El documento describe el trabajo en equipo, notando que implica a personas trabajando de manera coordinada en un proyecto, con cada miembro especializado en un área. Destaca las cinco características clave del trabajo en equipo: complementariedad, coordinación, comunicación, compromiso y confianza. También discute las ventajas como compartir responsabilidades y reconocimientos, y las desventajas como tomar decisiones prematuras y responsabilidad ambigua. Concluye que se creará un equipo de trabajo si la tarea es compleja y requiere conocimiento en
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PresentacióN Trabajo Equipo
1. “TRABAJO EN EQUIPO”
Podemos decir que el trabajo en
equipo es un esfuerzo grupal que da
como resultado un desempeño que
es superior a la suma de
aportaciones individuales.
2. TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo implica a un número
de personas trabajando de manera
coordinada en la ejecución de un
proyecto:
• El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus
miembros de forma independiente.
• Cada miembro está especializado en un área determinada
que afecta al proyecto.
• Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y
sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el
proyecto adelante.
3. TRABAJO EN EQUIPO
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN
EQUIPO (LAS 5 C)
- COMPLEMENTARIEDAD
- COORDINACIÓN
- COMUNICACIÓN
- COMPROMISO
- CONFIANZA
4. TRABAJO EN EQUIPO
VENTAJAS DESVENTAJAS
– Tomar las decisiones de
– Menos tensión al
forma prematura
compartir trabajos duros.
– Dominio de pocas
– Se comparten personas, en particular de
un líder
responsabilidades, incen
– Consumo de demasiado
tivos y reconocimientos.
tiempo en reuniones para
– Más gratificante, al discutir soluciones y
acciones = Retraso de la
experimentar la
puesta en marcha
sensación de un trabajo
– Existencia de presiones
bien hecho. sobre miembros del
equipo para aceptar
– Se influye mejor en los
soluciones
demás
– Responsabilidad ambigua
5. TRABAJO EN EQUIPO
CONCLUSIÓN:
La constitución o no de un equipo de
trabajo se realizará dependiendo de la
actividad a desarrollar. Si la tarea es
compleja y requiere del conocimiento en
varias áreas, será necesaria la creación
de un equipo de trabajo. En cambio, en
tareas donde el profesional es
autosuficiente no es necesario
constituirlo.