Análisis de la Capacitación Institucional

Institución: I.S.T.E.E.C. Carrera: Tecnicatura Superior en Administración Pública Materia: Tecnología de la Información * Grupo: Chandia, Cintia Rios, Alejandra Año : 2.008

ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DEFINICIÓN DEL DÉFICIT DE ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL ,[object Object]

METODOLOGÍA DEL SADCI (SISTEMA DE ANÁLISIS DEL DÉFICIT DE CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL) ,[object Object]

LA ESTRUCTURA DEL SADCI ,[object Object],a ) Objetivo general del proyecto u organización analizada. b) Objetivos particulares de cada componente del proyecto o la organización analizada c) Actividades o subcomponentes de cada objetivo d) Tareas de cada actividad o subcomponente e) Identificación de los déficit f) Estrategia para superar la brecha de capacidad

De acuerdo con la metodología, existen diferentes factores que provocan problemas a nivel de tareas. Las causales que propone son las que ha identificado como de mayor relevancia: ,[object Object]

1 DÉFICIT RELACIONADO CON LEYES, NORMAS Y, EN GENERAL, “REGLAS DE JUEGO”. ,[object Object]

2 DÉFICIT RELACIONADO CON RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ,[object Object]

3 DÉFICIT RELACIONADO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTERNA Y DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES. ,[object Object]

4 DÉFICIT RELACIONADO CON LA CAPACIDAD FINANCIERA Y FÍSICA DE LAS AGENCIAS EJECUTORAS ,[object Object]

5 DÉFICIT RELACIONADOS CON POLÍTICAS DE PERSONAL Y SISTEMAS DE RECOMPENSAS. ,[object Object]

6 DÉFICIT RELACIONADOS CON LA CAPACIDAD INDIVIDUAL DE LOS PARTICIPANTES EN LAS AGENCIAS INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO . ,[object Object]

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