMO SISTEMATICO

21. PASO 7: AUTOGESTION

22. FORMACION Y ADIESTRAMIENTO

23. MANTENIMIENTO DE LA CALIDAD

24. CONTROL DE LOS INPUTS DE PRODUCCION

25. MAGNETRON UNA EMPRESA DE CLASE MUNDIAL POSTULACION AL PREMIO PM